Breddeidrætskommune. Aabenraa Kommune Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune

Relaterede dokumenter
Foreningen i Skolen. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Aktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Aabenraa i Bevægelse. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

SUNDHED & LÆRING I CENTRUM

Foreningerne ind i Folkeskolen. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

SundSkole læring med kroppen forrest

SundSkole Folkeskolen i bevægelse mod læring, sundhed og trivsel

Lokal Motion. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

IT- og mediestrategi på skoleområdet

Hvilke kendetegn har et godt breddeidrætsprojekt? Evalueringens hovedresultater Jørgen Hansen Brian Landbo 11. juni 2012

Inklusion af fysisk og psykisk Handicappede. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen

Arena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning

Kommunikationsplan. Aarhus som breddeidrætskommune. Notat. Notat til Nordea-fonden v. Tine Wickers. 23. januar 2014.

FORENINGERNE IND I FOLKESKOLEN. - Foreningshæfte

Åben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015

Strategi Greve Gymnasium

ROSKILDE VEJLEDNING. Erhvervslivet

KROP OG KOMPETENCER DEN ÅBNE SKOLE

Input til Lys i øjnene fra Nørrehus Børnehave

Samarbejdsguide skoler og foreninger i den nye folkeskolereform

Breddeidrætskommune Roskilde og Høje Taastrup Kommune. Kasper Pedersen Chris.an Moos Aundal Morten Naumann

Det gode skoleliv. Glostrup Kommune

Nævn eksempler på tiltag hvor din forvaltning har været involveret i implementering af mere bevægelse i skolen.

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

Tradiums bestyrelse har skarpt strategisk fokus på 10. klasse fysisk placeret på erhvervsskolen

Samarbejdsguide - skoler og foreninger i den åbne skole

Børne- og skolepolitikkens indsatshus

Balance mellem skole og eliteidræt - et dialogredskab. Highfive!

Etniske Piger. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

SundSkole Folkeskolen i bevægelse mod læring, sundhed og trivsel

Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Arbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen.

Ser vi på DGI SMARTsport i et interessentperspektiv, så kan vi opdele de eksterne interessenter i tre grupper;

45 minutters bevægelse Vision, virkelighed og strategi i Køge Kommune. Udviklingskonsulent Julie Katlev Børne- og Ungeforvaltningen

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

Forord Norddjurs Kommunes ungdomspolitik Inddragelse og demokrati Fritid og kultur Sundhed og trivsel...

Oplæg til 2. behandling af Digital pædagogisk strategi Furesø Kommune

Strategiske Mål for 2016

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Evaluering af Sund Uddannelse

For at opnå så succesfuldt og udbytterigt et skoleforløb på Trivselscenter Ulvedal som muligt, arbejder vi ud fra denne pædagogiske grundholdning:

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER

Aftale mellem Årupskolen og Skolesport

Fitness i det Fri. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Evalueringsopgave af breddeidrætskommuner. Slutevaluering - Resumé

Museernes undervisningspraksis anno 2018

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

Idræts- og bevægelsespolitik

Stillings- og personprofil Skoleleder

ROSKILDE VEJLEDNING. Skoler og kulturinstitutioner

Udvalg for skole og ungdomsuddannelse Den 4. december Løft af elever, der har svært ved indlæring

Høringssvar vedrørende faglig udmøntning af folkeskolereformen i Københavns Kommune

SKAL DIN IDRÆTSFORENING VÆRE SENIORPARTNER?

Formål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.

Ansøgning til Aarhus kommunes budgetforhandlinger - AktiveUnge.dk

Sammen om et aktivt Danmark bevægdigforlivet.dk SÆT FART PÅ UDVIKLINGEN I DIN SVØMMEKLUB. Boost din forening med en målrettet indsats for voksne

HVORFOR EN FORENINGS SFO?

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Viborg Kommune i bevægelse

Kommunikationsstrategi for skoleområdet

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

Oplæg for deltagere på messen.

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Fritids- og friluftspolitisk handleplan Frem mod 2020

Aftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2015

Skolereform din og min skole

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

Partnerskaber mellem foreninger og folkeskolen

Udkast til Ungdomspolitik

REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:

Sundhedsidræt. Børn 0-6 år. lg mere aktiv kommune

Forældremøde for alle forældre tirsdag den 3. juni fra kl

Hvad skal der til for at 45 min bevægelse i skoledagen forankres?

