Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale som det kræver frisk kapital og fokuseret brug af de rette kompetencer at udnytte. Ofte ledes de af engagerede ejere med stærke værdier og ønske om at kombinere god forretning med særlig social ansvarlighed. De ansætter ledige fra kanten af arbejdsmarkedet, bidrager til udviklingen i udsatte lokalområder, eller udvikler produkter og services som hjælper udsatte mennesker. Det gør en stor forskel i samfundet og giver også rigtig god mening for virksomhederne: Klare værdier og social ansvarlighed bidrager til at skabe en stærk virksomhedskultur med god holdånd, et positivt brand, og en attraktiv arbejdsplads. Det er baggrunden for Den Sociale Kapitalfond Invest: Vi investerer for at hjælpe værdidrevne virksomheder med at udnytte deres fulde potentiale for vækst og for at gøre en positiv forskel i samfundet. Vi gør det ved at investere i dygtige ejerledere, der driver forretning med en særlig social ansvarlighed, og som skal bruge vækstkapital til at tage deres virksomhed til næste niveau samt ønsker at bevare kontrollen undervejs og sikre virksomhedens særlige værdier for fremtiden. Den Sociale Kapitalfond Invest: fokuserer på etablerede virksomheder i Danmark og Sydsverige er minoritetsinvestor og kan eventuelt supplere egenkapitalen med ansvarlige lån drives af et team med stor erfaring og netværk Fonden er på 218 mio. kr. og vores investorer er bl.a. Den Europæiske Investeringsfond, Vækstfonden, TryghedsGruppen, Novo Nordisk Fonden, Færchfonden, Hempel Fonden, samt management team og Senior Advisors. Fonden udspringer af Den Sociale Kapitalfond, som siden 2011 har samarbejdet med over 75 socialt ansvarlige virksomheder om investeringer og forretningsudvikling.
Vores investeringsfokus og bidrag Den Sociale Kapitalfond Invest er en ubureaukratisk medejer med fokus på at nå fælles mål: Målgruppen af virksomheder: Virksomheder typisk inden for produktion, service og handel Omsætning typisk 30 150 mio. kr. (Enterprise Value min. 10 mio. kr.) Normalt maks. 250 medarbejdere Vækstpotentiale og ønske om at udvikle virksomheden til næste niveau Dygtige ejerledere med stærke værdier og særlig social ansvarlighed Kapitalbehov på 5-20 mio. kr. eller derover - til vækst, forretningsudvikling, forberedelse af ejerskifte, el.lign. Eksempler på særlig social ansvarlighed: Mål om at min. 10 pct. af medarbejderne er tidligere udsatte personer Udvikling af produkter/services til gavn for udsatte grupper Ønske om fastholdelse og udvikling af virksomheden i udsat lokalområde Vores bidrag til virksomheden: Vækstkapital som minoritetsinvestor (10-49 pct.) evt. suppleret med ansvarlige lån, typisk i 4 til 7 år Fælles vækstplan med klare incitamenter og fast opfølgning ift. økonomiske og sociale resultater Målrettet bestyrelsesdeltagelse som gratis ressource med særlige styrker inden for optimering og modning af forretningsstrukturer med fokus på profitabel drift, skalerbarhed og vækst, styrkelse af position og brand, samt salgsmodning og tiltrækning af næste generation investorer Udvikling af virksomhedens sociale indsats med samme professionalisme som i resten af forretningen, så den sociale indsats på sigt styrker forretningen og virksomhedens position optimalt Aktivt brug af vores stærke netværk af kompetencer og kontakter til gavn for virksomheden Alt sammen for at hjælpe ejerledelsen med at skabe en større forretning, der gør en større social forskel, og er mere veldrevet og skarpt profileret i markedet og derfor er en endnu mere værdifuld virksomhed.
Eksempel: HITSA & VEKSØ Den Sociale Kapitalfond Invest har i januar 2018 købt ca. 40 pct. af aktierne i HITSA A/S og ejer nu virksomheden sammen med direktørerne Søren Schultz og Henrik Andersen. HITSA har på denne baggrund købt konkurrenten VEKSØ A/S af NRGi-koncernen. HITSA A/S og VEKSØ A/S er blandt Danmarks førende producenter af byrumsinventar. Kunderne er bl.a. kommuner, anlægsgartnere, boligforeninger og entreprenører. Den samlede virksomhed beskæftiger ca. 100 mennesker fordelt på hovedselskaber i Danmark (Kolding og Fredericia) samt datterselskaber i Letland (produktionsselskab) og Sverige. HITSA er en meget socialt ansvarlig virksomhed, hvor man tager særligt vare på hinanden og bl.a. uddanner udsatte unge samt beskæftiger mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet. Det giver en særlig gejst og holdånd i organisationen og er i stigende grad værdsat af virksomhedens interessenter. Den fælles ambition er at udvikle virksomheden som en nordisk markedsleder inden for byrumsløsninger med særlig vægt på byrumsinventar, der fremmer livskvalitet, bæredygtighed og social inklusion.
Kontakt os for at høre mere Jeanette Hangaard Thielfoldt Partner Erfaren investeringschef fra Den Sociale Kapitalfond; tidligere CFO og CEO i mellemstore virksomheder og internationale koncerner inden for handel og service +45 27 15 47 21 jht@socialkapitalfond.dk Torben Agerup Partner Mangeårig investeringschef, bl.a. fra Maj Invest, med ca. 20 års erfaring i finansiering, køb, udvikling og salg af mindre og mellemstore virksomheder særligt på industriområdet +45 24 21 26 21 tag@socialkapitalfond.dk Lars Jannick Johansen Managing Partner Iværksætteren og direktøren bag Den Sociale Kapitalfond med erfaring fra over 30 sociale virksomheder; tidligere bl.a. direktør i mellemstor rådgivningsvirksomhed +45 29 61 68 92 ljj@socialkapitalfond.dk