NAM netværksmøde 18/11

Relaterede dokumenter
Rammeaftale for centralbiblioteksvirksomhed

Den Kompetente Region

Introduktion til Centralbiblioteket

Rammeaftale for centralbiblioteksvirksomhed

Handlingsplan 2014 for Gentofte Centralbibliotek

Gentofte Centralbibliotek. Resultatrapport

Resultatrapport for Gentofte Centralbibliotek 2012

Kompetenceudvikling. Region Nordjylland. Aalborg Centralbibliotek. for bibliotekerne i Nordjylland

HANDLINGSPLAN Aalborg Bibliotekernes centralbiblioteksvirksomhed 2019

Samordning og rådgivning

HANDLINGSPLAN Aalborg Bibliotekernes centralbiblioteksvirksomhed 2018

INTRODUKTION TIL CENTRALBIBLIOTEKET

Målsætningerne opfyldes gennem centralbibliotekets forankring i det biblioteksfaglige miljø, der kobles med metodiske og processuelle kompetencer.

Roskilde Centralbibliotek har i lighed med de 5 andre centralbiblioteker følgende lovbundne mission for centralbiblioteksvirksomheden:

Dialogmøde mellem bibliotekslederne i Herning CB-region og Slots- og Kulturstyrelsen

Dialogmøde mellem bibliotekslederne i Gentofte CB-region og Slots- og Kulturstyrelsen

Netværk for lånesamarbejde november Kgl. Bibliotek Aarhus 7/11. DBC, Ballerup 8/11. Anders Cato Slots- og Kulturstyrelsen

Høring om Biblioteksstyrelsens oplæg til reform af folkebibliotekernes overbygning fra 2009

RESULTATRAPPORT Side 1

Materialeoverbygning

Bibliotekets årsregnskab indsendes til Kulturstyrelsen efter revision og godkendelse i kommunen og med en kopi af revisionsprotokollatet.

Vejledning til centralbibliotekernes årsregnskab og resultatrapport 2015

Biblioteksområdet i Slotsog Kulturstyrelsen. Tine Vind, enhedschef for biblioteker, November 2016

Budget ,9 0,8 0,8 0,8 0,8 0,7 0,8

Høring om Biblioteksstyrelsens oplæg til reform af folkebibliotekernes overbygning.

Anette Ravnholt, Bente Kristoffersen, Bo Jacobsen, Kirsten Boelt, Lone Skov, Mette Hede, Susanne Hjort Hansen.

Resultatrapport for Gentofte Centralbibliotek 2002

DBC Den bibliografiske og IT-mæssige infrastruktur i dansk biblioteksvæsen. Oplæg på kursus for nyansatte i bibliotekerne 13. Marts 2014 Ejnar Slot

Brug dit centralbibliotek

STRATEGISKE PERSPEKTIVER FOR BIBLIOTEKSSEKTOREN

Allerød biblioteker. Handlingsplaner Endelig udgave 01/02/2012 1

Interviewundersøgelse - Evaluering af centralbibliotekstrukturen 2006

Nutidens folkebibliotek skal facilitere at borgerne kan udleve sig selv i styrket

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne <

Dialogforummet er nedsat fordi B&M ønsker en dialog med folkebibliotekerne om perspektiverne i projektideerne set fra kundernes

Bibliotekets årsregnskab indsendes til Kulturstyrelsen efter revision og godkendelse i kommunen og med en kopi af revisionsprotokollatet.

PEJLEMÆRKER FOR FREMTIDENS BIBLIOTEK

VEJLEDNING. November 2017 (senest revideret marts 2018) Afrapportering vedr. centralbiblioteksvirksomhed

Hørsholm Bibliotek i Kulturhus Trommen

Bliv klogere på DDB temadag d

infrastruktur i dansk biblioteksvæsen Oplæg gpå kursus for nyansatte i bibliotekerne 26. januar 2016

Det tættere samarbejde mellem centralbibliotekerne indbyrdes og med Kulturstyrelsen betød i 2012 en række koordinerede udviklingsinitiativer.

