LEGO Koncernen. En kort præsentation 2013

Transkript

1 LEGO Koncernen En kort præsentation 2013

2 2 LEGO Koncernen 2013

3 Indhold Eventyret begyndte i LEGO Koncernen i hovedtal... 5 Strategi... 6 Organisation... 7 En bæredygtig virksomhed Idé og produktion LEGO produkter til alle børn Hvornår var det nu, det var Minifiguren LEGOLAND parker LEGO community Læring gennem leg LEGO Fonden Sjove LEGO tal Brug af LEGO varemærket LEGO Koncernen

4 Eventyret begyndte i 1932 I 1932 begyndte tømrermester Ole Kirk Kristiansen at fremstille trælegetøj. Siden er virksomheden gået i arv fra far til søn, og i dag er grundlæggerens barnebarn, Kjeld Kirk Kristiansen, sammen med sine tre børn ejer af LEGO Koncernen. I 1958 traf Godtfred Kirk Christiansen, søn af Ole Kirk Kristiansen, det, der skulle vise sig at være en særdeles klog beslutning. Den 28. januar 1958 præcis kl indgav han patentansøgningen på LEGO klodsen, der bogstaveligt talt blev grundstenen i et legetøjseventyr. Ved indgangen til det 21. århundrede blev LEGO klodsen kåret til Århundredets Legetøj først af Fortune Magazine og senere af den engelske sammenslutning, British Association of Toy Retailers. Grundlæggeren Ole Kirk Kristiansen fik selv ideen til LEGO navnet i Han satte forbogstaverne fra LEG og GODT sammen, uvidende om, at ordet på latin betyder jeg sammensætter. Den dag i dag er LEGO både navnet og ideen bag virksomheden. Leg er et centralt element i børns opvækst og udvikling, og leg stimulerer fantasien, begrebsdannelsen og det kreative udtryk. Formålet med virksomhedens produkter er at inspirere og udvikle dem, der skal bygge fremtiden, og alle produkter er baseret på den grundlæggende filosofi om læring og udvikling gennem leg. Det er LEGO filosofien, at den gode leg beriger et barns liv og det efterfølgende voksenliv. Tro mod sit motto Det bedste er ikke for godt har LEGO Koncernen siden 1932 lagt vægt på høj kvalitet. Det har sikret, at forbrugerne vender tilbage til LEGO produkterne igen og igen. Samtidig betyder LEGO systemet, at mange tusinde byggeelementer med lethed kan sættes sammen på et utal af måder og med tilsvarende lethed kan skilles ad igen. Jo flere LEGO klodser man har, des mere kan man skabe, og der er legetimer i LEGO klodsen, som man ikke finder andre steder. Legen finder til stadighed nye former, og virksomhedens produktudvikling arbejder derfor systematisk med at videreudvikle de nuværende legetemaer og produktlinjer på baggrund af research hos børn og forældre om blandt andet legevaner, familiemønstre og boligforhold. Dertil skaber kombinationen af systematik, logik og ubegrænset kreativitet en læring gennem leg på en helt særlig LEGO facon. I en tid med stigende krav til børns læring og evne til at løse komplekse problemer er LEGO systemet som skabt for fremtidens børn, og det nævnes ofte som et særligt kreativt legemateriale af toneangivende organisationer og enkeltpersoner og benyttes som læringsmateriale på institutioner og skoler verden over. Der er mange bud på, hvad børn vil lege med i fremtiden. Forbrugerelektronik er en hård konkurrent til traditionelt legetøj, men LEGO Koncernen tvivler ikke på, at LEGO klodsen også fremover vil være relevant for børn i alle aldre. En verden af fantasi og total indlevelse. At sætte to LEGO klodser sammen er intuitivt og giver en umiddelbar skaberglæde, som kan suppleres - men aldrig erstattes - af virtuelle oplevelser. 4 LEGO Koncernen 2013

5 LEGO Koncernen i hovedtal I 2012 fortsatte LEGO Koncernen sin stærke vækst fra de senere år. LEGO produkter øgede deres markedsandele globalt og LEGO Koncernens omsætning steg med 25 procent i 2012 til DKK 23,4 milliarder mod DKK 18,7 milliarder i LEGO Koncernens overskud før skat blev DKK 7,5 milliarder i 2012 mod DKK 5,5 milliarder året før. Med tocifrede vækstrater leverede Nordamerika, Asien og det centrale og østlige Europa imponerende LEGO salg i 2012, mens vækstraterne i nogle sydeuropæiske markeder præsterede mere moderate - men stadig sunde - etcifrede vækstrater trods en meget udfordrende markedsudvikling. LEGO Star Wars og LEGO City var fortsat de bedst sælgende produktlinjer, tæt fulgt af LEGO Ninjago, der blev lanceret i Den nye produktlinje LEGO Friends, der blev lanceret i 2012, klarede sig væsentligt bedre end ventet og blev det fjerde bedst sælgende tema. LEGO Koncernen er i dag verdens tredjestørste legetøjsproducent målt på omsætning: 1. Mattel 2. Hasbro 3. LEGO Koncernen Hoved- og nøgletal LEGO koncernen (DKK mio.) Resultatopgørelse: Nettoomsætning Omkostninger (15.453) (13.065) (10.899) (8.659) (7.522) Resultat af primær drift Finansielle poster (430) (124) (84) (15) (248) Resultat før skat Årets resultat Medarbejdere: Gennemsnitligt antal medarbejdere (fuldtidsansatte)

