Værdier i demensomsorgen



Relaterede dokumenter
HuskMitNavn Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole. "... vi er hinandens verden og hinandens skæbne." K.E. Løgstrup

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Førskolegruppens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. April 2013

Værdigrundlag. Vi er ligeledes bevidste om, at vi ikke er de eneste rollemodeller og værdisættere - forældre har den væsentligste rolle.

Barnets alsidige personlige udvikling - Toften

K V A L I T E T S P O L I T I K

Sanselighed og glæde. Ved psykologerne Bente Torp og Anny Haldrup

Fokus på det der virker

Kommunale tilsyn på plejecentre Vejle Kommune 2013 Meta Mariehjemmet Tilsynsrapport udarbejdet af Sundhedsfaglig Konsulent Lis Linow Velfærdsstaben

Anerkendelse. Vi møder barnet for det de er, frem for det de kan, har med eller har på.

LUK OP FOR KÆRLIGHED - Med 5 spirituelle vaner der styrker og løfter dig

Værdighedspolitik, Vejle Kommune

VÆRDIGHEDSPOLITIK revideret efter dialogmøde med Handicapråd og Ældreråd

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST

Skab plads til det gode arbejdsliv!

MYRETUENS VÆRDIGRUNDLAG

Samarbejde Værdier for personalet i Dybbølsten Børnehave: Det er værdifuldt at vi samarbejder

BANDHOLM BØRNEHUS 2011

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

Værdigrundlag for Galten / Låsby Dagtilbud Med Udgangspunkt i Skanderborg Kommunes værdier

VÆRDIGHEDSPOLITIK. Vejle Kommune 2018

- en del af EKKOfonden BOTILBUD PÅ VESTFYN BOTILBUDDET SØNDERSØ 1

Bryd vanen, bøj fisken og nå jeres mål

Hjemmepleje med tryghed og livskvalitet

Mission Værdier Visioner

Værdier for Solsikken/Dyrefryd.

- en del af EKKOfonden STØTTE I EGET HJEM STØTTE I EGET HJEM 1

Kulturen på Åse Marie

Nærvær. I forhold til børn. Nærvær, Anerkendelse og Samarbejde Børnehuset Skovbjørnen 2014

ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG

Det pædagogiske arbejdsgrundlag for Strandskolens SFO.

Visionen for Trøjborg dagtilbud. Alle børn skal have udviklet legekompetencer, inden vi sender dem videre på deres dannelsesrejse

Konflikthåndtering mødepakke. konflikthåndtering. Velkommen! B3_1_Dias side 1/14

Uanmeldt plejehjemstilsyn d. 1. november 2011 på Vibedal

Marte Meo metoden anvendt i en pårørendegruppe til demente.

Plejeboligundersøgelse i Aarhus kommune -2015

Information til pårørende

Historie og udvikling Hvad er socialpædagogik (ikke)? Socialpædagogik - hvordan?

Læreplaner Børnehuset Regnbuen

Læreplan for vuggestuegruppen

Pædagogiske læreplaner i Valhalla Vuggestuen Tema og fokuspunkter

Uanmeldt tilsyn på Aabybro Plejehjem, Jammerbugt Kommune. Mandag den 9. august 2010 fra kl

Center for Sundhed og Pleje Pårørendepolitik

Bofællesskabet Langkærgård

Børnehavens værdigrundlag og metoder

Politik for en værdig ældrepleje i Lolland Kommune 2018

Guldborgsund Handicap November 2018

Barnets alsidige personlige udvikling Højen vuggestuen

Uddannelsesplan for PAU elever 2014

Uanmeldt tilsyn 2011 Tilsynsrapport Tandsbjerg Plejecenter

Velkommen. social-humanitære frivillige. til startkursus for Ældre Sagen master 1

Rapport fra. Uanmeldt tilsyn på Plejecentret Sophienborg 22. november 2011

PERSONLIG SUCCES? EN BOG OM KONFLIK- TER, KOMMUNIKATION OG GAMLE MØNSTRE

MENTORVÆRKTØJER ONLINE

En kur mod sygefravær

Uanmeldt tilsyn på Hvalsø Ældrecenter, Lejre Kommune. Mandag den 3. august 2009 fra kl

VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE

Velkomst og præsentation af personalet. Oplæg om inkluderende læringsmiljøer

Hvad fortæller du egentlig dig selv? - og andre?

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne

Fælles PUP læreplanstemaerne Børnehuset Spirebakken

Den gode kommunikation

TILSYNSRAPPORT. Uanmeldt tilsyn på Kerteminde Kommunes plejecentre 2016

Guide til den gode dialogsamtale

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune

Netværksgrupper, mindfulness og mande-cafe

Mission, vision og værdier

Værdighedspolitik. Indholdsfortegnelse

Livskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET

udgangspunkt må jeg gå ud i livet. Med den som fundament kan jeg bare bygge løs i livet, for det skal nok holde og bære. For jeg er frelst.

Krise. Krise kommer af græsk (Crisis) og betyder Vendepunkt. Vendepunkt - nyt udvikling. Miste fodfæste i kortere eller længere tid.

Læreplaner Dagplejen ØST

Prædiken holdt i Haderslev Domkirke af sognepræst Henning Wehner / , s.e.P 26. april 2015 Dom kl Joh.

Fokus på det der virker

Den socialpædagogiske. kernefaglighed

Har du været udsat for vold på din arbejds plads? Har en af dine kolleger?

Uanmeldt tilsyn på Mastruplund, Rebild Kommune. Lørdag den 26. april 2014 fra kl Og Dialogmøde fredag den 9. maj kl.11.00

Fremtidens medlemshvervning

VÆRDIGHEDSPOLITIK I HOLBÆK KOMMUNE

Værdi- mål- og handlingsgrundlag for det pædagogiske arbejde i Tappernøje Børnehus

Værdiarbejde for Børnehuset Krystallen marts 2016.

Læreplanstema - Barnets alsidige og personlige udvikling: Mål:

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

En god dag ved egen kraft Plejecenter Othello Fredericia Kommune

Børnegården. Nye mål. Bilag pkt.8 Alsidige personlige udvikling.

Værdi-Type-MUS på Arbejdsmarkedsområdet

Uanmeldt plejehjemstilsyn d. 3. november 2011 på Klitrosen

Lynghaven. Nyt Dagcenter tilbud for demente borgere. i Lemvig Kommune

3. Håndtering og forebyggelse af konflikter

Opfindsom. Styrkeakademiet ApS., Kilde: VIA-styrkerne

Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik

Det gode børneliv i dagplejen

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune

Politik for en værdig ældrepleje i Lolland Kommune 2016

SERVICEDEKLARATION BOTILBUDDET THORVALDSENSVEJ

Velkommen dag 3. Teammøde

Kildebakken Plejecenter. Demensindsatser Retningsgivende for udviklingen af tilbud til demensramte borgere i Haderslev Kommune

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune

Værdier Bjergsted Bakker

Transkript:

Frejasvænge og Skovrosen i Syddjurs Kommune December 2014

At hjælpe er at forstå af Søren Kierkegaard Hvis det skal lykkes mig at føre et menneske mod et bestemt mål, må jeg først finde derhen, hvor han befinder sig og begynde lige der. Den, som ikke kan det, snyder sig selv, når han tror, at han kan hjælpe andre. For at hjælpe nogen, må jeg visselig forstå mere end han gør, men først og fremmest forstå, hvad han forstår. Hvis jeg ikke kan det, så hjælper det ikke, at jeg kan og ved mere. Vil jeg alligevel vise, hvor meget jeg kan, så skyldes det, at jeg er forfængelig og hovmodig, og at jeg egentlig gerne vil blive beundret af andre i stedet for at hjælpe. Al ægte hjælpsomhed begynder med ydmyghed overfor den jeg vil hjælpe, og dermed må jeg forstå, at dette med at hjælpe, ikke er at ville herske, men at ville tjene. Kan jeg ikke dette, så kan jeg heller ikke hjælpe. Indledning Værdier er tæt forbundet med vaner og logikker, derfor kan det være svært at sætte ord på. Omvendt kan de også være svære at forstå, hvis de bliver for overordnet. Derfor skal de formuleres i hverdagssprog. De overordnede værdier er udarbejdet ud fra hverdagens konkrete praksis, og er fælles for Frejasvænge og Skovrosen, hvor værdierne kan komme forskelligt til udtryk. Værdigrundlaget skal bruges som grobund for at udvikle den allerbedste indsats overfor borgere med demens og deres pårørende. Pjecen er tænkt som et værktøj og støtte i arbejdet med at give den enkelte borger bedst mulig livskvalitet med glæde og gode oplevelser i centrum. Livskvalitet Tryghed Kærligt nærvær Tydelighed og ærlighed Faglighed og fælles mål 2 3

