Challenging Learning Process Kompetenceudvikling for skoler



Relaterede dokumenter
Challenging Learning Process Kompetenceudvikling i vuggestue eller børnehave

Skovbyskolen 25/3-2015

HVAD ER SELV? Til forældre

Status på arbejdet med Synlig læring. Fruerlund Nærum tlf

Notat. Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune

Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen

Ledelse af læring og Visible learning

Strategi for elevernes læring - Læring i folkeskolerne i Esbjerg Kommune

BMSF-kurser foråret 2015

FÆLLES LÆRINGSSYN 0 18 ÅR

PROGRAM FOR LØFT AF DE FAGLIGT SVAGESTE ELEVER DET GODE UDVIKLINGSFORLØB

UNDERVISNING OG LÆRING

Kontaktforældremøde status på skolereformen synlig læring hvad er det? To r s d a g d e n 2 0. N o v e m b e r

KOMPETENCEHUSET HECKMANN ØNSKER, AT ALLE LÆRER MEST MULIGT

Effektiv Læring Om at tilgodese alle elevers behov

Ledelse af læringsmiljøer - strategisk aktionslæring som en mulighed. Chefkonsulent & partner Hanne Møller

Kompetencestrategi for folkeskolen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Visible Learning plus. Når lærerne ser læring gennem elevernes øjne og eleverne ser sig selv som sine egne lærere

Læring med effekt. effekt af kompetenceudvikling i SKAT. Inspirationsseminar om kompetenceudvikling i praksis. NCE-Metropol 19.

1. Generelt for Hotel- og Restaurantskolens erhvervsuddannelser

Fanø Skole. Indledning. Katalog. Skolepolitiske målsætninger Læsevejledning

Nedslag 2 Hvad skal vi lære, hvad skal vi lave? Værktøj: Den dynamiske årsplan

Vi vil nytænke digitale læringsmiljøer, der rækker ud over grænser

Projektledere: Skoleleder, Claus Grubak, og pædagogisk leder, Kamma Svensson

EUD-reformen og kompetenceudvikling af lærerne på EUD

Leg er læring & læring er leg. Mette Guldager Ledelse af læring, kvalitet i pædagogik

Notat vedr. operationalisering af kommunale mål for Folkeskolereformen

Diplomuddannelse er ikke en privat sag

Guide til samarbejde i team om læringsmålstyret undervisning

Sæt spot på kompetencerne 1. Kursusdag

Høje forventninger til alle elever - med særligt fokus på tosprogede elever

Undervisningsplan klinisk undervisning modul 12 Innovativ og iværksættende professionsudøvelse

Strategi for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel

Læringssamtaler kilden til øget læring og trivsel

Faglig ledelse Opsamling på vidensrejse til Ontario, Canada D.11. april april 2015

MÅLSTYRET UNDERVISNING I ET SKOLELEDERPERSPEKTIV

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

Løbende opfølgning på nyankomne og øvrige tosprogede elevers fagsproglige udvikling samt kommunikations- og læringsstrategier

Ny skole Nye skoledage

Pædagogikum Kurser for vejledere og kursusledere og årsvikarer

Fra elevplaner til læringsplaner i Gentofte

Frederikssund Kommune. Matematikstrategi

Kompetenceudviklingsstrategi Vordingborg Kommunes skolevæsen

SKOLEUDVIKLING PÅ BASIS AF LSP -ERFARINGER MED EVIDENSBASERET LÆRINGSLEDELSE. Første måling, december 2013

Guide til klasseobservationer

Fælles rammebeskrivelse for faget Dansk

Fra data til vidensbaserede drøftelser af pædagogik. V. Kristian Quistgaard Steensen og Sara Hach, Danmarks Evalueringsinstitut

Nyhedsbrev til medarbejderne (Mønsted Skole, Sparkær Skole og børnehaven Søløven)

UNDERVISNINGS - DIFFE RENTIERING I ERHVERVSUDDANNELSERNE

Herning. Indhold i reformen Målstyret undervisning

DATA OM ELEVERNES LÆRING OG PROGRESSION

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

KODEKS FOR GOD UNDERVISNING

LØGUMKLOSTER DISTRIKTSSKOLE HANDLEPLAN UPV 7.ÅRGANG UDDANNELSE OG JOB [Vælg en dato]

Alle børn skal lære at lære mere en undersøgelse af praksis i 4K

Fokus på læring. Gennem undervisningsdifferentiering og løbende evaluering

Ressourcedetektiven som vejleder med fokus på børn og unge

Datainformeret ledelse og kvalitetsudvikling. Ledelseskonference, Århus Kommune Nyborg Strand d

Velkommen til! Dagtilbud & Skole. Outro/Intro-møde Pædagogen i skolen d

Bramsnæsvigskolen. 2017/2018 Bramsnæsvigskolen. Lars Rosenberg, Vibeke Hesselholdt Larsen BRAMSNÆSVIGSKOLEN, LEJRE.