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011

CISUs STRATEGI

Netværksmøde Next Generation Vartov, 3. februar 2014 U D V I K L I N G S P U L J E N

Status fra Kulturstyrelsen

OC-Området. SBCI temadag: Etniske minoriteter, læring og samarbejde på tværs hvad virker? Dias 1

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

AALBORG BIBLIOTEKERNE. Centralbiblioteksberetning 2016

Status fra Kulturstyrelsen Nye retningslinjer for fjernlån, kørselsordning, lovbiblioteker, ny ILL standard

Potentielle temaer for centralbibliotekets kompetenceudvikling 2020

Informationsmøde d Karen Myhre Jensen

Årsrapport for Gentofte Centralbibliotek

Projekter/tiltag i 2013 Emne Tidshorisont Drift Økonomi. Ingen Forvaltning

KOMPETENCEUDVIKLING. Regionalt og nationalt Amalie Ørum Hansen

VIRKSOMHEDSPLAN 2012

NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.

Afsluttende rapport Sherpa-Projektet

RESULTATRAPPORT Side 1

Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014

Ansøgningsskema til Digitalisering og Velfærdsteknologi

Strategi for Aalborg Bibliotekernes medietilbud i 2015

Strategi Ajourført januar Fremtidens bibliotek

Hjørring Kommune. Bibliotekspolitik for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark

State of the union INDKØB INFRASTRUKTUR FORMIDLING UDVIKLING

Netværk i lånesamarbejde

Status fra Kulturstyrelsen

MØDEREFERAT. Første møde 23. februar 2010 i kontaktudvalget for den digitale borger.

IT i undervisning & læring Brugerportalinitiativet Bibliotekssystem

FFU bibliotekerne og DDB. Karin Englev, RUb

FUNKTIONS- BESKRIVELSE. Pædagogisk LæringsCenter

Også ydelsen "Få input til jeres virksomhedsplan" gjorde at vi kom rigtigt godt i gang med en række udviklingsprogrammer i 2017.

CB ledermøde Tema: Kompetenceudvikling

Beretning for CB-regnskab 2002

DDB s mission og vision

INTRODUKTION TIL CENTRALBIBLIOTEKET

Det faglige Netværk Gentofte Centralbibliotek 2004

Fra model til effekt metodisk konceptudvikling af det nye bibliotek

Det samarbejdende biblioteksvæsen

Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring

Velkommen til Biblioteksledermøde! CB-område Midtjylland

CB 2019 Indsatsområde Børn, Litteratur og læsning Modningsområde Frivillighed og civilsamfund

Anette Ravnholt, Benthe Hansen, Bente Kristoffersen, Bo Jacobsen, Kirsten Boelt, Leif Ladefoged, Mette S. Hede, Lone Skov

Serviceoplevelser i biblioteket

VELKOMMEN OG INDTRODUKTION

SBCI BiblioteksCenter for Integration

Nyt fra Kulturstyrelsen. 22. Marts 2012 Møde i Netværk for lånesamarbejde Leif Andresen

Søges der om fortsat projekttilskud, angiv da projekttitel, journalnummer og tilskudsperiode:

REFERAT. BIL-udvalget. Kulturstyrelsens udvalg for Bibliotekernes Interaktion og Lånesamarbejde

Digital formidling - med udgangspunkt i Ting. 16. september og sidste møde

Balancen mellem digitale og traditionelle biblioteksydelser

MakerLAB Et fagligt udviklingsforløb ved Roskilde Centralbibliotek

Bilag 1 til tilslutningsaftale - DDB Basispakken

Updates og trends i lånesamarbejdet nationalt og internationalt. Helle Brink Statsbiblioteket

Hemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som et ud af 9 projekter underkulturaftalen, der er indgået mellem 26 kommuner

Referat. Koordinationsgruppen for DDB. Møde den 4. november 2013, kl i Kulturstyrelsen. Mødelokale 8.