6 Strategi LEGO Koncernens strategi LEGO Koncernen er en formålsdrevet virksomhed. Det er virksomhedens vision at opfinde fremtidens leg og sikre, at så mange børn som muligt får en LEGO legeoplevelse ved at: Styrke kerneforretningen Porteføljen af kerneprodukter såsom LEGO City og licensprodukter skal udvikles og udvides yderligere. LEGO Koncernen vil omfavne digitaliseringen og drage nytte af den ved at bygge bro mellem den digitale og den fysiske verden. Fra et markedsperspektiv vil fokus være på at skabe yderligere vækst og opretholde virksomhedens position på kernemarkederne. Sikre innovative processer For at forblive konkurrencedygtige og innovative vil LEGO Koncernen involvere børn og andre interessenter i relevante processer som for eksempel produktudvikling. Integrere bæredygtighed LEGO Koncernen vil efterlade et positivt indtryk på alt det, virksomheden involverer sig i både over for sine interessenter og resten af verden. LEGO Koncernen er engageret i at tage vare på den verden, alle børn skal arve, og i at inspirere børn og gøre dem bedre i stand til at skabe fremtidens samfund. Udforske nye markeder LEGO Koncernen vil fortsætte med at udvide sin stærke position i udvalgte europæiske markeder, såsom Rusland og det østlige Europa. I Nordamerika har LEGO Koncernen øget sin markedsandel markant de senere år, men ambitionen er at øge den yderligere. LEGO Koncernen vil investere yderligere i udvikling af forretningen i Kina og resten af Asien, der betragtes som en fremtidig vækstmotor. Udvide kerneforretningen For at fortsætte væksten vil LEGO Koncernen investere i udvikling af produkter til nye målgrupper, for eksempel piger, voksne fans, spilsegmentet og før-skole børn. 6 LEGO Koncernen 2013

7 Organisation LEGO Koncernen ejes i dag af tredje og fjerde generation af stifterfamilien Kirk Kristiansen: Kjeld Kirk Kristiansen og hans tre børn. Ejerskabet af LEGO Koncernen håndteres gennem investeringsselskabet KIRKBI og LEGO Fonden. KIRKBI ejer 75 procent af LEGO Koncernen. KIRKBI ejer også 36 procent af aktierne i Merlin Entertainments Group, der blandt andet driver LEGOLAND parkerne. De resterende 25 procent af LEGO Koncernen ejes af LEGO Fonden. Læs mere på: Adm. direktør - CEO Jørgen Vig Knudstorp LEGO Koncernen

8 En bæredygtig virksomhed Det er i kraft af børns leg og læring med LEGO produkter, at de bliver i stand til at udvikle deres interesse for videnskab og udfordre tingenes sammenhæng - alt sammen noget som gør dem i stand til at påvirke verden positivt. Derfor er det LEGO Koncernens ønske, at produktionen af LEGO produkter bliver så bæredygtig som muligt på alle niveauer. Blandt andet ved at skabe lege- og læringsoplevelser som varer mange år, levere produkter af den højeste sikkerhed og kvalitet, sørge for at medarbejdersikkerheden er i fokus og ikke mindst ved at drive en virksomhed, der bidrager positivt til samfundet og miljøet. Vi ønsker, at alle vores aktiviteter har en positiv indvirkning på verden af i dag og på den planet, som vores børn kommer til at arve, siger Jørgen Vig Knudstorp, adm. direktør i LEGO Koncernen. LEGO Koncernen har i dag medarbejdere og fabrikker i mange forskellige lande og sælger LEGO produkter verden over. Det stiller store krav til, hvordan virksomheden arbejder med bæredygtighed globalt såvel som lokalt. LEGO Koncernen og LEGO Fonden arbejder tæt sammen om at bidrage positivt til børns muligheder og rettigheder for leg og læring. Siden 2009 har flere end skoleelever været engageret i læring med et LEGO produkt gennem LEGO Fondens Care for Education program, og alene i 2012 modtog flere end børn en produktdonation gennem LEGO Charity. For at opnå den størst mulige positive påvirkning på børns rettigheder arbejder både LEGO Koncernen og LEGO Fonden sammen med en lang række organisationer; blandt andet UNESCO, EU Kommissionen, Red Barnet, UNICEF, Læger uden Grænser og mange flere. Eksempler på LEGO Koncernens resultater inden for bæredygtighed i 2012 Produktsikkerhed: Det er LEGO Koncernens mål altid at have den højeste sikkerhed og kvalitet, og i 2012 foretog LEGO Koncernen ingen tilbagekaldelser af produkter. Miljøet: LEGO Koncernen ønsker at nedbringe, genbruge, og genanvende alt affald i produktionen. I 2012 blev 88 procent af affaldet genanvendt, hvilket også var målsætningen. I 2013 har LEGO Koncernen introduceret mere miljøvenlige LEGO æsker, som er 18 procent mindre. Det medfører en årlig besparelse på op til ton pap og reducerer CO 2 udledningen med cirka 10 procent. Medarbejdere: Alle LEGO medarbejdere har ret til en sikker og sund arbejdsdag. LEGO Koncernens ambition er at være en af de 10 sikreste arbejdspladser i verden. I 2012 nedbragte virksomheden antallet af ulykker til en rate på 1,9 ulykke pr. million arbejdstimer. Desværre var dette en smule over det ambitiøse mål på 1,8. Målet for 2013 er 1,5. Samfundet: LEGO Koncernen betalte i 2012 DKK millioner i selskabsskat. Herudover donerede LEGO Fonden, LEGO Charity og familiefondene produkter og midler til en 8 LEGO Koncernen 2013