Veje til en stærk vejledningskultur. v. Winnie Henriksen, Læringskonsulent

@JamesNottinghm 1. The Learning Challenge/Læringsudfordringen Nykøbing Falster. Hvad er udfordring? Læringsmålsmodellen

Teamsamarbejde på erhvervsuddannelserne

Synlig Læring i Gentofte Kommune

Sådan kan I styrke arbejdet med at differentiere undervisningen på jeres skole

LÆRINGSSTILSTEST TEST TESTVÆRKTØJ TIL VEJLEDERE / Et screeningsværktøj så du sikrer en god læring hos dine elever og mindsker frafald.

Egtved Skoles læringssyn - udpluk. Hvad ved vi fra forskningen. Eleven opnår størst læringsudbytte, når han/hun er bevidst om:

Glasset er ikke halvt tomt, men halvt fyldt

Ledelse af udvikling af læringsmålstyret undervisning

Faglig vision. På skole- og dagtilbudsområdet. Skole- og dagtilbudsafdelingen September 2013 Billeder:Colourbox.dk

Praktik. Generelt om din praktik

Fra: Bekendtgørelse om uddannelse til professionsbachelor som lærer i folkeskolen Undervisningsministeriet

OPSAMLINGSKURSUS - pædagogisk kompetenceforløb

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

Aktionslæring som metode

Pædagogisk Læreplan. Teori del

Målstyret undervisning vidensinformeret skoleudvikling. Ph.d. Bodil Nielsen

Udviklet af skoler. Realiseret af Frog.

PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej Roskilde Tlf

Transkript:

Challenging Learning Process Kompetenceudvikling for skoler Hvis I ønsker et nysgerrigt og entusiastisk læringsmiljø, så bør I give jer i kast med ideerne fra Challenging Learning Process. (SKOLVÄRLDEN (SVENSK TIDSSKRIFT FOR UNDERVISERE, RED.), 2014)

Kurset har givet vores ansatte en større entusiasme omkring det at se på egen klasserumspraksis. De er mere villige til at spørge om hjælp, er mere refleksive omkring deres praksis og forlanger i det hele taget mere. (LEDEREN AF EN AFDELING FOR KVALITETSFORBEDRING, NORDIRLAND) Challenging Learning Process var simpelthen den bedste kompetenceudvikling, jeg har deltaget i løbet af mine 17 år som lærer. Meget motiverende og meget anvendeligt. (M. WATSON, LÆRER, STORBRITANNIEN)

Bedre læring Challenging Learning Process fører til: Større elevengagement Bedre brug af feedback og feed forward Elever, der kan opstille deres egne læringsmål, og som er bedre i stand til at bedømme deres egen indsats Højere kvalitet i de teknikker, der bruges til at stille spørgsmål og til at udfordre og opmuntre eleverne Elever, der oftere arbejder inden for deres wobble zone (jf. Vygotskijs zone for nærmeste udvikling) Fokus på fremskridt (progress) og på at få et dynamisk tankesæt (Growth Mindset, Carol Dweck) Udvikle kompentence til at tackle modgang i læringsprocessen Forbedret klasserumsdiskussion Evidensbaseret forskning Ifølge John Hatties analyse af 60.000 undersøgelser har interventioner i undervisning en gennemsnitlig effektstørrelse på 0,4. CLP s kompetenceudviklingsprogram viser, hvilke strategier der kan give højere effekter end denne 0,4 grænse. Desuden vejleder programmet lærerne i, hvordan de bedst muligt opnår dette. Et eksempel herpå er klasserumsdiskussioner. De finder sted på de fleste skoler, men når yderst sjældent den lovede værdi på 0,82 (hvilket svarer til at fordoble en elevs fremskridt på et år). Vores CLP-trænere begynder med hvorfor og hvad og viser siden, hvordan man når denne effekt. Elevforventninger* (1,44) Klasserumsdiskussion (0,82) CLP Feedback (0,75) Metakognitive strategier (0,69) Lærer-elev-relationer (0,72) * Reflective Learners are referred to as Assessment Capable Learners in Hattie, 2014 Praktisk og effektiv Challenging Learning Process udstyrer lærere med afprøvede redskaber til at udvikle deres pædagogik, heriblandt: undervisningsmodellen, læringens seks hovedprincipper, læringsudfordringen (The Learning Pit), I.K.V.-modellen, læringsvejen, læringsdetektiver og 7 skridt til feedback. Online-ressourcer Medlemmer i CLP har adgang til en række læringsredskaber og lektionsplaner, der kan downloades på nettet. Disse inkluderer mysterier, Living Graphs, Odd One Out, Concept Cartoons, dialoger fra læringsudfordringen (The Learning Pit) samt Fermi-spørgsmål med eksempler der henvender sig til alle aldersgrupper og inkluderer alle elever.

