antal bilag kontor journalnummer dato 1 AFR 5.D.276.a.1.c. 26. juni 2012



Relaterede dokumenter
Samarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger

Kompetenceprofiler for

DEN EUROPÆISKE UNIONS PRIORITETER FOR DE FORENEDE NATIONERS 60. GENERALFORSAMLING

Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt

Sæt strøm på dit kvarter

Projektbeskrivelse for 'Sproggaven - det starter med sprog' Baggrund. Sprog- og literacy-udviklende tiltag på 0-6 års området

Bilag 1. Principper for kommunaltstatsligt

Ligestillingsrapport 2013 fra. Udenrigsministeriet

Handleplan Opbygning Handleplanen er delt i tre afsnit, der søger at styrke organisationen på tre forskellige områder.

Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014

Bedre borgerinddragelse

Venstres dødsliste for dansk u- landsbistand

International Partnership for Microbicides. 7,5 mio. kr

Europaudvalget transport, tele og energi Bilag 1 Offentligt

Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet

Strategi og handlingsplan Ulandsforeningen Diálogos 2009

finansielle krise, men jeg synes ikke, det fik lov til at stjæle billedet fra de udviklingsudfordringer, som vi var kommet for at drøfte.

Vedr. udkast til "Malaysian-Danish Country Programme for Environmental Assistance, "

Europaudvalget 2009 Rådsmøde uddannelse m.v. Bilag 2 Offentligt

Forslag til Fremtidens DUF

Notat. Assens Kommune på Facebook

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen. Efteråret 2016

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Danmarks bistand til Tanzania. Januar 2014

den kommunale indsats

Red Barnets Strategi For den frivillige indsats

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

15647/12 bhc/fh/bh/jb/js/bh/jb/pfw/ikn 1 DGE - 1C

PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG

Notat til Statsrevisorerne om beretning om harmonisering og tilpasning af Danmarks bilaterale bistand til programsamarbejdslandene.

Fundraising strategi Fondsgruppen 2015

Red Barnet Strategiske prioriteter

Etnisk Erhvervsfremme

KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER

Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland

Kommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger

Crowdsource the city. Interview med Andreas Wolf, kandidat i Sustainable Cities ved Aalborg Universitet.

Notat fra DFL. På vej mod ny hovedorganisation. Danske Forsikringsfunktionærers Landsforening Tlf.

Øresundsvandsamarbejdet

Ny Nordisk Skole et forandringsprojekt for dagtilbud og uddannelser

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

Indhold. Dagtilbudspolitik

Evaluering af inklusion

NOTAT. Til: Møde i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske. Samspil mellem Regionsrådet og Vækstforum

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Foreløbig uredigeret udgave. Beslutning -/CP.15

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer

FEMERN BELT LOGISTICS PLATFORM

Samarbejdspartnere: Hadsund Produktionsskole, Hobro Produktionshøjskole, UU Mariagerfjord og Mariagerfjord Kommune.

2-PARTSAFTALE. mellem. Frederiksberg Kommune. Frederiksberg Kloak A/S

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Ny Tønder Kommune Kultur- og FritidsudvalgetBeslutningsprotokol. Beslutningsprotokol

bidrage til at formulere langsigtede strategier for det internationale kultursamarbejde

Folketinget Europaudvalget Christiansborg, den 7. februar 2015 Folketingets Repræsentant ved EU

Aftale mellem regeringen, Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om:

Udvalget for Sundhedsfremme

8 pct. vækst den magiske grænse for social stabilitet i Kina Af cand.scient.pol Mads Holm Iversen,

Hvad betyder samfundsansvar i det offentlige?

UDKAST TIL BETÆNKNING

Hvis indsamlingen er regional (geografisk afgrænset), angives, hvor indsamlingen skal foregå:

RÅDET OG PARLAMENTET NÅR TIL ENIGHED OM NYT DIREKTIV OM FJERNSYN UDEN GRÆNSER

Om Videncenter for velfærdsledelse

Ansøgning til et ekstra tilskud på kr. til Videomøllen. Indstilling til udvalgsmøde d. 6. Marts 2014 i Kultur og Fritidsudvalget

Møde i regionsrådets Uddannelsespanel

Årsmøde / Repræsentantskabsmøde de 18. marts 2014

Frivillighed i Faxe Kommune

Årsplan for Københavnsbestyrelsen

Viva Danmark. Strategi

Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen

Større kapacitetsopbygningsinitiativer 3. år Flerårige og længerevarende initiativer / faglige netværk