9 The LEGO Group samlet værdi af DKK 148 millioner blandt andet nåede LEGO Charity kasser og LEGO æsker ud til børn i flere end 90 lande. Kundetilfredshed: LEGO Koncernen spørger hvert år forbrugere, hvad de synes om LEGO produkter og service. Resultatet opgøres i et såkaldt Net Promoter Score Indeks. I 2012 steg vurderingen af LEGO Koncernens kundetilfredshed fra indeks 102 til 105. Læs mere om LEGO Koncernens bæredygtighed i Progress Report 2012 på Progress Report 2012 LEGO Koncernen

10 Idé og produktion Sådan laver man LEGO klodser Koncept- og produktudviklingen finder hovedsageligt sted i hovedkvarteret i Billund, Danmark, men også i München, Los Angeles og Tokyo har LEGO Koncernen antennerne ude for at spotte de nyeste tendenser. 164 designere med 22 forskellige nationaliteter udgør den kreative kerne, og de fleste designere er uddannet på design-, kunst- eller arkitektskoler rundt om i verden. Dog stiller LEGO Koncernen ingen formelle krav om en sådan uddannelse, da udvælgelse sker gennem praktiske opgaver og personlige samtaler. Fremstillingen af LEGO produkterne foregår på egne fabrikker i Danmark, Ungarn, Tjekkiet og Mexico. Lokationerne er valgt med henblik på at være tæt på koncernens hovedmarkeder i Europa og Nordamerika. Derudover indkøbes elementer og færdige produkter fra eksterne leverandører. I 2012 blev der produceret flere end 45 mia. elementer. Det er rundt regnet elementer hvert minut - og i sekundet. Der findes ca forskellige elementer i LEGO sortimentet, hvortil kommer 58 forskellige LEGO farver. Hvert element kan dog optræde i et utal af variationer i forhold til farver og dekorationer, hvorfor det samlede antal aktive kombinationer er omkring Under støbeprocessen opvarmes plasten til grader celsius, så den får en konsistens, der minder om brøddej. Derefter presses plasten ind i støbeformene, der trykkes sammen med et tryk på mellem 25 og 150 tons afhængigt af hvilket element, der produceres. Det tager i gennemsnit fem til ti sekunder at afkøle og udstøde nye elementer. Støbeformene udvikles med en præcision på op til fem my (= 5 / 1000 mm), og støbeprocessens nøjagtighed gør, at det kun er 18 elementer for hver million, der fremstilles, som ikke lever op til virksomhedens kvalitetskrav. Alle LEGO elementer er fuldt kompatible, uanset hvornår i perioden fra 1958 og fremefter de er produceret, og uanset hvilken fabrik de er fremstillet på. 10 LEGO Koncernen 2013

11 LEGO produkter til alle børn I sortimentet finder man produkter henvendt til alle børn. Hele produktporteføljen passer i sværhedsgrad til, at børnene bliver ældre og udvikler sig. LEGO produkterne kan inddeles i forskellige kategorier, men alle LEGO elementer kan bygges sammen på kryds og tværs i et utal af kreative kombinationer. Førskoleprodukter Førskoleprodukter er kategorien for børn, der endnu ikke er begyndt i skole. Produkterne er udviklet til det lille barns kunnen, så det gennem kreativ leg kan bruge hænderne og udvikle sine motoriske evner. LEGO DUPLO består af både løse klodser, hvor man kan bygge frit efter fantasien, og legetemaer for eksempel lufthavn, tog og hospital. Sværhedsgraden passer til børn fra halvandet til seks år. Sikkerhed spiller en central rolle for førskoleprodukterne. Elementerne har en størrelse, så små børn under tre år kan lege med dem uden fare for at sluge delene, da elementerne er støbt på en måde, så ingen smådele kan falde af. Bricks & More Bricks & More er æsker eller spande med de klassiske LEGO klodser og specialelementer som for eksempel vinduer, hjul og tagsten. Her behøver man ingen byggevejledning kun fantasi. Med Bricks & More kan man bygge lige det, man vil. Hvis ideerne slipper op, kan man finde inspiration i hæfter, der følger med klodserne. Bricks & More findes både som DUPLO klodser og almindelige LEGO klodser. Legetemaer Legetemaer er alle de produkter, der er bygget op omkring en historie. Det kan for eksempel være temaer som brandstation, politi, lufthavn, ridderborg, racerbiler og meget mere. Ud over byggeoplevelsen kan man bruge mange timer på at lege med de færdigbyggede modeller. Licensprodukter Licensprodukterne er legetemaer, der er baseret på for eksempel film eller bøger, som LEGO Koncernen køber rettighederne til. LEGO designere omskaber universet og personerne til LEGO klodser, så legen kan fortsætte hjemme på stuegulvet. LEGO Koncernen har blandt andet en LEGO Star Wars produktlinje og superhelte-produkter baseret på karakterer fra DC Comics og Marvel universet. LEGO MINDSTORMS EV3 LEGO MINDSTORMS EV3 bliver lanceret i efteråret 2013 og er et resultat af tre års produktudvikling. Med LEGO MINDSTORMS EV3 kan man bygge og programmere robotter der går, snakker, tænker og gør lige hvad man kan forestille sig. Ud over at programmere robotterne kan man også styre dem med sit smart-device eller den medfølgende fjernbetjening. LEGO Education LEGO Education produkterne er udviklet specielt til undervisningsbrug og indeholder materiale til både lærere og elever. Eleverne lærer ved at bygge ting, og undervejs udforsker de deres ideer og opdager, hvordan ting fungerer. Når man lærer ved selv at bruge hænderne, husker LEGO Koncernen