Challenging Learning Process Når vi har fået et billede af skolens kontekst, vil vi i samarbejde med din skoles ledelse vælge de moduler (se modsat), som bedst vil kunne hjælpe din skole til at opnå sine mål. Forberedelsesfase Måned 1-3 For ledere og andre nøglepersoner på din skole. (a) Vejleder CLP-teamet uddanner nøglepersoner på din skole til at blive vejledere for deres kolleger i CLPprocessen. (b) CLP baseline vurdering Vores team skaffer sig et overbliksbillede af kvaliteten af læring på din skole. Vi fokuserer på hovedprincipperne i de moduler, I har valgt. (F.eks. kvaliteten af dialogerne og de spørgsmål, der bliver stillet af eleverne.) (c) Målsætning og evaluerings fokus (a) Ledere CLP-teamet forbereder din skoles ledelse på at lede og støtte personalet gennem processen. Jeres skoles ledelse og CLP-teamet analyserer i fælleskab baselinevurderingen og opstiller procesmål og milepæle og fastsætter fokus for evalueringen. CLP Introduktionsdag En dag eller to halve dage ALLE ANSATTE (d) CLP introduktionsdag (alle ansatte) CLP-teamet gennemfører en introduktionsdag for hele personalet for at introducere processen. Heriblandt: 1. Processen vi skal igennem 2. Teorierne bag modulerne, I har valgt (f.eks. teorierne bag dialog, brug af spørgsmål og hvorfor vi skal arbejde med at undervise eleverne i hvordan de tænker, og ikke bare hvad man tænker.) 3. Praktiske værktøjer som kan bruges direkte med dine elever dagen efter. Vejledning og kompetenceudvikling Måned 3-12 ALLE ANSATTE (e) CLP Læringsmoduler med løbende vejledning Din skoles egen vejledere leder den løbende kompetenceudvikling på din skole med støtte fra CLPteamet. Blandt aktiviteterne er: Klasserumsbesøg (Learning walks) At lede udviklingsmøder med kolleger Aktionslæring Indsamling af data og evidens til evalueringsprocessen. I løbet af processen afholder vi workshops i de moduler, som I har valgt fra mulighederne på modsatte side. Større skoler (eller grupper af flere skoler vælger ofte at køre to eller tre moduler sideløbende, så de ansatte kan selv kan vælge deres fokus. Mindre grupper foretrækker ofte at tage et modul ad gangen. Vejledning og kompetenceudvikling Måned 12-22 ALLE ANSATTE (f) Evaluering og målsætning Skolens egne CLP-vejledere indsamler data ud fra det evalueringsfokus, der aftaltes i (c). Vores CLPevalueringsteam analyserer data, sammenligner disse med national og international forskning og kommer ud fra dette med en midtvejsanalyse. (g) CLP moduler med løbende vejledning Jeres vejledere og ledelsen fastlægger opgaver ud fra midtvejsanalysens anbefalinger. Flere moduler tilbydes personalet. Også disse kombineres med vejledning, læringsbesøg og aktionslæring. CLP Fase 1 afslutning Måned 22-24 (h) CLP Afsluttende evaluering og næste trin Vores CLP Evalueringsteam skriver en rapport omkring de fremskridt I har gjort. Jeres ledelsesteam og vejledere laver sammen med vores CLP-team en handleplan som tydeliggører de næste trin for skolen.

