Strategiske fokusområder

Relaterede dokumenter
Strategiske indsatsområder

BIBLIOTEKSUDVIKLING I RANDERS

Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum

Københavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere.

Randers Bibliotek AFTALE NOVEMBER 2014

Handlingsplan for

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne <

LANGELAND BIBLIOTEKS VIRKSOMHEDSPLAN

Bibliotekspolitik for Randers Kommune

ÅRSBERETNING UDVIKLING KULTUR INNOVATION. Kreativitet FORMIDLING. MARKETING Inspitarion. Mødested. LÆSELYST Vision INDBLIK.

STATUS PÅ BIBLIOTEKSPAKKEN KVARTALSRAPPORT DECEMBER 2016

Bibliotekspolitik. for Nyborg Kommune

Aftale mellem Byrådet og Randers Bibliotek

Hørsholm Bibliotek i Kulturhus Trommen

RE-PUBLISHED 2018-strategi

BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Fælles Fremtid Ringsted Bibliotek og Borgerservice

ODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek

Udvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Bibliotekerne og KSE

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder

Potentielle temaer for centralbibliotekets kompetenceudvikling 2020

Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011

Styrk borgerne. Præsentation af høringsmateriale til Ældrerådet. Den 17. april // Randi Lehmann Møller

Udvalget for kultur Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne

Medborgerskab En tværgående politik 2015

Lokaldemokratiudvalget

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

2018 UDDANNELSES POLITIK

Kulturkortlægning. Kultur- og biblioteksstrategi bilag til Fritids- og kulturpolitik

Indhold. 1. Formål med aftalen. 2. Politiske visioner, mål og krav. 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. Målene i aftalen. 5. Opfølgning på målene

Strategi Ajourført januar Fremtidens bibliotek

Kommunikationsstrategi for Herlev Bibliotek 2013

Københavns Biblioteker Scenarier for den fremtidige kerneopgave

Landets bedste bibliotek. og kommunens fedeste arbejdsplads

Ny biblioteksstrategi rammen, indsatsområder og særlige udfordringer

Bibliotekschef til Vejle Bibliotekerne

Kulturkortlægning. Opfølgning på Kulturkortlægning 2017 drøftelse af indsatser i 2018

Fremtidens biblioteker Skanderborg Kommune. Indledende afdækning Kultur og Sundhedsudvalget 5. november 2015

Bibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne. Ni udsagn

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

Biblioteksstrategi Køge Kommune 2015

BIBLIOTEKS- STRATEGI FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE

2 Danmarks Biblioteksforening

BIBLIOTEKSSTRATEGI: SAMMEN MED BORGERNE

Aabenraa Kommunes. Bibliotekspolitik. Biblioteket i videnssamfundet

Dagplejen Aftalemål November 2016

Pædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Børn og Unge i Furesø Kommune

Velfærd gennem digitalisering

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE

DANMARKS BIBLIOTEKSFORENING VARTOV, FARVERGADE 27 D, 2 SAL 1463 KØBENHAVN K TLF.: Danmarks Biblioteksforening

Bilag 2: STYRK BYDELENE gennem mere målrettet betjening, kultur og service

Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale

Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

IT og digitalisering i folkeskolen

Viborg Kommune i bevægelse

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

BIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE

Handlingsplan for

gladsaxe.dk Sammen om mental sundhed Handleplan

Oplæg til Glostrup Kommune Et biblioteketstilbud til fremtiden Fastlæggelse af målbillede for Væksthus for Tanker og Kreativitet

1. Formål med aftalen. 2. Politiske visioner, mål og krav. 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. Målene i aftalen. 5. Opfølgning på målene. 6.

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013

Udkast til ny Folkeoplysningspolitik

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Digitaliseringsstrategi

På den baggrund foreligger her tre forslag til fortsat biblioteksbetjening af landdistrikterne.