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

Spørgsmål og svar om den nye skole

FORSLAG TIL FRIVILLIGHEDSSTRATEGI

NOTAT. Folkeskolereformen i Køge Kommune - vi gør en god skole bedre. Kommunikation. Rammefortælling:

15 Godkendelse af procesplaner for prioriterede indsatsområder

KOMPETENCER. Information om kompetenceløftet

Børnekulturkoordinator Anne Line Svelle, Aarhus Kommune

Mål for Præstemoseskolen. Mål 1: Mål der knytter sig til God skoleledelse. Baggrund.

Vedtaget i skolebestyrelsen marts 2015

Forslag til. Åben Skole Strategi for Køge Kommune

Motionsfremmende aktiviteter på Værestedet Stenbruddet

Notat vedr. Handleplan for øget bevægelse i folkeskolerne

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen

playmaker program Samfundsniveauet Det sociale niveau Det individuelle niveau Identitet Nysgerrighed og refleksion Konflikthåndtering Demokrati

KL's kommunesamarbejde om en ny folk e- skole

Fritidsvejledning og fritidspas

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Greve Kommunes skolepolitik

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger

Et sundt og aktivt børneliv

Udviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017

Transkript:

Breddeidrætskommune Aabenraa Kommune 2013-2016 Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune

På linje med Breddeidræt Formål med projektet At få eleverne til at se idræt og bevægelse som et naturligt element i deres hverdag, der er med til at gøre dem mere læringsparate. At eleverne tilegner sig viden om og udvikler kompetencer inden for mange forskellige bevægelsesformer. At få lærerne og pædagogerne til at se de læringsmæssige muligheder ved at integrere fysisk aktivitet i læringsrummet ud fra et pædagogisk og fysiologisk perspektiv. At få skolerne til at arbejde med en bevidst bevægelsespædagogisk praksis. Væsentligste erfaringer Det er lykkedes at få de 4 skoler som har været med i projektet til at vise vejen for kommunens øvrige skoler. Skoler og foreninger har knyttet bånd igennem tiltagene skolegårdskort, skolehåndboldens dag, SkoleOL. Underviserne har deltaget i inspirationskurser som de har kunnet overføre til egen undervisning. En kile ind på en skole skaber mulighederne for at gentage successen på andre skoler. 3 skoler har arbejdet med skitseplaner for bevægelse og rumlighed. I fremtiden er 10 andre skoler gået med i det projekt. Breddeidrætsklasseelevernes trivsel og sociale kompetencer er ifølge underviserne blevet skærpet pga. flere timer til idræt og bevægelse.

PROJEKTET ER FORANKRET I SUNDSKOLE 2020 PROGRAMMET. HERI VIL ALLE SKOLER I KOMMUNEN FÅ TILBUDT IDRÆTS- OG BEVÆGELSES- SKOLECERTIFICERINGER LIGESOM ETABLERINGEN AF SUNDHEDS- OG BEVÆGELSESRÅD I FREMTIDEN VIL UNDERSTØTTE IDRÆT OG BEVÆGELSE. DET ER OP TIL DE ENKELTE SKOLER OM DE FORTSAT VIL OPRETTE BREDDEIDRÆTSKLASSER.

Foreningen i skolen

Formål med projektet At få flere idrætsuvante børn til at dyrke idræt i fritiden. At etablere et solidt samarbejde mellem skoler og idrætsforeninger i lokalområdet, der kan sikre implementeringen af den nye skolereforms krav om 45 minutters daglig aktivitet. Væsentligste erfaringer Det er lykkedes at skabe et afsæt til et større projektprogram - SundSkole 2020. Foreningen i Skolen har fungeret som et lærerigt pilotprojekt. Eleverne, der har gennemført valgfaget Junioridrætsleder, oplever at faget udvikler deres kompetencer i forhold til at organisere, tage ansvar og træffe beslutninger. Gennem samarbejdet med foreningerne er der skabt et fundament i forhold til Åben skole tilbud i fremtiden. Det er en lang proces at skabe forandring i skolerne. Derfor er det vigtigt at tage afsæt i projekter, som fungerer på enkelte skoler og efterhånden udbrede dem til flere skoler. Den nye folkeskolereform har i opstarten været en hindring, men er siden blevet en fremmende faktor for projektet. ÅBEN SKOLE INDSATSEN ER DIREKTE FORANKRET I PROGRAMMET SUNDSKOLE 2020. SUNDSKOLE 2020 SKAL FREMME LÆRING GENNEM EN MÅLRETTET SATSTNING PÅ SUNDHED, TRIVSEL OG BEVÆGELSE. JUNIORIDRÆTSLEDERUDDANNELSEN OG SKOLESPORT VIL FORTSAT VÆRE EN INDSATS PÅ UDVALGTE SKOLER.

