Personlig rapport Test Testesen Professional Styles
Fremstillet den: 9-feb-2017 Side 2 2017 Willis Towers Watson. Alle rettigheder forbeholdes. Introduktion til Personlig rapport Tak for at du har besvaret selvbeskrivelsestesten Styles. Denne rapport giver dig en opsummerende feedback på din motivation, præferencer, behov og talenter inden for en række erhvervsrelevante områder. Når du læser denne rapport om din stil i en erhvervssammenhæng, husk da på at den er baseret på de oplysninger, som du selv har givet. Den beskriver, hvordan du opfatter dig selv, snarere end hvordan du eventuelt vil blive opfattet af andre. Ikke desto mindre, viser forskning, at selvbeskrivelser i høj grad er i stand til at forudsige menneskers adfærd i en erhvervssammenhæng. Der gives information på 36 Styles dimensioner, som er grupperet under 12 sektionsoverskrifter under fire overordnede clusters Tankegang, Indflydelse, Tilpasningsevne og Leverance. Hver af de 36 dimensioner består af 3 facetter. Dine resultater kombinerer dine svar, hvad angår vurdering og rangordning, og er blevet sammenlignet med svarene fra en stor gruppe af ledere og specialister. På hver dimension er din score præsenteret grafisk på en skala fra 1 til 10. Scoren på en dimension indikerer, hvor markante dine resultater er: Scorer på 5 og 6 er typiske for sammenligningsgruppen, mens 1 og 10 er markante scorer, som kun omkring 1% af sammenligningsgruppen opnår. Under hvert dimensionsnavn er verbale beskrivelser, som repræsenterer de 3 facetscorer, som udgør scoren på dimensionen. Større variationer i de verbale beskrivelser inden for en dimension indikerer en bredde i facetscorerne, og kan med fordel anvendes til refleksion og drøftelse. På nogle dimensioner (f.eks. Pålidelig ) vil de fleste mennesker vurdere sig selv højt på de respektive spørgsmål. Som en konsekvens heraf, og idet resultaterne er relative, kan det forekomme, at du scorer lavere end du havde forventet på sådanne områder. Det er også vigtigt at huske på, at scorer skal fortolkes i forhold til, hvad der er ønskeligt i et givet job. For eksempel, kan det tænkes, at det at være Regelbunden er ønskeligt i administrative jobs, som kræver at man strengt holder sig til regler og procedurer, man at det er uønskeligt i ledende roller, som kræver en vis grad af risikovillighed og parathed til at udfordre bureaukratiske regler og procedurer. Om denne rapport Informationerne indeholdt i denne rapport vil give et overblik over din motivation, præferencer, behov og talenter i en erhvervssammenhæng (relativt i forhold til andre), og vil sandsynligvis være gyldige i en periode på 12 til 24 måneder, afhængigt af omstændighederne. Rapporten er fremstillet ved brug af Saville Assessments software systemer. Den er fremkommet på baggrund af resultaterne fra en selvbeskrivelsestest som du, respondenten, har taget, og reflekterer dine svar. Resultaterne er således subjektive af natur. Denne rapport er blevet fremstillet elektronisk. Saville Assessment garanterer ikke for, at den ikke er blevet ændret eller redigeret. Vi påtager os intet erstatningsansvar for eventuelle konsekvenser ved anvendelsen af denne rapport, hvordan de end er opstået. Anvendelsen af denne test er begrænset til ansatte hos Saville Assessment, Saville Assessments agenter samt kunder, der er certificeret af Saville Assessment.