Faglige Udviklingsfora

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune

De følgende sider er i redigeret og tilpasset udgave - venligst stillet til rådig for anvendelse af København Kommune.

Strategi for Aalborg Bibliotekernes medietilbud i 2015

Haderslev Kommunale Musikskoles strategi

Mål for Budget 2017 / Opfølgning Serviceområde 14: Biblioteker

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Kultur- og Fritidspolitik

VIRKSOMHEDSPLAN 2012

Københavns Biblioteker STRATEGI

Dialogmøde mellem Kultur- og Lokalsamfundsudvalget og Faaborg-Midtfyn Bibliotekerne

CENTERCHEF TIL CENTER FOR UDSATTE OG KRIMINALITETSTRUEDE UNGE

Realiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.

Strategisk udviklingskonsulent 1. Job- og kravprofilen

Bibliotekspolitik

Politik for Borgerservice og Biblioteker Kort version

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Kommunikationsstrategi for Herlev Bibliotek

Transkript:

5 Strategiske fokusområder Stemannsgade 2. 8900 Randers C. Tlf.: 8710 6800. www.randersbib.dk. hovedbiblioteket@randersbib.dk

Strategiske fokusområder og handleplan 2018 Randers Bibliotek bestræber sig hele tide på at understøtte kommunens og byens liv og udvikling. Vores hovedopgave er, at tilbyde borgerne det bedst mulige bibliotek. Randers Bibliotek vil være et sted, hvor den enkelte kan hente inspiration og viden til livslang dannelse. Til glæde for den enkelte og for samfundet. Vi har lavet en strategi for 2018, der definerer hvordan vi vil arbejde med at omsætte bibliotekslovens formål (fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet), til de aktuelle forhold i Randers kommune. Vi har defineret fire faglige fokusområder, der har et borger- og brugerrettet fokus. Derudover har vi defineret et fokusområde, der peger ind i organisationen Randers Bibliotek, og arbejder med forudsætningerne for at levere god service til borgerne. Under hvert fokusområde, er der formuleret 3-4 delmål, der igen er udfoldet i en række konkrete handlinger. Ambitionen er, at fokusområderne er 4-årige, delmålene er 2-årige og handlingerne er 1-årige. På den måde repræsenterer handlingerne i dette dokument vores hovedprioritet i 2018. I dette strategidokument tager vi afsæt i en række kommunale strategier og vi forholder os til nationale indsatser og internationale tendenser. Vi har naturligvis fokus på læsning, på fællesskab og på uddannelse, men vi har vi også fokus på vores decentrale betjening, vores strategiske partnerskaber og vores digitale tilbud. På Randers Bibliotek, ser vi frem til at gennemføre de mange spændende udfordringer og tilbud, der venter i 2018. Vi ses på Biblioteket - enten lokalt eller digitalt. Lene Byrialsen Bibliotekschef

Fem strategiske fokusområder For at give Randers Biblioteks tilbud retning og samling i 2018, har vi valgt følgende strategiske fokusområder: Læsning og sprogstimulering Oplevelse og fællesskab Viden og uddannelse Struktur og partnerskaber Organisationsudvikling OPLEVELSE OG FÆLLESSKAB Vi vil være borgernes mødested...5 VIDEN OG UDDANNELSE LÆSNING OG SPROGSTIMULERING Vi vil styrke livslang læselyst... Vi vil styrke Randers som uddannelsesby... ORGANISATIONSUDVIKLING STRUKTUR OG PARTNERSKABER Vi vil være en organisation i bevægelse... Vi vil være lokal og digital...