Læringsmoduler som udbydes MODUL 1: ENGAGERENDE DIALOG Dialog engagerer eleverne via gennemtænkt feedback/vejledning. Brug af dialog til at opmuntre og engagere Betydningen af diskussionsbaseret dialog som et middel til at fremme forståelse Udvikling af elevernes sprog, så de bedre forstår Forenklede Fælles Mål, og hvordan de skal gribe det an Dialogiske redskaber som mysterier, Fermi-spørgsmål, Living Graphs og P4C (Filosofi for børn). MODUL 2: UDFORDRENDE SPØRGSMÅL Udfordrende spørgsmål skaber de ideelle rammer for læring og fremskridt. Hvordan sikrer man sig, at eleverne når deres zone for maksimal udvikling? Bedre måder for lærere og elever at stille spørgsmål på med henblik på at opnå større forbedringer i elevernes læring Udfordrende spørgsmål som spørgsmålstragten, Diamond 9, Læringsudfordringens dialoger (Learning Pit dialogues) og de 5H er. MODUL 3: REFLEKTERENDE LÆRING Reflekterende læring forbedrer bedømmelseskompetencerne hos både lærere og elever. Udvikling af feedback (til én selv, kammerater og lærer) med henblik på at forbedre evnen til at vurdere hvor i læreprocessen man befinder sig. Udvikling af vurdering af egen læring (Assessment for Learning (AfL)) og metakognitive strategier. Refleksionsredskaber som læringsvejen, 3-5-7, læringsdetektiven samt redskaber til at observere feedback i klasserummet MODUL 4: ET TANKESÆT FOR PROGRESSION Et tankesæt for progression skaber de optimale rammer for læring og fremmer den indre motivation. Afprøvede strategier til at udvikle et dynamisk tankesæt Metoder til at støtte eleverne til selvstændig læring med indre motivation som drivkraft Redskaber til at måle progression såsom fremskridtspunkter (Progress Points), Breakthroughaktiviteter, Praise Pointers og Brainology. MODUL 5: AT LEDE LÆRINGEN At lede læringen har til hensigt at vise, hvordan lærere og elever kan skabe motivation og planlægge vejen frem mod det fælles mål for læringen. Fokusering af indsats og opmærksomhed på aktiviteter, der har stor indflydelse på læringen. Forskellen på at styre og at lede, og hvordan man bedst balancerer mellem de to. Ledelsesredskaber såsom Levels of Perspective (Kim), Tuckmans model og Ladders of Inference (Argyris og Senge). Challenging Learning fører til de mest markante og vedvarende, positive ændringer, jeg har oplevet i løbet af mine 30 år i undervisningsverdenen. (GEORGE TELFORD, REKTOR, AUSTRALIEN)

Det kan Challenging Learning Process hjælpe med Dette er ikke et ens-for-alle program CLP er en PROCES, der er skræddersyet til jeres kontekst og jeres mål. Vi hjælper jer med at planlægge en professionel kompetenceudviklingsproces, der er evidens- og forskningsbaseret og er inspirerende, praksisrettet og virkningsfuld. Planlægning af jeres Challenging Learning Process Hvilken indvirkning har de nye CLPtiltag haft? Hvilken indvirkning har de nye tiltag haft på elevernes læring og trivsel? Hvad kunne være næste skridt mod at forbedre denne proces yderligere? CLP undervisningsmoduler, løbende vejledning og nye pædagogiske tiltag Hvad har vi lært fra de tiltag, vi har afprøvet? Hvad mangler jeres elever at lære? Hvad kan jeres elever allerede? Hvilke data og observationer ligger til grund for denne vurdering? Hvad skal eleverne lære? Hvordan sikrer I jer, at eleverne oplever fremskridt i deres indstilling, evner og viden? Hvilke dele af CLP kan hjælpe jer på vej mod målet? Hvad mangler I selv at lære? Hvor gode er I på nuværende tidspunkt til at sørge for, at alle elever lærer det, de skal? Hvad ved I, at I allerede nu ville kunne gøre for at forbedre elevernes læring? Hvad mangler I at lære for at kunne forbedre elevernes læring? Hvordan vil I bedømme, om I er på rette vej mod målet? Hvordan kan vores CLP-vejledere støtte os yderligere? Hvilke behov for kompetenceudvikling har I på jeres skole?

Vedvarende virkning CLP skaber en holdbar og målbar virkning på hele skolen. Motivation og inspiration CLP motiverer og inspirerer skoleledere, lærere, pædagoger og SFOmedarbejdere. Udvikling af kompetence CLP-teamet uddanner og yder support til skolens egne vejledere samt udfordrer, inspirerer og stiller kritiske spørgsmål. Den mest effektive kompetenceudvikling udføres af interne vejledere og støttes af eksterne eksperter. (JOHN HATTIE, 2014)

Præsentationerne var meget engagerende, udfordrende og positive. Vi hørte om det vigtige ved personligt tilrettelagt læring, evnen til at stille de rigtige spørgsmål og feedback alt sammen suppleret med relevante og anvendelige aktiviteter og ressourcer. Jeg satte stor pris på oplevelsen og vil bruge erfaringen herfra til at forbedre min undervisning. (HENRIK PEDERSEN, LÆRER, DANMARK) Hvis du vil vide mere: engage@challenginglearning.com T: +44 1670 330036 @ChallengeLearn Facebook.com/ChallengingLearning Eller kontakt en af de andre fra Challenging Learning-teamet, heriblandt James Nottingham og Martin Renton. www.challenginglearning.com