12 man meget bedre, end hvis man får noget fortalt. Dette er filosofien bag LEGO Educations undervisningskoncepter. Brætspil og LEGO leg i kombination LEGO Games er en række brætspil, der giver mulighed for en enestående kombination af at bygge med LEGO klodser og social leg med familie og venner. Spillerne bygger spillet af klodser, spiller det og kan bagefter bygge spillet om eller ændre på reglerne. De mange spil er udviklet med udgangspunkt i LEGO kerneværdierne: sjov leg, kreativitet og kvalitet, og de henvender sig til børn, der er fem år eller ældre. LEGO videospil LEGO videospil kan spilles på konsoller, computere, tablets og mobiltelefoner. De giver spillerne mulighed for at fordybe sig i velkendte universer som LEGO Star Wars, LEGO Batman og LEGO Harry Potter, hvor de kan opleve eventyr, bekæmpe fjender og bruge deres kreativitet til at bevæge sig gennem spillet. Kombinationen af let tilgængelige spil, muligheden for flere spillere på samme tid, de kendte legeuniverser og en unik LEGO humor gør LEGO videospillene til en populær måde at engagere sig i LEGO brandet i en digital verden. Digitale tilbud LEGO Koncernen leverer digitale legeoplevelser, der udtrykker LEGO kerneværdierne på nye måder ved hjælp af interaktiv teknologi i videospil og applikationer som Life of George, der integrerer fysisk og digital LEGO leg, og online på LEGO.com. Missionen er at tilbyde digitalt indhold, rum til at lege og værktøjer, der inspirerer og motiverer børn til at skabe og dele de historier, de skaber. De digitale tilbud lever op til de samme høje standarder for sikkerhed og kvalitet, som forbrugere forventer fra de fysiske LEGO produkter. 12 LEGO Koncernen 2013

13 Hvornår var det nu, det var? 1960 erne LEGO Koncernen er en familieejet virksomhed med en lang historie bag sig. Få et overblik over de vigtigste begivenheder på de følgende sider Tømrermester Ole Kirk Kristiansen begynder at fremstille trælegetøj erne 1962 Virksomheden genopfinder hjulet og begynder at eksperimentere med motorer erne 1950 Godtfred Kirk Christiansen bliver ny direktør for LEGO Koncernen efter sin far - Ole Kirk Kristiansen erne 1955 LEGO System i Leg bliver introduceret med det første Leg og Lær koncept, der understreger vigtigheden af at lære gennem leg LEGO klodsen bliver lanceret med et nyt koblingssystem. Hermed er fundamentet lagt til århundredets legetøj. Ansøgningen om patent på byggeelementet indleveres på patentkontoret i København. LEGO Koncernen

14 1980 erne 1966 Det første LEGO tog bliver introduceret med tilhørende skinner og en 4,5 volt motor LEGO Koncernen indleder et visionært partnerskab med MIT Media Lab (Massachusetts Institute of Technology), USA LEGOLAND parken åbner i Billund. Læs mere side LEGO DUPLO bliver lanceret til de yngste børn. Klodserne er på hver led dobbelt så store som almindelige LEGO klodser, så de er lette at bygge med Institutionsafdelingen bygges op og ændrer navn til LEGO Dacta. LEGO Dacta, nu LEGO Education, udvikler og lancerer undervisningsmidler LEGO figuren bliver født. Figurerne repræsenterer et helt nyt LEGO koncept, hvor rolleleg og personlighed bliver en del af LEGO legen erne 1977 LEGO Technic bliver introduceret. Produktet udfordrer ældre børn til at bygge køretøjer og andre maskiner Godtfreds søn, Kjeld Kirk Kristiansen, introducerer System i systemet. De forskellige produktprogrammer skal i højere grad tage hensyn til barnets behov og evner på de enkelte alderstrin Kjeld Kirk Kristiansen bliver udnævnt til administrerende direktør for LEGO Koncernen. LEGO temaer bliver introduceret, og der sættes fokus på historiefortælling og rolleleg. 14 LEGO Koncernen 2013 Minifiguren, som vi kender den i dag, introduceres.

15 1980 erne 1993 LEGO Kids Wear fra Kabooki A/S lanceres på licensbasis LEGO Technic Computer Control bliver lanceret som et af partnerskabets første resultater. LEGO produkter til undervisningsbrug nyder godt af denne opfindelse Professor Seymour Papert fra MIT (Massachusetts Institute of Technology), USA udnævnes til LEGO professor erne 1998 LEGO MINDSTORMS bliver lanceret på baggrund af samarbejdet mellem LEGO Koncernen og MIT Media Lab (Massachusetts Institute of Technology), USA. LEGO Koncernen indgår licensaftale med Lucasfilm Ltd og får ret til at udvikle, producere og markedsføre LEGO sæt baseret på Star Wars filmene. Efterfølgende indgår LEGO Koncernen også samarbejde med blandt andre Disney, Hit Entertainment og Warner Bros LEGO PRIMO bliver lanceret for børn i alderen nul til to år introduceres Det første computerspil kommer på gaden. LEGO Koncernen

