Integrationsindsatsen i Vejle Kommune. et beskaeftigelses- 0g helhedsorienteret perspektiv
|
|
|
- Ivar Lorenzen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 I Integrationsindsatsen i Vejle Kommune et beskaeftigelses 0g helhedsorienteret perspektiv
2 Vejle Kommune taenker helhedsorienteret iveiie Kommune harvi uei udgangspunkt, aiiob erkasthr ahe.vivi\1ave\angfidshoidbareiasningerr derfor harvi ei neineussyn pa borgeren, 0g derfor arbeidervi pa Wars. Vi harden neii kiare noiuning, at virksomheder 0g borgere seiv haransvaretforegen siiuaiion 0g nibgien iii er sehrfor iqssningen. Kommunens opgave mi understmte 0g pa enhver méde hiaaipe med iii, at borgeme sizsrgende, 0g virksomhedeme harden arbeidskmft,derer brugfor. Veiie Kommune her an vision om en posifion bianui de mesi attrakfive kommuneri Denmark, 0g uei er en vehykket integration ogsé en uei af. Dei er derforvigfigt, at integmfionsomrédet er en akfiv uei af kommunens KDVrige stmtegier 0g poiifikker. Bette er en vigfig uei af at udvikie iiigangen iii den neineusoneniereue integi'afionsindsats.
3 sadan Den helhedsorienterede integrationsindsats organiserer vi det tvaerfaglige samarbejde i Vejle IVejle Kommune er integrationsomradet politisk forankret under konomiudva get. Den administrative forankring ligger hos Den helhedsorienterede Integrationsindsats (DHI), der er en styregruppe pa h jt Iedelsesniveau. DHI bestar af Iedelsesrepraesentanter indenfor a e forvaltningsomrader. Styregruppen har det overordnede strategiske 0g administrative ansvar for at koordinere 0g styre det tvaerfaglige samarbejde pa tvaers i kommunen, sa der fastholdes fokus pa nytaenkning, tvaerfaglighed 0g vidensdeling. Forventninger til borgeren Udgangspunktet for integration i Vejle er, at udlaendinge far mulighed for at udnytte deres evner 0g ressourcer med henblik pa at blive deltagende, selverhvervende 0g ydende medborgere pa lige fod med samfundets vrige borgere. Dette sker gennem en integrafionsindsats, der med afsaet i integrations/oven: 1) tager udgangspunkt i den enkelte udlaendings ansvar for egen integration 2) bidrager til, at nyankomne udlaendinge sikres mulighed for deltagelse pa lige fod med andre borgere i samfundets politiske, konomiske, arbejdsmaessige, sociale, religi se 0g kulturelle liv 3) bidrager til, at nyankomne udlaendinge hurtigst muligt bliver selvfors rgende gennem beskaeftigelse, 0g bibringer den enkelte udlaending en forstaelse for det danske samfunds grundlaeggende vaerdier 0g normer.
4 Den gode modtagelse IVejle Kommune er det Arbejdsmarkedsomrédet, der har det overordnede ansvar for modtagelsen af flygtninge, da vejen hen til at blive en del af samfundet sker ved at blive selvfors rgende. Modtagelsen af flygtninge vil derfor altid tage udgangspunkt i et beskaettigelsesfokus, som bliver st ttet op af de andre tiltag, der skal til for, at borgeren kommer i job eller uddannelse. Fra Arbejdsmarkedsomrédet koordineres den helheds 0g familieorienterede tilgang pé tvaers af kommunen, sé borgeren fér den n dvendige st tte. Velfaerd Arbejdsmarkedsomrédet Kultur& Fritid Teknik& Milj Tidlig kontakt med asylcentre Modtagelsen af flygtninge begynder, mens borgeren stadig er pé asylcentret, sé relevante oplysninger ikke gér tabt. Boligplaceringsmedarbejderen fra Arbejdsmarkedsomrédet s rger i samarbejde med borgeren for bolig, en bankkonto, NemID, s ge sygesikring, eventuelt f5 sine b rn skrevet op til pasning eller skole, f5 et skattekort 0g i det hele taget g re sig klar til at flytte til Vejle.