Fremstillet den: 9-feb-2017 Side 3 2017 Willis Towers Watson. Alle rettigheder forbeholdes. Tankegang Personlig rapport - Tankegang Cluster Vurderende 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Analytisk er relativt interesseret i at analysere informationer; stiller relativt hyppigt uddybende spørgsmål; har mindre fokus på at søge efter løsninger på problemer end mange andre Faktuel har mindre glæde end de fleste andre ved at kommunikere skriftligt; er i en vis udstrækning interesseret i at forstå det logiske bag et argument; lægger meget begrænset vægt på at have alle relevante fakta Rationel har begrænset glæde ved at arbejde med numeriske data; gør i en vis udstrækning brug af IT; baserer i en vis udstrækning beslutninger udelukkende på fakta Undersøgende 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Indlæringsorienteret har meget begrænset interesse i at lære nyt; har meget begrænset glæde ved at skulle lære noget hurtigt; har meget begrænset glæde ved at lære gennem læsning Pragmatisk er orienteret mod at udføre praktisk arbejde; foretrækker at lære gennem handling; lægger mindre vægt på at bruge sund fornuft end mange andre Indsigtsfuld identificerer ofte måder at forbedre tingene på; har brug for nogen tid til at komme til kernen i et problem; stoler i en vis udstrækning på intuition i forbindelse med vurderinger Opfindsom 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Iderig kommer med relativt få ideer; kommer med originale ideer; anvender sjældent radikale løsninger Abstrakt er sjældent optaget af at udarbejde koncepter; har mindre interesse i at anvende teorier end mange andre; har begrænset interesse i at undersøge de bagvedliggende principper Strategisk udviser relativt sjældent interesse i at udvikle strategier; har sjældent fokus på at tænke langsigtet; skaber i en vis udstrækning en klar vision for fremtiden
Fremstillet den: 9-feb-2017 Side 4 2017 Willis Towers Watson. Alle rettigheder forbeholdes. Indflydelse Personlig rapport - Indflydelse Cluster Social 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Samspilsorienteret er livlig; taler mindre end mange andre; netværker godt Kontaktskabende etablerer særdeles hurtigt et nært forhold; er i en vis udstrækning fokuseret på at gøre et godt førstehåndsindtryk; får let nye venner Selvhævdende er ofte centrum for andres opmærksomhed; er relativt beskeden om egne præstationer; har et vist behov for ros Påvirkende 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Holdningsbearbejdende er relativt overbevisende; giver meget sjældent markant udtryk for egne synspunker; har meget begrænset fokus på at forhandle den bedst mulige aftale Velformuleret har begrænset lyst til at holde oplæg; forklarer ting relativt godt; er relativt selvsikker over for nye mennesker Udfordrende giver i en vis udstrækning åbent udtryk for uenighed; udfordrer sjældent andres ideer; bliver sommetider involveret, når der argumenteres Assertiv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Målbevidst foretrækker at have nogen tid til at træffe beslutninger; har begrænset lyst til at tage ansvar for store beslutninger; har i en vis udstrækning faste synspunkter på tingene Styrende er i en vis udstrækning orienteret mod lederrollen; koordinerer andres aktiviteter godt; tager styringen Engagerende er god til at finde måder til at motivere andre på; er relativt inspirerende; opmuntrer andre
Fremstillet den: 9-feb-2017 Side 5 2017 Willis Towers Watson. Alle rettigheder forbeholdes. Tilpasningsevne Personlig rapport - Tilpasningsevne Cluster Robust 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Selvsikker er meget selvsikker; føler i meget begrænset udstrækning at bestemme over egen fremtid; har en stærk bevidsthed om eget værd Rolig bliver sommetider nervøs under en vigtig begivenhed; er rolig før vigtige begivenheder; arbejder relativt godt under pres Konflikthåndterende håndterer mennesker, der er rystede, godt; håndterer vrede mennesker relativt godt; er relativt god til at løse uoverensstemmelser Fleksibel 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Positiv vil ofte se optimistisk på tingene; kommer sig relativt hurtigt over modgang; er i godt humør Forandringsparat er mindre positiv over for forandringer end mange andre; håndterer usikkerhed relativt godt; er meget forsigtig med at acceptere nye udfordringer Modtagelig er mindre åben over for feedback end mange andre; opmuntrer sjældent andre til at give kritik på en given fremgangsmåde; beder sjældent om at få feedback på præstationer Støttende 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Opmærksom er mindre indfølende end mange andre; lytter sjældent lang tid til andre; er i en vis udstrækning interesseret i at forstå hvorfor mennesker handler som de gør Involverende er mindre teamorienteret end mange andre; tager begrænset højde for andres meninger; inddrager meget sjældent andre i den endelige beslutning Rummelig er relativt hensynsfuld over for andre; er relativt tolerant; er meget forsigtig med at stole på andre
Fremstillet den: 9-feb-2017 Side 6 2017 Willis Towers Watson. Alle rettigheder forbeholdes. Leverance Personlig rapport - Leverance Cluster Samvittighedsfuld 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Pålidelig er samvittighedsfuld i forhold til at overholde deadlines; er punktlig; har fokus på at gøre opgaver færdige Omhyggelig udviser stor opmærksomhed på detaljer; er meget grundig; sikrer et særdeles højt kvalitetsniveau Følge retningslinjer følger i høj grad regler; følger i en vis udstrækning procedurer; foretrækker beslutninger med lav risiko Strukturerende 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Organiseret er særdeles velorganiseret; kan i en vis udstrækning lide at udarbejde planer; foretager klare prioriteringer Principfast har fokus på at opføre sig etisk korrekt; respekterer i en vis udstrækning fortrolighed; har fokus på at opfylde forpligtelser Aktivitetsorienteret arbejder i et relativt højt tempo; kan godt lide at have travlt; multitasker godt Handlekraftig 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Dynamisk har begrænset behov for at få ting til at ske; er i en vis udstrækning utålmodig efter at sætte ting i gang; er relativt energisk Initiativrig identificerer i en vis udstrækning forretningsmuligheder; er i en vis udstrækning salgsorienteret; er konkurrenceorienteret Stræbende er optaget af at opnå fremragende resultater; er særdeles ambitiøs; er relativt udholdende på trods af vanskelige udfordringer