2 Danmarks Biblioteksforening

BIBLIOTEKET KAN. Fortællinger og værktøjer der styrker bibliotekets visuelle kommunikation i Region Sjælland & Bornholm

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

Behovet for en biblioteksdidaktik v. fagredaktør Cecilie Laskie, Hans Reitzels Forlag

Transkript:

NAM netværksmøde 18/11 Netværkets rammer og muligheder Ved Leder af Team CB og Projekter Christine Bruun

Dagsorden Netværkets rammer og muligheder: Hvad tilbyder / leverer centralbiblioteket - kort intro til CB-kontrakt og hvad vi tilbyder Om netværkets rammer i forlængelse af nye tendenser og muligheder under CB-kontrakten Tiltag på vej i 2016 omkring bedre netværksmøder i centralbiblioteksområdet Generel dialog og sparring til temaer og koncepter for fremtidens møder i netværket

Centralbiblioteket hvad tilbyder vi? Formålet med centralbibliotekerne - hvad er et centralbibliotek? Kulturstyrelsen: Kulturstyrelsen har via en særlig finanslovsbevilling ansvaret for at sikre driften af en overcentralfunktion for de kommunale folkebiblioteker. Funktionen varetages af en række folkebiblioteker, der med statslige tilskud samtidig virker som centralbibliotek. Samarbejdet reguleres i 4-årige kontrakter med Kulturstyrelsen Centralbibliotekerne skal fremskaffe materiale til folkebibliotekerne, som disse ikke selv råder over, samt varetage rådgivnings- og udviklingsopgaver

CB-rammeaftale og resultatkontrakt 4-årig rammeaftale 2010-2013 (udvidet til 2015) Indeholder 5 strategiske indsatsområder: 1.Understøtte indgåelse af partnerskaber, 2.Samarbejde med forskningsbibliotekerne, 3.Biblioteksledelse, 4.Nye formidlingsformer & 5.Læringsaktiviteter 1-årige resultatkontrakter for hvert år De nationale og regionale indsatsområder udfoldes i konkrete mål for hvert år

Hvem er vi CB for?

CB-opgaver Hvert CB forhandler med Kulturstyrelsen om årlige indsatser kontraktmål Herunder tilpasser CB regionale indsatser efter regionens behov Derfor stor variation i indsatser, koncepter, omfang i tilbud etc. ved det enkelte CB Dog stort fokus på samarbejder CBerne imellem Herunder fx National kompetenceudvikling, Årlige indsatsområder, læringsforløb

CB-opgaver - indhold 3 primære CB-opgaver: Materialeoverbygning Samordning og rådgivning Kompetenceudvikling 1 supplerende CB-opgave: centralbibliotek.dk

Regionale indsatsområder Roskilde overordnet 2010-15 #$%! " " ' "(% ( ) '*+, -,. &%% % %

Materialeforsyning - indkøb Anskaffe og vedligeholde en overbygningssamling af faste og elektroniske materialer, herunder bøger, tidsskrifter, lydbøger, cd er, multimedier, elektroniske tekstlicenser og andre egnede materialer, der kan supplere folkebibliotekerne med de materialer, som borgerne efterspørger Der skal være en balanceret fordeling i indkøb af bøger og andre materialer til sikring af et rimeligt niveau for bogligt materiale.

Materialeforsyning Centralbiblioteker understøtter og udvikler lånesamarbejdet (bibliotek.dk, automatisk fjernlån, kørselsordning). Aktiviteterne i materialeoverbygningen omfatter udvælgelse, anskaffelse, klargøring, katalogisering og vedligeholdelse. Desuden forventes det at centralbiblioteket følger udviklingen i nye medier og platforme (fx Danskernes Digitale Bibliotek - DDB, Nyt fælles bibliotekssystem FBS, e-reolen)

Effektiv forsyning Vi arbejder hele tide på at levere det rigtige og til tiden! Resultater for 24 timers reglen Stikprøven er fra den 15/4 2014 Stikprøven består af 170 bestillinger fra biblioteker i CB-området. Stikprøven viser hvor mange bestillinger, modtaget inden kl. 14:00, der er klar til at komme med kørslen kl. 16. MÅL STANDARD INDIKATOR RESULTAT 100 % af de bestilte materialer skal være klar til udkørsel kl. 16. 95 % af de bestilte materialer, der er modtaget inden kl. 14, skal være klar til udkørsel kl. 16. Forløbstid for stikprøve på 170 stk. bestilte materialer 90 % af de bestilte materialer er klar til udkørsel kl. 16. /! " "'"(% () '*+, -,.