1. Læsning og sprogstimulering Læsning er den vigtigste nøgle til at kunne tilegne sig viden og dannelse. Randers Bibliotek vil udvikle vores arbejde med litteraturen som en hjørnesten i vores virksomhed. Vi vil bruge sproget og litteraturen som et redskab for viden og oplevelser. Vi vil bidrage til at styrke den enkelte borgers dannelse igennem livet, og dermed også styrke samfundets generelle udvikling. Vi vil afprøve nye tiltag. Vi vil vække nye læsere og vil sikre kommunens borgere nem adgang til litteraturen. Vi vil med andre ord styrke den livslange læselyst. A B LÆSNING OG SPROGSTIMULERING Vi vil styrke livslang læselyst... D C A 1. Udvikle konceptet: Biblioteket som valgfag i samarbejde med skoleområdet. 2. Udvikle: Bibliotekar/lånersamtalen igennem erfaringer fra Læsekompasset 3. Udvikle tilbud, der bruger litteraturen som redskab i samarbejde med eksterne partnere 4. Bruge spilelementer i litteraturformidlingen. B Randers Bibliotek vil... Randers Bibliotek vil... Randers Bibliotek vil... Randers Bibliotek vil... 1. Afprøve nye formidlingstiltag med faglitteratur. 2. Afprøve læseaktiviteter for voksne, hvor samværet er i centrum. 3. Lave forsøg med bøger ude i byen. 4. Lave en kampagne i byen med opmærksomhed på læsning. C 1. Formidle Randers Biblioteks billedbogskanon. 2. Deltage i et samarbejdsprojekt om integration og scenekunst. 3. Afvikle aktiviteter med tidlige sprogindsats i Nordbyens daginstitutioner. D 1. Omlægge indkøbspraksis for populære materialer. 2. Undersøge muligheden for at lave en webshopløsning. 3. Styrke inspirationslaget på hjemmesiden. 4. Undersøge muligheden for at lave flere afhentningssteder. 5. Nytænke udstillingsmuligheder i biblioteksrummet.

2. Oplevelse og fællesskab Randers Bibliotek er et samlingspunkt for kulturelle aktiviteter og danner rammen for mødet imellem mennesker. I en stadig mere digital verden efterspørger vores brugere det frie mødested. Den frie og lige adgang til biblioteket sikrer, at alle borgere har mulighed for at deltage. Biblioteket vil, hvor det er relevant, udvikle tilbud i samarbejde med andre folkeoplysende organisationer. Biblioteket vil være borgernes mødested. Her kan man komme ind fra gaden og mødes. Vi vil også tilbyde noget at mødes om og vil tilbyde borgerne, at de kan blive kulturskabere, og at de kan deltage i dialog og debat om aktuelle emner. Endeligt vil vi række ud mod nogle af de målgrupper, der ikke er vores kernebrugere. E F OPLEVELSE OG FÆLLESSKAB G Vi vil være borgernes mødested... H E 1. Afvikle tilbud med litteratur og sprog for udvalgte målgrupper. 2. Afvikle aktiviteter med teknologiformidling. 3. Undersøge mulighederne for et samarbejde om værkstedsfaciliteterne på Fritidscenteret. 4. Facilitere skriveaktiviteter. F Randers Bibliotek vil... Randers Bibliotek vil... Randers Bibliotek vil... Randers Bibliotek vil... 1. Lave en digital bogklub. 2. Afvikle aktiviteter med fokus på ro og fordybelse. 3. Arbejde med samskabelse og borgerinddragelse i de åbne biblioteker. 4. Udvikle samarbejder med foreninger. G 1. Deltage i det tværkommunale projekt: 100% fremmed i Randersugen. 2. Afvikle kulturhussaloner om aktuelle emner. 3. Afvikle arrangementer med debat om lokale forhold. H 1. Målrette initiativer til ensomme. 2. Udvikle tilbud til demente og deres pårørende. 3. Udvikle målrettede tiltag til læsesvage.