Aktiv Campus Formål med projektet At få børn og unge til at mødes på tværs af sociale og uddannelsesmæssige forhold. At få børn og unge til at dyrke mere idræt og bevægelse, motiveret af det nye netværk. At anvende de forskellige kompetencer i netværket og de fysiske installationer som et læringsredskab i dagligdagen. Væsentligste erfaringer Elevrådene skal være det primære rekrutteringsgrundlag Sikrer sammenhæng og kendskab til Campusrådet 2 gange årlig PR på uddannelserne Sikrer at alle unge kender til Campusrådet Der skal være et reelt budget til afholdelse af aktiviteter De unge oplever at få ansvar og indflydelse Fokus på et sundt studiemiljø Sundhed er både; tryghed, sikkerhed, motion, trivsel etc. Oprettelse af styregruppe med ledelsesrepræsentanter fra byens uddannelser, Arena Aabenraa, Bibliotek og Business Aabenraa Sikrer fælles forståelse og nedbryder barrierer

CAMPUSRÅDET FORTSÆTTER MED KOMMUNENS CAMPUS- KOORDINATOR SOM TOVHOLDER FORELØBIG INDTIL 2018 MED MULIGHED FOR FORLÆNGELSE. DE KÆMPER FOR AT STYRKE STUDIEMILJØET I AABENRAA FOR, MED OG AF UNGE. CAMPUS KONTAKTUDVALGET FORTSÆTTER PÅ UBESTEMT OG KÆMPER VIDERE FOR AT SKABE DE GODE RAMMER FOR AT STYRKE STUDIEMILJØET I AABENRAA.

Formål med projektet At engagere unge samt få dem til at tage initiativ og ansvar for udviklingen af breddeidrætten i Aabenraa Kommune. At inddrage de unge i den konkrete opgave med at skabe liv i campus-området. At få de unge til at arbejde sammen med idrætsforeningerne om store som små projekter Væsentligste erfaringer Unge vil gerne involverer sig, hvis opgaven og formålet er klart. Målgruppen kan med fordel være 1. års elever. Lav korte intensive forløb, som ikke strækker sig længere end 4 uger. Henvendelsen skal ske direkte til eleverne og understøttes af de sociale medier. Lav meget konkrete temaer, som beskriver hvad forløbet går ud på. Det er meget svært at opnå længerevarende engagement. 3xI: Idræt, Idé & Innovation

PROJEKTET BLEV LUKKET I 2015 OG MIDLERNE ANVENDT TIL UNDERSTØTTELSE AF DET OPRINDELIGE FORMÅL IGENNEM PROJEKTET AKTIV CAMPUS. PÅ DENNE MÅDE HAR PROJEKTET BIDRAGET TIL AT CAMPUSRÅDET I AABENRAA KOMMUNE HAR KUNNE ARBEJDET MED IDRÆT, SUNDHED OG BEVÆGELSE.

Aabenraa i Bevægelse

Formål med projektet At få den del af Aabenraa Kommunes borgere der bevæger sig for lidt til at bevæge sig mere. Konkret at understøtte opstarten og formidlingen af gratis og alternative bevægelsesaktiviteter i uafhængige og åbne grupperinger. Igennem en digital platform at understøtte det aktive medborgerskab, hvor borgerne tager ansvar for hinanden, og hvor det er en naturlig ting at involvere og invitere andre, hvis man har spirende ideer til bevægelsesaktiviteter. Der er i projektet udviklet app en Aabenraa i Bevægelse. Projektet har været organiseret som et tværgående samarbejde imellem Kultur, Miljø & Erhverv og Social & Sundhed. Væsentligste erfaringer Udviklingen af en digital platform har vist sig at være en stor udfordring, da omverdenen og virkeligheden ændrer sig hurtigere end den tekniske udvikling kan følge. Det er ikke altid den rette vej at tænke i helt nye tiltag, der kan med fordel tænkes i at forbedre nuværende praksis. Der er igennem projektet Aabenraa i Bevægelse opnået positive erfaringer med samarbejdet på tværs af forvaltninger på trods af udfordringer undervejs Samarbejdet har medført en væsentlig læring og opmærksomhed, som vurderes at understøtte fremtidige tværgående projekter Samarbejdet har skabt et blik for de potentialer, det rummer at samarbejde på tværs af forvaltninger, som fremadrettet vurderes at kunne bidrage til flere og mere udbytterige samarbejdsprojekter. AABENRAA I BEVÆGELSE FORTSÆTTER SOM ET KONCEPT, SOM GIVER MULIGHED FOR AT UNDERSTØTTE STORE SOM SMÅ AKTIVITETER. HER SKAL NÆVNES ET FREMADRETTET FOKUS PÅ KOBLINGEN MELLEM ERHVERVSLIV, SUNDHED OG FORENINGSLIVET.