16 1990 erne 2000 erne 1999 LEGO produktet kåres til århundredets legetøj BIONICLE universet bliver lanceret. Gennem en kombination af fysiske produkter og et omfattende online univers inviteres børnene til at fortælle med og udforske historiens handling LEGO Games brætspil med sloganet Byg Spil Byg Om introduceres En ny, opdateret version af LEGO MINDSTORMS robotten kommer på hylderne. MINDSTORMS NXT er mere avanceret end sin otte år ældre storebror og kan både se, høre, tale, føle og bevæge sig The LEGO Learning Institute bliver etableret. Instituttet består af internationale eksperter, som forsker i børns fantasi, kreativitet og indlæringsevne LEGO Koncernen leverer røde tal og er midt i en alvorlig krise. Virksomheden koncentrerer sig i årene 2004 til 2005 om overlevelse og turnaround ved hjælp af en nøje tilrettelagt handlingsplan erne 2004 Jørgen Vig Knudstorp afløser Kjeld Kirk Kristiansen som administrerende direktør LEGOLAND parkerne bliver solgt til Merlin Entertainments Group, da LEGO Koncernen på grund af sin økonomiske krise skal fokusere mere på kerneforretningen. LEGO Koncernens ejer overtager samtidig en andel af Merlin Entertainments Group. 16 LEGO Koncernen 2013

17 2010 erne 2010 Et multiplayer onlinespil, LEGO Universe, lanceres. I et virtuelt miljø kan spillere opleve samme sjove leg, kreativitet og kvalitet som ved et fysisk LEGO produkt LEGO Ninjago introduceres. Ninjauniverset kombinerer spinnere og spillekort med klassisk LEGO konstruktionsleg og udvider legeoplevelsen LEGO Friends lanceres. Temaet henvender sig til piger, har været fire år undervejs og er blevet testet af piger og mødre før lanceringen. LEGO Friends introducerer også en ny minidukkefigur års jubilæet for LEGO MINDSTORMS robot-platformen bliver markeret med lanceringen af den næste generation: LEGO MINDSTORMS EV3, der er skabt med formålet at introducere en yngre generation til begejstringen ved at bygge, programmere og lære om robotter. LEGO Koncernen

18 Minifiguren Den første LEGO minifigur blev sendt på markedet i Siden er den lille gule figur gået fra succes til succes. Over årene er der produceret flere end fire mia. figurer, og dermed er minifiguren verdens mest udbredte folkeslag. Minifiguren har blandt andet optrådt som ridder, astronaut, politimand, racerkører, stjernekriger, Harry Potter, julemand, Steven Spielberg, kranfører, fodboldspiller, opdagelsesrejsende, sygeplejerske, basketballspiller, Spider-Man, frømand, skiløber, brandmand, skelet, pirat, skater, indianer og dronning. Da minifiguren første gang kom til verden, blev det besluttet, at figuren kun måtte have gult ansigt. Samtidig blev det også besluttet, at ansigtstrækkene skulle være glade og neutrale. Køn, race og rolle skulle ikke ligge i figuren, men dannes gennem børnenes fantasi og leg. Først med lanceringen af LEGO piraterne sidst i 1980 erne begyndte figurerne at skifte udtryk til ond eller god, glad eller sur. Med licensprodukter som LEGO Star Wars og LEGO Harry Potter kom figuren til at optræde i konkrete roller, og med LEGO Basketball i 2003 kom der også hudfarve på figuren. I 2004 fik LEGO minifiguren endnu flere nuancer, da man vedtog, at figurerne i licensprodukterne skal ligne de originale karakterer endnu mere. Det betød blandt andet, at figurerne i LEGO Harry Potter skiftede fra gul til en mere autentisk hudfarve. Der er produceret over fire mia. figurer, og dermed er minifiguren verdens mest udbredte folkeslag. 18 LEGO Koncernen 2013

19 Små og store skridt i minifigurens historie 1978: De første minifigurer lanceres inden for temaerne By, Space og Borg. Der lanceres i første omgang syv forskellige figurer. 1978: To måneder efter lanceringen af de første minifigurer kommer den første kvindelige minifigur en sygeplejerske. 1989: Minifigurerne ændrer ansigtsudtryk. Nu kan minifiguren både være god og ond, og den kan endda også have klap for øjet. Nogle af figurerne bliver også udstyret med træben og klo. 1997: Minifiguren bliver levende. I computerspillet Panik På LEGO Øen optræder minifiguren for første gang som en levende figur. Forud for lanceringen af spillet ligger et stort arbejde med at udvikle figurens bevægelser og sprog. 1998: Med de nye Star Wars figurer optræder minifiguren for første gang i en konkret rolle. Denne personificering af minifiguren udbygges senere med blandt andre LEGO Harry Potter, LEGO Studios og LEGO Basketball. 2000: Med LEGO Football bliver minifiguren monteret på en fjeder og bliver dermed et funktionselement. Det forstærkes i LEGO Basketball, hvor fjederen sættes ind i figurens hofte. 2003: For første gang i minifigurens historie bliver figurens gule ansigtsfarve afløst af mere autentiske hudfarver. I LEGO Basketball optræder der både mørke og lyse spillere, som også får trykt frisure på hovedet. 2004: LEGO licensprodukter er ikke længere gule i ansigtet for eksempel får Harry Potter en mere naturlig ansigtskulør. 2010: Minifigurer bliver lanceret som samleobjekt. Figurerne sælges én ad gangen i såkaldte lykkeposer, og børnene kan bytte indbyrdes for at samle alle figurerne. LEGO Koncernen

20 LEGOLAND parker LEGOLAND parkerne er familieparker, hvor børn træder ind i en spændende verden, der er bygget op af LEGO klodser. I sommeren 2005 solgte LEGO Koncernen LEGOLAND parkerne. Køberen var Merlin Entertainments. I samarbejde oprettedes et nyt selskab - Merlin Entertainments Group. Selskabet består i dag af en række familieattraktioner verden over, herunder LEGOLAND parkerne, Madame Tussauds, SEA LIFE, London Eye, Gardaland (Italien) og Heide Park (Tyskland). KIRKBI A/S (moderselskab for LEGO Koncernen) har en ejerandel på ca. 36 procent i Merlin Entertainments Group. LEGOLAND Billund LEGOLAND Billund åbnede i 1968 og blev hurtigt den mest populære turistattraktion uden for København. I 2012 rundede parken 50 millioner besøgende siden LEGOLAND Billund har med åbningen af Polar Land i 2012 otte temaområder, og der er i alt brugt flere end 60 mio. LEGO klodser til at skabe de unikke omgivelser med riddere, pirater, cowboys, polarforskere og andre imponerende LEGO modeller. LEGOLAND Windsor I 1996 åbnede endnu en park, denne gang i Windsor i England. Parken er bygget af op mod 55 mio. LEGO klodser. LEGOLAND Windsor ligger ca. 35 km vest for London med Windsor Castle som nærmeste nabo. Allerede i 1997 blev parken kåret til den mest populære nye attraktion i Storbritannien. 20 LEGO Koncernen 2013 LEGOLAND California Den tredje LEGOLAND park åbnede i 1999 i Carlsbad, der ligger ca. 48 km nord for San Diego og en times kørsel syd for Anaheim, Californien. I lighed med de andre LEGOLAND parker kombinerer LEGOLAND California interaktive attraktioner, familieaktiviteter, shows, restauranter, butikker og LEGO modeller. Flere end 35 mio. LEGO klodser er blevet brugt til at skabe de LEGO modeller, som indgår i parken. LEGOLAND Deutschland Den fjerde LEGOLAND park åbnede i 2002 i den sydtyske by Günzburg. I alt 55 mio. LEGO klodser er blevet brugt til at bygge giraffer og flodheste i naturlig størrelse samt interaktiv leg og læring. Attraktioner og shows er med til at give de besøgende en sjov og spændende oplevelse. LEGOLAND Florida LEGOLAND Florida åbnede i oktober 2011 og er en interaktiv temapark for familier med børn mellem to og 12 år. Parken er på ca m2 og ligger i Winter Haven, blot 45 minutters kørsel fra Orlando og Tampa. Der er mere end 50 kørende forlystelser, shows og attraktioner i parken og også et vandland. LEGOLAND Malaysia LEGOLAND Malaysia åbnede 15. september 2012 og er den første LEGOLAND park i Asien. Familieparken har mere end 40 interaktive forlystelser, shows og attraktioner. De LEGO modeller i parken er bygget af 50 millioner LEGO klodser. LEGOLAND Malaysia har syv områder med forskellige temaer, der dækker et område på størrelse med 50 fodboldbaner eller mere end m2.

21 LEGO community I LEGO Koncernen er det af afgørende betydning at have en tæt kontakt til fans og forbrugere over hele verden. Derfor engagerer virksomheden sig i en lang række initiativer, der styrker båndet mellem LEGO entusiasterne og virksomheden. LEGO.com LEGO.com er LEGO Koncernens officielle hjemmeside. Hensigten med LEGO.com er at skabe et virtuelt LEGO univers, hvor det er muligt at få en af de mest intense LEGO oplevelser. LEGO.com er meget mere end blot en online butik. Det er stedet, hvor børn, forældre og LEGO entusiaster i alle aldre kan lege og opleve LEGO Koncernens værdier og ideer gennem spil, historier, aktiviteter og oplevelser. Stadigt flere klikker ind på LEGO.com, og hjemmesiden ligger nu i toppen af listen over familie- og børnesites på Internettet. LEGO Club LEGO Club, som er en klub for børn i alderen fire til 12 år, har ca. 4,7 mio. medlemmer. LEGO Club giver medlemmerne mulighed for at vise hinanden billeder af deres yndlingskonstruktioner, hente inspiration til den videre leg, deltage i byggekonkurrencer og få eksklusive byggetips. Hver anden eller tredje måned modtager medlemmerne i følgende lande et medlemsblad: Storbritannien, Tyskland, Schweiz, Østrig, Frankrig, Holland, Norge, Sverige, Danmark, Finland, Polen, Australien, New Zealand, Canada og USA. De har derudover også adgang til en særlig LEGO Club hjemmeside. LEGO Inside Tour To gange om året er der mulighed for at komme på et særligt eksklusivt besøg i LEGO Koncernen med rundvisning i virksomheden. LEGO entusiaster fra mange forskellige steder i verden deltager i disse Inside Tours. Under besøget kommer gæsterne tæt på produktudviklere, designere og modelbyggere, som introducerer entusiasterne for en tematiseret byggekonkurrence med LEGO klodser. Gæsterne hører desuden om historien, kulturen samt værdierne og kommer bag kulissen i LEGOLAND Billund. I det hele taget får gæsterne adgang til dele af virksomheden, som ellers er lukket for offentligheden. Voksne LEGO fans Et stigende antal voksne LEGO entusiaster har startet grupper (LEGO User Groups LUGs), hvor de er sammen om deres LEGO hobby. De kalder sig selv AFOLs ( Adult Fans of LEGO ). LEGO Koncernen har aktivt udviklet relationer til omkring 200 AFOL grupper, som tilsammen har over registrerede medlemmer. Grupperne har etableret hjemmesider, blogs og diskussionsfora. De mest populære LEGO fan blogs har langt over unikke besøgende om måneden. LEGO fans er også meget aktive på YouTube, hvor der nu ligger over en mio. LEGO taggede videoer. På Flickr, Brickshelf og MOCpages ligger der tilsammen over 5 mio. LEGO taggede billeder. I 2012 blev der afholdt flere end 500 offentlige events organiseret af LEGO fans; flere end ni mio. personer (typisk familier med børn) besøgte disse events. LEGO Koncernen arbejder tæt sammen med voksne LEGO fans over hele LEGO Koncernen

