Juli 2015 / side 1 af 5 På vej mod ny hovedorganisation Følgende notat baseret på informationer, kommentarer og spørgsmål til Bente Sorgenfrey, formand for FTF, og Kent Petersen, næstformand for FTF og formand for Finansforbundet. Bemærk: Der er tale om noter fra et lukket møde med DFL's hovedbestyrelse så dette notat er til brug for DFL's organisation, men må ikke distribueres til andre uden specifik tilladelse fra DFL's ledelse. Det betyder også, at notatet ikke må udsendes til medlemmer uden forudgående tilladelse. DFL's hovedbestyrelse fik på mødet den 25. juni 2015 besøg af Bente Sorgenfrey, formand for FTF, samt Kent Petersen fra Finansforbundet, der er næstformand i FTF. Charlotte Hougaard præsenterede Bente og nævnte, at DFL's store bekymring omkring en ny hovedorganisation primært er det partipolitiske. Baggrunden Baggrunden for besøget var at LO og FTF i efteråret 2013 besluttede at igangsætte et udredningsarbejde, der for det første skulle analysere fagbevægelsens udfordringer og muligheder set i et såkaldt 2020- perspektiv, for det andet afprøve konkrete samarbejdsmuligheder, politisk såvel som organisatorisk, og endelig, for det tredje, afdække perspektiver ved et fremtidigt tættere samarbejde mellem de to hovedorganisationer herunder eventuel etablering af en ny fælles hovedorganisation. Baggrunden for etableringen af LO-FTF 2020-projektet var en fælles oplevelse af, at hovedorganisationerne gennem de senere år er blevet udfordret i forhold til deres politiske interessevaretagelse samt at der er muligheder for at øge ikke bare hovedorganisationernes, men hele fagbevægelsens indflydelse gennem et tættere samarbejde mellem LO og FTF. (2020 rapporten kan læses via FTF s hjemmeside) I forbindelse med afdækning af perspektiver ved etablering af en ny hovedorganisation, nedsatte de to hovedorganisationer FTF og LO i november 2014, en politisk styregruppe, med 7 repræsentanter fra hver side. Gruppen har siden arbejdet på mandat fra FTF s forretningsudvalg og LO s daglige ledelse. Bente om det politiske Fokus er aftalesystemet og behovet for tættere samarbejde på det felt. Og så det politiske. LO har i 90 erne kappet båndene til socialdemokratiet og siden formelt gjort det i 2003. LO er opstået ud af arbejderbevægelsen/socialdemokratiet for mere end 100 år siden. Nogle af LO s ungdomsorganisationer har fortsat en tilknytning til Socialdemokratiet. Helt overordnet giver LO ikke længere økonomisk støtte til hverken partiet eller valgkampe. Harald Børsting har været ude og udtale sig om valgresultatet, og det var uheldigt, mente Bente. Der er nogle traditioner og bånd som er svære at glemme. En del formænd for forbund er også socialdemokrater. Så det er svært at være partipolitisk uafhængige.
Juli 2015 / side 2 af 5 Når Harald toner frem og markerer sig omkring Socialdemokratiet er det ikke særligt heldigt, for faktisk er LO-familien mere DF end man er hos FTF familien, som faktisk er mere rød. At kappe båndene til det partipolitiske er en udvikling for LO som er svær og Harald understreger hele tiden uafhængigheden, men har svært ved selv at leve op til det. Bente om en ny hovedorganisation Bente kan mærke, at der bliver lyttet mere når man repræsenterer 1,5 mio. medlemmer. Der er taget pænt mod fagbevægelsens 22 fælles valgoplæg den kommende regering. Der var som udgangspunkt tre scenarier: (1) en styrket strategisk alliance, (2) en ny fælles hovedorganisation og (3) en ny fælles overbygning. Det sidste scenarier er dog ikke længere aktuelle. Man har de seneste 2 år haft et tættere strategisk samarbejde med LO. Men det koster energi og det kan umuliggøre at man kan være hurtige. Dannelsen af en ny hovedorganisation står FTF forretningsudvalg bag, og det er hvad man ønsker. En mulighed for kongresbeslutning kan være, at man de kommende par år afdækker grundlaget for en ny hovedorganisation. (Se Bentes slides). Der har været møder med de mindre organisationer for at høre, hvordan de kan se sig i en ny organisation, og om de overhovedet kan se sig selv i den. Hvis ikke den får opbakningen bliver det ikke en stærk organisation. DFL betaler i dag 178 kr. pr. medlem pr. år i kontingent til FTF, mens man typisk betaler ca. 200 kr. pr. medlem pr. år som forbund under LO. Afklaringen kan finde sted i 2016, diskussioner i 2017 og ved kongressen i 2018 kan man så have den endelige afstemning om en ny hovedorganisation. Men der skal også være en plan B. 3F er ikke så begejstrede for projektet og er bange for at de bliver klemt. Så LO har nogle store diskussioner på vej. LO har 4 år mellem kongresser. FTF har 3 år mellem kongresser. Men de falder sammen her i 2015. Hvis vi skal udnytte vinduet, så skal det være nu, mener Bente: Det er nu vi skal ind af døren, hvis det overhovedet skal ske. Kent om Finansforbundets holdning Kent sætter nogle tanker på Finansforbundet overvejelser om at være en forening i en stor hovedorganisation. Uanset hvor stor man er skal man spørge sig om hvordan kan jeg se mig selv i dette her?. Partipolitisk er det sådan at 75 pct. af Finansforbundet medlemmer stemmer borgerligt. Hovedorganisationen er måske partipolitisk neutral på papiret, men hvis ikke den agerer sådan, så fungerer det ikke. De fleste af Finansforbundet medlemmer ved dårligt nok hvilken hovedorganisation de er medlem af det er i deres HB og nærmeste bagland, man kender til dette. Hvis man spørger medlemmerne, så ser de straks Harald med røde seler. Finansforbundet landsmøde og HB ser en fusion med henblik på at oprette en ny, samlet hovedorganisation som den rigtige løsning.