3. Viden og Uddannelse Randers Bibliotek vil sikre borgernes frie adgang til viden, inspiration og livslang læring; biblioteket bidrager til at den enkelte kan begå sig i eget liv og deltage aktivt i det demokratiske samfund. Biblioteket vil have særligt fokus på de studerende og på samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne. Derudover vil vi tilbyde relevante og aktuelle aktiviteter, der støtter borgerne i at begå sig i informationssamfundet. Vi vil tilbyde et attraktivt studiemiljø og på alle måder understøtte Randers Kommunes strategi - Randers som uddannelsesby. I VIDEN OG UDDANNELSE J Vi vil styrke Randers som uddannelsesby... K I Randers Bibliotek vil... 1. Oprette Kulturhusklub for studerende. 2. Udvikle en velkomstpakke til nye studerende. 3. Undersøge muligheden for at indrette Helligåndshuset med studiepladser. J Randers Bibliotek vil... 1. Udvikle konkrete læringstilbud, herunder betalingsmodeller. 2. Etablere samarbejder med bibliotekarer ansat på uddannelsesinstitutioner. 3. Søge samarbejde med flere uddannelsesinstitutioner i Randers Kommune. K Randers Bibliotek vil... 1. Udvikle nye læringstilbud til borgerne. 2. Tilbyde læringstilbud til Randers Kommunes ansatte. 3. Formidle konkrete læringstilbud online. 4. Etablere læringscirkler omkring e-læring.

4. Struktur og Partnerskaber Randers Bibliotek bestræber sig hele tiden på at understøtte kommunens og byens liv og udvikling. Vi understøtter visioner og strategier og vi samarbejder med organisationer, frivillige og enkeltpersoner der, hvor det styrker biblioteksudviklingen. Biblioteket vil nytænke vores decentrale biblioteksbetjening, styrke vores partnerskaber og arbejde på at realisere kommunens vision: Kulturhus 2020. Med afsæt i den nationale digitaliseringsstrategi: Lokal og digital, vil vi møde borgerne, hvor de er. L M STRUKTUR OG PARTNERSKABER N Vi vil være lokal og digital... O L Randers Bibliotek vil... Randers Bibliotek vil... Randers Bibliotek vil... Randers Bibliotek vil... 1. Undersøge muligheden for biblioteksløsninger i nye rammer. 2. Gentænke brugen af bogbussen. 3. Etablere et tættere samarbejdet med Kulturhuset i Langå. 4. Styrke den digitale formidling. M 1. Implementere bibliotekets digitaliseringsstrategi. N 1. Afvikle aktiviteter med og hos hinanden 2. Undersøge mulighederne for et fælles infosite (internt) for Kulturhuset. 3. Arbejde med visioner for bibliotek i nye rammer. O 1. Samarbejde med Fabrikken om makerpotentialet. 2. Omsætte eksisterende kortlægning af samarbejdspartnere. 3. Udvikle en praksis og øge samarbejdet med frivillige.

5. Organisationsudvikling Randers Bibliotek vil give borgerne og Randers Kommune det bedst mulige bibliotek og vi arbejder hele tiden med at flytte biblioteket i takt med samfundsudviklingen. Derfor vil vi optimere vores kommunikation, vores arbejdsgange, vores udviklingskraft og vores projektorganisation. Vi arbejder projektorienteret på tværs af vores organisation og har et brugergenerereret perspektiv på vores virksomhed. P Q ORGANISATIONSUDVIKLING Vi vil være en organisation i bevægelse... S R Notatet er gennemgået på udvidet chefgruppemøde 01/2018 P 1. Klæde organisationen på til et digitalt mindset. Q Randers Bibliotek vil... Randers Bibliotek vil... Randers Bibliotek vil... Randers Bibliotek vil... 1. Udvikle og implementere en intern kommunikationsstrategi. 2. Styrke vores videndelingspraksis og dokumenthåndtering. R 1. Optimere arbejdsgange ift. materialehåndtering. 2. Bruge Innovationspuljen strategisk. 3. Vi vil benytte vores statistiske data i udvikling af borgertilbud. S 1. Fortsætte med at implementere bibliotekets projektmodel. 2. Styrke de administrative arbejdsgange omkring projekter. 3. Udvikle et format, der sikrer videndeling om projekter.