22 verden. Der samarbejdes om events, udstillinger, online aktiviteter og annoncering af nye produkter, og LEGO fans giver ofte input og feedback til produktudvikling og er fra tid til anden direkte involveret i udviklingen. Programmer for voksne LEGO fans I 2005 annoncerede LEGO Koncernen sit LEGO Ambassadør -program til AFOL s globalt. Formålet med dette program er at videreudvikle gensidigt nyttige relationer mellem LEGO Koncernen og dens loyale, talentfulde og engagerede fans. Alle LEGO User Groups har ret til at lade sig repræsentere af en person i LEGO Ambassadør-programmet. I øjeblikket er der 95 LEGO Ambassadører fra flere end 30 lande. Nogle LEGO fans har en entreprenør i maven og har valgt at udvikle deres LEGO hobby til et deltidseller fuldtidsjob. Gennem LEGO Certified Professionals-programmet har LEGO Koncernen etableret et forretningsmæssigt samarbejde med 13 af dem. Der er i øjeblikket seks LEGO Certified Professionals i Nordamerika, fire i Europa, to i Asien og en i Australien. Sociale medier Brugen af sociale medier vokser eksplosivt, og forbrugere over hele verden forventer i stigende grad, at de kan komme i dialog med virksomheder og organisationer, som betyder noget for dem. For virksomhederne giver de sociale medier nye og unikke muligheder for åben dialog med forbrugerne. LEGO Koncernen har derfor besluttet at gribe disse muligheder, da nærhed til forbrugerne er en af de afgørende faktorer for succes. LEGO Koncernen er dog meget opmærksom på at værne om børns sikkerhed på nettet. I maj 2011 introducerede LEGO Koncernen den officielle LEGO side på Facebook. Siden fik virksomheden lov til at overtage fra en LEGO fan, som etablerede den i Ved udgangen af 2012 havde tæt på fire mio. personer syntes godt om den officielle LEGO side på Facebook. LEGO Koncernen har også etableret en side på LinkedIn, som henvender sig til jobsøgende, og driver desuden en Twitter kanal, som ved udgangen af 2012 blev fulgt af næsten personer. Senest er der etableret en LEGO side på Google+, Instagram og Pinterest. I december 2011 introducerede LEGO Koncernen ReBrick. com, som er en portal, hvor LEGO fans, som er 13 år eller ældre, kan lave links til deres egne LEGO kreationer. Dette gør det nemt for alle, som godt kan lide at bygge og skabe med LEGO klodser, at dele deres egne kreationer og finde og lade sig inspirere af andres ideer. 22 LEGO Koncernen 2013

23 LEGO Koncernen

24 Læring gennem leg Forskning inden for områderne leg og læring har altid været en vigtig del af LEGO Koncernens aktiviteter kombineret med kreativitet kaldes det playful learning. LEGO MINDSTORMS NXT, der blev lanceret i 2006, er blot ét eksempel på, hvordan samarbejde med eksperter fra Massachusetts Institute of Technology, MIT, har resulteret i et innovativt produkt, der bruges i hjem og skoler i hele verden. LEGO Koncernen arbejder fortsat med MIT og har for nyligt forsket i fremtidens læring i samarbejde med eksperter fra Cambridge, Westminster og Edinburgh universiteterne i Storbritannien. LEGO Education I LEGO Education er playful learning omdrejningspunktet for produkterne. Men selv om produkterne fra LEGO Education er baseret på LEGO klodsen, må de ikke forveksles med legetøj til skoler. LEGO Education har samarbejdet med lærere og specialister i uddannelse gennem mere end 30 år for at skabe engagerende og praktiske undervisningsoplevelser for børnehaver, skoler og videregående uddannelser. I dag har LEGO Education specialiseret sig i kerneområder som naturvidenskab, teknologi, sprog og læsning. LEGO undervisningsmaterialerne giver eleverne mulighed for at være kreative, dele ideer og komme med egne unikke løsninger på problemer. LEGO Education er overbevist om, at det hjælper elever til at udvikle de færdigheder, der bliver nødvendige i fremtiden. FIRST LEGO League FIRST LEGO League er en årligt tilbagevendende naturfagskonkurrence for børn og unge i alderen 9 til 16 år. Konkurrencen blev i 1998 udviklet i et samarbejde mellem den amerikanske non-profit organisation FIRST (For Inspiration and Recognition of Science and Technology) og LEGO Koncernen og har til formål at øge børn og unges interesse i naturvidenskabelige og matematiske/tekniske fag. Holdene sammensættes af fem til ti deltagere, der dyster mod andre hold i flere discipliner. Børnene bygger selv deres LEGO MINDSTORMS robotter, der skal dyste på en forhindringsbane. Derudover udarbejder holdene en teoretisk opgave over årets emne. Flere end børn fra 70 lande deltager i 2012/2013 sæsonen i FIRST LEGO League. Turneringerne i de enkelte lande bliver organiseret af en række non-profit organisationer. FIRST LEGO League bliver på globalt plan støttet af virksomheder som for eksempel National Instruments, Vestas Wind Systems, Statoil, 3M og Rockwell Automation, der også har målsætninger om at bidrage til at øge børn og unges interesse i naturvidenskab. Mere information om FIRST LEGO League på 24 LEGO Koncernen 2013