Europaudvalget 2014 Rådsmøde Alm. anl. Bilag 1 Offentligt

Generelle oplysninger

Bemærkninger til lovforslaget

2. Beløb der søges finansieret af Udviklings- og markedsføringspuljen: kr Hvilket beløb søges fra Udviklings- og markedsføringspuljen:

Tak for invitationen til at tale på denne konference. Det glæder mig at se det flotte fremmøde.

og designkonkurrence, der inviterer tværdisciplinære

Fælles erklæring om et tættere fransk/dansk udviklingssamarbejde med særlig fokus på Sahel

Europaudvalget 2015 Rådsmøde udenrigsanliggender Bilag 1 Offentligt

Udkast #3.0 til CISUs strategi

Europaudvalget landbrug og fiskeri Bilag 1 Offentligt

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Forventninger til divisionsledelserne

ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE

Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september Udviklingsomkostninger ifm. etablering af Dansk Produktions Univers

Holmstrupgård. Retningslinje for Ledelse. Virksomhedsplan

Positionspapir: Creating Shared Value (CSV)

Danmarks Indsamling Det nye Afrika

Kandidat opstilling til valg til Bestyrelsen

Strategipapir for udmøntning af Limfjordsrådets vision: En ren og bæredygtig Limfjord

Resultatkontrakt. Vedrørende Fremtidens landsby Projekt: Børnebondegård Horsens

Miljøudvalget MIU alm. del Bilag 398 Offentligt. Teknisk gennemgang

Orientering - Status på Projekt Exit Prostitution nov. 2014

Samarbejdsaftale om Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland mellem Ringsted, Sorø og Slagelse kommuner. Indledning

Indkøb i Skanderborg Kommune disponeres ud fra ressourcemæssige overvejelser og forretningsmæssige principper.

Ansøgningsskema til Forebyggelsespuljen 2015

Et kærligt hjem til alle børn

2 vicedirektører til Udlændingestyrelsen

HK-kriterier for løntillæg

Mastercase Driftsledelse med tryk på LEDELSE. Driftsledelse og effektivisering. Kunde: Ankestyrelsen

Transkript:

Udenrigsministeriet antal bilag kontor journalnummer dato 1 AFR 5.D.276.a.1.c. 26. juni 2012 BEVILLINGSNOTITS bevillingsnummer AFR/2012/ titel Styrkelse af afrikanske unges rettigheder og muligheder for politisk indflydelse journalnummer 5.D.276.a.1.c. land Afrika ansøger African Youth Panel bevillingsudgift 1.494.000 kr. varighed 2012-13 (18 måneder) finanslovskonto 06.32.01.26.41 fms sagsområdenummer sagsbehandler Pernille Falck personelbistand N/A ngo-involvering NGO-Forum Bilagt orientering vedr.: formål, baggrund, projektbeskrivelse, budget og væsentlige risikoelementer. Kopi af decentral bevillingsnotits sendt til: AFR, HUC, KVA, UFT, ØKO