Konkrete tilbud regionale eksempler 0! ****-*!, ',

Regionale indsatsområder - Roskilde overordnet 2010-15 Rådgivning og samordning Erfaringsudveksling og videndeling ved fleksibel mødevirksomhed (Netværk, Ledermøder m.m.) Understøtte initiativer til nye samarbejder og tværkommunale samarbejdsaftaler Stille faglig viden og kompetencer til rådighed og yde individuel rådgivning og sparring, fx til projekter og udviklingsarbejde

Konkrete tilbud eksempler SAMORDNING 1 2 3%,4 564! " #! $ $ % &'% (" (

Konkrete tilbud eksempler RÅDGIVNING Projektunderstøttelse & internationale samarbejder Rådgivning og faglig sparring til: Overblik over fonde/ finansieringsmuligheder nationalt og internationalt, herunder: Vejledning til projektansøgninger, til fonde, programmer m.v. Vejledning i projektarbejdsmetoder, herunder metoder generelt, Procesforløb, undersøgelsesdesign m.v. Internationale samarbejder, sammen med Odense CB

Regionale indsatsområder - Roskilde overordnet 2010-15 7, ' )( %, ' 8 % %% 2 %

Nationale indsatser 2014/2015: Kompetenceudvikling Nationale indsatser Understøtter, styrker og koordinerer bibliotekspersonalets faglige kompetenceudvikling på tværs CBerne bliver enige om fælles og strategiske indsatsområder hvor et eller flere centralbiblioteker har ansvar for kompetenceudvikling i hele landet Nationale indsatser, som Kulturstyrelsen aftaler med eksterne partnere (ex. IT-hjælp til mindre it-parate borgere og virksomheder, ved Erhvervsstyrelsen og Digitaliseringsstyrelsen)

Konkrete tilbud eksempler KOMPETENCEUDVIKLING 9 92 %$ : ### *; 2

Om netværkets rammer Hvert netværk har et budget beløbsstørrelsen varierer Der bruges CB-midler til indhold og materialer, fx til oplæg (men inden for budgettet/rimelighed) Primært fokus på at bruge hinandens fagligheder og trække på kollegaer og lederes viden fra andre biblioteker til brug i egen praksis Der bruges grundlæggende ikke CB-midler til transport, lokaler, evt. forplejning ud over morgenmad/frokost (fx aftensmad på studietur)

Netværksmøder fremadrettet I Tiltag på vej i 2016ff: (i forhold til ny rammeaftale for 2016-2019 og ny CB-strategi 2016-2019) hvor vi bl.a. skal arbejde med videreudvikling af vores netværk Udviklingsfokus øges og der er forventning/krav til dette fra regionen Nøgleord: større involvering af regionen (fagligt), flere netværkskoncepter, bedre output

Netværksmøder fremadrettet II Konkret udviklingstiltag i 2016: Udbytterige netværksmøder bedre udbytte af møderne og styrket fremmøde, samt større involvering og engagement fra regionen Forløb hen over året med Azena for alle tovholdere og en makker, inkl. hjælp og rådgivning til egne netværksmøder (Starter i januar 2016)

DIALOG OG SPARRING Hvad kan CB fx tilbyde netværket konkret? Hvilke behov, ønsker, muligheder ser I som netværk?

Netværksmøder - muligheder Tilbud om at få oplæg og procesfacilitering ved CB I: Viden om brugere, ikke-brugere (målgrupper/segmentering) herunder værktøjer og analyser, vinklet til netværkets fokus/behov BibDok som metode Hvad er vores indsatser egentlig værd?

Netværksmøder - muligheder Tilbud om at få oplæg og procesfacilitering ved CB II: Sparring og vejledning til konkrete projekter, projektværktøjer, metoder og administration Processer, facilitering (afvikling, metoder, sparring) Konkrete specialister / resursepersoner fra CB som kan holde oplæg / berige faglig diskussion Hvad kunne jeres behov være, mht. faglig udvikling? Hvordan kan I selv bidrage?

Hvem er Team CB og Projekter # < >? = 9