5 bade lntegrationen sker p5 arbejdspladsen sadan kommer Miriam ijob i Vejle Miriam er 30 5r 0g er kommet til Danmark fra Syrien med sin mand 0g deres tre sma s nner. Hun har nok at se til derhjemme, for hendes mand er psykisk syg, 0g de tre s nner har brug for en masse st tte for at komme godt i gang med deres liv i Danmark i skolen 0g i fritiden. Miriam har meget ringe skolebaggrund 0g har svaert ved at se sig selv pa arbejdsmarkedet. Hun har i et par ar vaeret i gang med danskuddannelse 0g har vaeret i forskellige aktiveringstilbud. Hun kunne godt taenke sig at fa et reng ringsjob, men hun er plaget af forskellige fysiske skavanker, som g r det umuligt. Miriam 0g hendes beskaeftigelsesradgiver i Jobcenter Vejle dr fter Jobcentrets branchepakkeforl b, sa hun kan opkvalificeres til en bestemt branche. Miriam vil gerne arbejde i en butik, men hun ved ikke, om hun er dygtig nok. Det aftales, at Miriam skal i gang med et branchepakkeforl b, 0g den f rste praktik er en snusepraktik i Bilkas bagerafdeling. sa kan Miriam vurdere, om det er noget for hende. Efter fire ugers praktik i bagerafdelingen er Miriam overbevist om, at dette er lige hendes gebet. Hun elsker at vaere i kontakt med kunderne, 0g det giver hende gode muligheder for at udvikle sine sprogkundskaber. Efter en periode har Miriam tillaert sig basiskompetencerne, 0g hun er nu klar til at laere endnu mere. Hun far blandt andet et hygiejnekursus 0g laerer nye teknikker. Nu er Miriam ved at vaere en kompetent medarbejder hos bageren 0g en kvalificeret ans ger til et ledigt job.
6 Bra nchepakker Flygtninge 0g indvandrere i Vejle Kommune tilbydes et branchepakkeforlwb, der hurtigt bibringer dem motivation 0g kompetencer, som styrker deres mulighederfor ordinar beskaftigelse. Branchepakkeforllbbet er et uafbrudt forlwb, som er individuelt tilrettelagt. branchepakkeforllbbet vil borgerne vare i virksomhedspraktikker, modtage danskundervisning 0g deltage i relevante kurser, som bringer dem tattere pé arbejdsmarkedet. Forllbbet bruges til béde nyankomne flygtninge 0g til borgere, der harvaeret i Danmark i flere ér. Her erjobbene Branchepakkeforllbbet bestér af seks branchepakker. De seks brancher er udvalgt pé baggrund af analyser af antallet afjobébninger 0g virksomhedsstruktur i Vejle Kommune. disse brancher er der starke forudsatninger for beskaftigelse for flygtninge 0g indvandrere med begransede erhvervskompetencer. Brancherne har mange érligejobébninger, til udenlandske medarbejdere. lave krav i forhold til uddannelsesniveau, er rummelige 0g vant Butik Rengmring Kmkkenog Fadevare Bygge 0g Lager 0g De seks brancher er: service industri anleg transport Butik Rengwring Kwkkenr 0g service Fwdevareindustri Bygge 0g anlag Lager 0g transport Tvaergéende kompetencer herunder sprogundervisning
7 DEN herunder Branchepakkeforl bet Strukturen i branchepakkerne er ens, uanset hvilken branche den enkelte borger har valgt at f lge. Forl bet vil typisk forega sadan: lntroduktionsforl b. Individuelt ti rette agt introduktionsforl b, som for de fleste borgere starter allerede ude i asylcentret. Der arbejdes med bolig, bankkonto, nemid, skattekort, b rn i pasning 0g skole, visitation til danskuddannelse, afklaring af medbragte kompetencer, start pa Integrationskontrakt 0g introduktion ti Branchepakkeforl b. Borgeren g res klar ti start