2 Dato Chefens underskrift

3 Formål: Det overordnede formål med projektet er at fremme unges rettigheder og indflydelse på Afrikas udvikling. Konkret støttes ungdomsorganisationen African Youth Panels arbejde med fortalervirksomhed, kapacitetsopbygning og videndeling om erfaringer med og muligheder for at styrke unge afrikaneres indflydelse på egne livsvilkår og på den genelle samfundsudvikling bl.a. via øget deltagelse i politiske beslutningsprocesser. Baggrund: En af Afrikas største udfordringer for fremgang og stabilitet ligger i den demografiske udvikling. Befolkningstilvæksten har været høj i en årrække, og unge mennesker udgør over 60% af befolkningen. De store ungdomsgenerationer har potentialet til at bidrage afgørende til fortsat udvikling og vækst, hvis deres naturlige energi og omstillingsparathed udnyttes konstruktivt men også til at true landenes stabilitet og hidtidige udviklingsresultater, hvis der ikke findes meningsfulde afløb for denne energi i form af styrkede uddannelses- og beskæftigelsesmuligheder og reel indflydelse på egne livsvilkår og nationale/lokale politiske processer. Denne pointe lå til grund for den danske Afrikakommission og er slået kraftigt igennem i den internationale udviklingstænkning, ikke mindst i kølvandet på det seneste års omvæltninger i Nordafrika. Der er i dag stor politisk opbakning blandt afrikanske ledere til synspunktet om, at ungdommens rettigheder må sikres med bedre livsbetingelser og et positivt perspektiv for fremtiden. I praksis har unge afrikanere dog ofte vanskeligt ved at sætte fingeraftryk på samfundsudviklingen, og der er et udtalt behov for at styrke deres viden om egne rettigheder og mulighederne for at fremme disse såvel som deres kapacitet til at forhandle og deltage i politiske beslutningsprocesser. Et vigtigt konkret instrument i denne sammenhæng er AU s African Youth Charter, der blev vedtaget af de afrikanske stats- og regeringsoverhoveder i 2006. Ungdomschartret er et juridisk bindende dokument, der forpligter regeringerne til at udvikle målrettede politikker og programmer til gavn for unge mellem 18 og 35 år, og som samtidig udgør en platform for de unge til at insistere på deres rettigheder og ansvar for at bidrage til kontinentets fortsatte udvikling inden for områderne: Politisk deltagelse, uddannelse, indtægtsmuligheder og sundhed. Arbejdet med at sikre ratifikation, efterlevelse og overvågning af ungdomscharteret varetages af AU s ungdomsafdeling, som African Youth Panel i november 2011 etablerede et formaliseret samarbejde med. projektbeskrivelse: Med bevillingen støttes African Youth Panel s bestræbelser på at styrke unge afrikaneres rettigheder og indflydelse på politiske beslutningsprocesser via erfaringsopsamling og fortalervirksomhed med udgangspunkt i AU s ungdomscharter. Ungdomspanelet repræsenterer en ny generation

4 af veluddannede og engagerede afrikanere, der aktivt arbejder for, at unge menneskers potentiale udnyttes fuldt ud til gavn for fremgang og stabilitet i Afrika. Det består af ca. 60 unge medlemmer fra 23 afrikanske lande og blev nedsat i 2008 for at sikre unge afrikanere en stemme i Afrikakommissionen. Den daglige ledelse varetages af en styregruppe med repræsentanter for samtlige regioner i Afrika, mens det danske NGO- Forum fungerer som det administrative bindeled (og også vil administrere nærværende bevilling). Erfaringerne med Ungdomspanelets deltagelse i Afrikakommissionen var gode. Medlemmerne bidrog med innovative forslag vedr. beskæftigelse og iværksættervirksomhed for unge til Kommissionens rapporter og deltog aktivt både i de officielle møder i Addis Ababa og København og i lobbyvirksomhed og netværksseminarer med stats- og udviklingsministeren, Folketinget og Dansk Ungdoms Fællesråd. Siden da har Panelet fortsat sine bestræbelser for at styrke unges rettigheder og indflydelse bl.a. via aktiv deltagelse i FN s MDG-topmøde i New York i 2010, AU s African Youth Forum i Addis i marts 2011 og FN s højniveaumøde om unge i New York i juli 2011. Desuden har Ungdomspanelet afholdt Youth Peace Forum i Nordafrika i marts 2011 og været involveret i udvekslingsaktiviteter i Ghana med Youth Empowerment for Life Organisation, Ghana Youth Authority og ministeren for ungdom og sport. I november 2011 har Ungdomspanelet formaliseret sit samarbejde med AU s ungdomsafdeling med udgangspunkt i et fælles ønske om at udbrede kendskabet til det afrikanske ungdomscharter, hvilket yderligere vil styrke panelets muligheder for at bidrage til fremme af væsentlige ungdomspolitiske prioriteter på tværs af Afrika. Nærværende bevilling vil støtte og konsolidere Ungdomspanelets arbejde på fire områder: 1. Udbrede kendskabet til AU s ungdomscharter og arbejde for ratifikation og efterfølgende implementering i fire afrikanske lande. Midlerne er især politisk fortalervirksomhed, produktion og uddeling af informationsmateriale til organisationer for unge og andre relevante modtagere (inkl. udbredelse af AYP s app til mobiltelefoner) samt højtideligholdelse af African Youth Day. 2. Opbygge kapacitet blandt unge afrikanere til at kunne bidrage til fred og demokrati, god regeringsførelse og bæredygtig udvikling. Panelet vil engagere andre unge via viden- og erfaringsdeling og træning ifm. to regionale seminarer i Senegal og Mozambique og et fællesafrikansk topmøde, som skal munde ud i konkrete forslag til styrket inddragelse i sociale, økonomiske og politiske processer. De vil desuden deltage i relevante internationale konferencer/højniveau-møder mhp. at repræsentere Afrikas unge interesser og sikre, at deres stemme bliver hørt.

5 3. Dokumentere best practices om afrikanske unges muligheder for indflydelse ved at udsende nyhedsbreve og positionspapirer om væsentlige emner, opdatere Ungdomspanelets hjemmeside og styrke kommunikationsindsatsen via sociale medier som Facebook. 4. Konsolidere Ungdomspanelet og udvikle en strategi for fremtiden inklusive fundraising og ressourcemobilisering og herunder støtte afholdelse af tre styregruppemøder. Der henvises til bilag 1 for specifikke aktiviteter og indikatorer. Specifikt ad delmål 4 noteres, at nærværende bevilling forventes at afslutte den officielle danske støtte til Ungdomspanelet. Panelets styrekomite har i lyset heraf styrket sin indsats vedr. fundraising og ressourcemobilisering fra andre kanaler for sikre aktiviteternes bæredygtighed på sigt. Således er der igangværende forhandlinger med Roskilde Festival Fonden, der tidligere har støttet Ungdomspanelet, om en ny aftale. tværgående hensyn og prioritetshensyn: Bevillingen skal fremme unges rettigheder og indflydelse og understøtter således centrale danske udviklingsstrategiske prioriteter i Afrikakommissionens anbefalinger fra 2009 og den udviklingspolitiske strategi fra 2012. I kraft af AYP s samarbejde med AU s ungdomsafdeling bidrager bevillingen til at styrke de regionale afrikanske organisationers kapacitet og evne til at håndtere væsentlige afrikanske problemstillinger, hvilket er en hovedprioritet i den danske Afrikastrategi fra 2007. Væsentlige risikoelementer: Ungdomspanelet er karakteriseret ved, at dets medlemmer på det personlige plan er overordentligt aktive og engagerede i bestræbelserne på at fremme unges rettigheder og indflydelse men generelt set har begrænset tilknytning til eksisterende organisationer og strukturer på landeniveau. Dette giver anledning til overvejelser om den lokale forankring af ungdomspanelets arbejde og resultater. Problemstillingen vil blive taget op i den videre dialog med Ungdomspanelet og NGO-Forum om bevillingen med understregelse af vigtigheden af at have fokus på at skabe og fastholde lokal forankring, hvor det især er relevant og vigtigt for at nå resultater på sigt. Der knytter sig en vis risiko til den langsigtede bæredygtighed for Ungdomspanelets arbejde, når Danidas støtte løber ud og dermed for konsolidering af den hidtidige støtte. Med udarbejdelse af en strategi for fundraising og ressourcemobilisering og igangværende forhandlinger med Roskilde Festival Fonden om fremtidig finansiering, jf. ovenfor, søges udfordringen aktivt imødegået.

6 Budget: Delmål Budget DKK 1. Øge kendskab til African Youth Charter 267.000 2. Kapacitetsopbygning af unge 680.900 3. Dokumentation og videndeling 46.550 4. Konsolidering af Ungdomspanelet 77.850 Tværgående støtte (projektkoordinator og assistent samt ICT- 308.880 udgifter) 2012 2013 I alt Aktiviteter Outreach ifm. African Youth Day i fire lande 96.000 96.000 192.000 Udvikling af strategi for promovering og kommunikation vedr. AYC i 55.000 0 55.000 fire lande Distribution af mobiltelefon- app i fire lande 20.000 0 20.000 Produktion og distribution af nyhedsbreve m.v. (* lump sum) * * 46.550 Udvikling af AYP s ny fundraisingstrategi 9.000 9.000 18.000 Afholdelse af to regionale møder for afrikanske unge 134.550 134.550 269.100 Afholdelse af topmøde for unge fra hele Afrika 0 337.300 337.300 Deltagelse i internationale møder 37.250 37.250 74.500 Afholdelse af møder i AYP s styrekomite 20.450 39.400 59.850 ICT-udgifter for styrekomiteens 33.000 66.000 99.000 medlemmer Projektkoordinator 38.160 76.320 114.480 Projektassistent 31.800 63.600 95.400 Revision (* lump sum) * * 15.000 Subtotal 475.160 859.370 1.396.180 Administrative omkostninger 7% (NGO-Forum) - - 97.733 Total (efter afrunding) 1.494.000