25 LEGO Fonden LEGO Fonden blev stiftet i 1986, og fondens aktiviteter tager udgangspunkt i overbevisningen om, at alle børn bør have adgang til gode lege- og læringsoplevelser. Formålet er at gøre en forskel ved at inspirere og udvikle børn og unge til at blive aktive borgere og give dem mulighed for selv at skabe sig en bedre fremtid gennem leg, kreativitet og læring af høj kvalitet. Gennem sit datterselskab ejer LEGO Fonden 25 procent af LEGO Koncernen og yder støtte til forskning og undervisningsrelaterede aktiviteter. Med blandt andet produktdonationer, bevillinger, læreruddannelse og forskning gør LEGO Fonden LEGO produkter og hands-on læringsoplevelser tilgængelige for børn overalt i verden på tværs af sociale skel. Læs mere på LEGO Koncernen

26 Sjove LEGO tal 86 LEGO klodser 40 mia. Man kan købe LEGO produkter i over 130 lande. Der findes på verdensplan ca. 4,7 mio. LEGO Club medlemmer. I gennemsnit har hvert menneske på jorden 86 LEGO klodser. Med over 500 mio. dæk i 2012 er LEGO Koncernen en af 500 mio. verdens største dækproducenter. Stables alle LEGO æsker solgt i 2012, ville de fylde en fodboldbane (5.000 m 2 ) ca. 206 meter op i luften svarende til en bygning med 62 etager. I gennemsnit sælges der 10 LEGO æsker hvert eneste sekund. I højsæsonen (uge 49-51) sælges der 34 æsker i sekundet. Det antal LEGO klodser, der blev solgt i løbet af 2012, ville nå flere end 18 gange rundt om jorden, hvis de blev lagt i forlængelse af hinanden. Der skal stables ca. 40 mia. LEGO klodser oven på hinanden for at nå op til månen. Når man producerer en LEGO klods, er tolerancen på knoppen 2/100 millimeter. I årenes løb er der produceret knap 650 mia. LEGO elementer. LEGO Koncernens samlede produktion i 2012 blev over 45 mia. elementer. Det er rundt regnet m elementer hvert minut - og i sekundet. 650 mia. 26 LEGO Koncernen 2013 I 2012 blev der produceret ca. 22 mia. LEGO elementer på fabrikken i Billund. Det svarer til, at der produceres ca. 2,5 mio. elementer i timen ca i minuttet. På LEGO fabrikken i Monterrey, Mexico, vil der i 2013 i gennemsnit på én uge blive pakket 1,5 mio. LEGO æsker, som tilsammen indeholder flere end 480 mio. LEGO elementer. Når det nye højlager tages i brug i 2013 på LEGO fabrikken i Kladno, Tjekkiet, er der i alt ca. 145 kilometer hyldeplads, hvor der kan opbevares ca produktionskasser med LEGO elementer. De automatiske kraner på lageret kan flytte ca kasser i timen. Der støbes dagligt 2,5 mio. LEGO DUPLO elementer på LEGO fabrikken i Ungarn. Hvis man lagde dem i forlængelse af hinanden, ville de strække sig over 42 kilometer. I 2012 blev der produceret ca. 400 mio. minifigurer. Hvis man stiller dem ved siden af hinanden, får man en række på godt kilometer, svarende til afstanden fra Billund i Danmark til Singapore i Asien. I 2012 var det mest støbte LEGO element en 1x1 knop. I alt blev der fremstillet ca. 1,47 mia. af slagsen i flere forskellige farver. Lægger man den transparente version af 1x1 knop til, kommer man op på en samlet produktion på ca. 2,4 mia. stk.

27 915 mio. måder at kombinere seks LEGO klodser på Når gæster tidligere kom på besøg i LEGO Koncernen fik de at vide, at der fandtes mulige måder at kombinere seks 8-knops LEGO klodser af samme farve. Men en dag blev koncernen kontaktet af en matematikprofessor, som havde regnet ud, at det tal var alt for lille. Han havde ved hjælp af et computerprogram regnet sig frem til, at det præcise tal er muligheder. Forklaringen er, at LEGO Koncernen i den gamle beregningsmetode kun beregnede de muligheder, det giver at bygge i seks klodsers højde. Man kan naturligvis også bygge de seks klodser i for eksempel tre klodsers højde, men da udregningen blev foretaget i begyndelsen af 1970 erne, havde man ikke en computer, der kunne klare denne udregning. Det rette tal er derfor 915 mio. mulige kombinationer. LEGO Koncernen

28 Brug af LEGO varemærket Hjælp os venligst med at beskytte vores varemærke: LEGO varemærket skal skrives med store bogstaver. LEGO navnet må ikke bruges generisk og heller ikke sættes i flertal eller bruges som ejestedord, for eksempel LEGO s. Når LEGO varemærket anvendes som et navneord, må det aldrig stå alene. Der skal altid tilføjes et ekstra navneord. For eksempel: LEGO sæt, LEGO produkter, LEGO Koncernen, LEGO legematerialer, LEGO byggeklodser, LEGO universet og så videre. Første gang LEGO varemærket ses, skal det ledsages af registreringssymbolet. Dette gælder dog ikke i forbindelse med firmanavne for eksempel hedder det altid LEGO Koncernen, LEGO System A/S osv. Tak for hjælpen. Produceret for LEGO Koncernen af Corporate Communications The LEGO Group. LEGO, the LEGO logo, DUPLO, BIONICLE, MINDSTORMS, LEGOLAND, the Minifigure, the Brick and Knob configurations are trademarks of the LEGO Group Lucasfilm Ltd &. All rights reserved. Disney & Warner Bros. Entertainment Inc. & DC Comics & Marvel & Subs.