i virksomhedsrettet indsats senest 4 uger efter modtagelsen i kommunen. Snusevirksomhedsforl b. Det bestar af korterevarende praktikophold pa virksomheder, hvor borgerens valg af branche virkelighedstestes. F rste virksomhedsforl b. f rste forl b traenes grundlaeggende kompetencer inden for omradet. Det gaelder bade faglige, sproglige 0g personlige kompetencer. Andet virksomhedsforl b. Her traenes tekniske kvalifikationer inden for branchen arbejdsmarkedsfaglige uddannelser. deltagelse i Tredje virksomhedsforl b. Her vedligeholdes de opnaede kompetencer, 0g borgeren er nu en kompetent ans ger ti Iedige job. BRANCHEPAKKER BEDSTE INTEGRATION EFI'ERVERN basis lmroduktionsforlwb Snusepraktik 0g valg af branche» 2 virksomheds forlwh specialist 1 virksomheds kamance' forlvh kompetancer : 3 virksomheds forlwh vedligeholdelse 0g magi placering
8 Vi vil gerne fortaelle mere om integrationsindsatsen i Vejle Kommune Formand for Arbejdsmarkedsudvalget Vejle Kommune, Christoffer Aagaard IVIelson eller chram@vej e.dk Arbejdsmarkedschef Vejle Kommune, Birgit Thorup eller birup@vej e.dk Integrationskonsulent Jobcenter Vejle, Connie N r Larsen eller e.dk
Integrationsindsatsen i Vejle Kommune. - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv
Integrationsindsatsen i Vejle Kommune - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv 1 Vejle Kommune tænker helhedsorienteret I Vejle Kommune har vi det udgangspunkt, at job er vækst for alle.
Branchepakker i Horsens Kommune. Udkast JOBCENTER HORSENS
Branchepakker i Horsens Kommune JOBCENTER HORSENS INTEGRATION SKER PÅ ARBEJDSPLADSEN I Horsens Kommune tror vi på, at den bedste integration sker på arbejdspladsen. Derfor har vi valgt at benytte os af
BRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2016
LG Insight og Foreningen Nydansker // 2016 NYE VEJE TIL BESKÆFTIGELSE Har I brug for hjælp til at få flere ledige indvandrere og flygtninge ud på arbejdsmarkedet? Så brug branchepakker som et effektivt
Branchepakker i Horsens Kommune
Branchepakker i Horsens Kommune JOBCENTER HORSENS INTEGRATION SKER PÅ ARBEJDSPLADSEN I Horsens Kommune tror vi på, at den bedste integration sker på arbejdspladsen. Derfor har vi valgt at benytte os af
BRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2015
LG Insight og Foreningen Nydansker // 2015 NYE VEJE TIL BESKÆFTIGELSE Har I brug for hjælp til at få flere ledige indvandrere og flygtninge ud på arbejdsmarkedet? Så brug branchepakker som et effektivt
Branchepakker -den bedste integration
Integrationsafdelingen Kontaktoplysninger Branchepakker -den bedste integration Matthias Danielsen 9845 7226 [email protected] Pia Reetz 9845 5641 [email protected] Tina Heilemann 9845 7244 [email protected]
Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet
Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Malene Nordestgaard Laursen Sagsnr. 15.40.00-P20-1-15 Dato:24.2.2016 Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet Antallet af borgere omfattet af
Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016
Notat Sagsnr.: 2015/0004938 Dato: 13. august 2015 Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016 Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent I Halsnæs Kommune
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne
Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne Integration betaler sig både for den enkelte virksomhed og for samfundet som helhed Nye regler i integrationsloven og i en ny danskuddannelseslov
LUK OP»Gør vi flygtninge til klienter, vender de jo aldrig hjem«af Maria Jeppesen @MariaJeppesen Mandag den 1. februar 2016, 06:00
»Gør vi flygtninge til klienter, vender de jo aldrig hjem«- UgebrevetA4.dk 31-01-2016 22:00:46 LUK OP»Gør vi flygtninge til klienter, vender de jo aldrig hjem«af Maria Jeppesen @MariaJeppesen Mandag den
INTEGRATIONSPOLITIK 2012
INTEGRATIONSPOLITIK 2012 Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget i Nordfyns Kommune besluttede i november 2010, at der skulle udarbejdes en samlet integrationspolitik for Nordfyns Kommune. Politikken er blevet
Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Integrationsplan for flygtninge og familiesammenførte
Integrationsplan for flygtninge og familiesammenførte Målsætning Arbejdsmarkedsudvalget besluttede i marts 2015, at der skulle udarbejdes en integrationsplan Social og Arbejdsmarked September 2015 Indledning
Lov om ændring af integrationsloven og udlændingeloven
Udkast af 19. oktober 2005 Fremsat den {FREMSAT} af integrationsministeren (Rikke Hvilshøj) Forslag til Lov om ændring af integrationsloven og udlændingeloven (Integrationskontrakter, erklæring om integration
Flygtninge og integrationsindsatsen i Næstved Kommune
Flygtninge og integrationsindsatsen i Næstved Kommune Formål (integrationsloven) 1. Lovens formål er at sikre, at nyankomne udlændinge får mulighed for at udnytte deres evner og ressourcer med henblik
Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune
Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune Vision: Alle borgere i Holstebro Kommune uanset etnisk eller kulturel baggrund indgår i og bidrager som aktive medborgere til det fælles samfund med
Horsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020. - En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang
Horsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020 - En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang Indhold 1) Ramme for integrationspolitikken, herunder målgruppe for integrationspolitikken 2) Horsens Kommunes
Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken
HJ03_3 Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken Tag udfordringen op Der hersker stadig for stor forskel på flygtninge og indvandreres deltagelse på arbejdsmarkedet i forhold til danskeres -
Integrationsmodellen for Hedensted Kommune. Beskrivelse af indsatsen i integrationsperioden for nyankomne flygtninge i Hedensted Kommune
Integrationsmodellen for Hedensted Kommune Beskrivelse af indsatsen i integrationsperioden for nyankomne flygtninge i Hedensted Kommune 24-5-2016 Indholdsfortegnelse Motivation og baggrund for integrationsmodellen....
Integrationspolitik 2016-2020 2016-2020
Integrationspolitik 2016-2020 2016-2020 dt Et s u n u n d s n e liv i wu n e k omm 1 INTEGRATION Indledning Rebild Kommunes Integrationspolitik beskriver de overordnede rammer og det fælles grundlag for
Integrationsindsatsen Vejle Kommune. Arbejdsmarkedschef Michael Petterson
Integrationsindsatsen Vejle Kommune Arbejdsmarkedschef Michael Petterson Branchepakketilgangen Metode til et styret kompetenceløft af personer fortrinsvis faglært og ufaglært til at kunne gå ind på arbejdsmarkedet.
Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Status på integrationsindsatsen i Assens kommune I indeværende notat gives en status på integrationsindsatsen i Assens kommune
Borgerens rettigheder og pligter jf. Integrationsloven. Nogle karakteristika for særlig effektfulde kommuner
Indhold: Borgerens rettigheder og pligter jf. Integrationsloven Integrationsøkonomi Danskuddannelse Nogle karakteristika for særlig effektfulde kommuner Status på Vejen Kommunes integrationsindsats.. Indgåelse
Kompetencevurdering og opkvalificering af flygtninge. Opfølgning pa dialogmøde d. 10. november
Kompetencevurdering og opkvalificering af flygtninge. Opfølgning pa dialogmøde d. 10. november Danske Erhvervsskoler Lederne og Foreningen af Forstandere og Direktører ved AMU- centrene fremsender hermed
Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune. Alle skal bidrage
Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune Alle skal bidrage Alle flygtninge og familiesammenførte, der ankommer til Fredericia, udgør en ressource både som almindelige
VISION OG STRATEGI. For modtagelse af nye flygtninge og deres familier
VISION OG STRATEGI For modtagelse af nye flygtninge og deres familier MODTAGELSESPERIODEN INTEGRATIONS- INDSATSEN TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE CIVILSAMFUNDET OG FÆLLESSKABER 2 VISION & STRATEGI FORMÅL Vi anser
Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed
Aftale om socialt partnerskab mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Roskilde kommune, april 2008 Jobcentret i Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder som myndighed
Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier
Udkast til Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere flygtninge
Referat af netværksmøde d. 20. november 2014 i Netværk om Effektmåling og Effektstyring på Integrationsområdet Tema: Den gode modtagelse
Referat af netværksmøde d. 20. november 2014 i Netværk om Effektmåling og Effektstyring på Integrationsområdet Tema: Den gode modtagelse Tid og sted: Torsdag den 20. november 2014 fra kl. 10:00-15:00 i
Beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Center for Job og Uddannelse December 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De overordnede rammer... 3 Trin i den nye refusionsmodel... 3 Mål og indsatser overfor borgere og
Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien
DAGSORDEN ARBEJDSMARKEDSUDVALGET
DAGSORDEN ARBEJDSMARKEDSUDVALGET den 17.12.2013 kl. 08:00 Hjerting Badehotel Strandpromenaden 1 6710 Esbjerg V SAGSOVERSIGT 1 Godkendelse af dagsorden... 3 2 Revision af resultatmål i Beskæftigelsesplan
Flygtninge i Danmark ind på arbejdsmarkedet
Flygtninge i Danmark ind på arbejdsmarkedet Direktør Kasper Højvang Kyed Styrelsen for International Rekruttering og Integration KL s JobCAMP 6. november 2015 Introduktion Hvad er udfordringen? Hvor er
Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen
Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen Agenda: 1. Integrationsindsatsen v. Katrine Rud - Branchepakker: Baggrund og målsætninger - Branchepakker: Organisering og resultater
Praktikant. Sprogpraktik med mentorstøtte
Praktikant Sprogpraktik med mentorstøtte praktikant 2 Kan du dansk nok til at klare et arbejde? n Er du usikker på, om du kan nok dansk til at klare et arbejde? n Har du lyst til at opleve en dansk arbejdsplads?
Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog
Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog INDHOLD Baggrund 3 Udfordringen med at få flygtningekvinder i arbejde 3 Temaer for integrationsindsatsen 4 Sundhed og sygdomsopfattelse 5
Det vil Rudersdal Kommune leve op til i relation til integration af nyankomne udlændinge:
Indholdsfortegnelse Lovgrundlaget... side 3 Rudersdal Kommunes integrationspolitik... side 3 Indsatsområder... side 5 Beskæftigelse... side 5 Borgerservice... side 6 Byplan... side 6 Børn og Unge... side
BI_3b2: F1a - Flygtninge 2018: Job, uddannelse og integration
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. BI_3b2: F1a - Flygtninge 2018: Job, uddannelse og integration i samfundet BUDGETNOTAT Baggrund Med refusionsreformen
Nationalt fokus på lokal integration
Nationalt fokus på lokal integration -Strategi og retning for den nationale integrationsindsats Karin Ingemann, Integration og Medborgerskab En dansk motorvej i september 2015 Udfordringen: Den nationale
Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder
Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for
Branchepakker: Rengøring
Branchepakker: Rengøring gruppe Trainee i service og rengøring 1 (udviklet til IGU) gruppen er ikke-beskæftigede flygtninge - der er tale om et introducerende niveau. Udbydes med tolk Deltageren opnår
Jobcenter. Sprogpraktik med mentorstøtte
Sprogpraktik med mentorstøtte Arbejdsrettet danskundervisning Danskundervisning i tilknytning til arbejde har været på den politiske og pædagogiske dagsorden i en årrække. Den udvikling vil fortsætte.
Branchepakker: Social- og Sundhedsområdet
Branchepakker: Social- og Sundhedsområdet gruppe Bliv klar til en dansk sundhedsuddannelse SOSU forløb for to-kulturelle Kurset henvender sig til personer med anden kulturel baggrund end dansk, der på
PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune
PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller
