Klar til fremtiden? Ordinær generalforsamling Erhvervsforening for Jammerbugt Kommune Mar-17 Reimer Ivang Aalborg University Ivang@business.aau.dk Founder: Better World Fashion
hej, mit navn er Reimer Ph.D., Business Researcher, Associate Professor Head of the International Business Center Aalborg University / Ivang.dk / Better World Fashion www.ivang.dk Reimer@ivang.dk Tlf. 27 28 90 06 Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 2
Revolution, evolution eller bare udvikling At forudsige fremtiden er altid svært! Materialet i denne præsentation er ikke gæt! Der nævnes kun elementer som ALLEREDE er her eller med sikkerhed kommer! Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 3
Revolution, evolution eller bare udvikling MEN Som det er sagt af Roy Amara We tend to overestimate the effect of a technology in the short run and underestimate the effect in the long run. Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 4
Revolution, evolution eller bare udvikling Vi har således en tendens til, at overvurdere hastigheden men undervurdere effekten! Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 5
Revolution, evolution eller bare udvikling Det er altså svært, at sige noget om timing det afhænger også meget af de enkelte brancher Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 6
Revolution, evolution eller bare udvikling Urkraften i nutidens forandring er: Digitalisering Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 7
Paradigmeskiftet er i fuld gang Digitalisering? Aktør Digital Produkt (service) Fysisk Digital Fysisk Proces Fysisk Digital Digitalisering = Transformation fra fysiske til digitale tilstande 3/23/2017 Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 8
Paradigmeskiftet er i fuld gang Hvorfor? Fordi digitalisering udvikler sig eksponentielt Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 9
Paradigmeskiftet er i fuld gang "The number of transistors incorporated in a chip will approximately double every 24 months. Gordon Moore (1965) Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 10
Paradigmeskiftet er i fuld gang PC År Antal transistorer 1. generation 1978-81 29.000 2. generation 1984 134.000 3. generation 1987-88 275.000 4. generation 1990-92 1.200.000 5. generation 1993-95 1996 1996 1997 Optimeret 5. generation 1997 1997 1998 6. generation 1995 1997 1997 1998 1998 7. Generation 2000 2000 3.100.000 -- -- 3.500.000 4.500.000 6.000.000 6.000.000 5.500.000 8.800.000 7.500.000 7.500.000 9.300.000 28.000.000 37.000.000 42.000.000 Den første CPU = 2.300 transistorer Den seneste INTEL CPU har 1.48 milliard der er altså kun 1.3 milliard indbyggere i Kina Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 11
Eksponentielt betyder: Hurtigere Mindre Billigere Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 12
Revolution, evolution eller bare udvikling Udviklingen påvirker mange forskellige brancher Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 13
Revolution, evolution eller bare udvikling Digitalisering er således en pervasiv MEGATREND der transformere vores liv, virksomheder og den globale økonomi Men hvordan kan vi fange dette hvordan kan vi få det ned på jorden, så vi kan arbejde med det? Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 14
Revolution, evolution eller bare udvikling Vi befinder os midt i et tekno-økonomisk paradigmeskifte Et paradigmeskifte der skaber enorme muligheder for værdiskabelse Men også et paradigmeskifte der muliggør og behøver et skifte i retningen for forandring på tværs af mange industrier og gradvist på tværs af vores samfund Kilde.: Perez, C. (2009) Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 15
Teknologiske revolutioner Larry Page og Sergey Brin grundlagde Google i 1998 Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 16
Teknologiske revolutioner Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 17
Revolution, evolution eller bare udvikling Vi ser pt. resultaterne af den første bølge af digitalisering Eks. den (fysiske) detailhandel bliver udfordret og vi ser udvikling af nye forretningsmodeller Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 18
Forretningsmodeller udvikles og tilpasses 2 1 3 Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 19
Forretningsmodeller udvikles og tilpasses 1 2 3 3 Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 20
2 1 3 Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 21
Konkurrencen kommer fra hidtil usete områder! Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 22
Forstyrrende teknologier Deres markeder er under enorm vækst der er aldrig blevet læst så mange bøger, set så mange film eller taget så mange billeder som pt. Alligevel kæmper de alle for overlevelse eller er under afvikling Konkurrencen kom fra nye spillere langt fra deres oprinde brancher og konkurrenter de var så optaget af det eksisterende at de ikke så det nye Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 23
Revolution, evolution eller bare udvikling Men hvad så med den næste bølge? Hvad er det? Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 24
Revolution, evolution eller bare udvikling Det mobile internet, automatisering af viden arbejde, tingenes internet, cloud, robotter, selvkørende biler, 3D print, opensource valuta, biochips, kunstig intelligens osv. osv. Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 25
Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 26
Penge og valuta Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 27
Der kan i dag printes i over 80 forskellige materialer, eks., nylon, guld, sølv, stål, titanium, keramik, fødevarer, organisk materiale, stamceller osv. Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 28
Paradigmeskiftet er i fuld gang Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 29
Paradigmeskiftet er i fuld gang Google Cromebook Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 30
Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 31
Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 32
Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 33
Paradigmeskiftet er i fuld gang Hvad betyder det så? Tænk på Mærsk hvad gør de, når vi selv printer alle vores produkter? Flyselskaber hvad sker der når vi via VR troværdigt kan besøge alle steder i verden? Produktionsvirksomheder når kvalitet skifter fra at være den fysiske dims til at være den information som dimsen kan skabe og de netværk som den kan indgå i? Advokater og revisorer hvad gør de, når der er algoritmer der afløser dem? Banker hvem skal foretage din næste investering? En algoritme som har overblik eller den lokale bankansatte? Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 34
Paradigmeskiftet er i fuld gang Forandringerne er alt-om-sig gribende! Freeman (1986) viser, at teknologisk udvikling ofte går hånd i hånd med institutionelle forandringer. Alle tidligere teknologiske revolutioner har således bragt signifikante institutionelle forandringer i relation til: 1. Uddannelse og træning 2. Industrielle relationer 3. Virksomhedsstrukturer 4. Ledelse og ledelsessystemer 5. Kapitalmarkeder 6. Love og regler 7. Arbejdsmarked 70% af alle CxO s i IBM s 2016 studie, giver udtryk for, at de frygter de konkurrenter som pt. ikke eksistere i deres industrier Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 35
Paradigmeskiftet er i fuld gang Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 36
Paradigmeskiftet er i fuld gang Vitale kompetencer når teknologien udfordre os Teknologiidentificering (technologysensing capability) Organisationens kapacitet til at skabe viden om og forståelse for nye teknologiske udviklingstrends Teknologi-respons (technology-response capability) Organisationens kapacitet til og villighed til at eksekvere (handle) på de nye teknologiudviklinger i virksomhedens omverden Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 37
Et godt eksempel Technology-sensing capability is the organizations capability to acquire knowledge about and understand new technology developments Technology-response capability is an organizations willingness and ability to respond to the new technologies it senses in its environment Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 38
Er der behov for kompetenceløft i bestyrelse og ledelse? Er vores ledelsesgruppe komplet? Lever vores virksomhed i ignorance eller kender vi, i det mindste, de risici der kan ramme os? Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 39
HVAD BETYDER DETTE FOR STRATEGI? Afslutning Hvad fik I med herfra? Reflekter over det individuelle output og hvordan I vil tage det med i jeres dagligdag i jeres organisation Beskriv hvordan jeres output kan konverteres til konkrete handlinger i jeres dagligdag. Fuldfør evt. en af nedenstående sætninger: Jeg vil allerede i morgen Det næste projekt skal være, at Vi skal være bedre til, at Jeg skal hurtigst muligt have en samtale med Vores organisation skal. March 17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk, page 40
Hvordan ser technology-sensing ud i virkeligheden? Det kunne være: 1. Købe en home-assistant og brug den 2. Køb en crypto-valuta 3. Læs om Blockchain 4. Støt crowfunding 5. Prøv VR, Pokemon og 3D print 6. Køb en cognitoys check Watson 7. Kend en iværksætter 8. Prøv en ny app hver dag 9. Tal med en robot Mar-17 March 17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk, page 41
Mar-17 Reimer Ivang Reimer@ivang.dk page 42