Ta Chancen: Foreningsidræt for børn med særlige behov Formål med projektet At støtte, udvikle og opkvalificere foreninger, der ønsker at arbejde med børn med særlige behov. At få integreret børn med særlige behov i foreningsidrætten. Væsentligste erfaringer Der er en velvillighed i foreningslivet til at lave tilbud for særlige målgrupper. Den store udfordring er at nå målgruppen. Almindelig markedsføring i form af pressemeddelelser, omdeling af flyers, info på hjemmesider, FB grupper og skoleintra er ikke nok. Samarbejdet mellem skoler/institutioner og foreninger kan være svært at få i gang uden en personaleressource, der kan drive det og følge op i forhold til begge parter. Det kræver noget ekstra af instruktører og væsentligt at der er uddannelse og vejledningsmuligheder til rådighed. Ved særlige hold er erfaringen at det er vigtigt, at der er trænere nok min 3 trænere, hvis der er op til 12 børn. Hvis børnene deltager på almindelige hold er læren, at der ikke skal være for mange børn. Det er bedst hvis vi kan fokusere på 1 barn ad gangen og arbejde med pædagogiske mål for lige netop det barn Instruktør på Ta Chancen hold

DE FORENINGER DER HAR DELTAGERE PÅ HOLDENE KØRER VIDERE OG FORMODES OGSÅ AT UDBYDE HOLD IGEN I 2017. DGI UDBYDER LØBENDE INSTRUKTØRKURSER OG TILBYDER FORENINGER VEJLEDNING. DEN FÆLLES MARKEDSFØRING AF TILBUDDENE I DIVERSE NETVÆRK OG FORMIDLINGEN UD TIL KOMMUNENS INSTITUTIONER STOPPER MED PROJEKTPERIODENS UDLØB.

Ta Chancen: Fra sværvægt til letvægt Formål med projektet At flere af de børn i Aabenraa Kommune, der er overvægtige, finder et tilbud, der passer dem i foreningslivet. At 1-2 flerstrengede foreninger får erfaringer med målgruppen, der kan bygges videre på. At foreningerne får mod på at inkludere denne målgruppe i deres tilbud. Væsentligste erfaringer Det er meget afgørende for holdenes succes at instruktørerne brænder igennem på en positiv, engageret og anerkendende måde. Alt fokus har været på det sociale og trivsel fremfor vægttab. Det har vist sig at være meget vigtigt at markedsføre holdene ud fra en positiv vinkel, hvor overvægt ikke fremstod tydeligt. Foreningerne har været samarbejdsvillige og interesserede i at oprette hold. Den erfaring kan i fremtiden bruges i forhold til at understøtte foreninger til en større segmentering i deres tilbud. Rekrutteringen har været en vanskelig opgave. Det er vigtigt at engagere mange forskellige ambassadører og faggrupper på forskellig vis. De sociale medier, annoncering og brug af netværk i forhold til formidling er vigtige at benytte.

DE ENKELTE FORENINGER VIL FORMENTLIG FORTSAT UDBYDE HOLDENE, OG VIL KUNNE FÅ KONSULENTBISTAND FRA SUNDSKOLE 2020.

Kontaktinformationer på Kultur, Plan & Fritid Sund Skole 2020 Projektprogrammet et overblik Projektprogrammet består af følgende delprojekter: SundSkole 2020 Lea Kølby Programleder SundSkole 2020 Kultur, Plan & Fritid Aabenraa Kommune lkd@aabenraa.dk Tlf 24 90 20 94 Tlf 73 76 81 35 Læs mere om SundSkole2020 her: sundskole2020.dk Aabenraa Kommune Kultur, Plan & Fritid Skelbækvej 2, 6200 Tlf. 7376 8972 uv@aabenraa.dk Campuskoordinator Susanne Gram Skjønnemann Tlf.: 73 76 83 69 Mobil: 24 79 77 67 sgsk@aabenraa.dk CampusRådet Events for Unge