Tryghed Vi arbejder målrettet med at skabe en tryg og forudsigelig hverdag for borgerne. Vi skaber rytme og forudsigelighed i hverdagen ved at strukturere døgnet, starte dagen på en god måde, og minde dem om tiden både aktuelle klokkeslet men også dag, måned, årstal og årstid, hvis vi oplever det giver borgeren mening og tryghed at vide det. Borgerne er ofte meget sansende og kan føle meget intenst, men har besvær med at filtrere og forholde sig til alle indtrykkene. Derfor hjælper vi med at begrænse indtrykkene og italesætte med få ord, hvad der opleves. Vi arbejder meget bevidst med hvilke aktiviteter hver enkelt kan rumme, og tilpasser alle indtryk til hver enkelt. Vi er forudseende og skærmer borgeren fra det sansekaos der kan opstå, men samtidig opmærksomme på at aktiviteten skal give mening for den enkelte. Der skabes genkendelighed via indretningen og det kan hjælpe borgeren med at finde rundt. Vi sætter let genkendelige pejlemærker op eks et billede af dem selv på døren ind til boligen. Fællesrummene er indrettet så de tilgodeser netop de borgere, der aktuelt bor der. Indretningen skal bidrage til at borgerne føler sig inkluderet i fællesskabet, men samtidig give dem mulighed for at trække sig og betragte fællesskabet på afstand. Vi opfordrer ofte pårørende til at være i borgerens bolig, da der her er færrest sanseindtryk. Besøget vil herved skabe mest mulig tryghed, nærhed og kvalitet både for borgeren og pårørende. Kærligt nærvær Det er vigtigt, at vi altid skaber en god stemning i huset ved at have humoren i behold, og grine med borgere og kollegaer. Enhver chance til at finde livsgnisten og glæden frem i borgeren udnyttes positivt. Vi forsøger altid at være synlige i fællesrum og udstråle et kropssprog der gør det let for borgeren at komme til os. Med et meget stort kendskab og forståelse for borgerens raske liv, møder vi borgeren i øjenhøjde, og fanger livsgnisten i øjeblikket hver gang. Vi møder hver enkelt borger med respektfuld nærvær og respekterer et nej. Vi oplever ofte at borgerne har en anden oplevelse af behov for eks personlig hygiejne end de har haft i deres raske liv. Dette respektere vi, men forsøger nænsomt med forskellige tilgange at imødekomme borgerens behov for personlig hygiejne. Vi er ærlige, men på en nænsom måde. Vi hjælper borgerne til at føle sig inkluderet i vores sociale fælleskab og hjælper med til at indgå sociale relationer. Ved behov skærmer vi borgeren for indtryk for at begrænse det sansekaos der kan opstå. Dette kan være i egen bolig, hvor vi etablere kontaktøer. En kontakt ø er nærvær med afgrænset tid og et positivt indhold eks billedalbum, en gåtur eller blot at holde i hånd i stilhed. Vi udøver aldrig magt med mindre borgeren er til fare for sig selv eller andre. 4 5

Tydelighed og ærlighed Hos os vægter vi kontakten til pårørende meget højt. Vi har forståelse for, at det kan være meget svært at være i deres sko, og at nogen endda har skyldfølelse over deres pårørende eksempelvis slår eller råber. En tydelig dialog med den pårørende er derfor omdrejningspunktet, fra den første forventningsafstemning, til at finde fælles fodslag og snakke om de ting, som den pårørende over tid finder særligt svære at tackle, til også at kunne håndtere pårørendes vrede. Derfor stræber vi efter at pårørende altid får fagligt begrundede, kvalificerede svar af de rette personaler. Vi er altid ærlige om, hvad der foregår med den pårørendes demente familiemedlem, både omkring de svære dage men også omkring de gode stunder, som vi forsøger at fastholde og dele ud af. Forskellige pårørende forskellige situationer. Ligesom der ikke er en måde at møde beboerne på, ligesådan står de pårørende i hver deres unikke situation. Vi skaber tryghed for den pårørende, letter byrden og accepterer, at de pårørendes kontakt til beboerne er meget forskellig. Faglighed og fælles mål Vi forsøger altid at overholde vores nedskrevne døgnrytmeplaner, hvilke vi har udarbejdet i fællesskab. Vi sørger for at udnytte vores forskellige faglige og personlige kompetencer og ressourcer, så de samlet bliver en styrke. Vi deler oplevelser, erfaringer og succeshistorier med hinanden, så vi kan hjælpe og lære af hinanden. Vi anerkender uopfordret hinanden i vores daglige arbejde, både når noget lykkedes men også når det ikke lykkedes. Vi arbejder bevidst med vores viden omkring nænsom nødværge, det vil sige vi er bevidste omkring vores non-verbale sprog og vores tilgang til borgere, der kan reagere fysisk udadvendt, så vi altid er forudseende og nedtrapper uønskede situationer. Vi arbejder altid med udgangspunkt i borgerens aktuelle situation, vores faglige viden, og bruger vores faglige konferencer til at dele viden også med vores eksterne samarbejdspartnere Jo mere det lykkedes at skabe livsgnist i borgeren, jo mere arbejdsglæde og mening giver vores arbejde for os 6 Teamleder Gitte Vestergaard Povlsen Demensafsnittene Syddjurs Kommune Tingvej 22, 8543 Hornslet gip@syddjurs.dk, Tlf 24865358 7

syddjurs.dk