Juli 2015 / side 3 af 5 Kent: EU presser på Konsolideringen i Europa / EU kræver, at vi har muskler til at være med omkring de mange politiske beslutninger. Finanspagten er et godt eksempel. Mekanismerne i finanspakken kan påvirke vores selskaber og medlemmer markant. Der er også konvergenskrav om, hvor store underskud der må være i et land, og så kan der pludselig stilles krav om et lands lønudvikling. Så vi flytter i praksis ansvaret for lønudvikling i det danske samfund til EU. De europæiske beslutninger får stadig større vægt og derfor skal vi op i en større skala for at kunne håndtere det. Og måske oven i købet alliere os med arbejdsgiverne, som langt hen af vejen har samme ønske om frihed til at håndtere deres egen forretning. Ved sidste OK-forhandlinger fik Finansforbundet præsenteret forliget mellem DA og DI, og det var det, som fik størst vægt i forhandlingerne med FA. Når det tæller så markant, har vi så indflydelse på det i dag? Nej, det har vi ikke. Hvis vores hovedorganisation også omfattede LO området, så ville vi kunne påvirke dette. Så længe FA forbliver uden for DA, vil det give god mening at være sammen med LO. Kent om fusion af hovedorganisationerne Det er ikke smertefrit at få lagt FTF og LO sammen, specielt partipolitisk, men også omkring det enkelte forbunds mulighed for indflydelse. I en fusioneret hovedorganisation er det ikke engang sikkert, at han får en plads i ledelsen. Selv om Finansforbundet i dag er stor i FTF, så er man lille set med LO øjne. Så hvad betyder en fusion for Finansforbundet? Jo mindre man bliver jo sværere bliver det at få øje på sig selv. Men Finansforbundets medlemmer er jo i Finansforbundet og det er det, de skal identificere sig med. Hovedorganisationen skal være organisationernes organisation. Vi skal bare sikre os, at det er en organisation Finansforbundet kan stå bag. Finansforbundet mener at en ny, stor og stærk hovedorganisation og hvad den kan opnå af indflydelse såvel nationalt som på EU-plan er vigtigt for Finansforbundet og Finansforbundets medlemmer. Her sluttede Bentes og Kents indlæg og der blev åbnet for spørgsmål fra HB medlemmerne Sp: Var det ikke en mulighed at gå sammen med AC i stedet for LO? Bente: Dette har været prøvet flere gange, men baglandet i AC har ikke villet være med. Vi ser det dog ske i Finland lige nu, og det giver sund fornuft. Hovedorganisationerne bliver generelt nødt til at lægge kræfterne sammen for at få styrke nok til at håndtere kommende udfordringer. Organisationerne skal skære ned og begrænse, så det vil give flere muskler at slå sig sammen. Sp: Bliver det en fusion eller en helt ny hovedorganisation? Bente: Hvis LO nedlægger sig selv skal deres formue spredes ud, også til tidligere medlemmer. Så rent teknisk bliver der nok tale om en form for sammenlægning eller en reel fusion.
Juli 2015 / side 4 af 5 Kent: En fusion er ikke interessant. Ingen af os (FTF forbundene) er interesseret i at gå ind i LO som LO fungerer i dag. Så der skal være et nyt politisk grundlag at arbejde på og der er nogle strukturer i LO som Finansforbundet ikke ønsker at være en del af. Det vil vise sig, om LO er med på det det siger de men de har jo også en selvbevidsthed, som er svær at komme uden om. Spørgsmål om den fremtidige struktur vil nok få tårerne frem, men når der skal diskuteres personer og roller, så kommer det virkelig til at gøre ondt. Finansforbundet taler nu med DJØF om et mere struktureret samarbejde man får flere akademiske medlemmer. Men det vil også være en udgangsdør for den akademiske identitet i en ny hovedorganisation. Hvis fusionen ikke bliver til noget, så kan der muligvis opstå helt nye samarbejder mellem FTF, LO og AC. Det kan kun tiden vise. Eksempelvis har LO, FTF og AC lavet et fælles kontor i EU for at holde øje med, hvad der sker der. Sp: Skal en hovedorganisation have en rolle (blande sig i) de lokale OK forhandlinger i højere grad end det sker i dag? Kent: Vi har jo én arbejdsgiverorganisation at forhandle med og det eneste der kan ændre på det er, hvis FA melder sig ind i DA. Det kan skabe en solidaritet hvor 1,5 mio. medlemmer kan gå med ind og lægge pres på FA, men vi skal også finde ud af, hvad der så kommer til at gælde den anden vej intet er gratis. Bente: Lærerforeningen var gennem en hård omgang ( røvtur ) men er en varm støtte for LO-FTF projektet. Anders Bondo har sagt, at han er villig til at lægge sin OK ind i hovedorganisationen. Men han forventer så også at få indflydelse på den. HK Kommunal har været på vej over i FTF flere gange og det har resten af HK erne også. Det kan gøre Dennis Kristensen urolig, hvis de står og banker på døren til FTF: Det er dog væsentligt, at den offentlige og private sektor hænger sammen: Pengene tjenes i den private sektor for at kunne bruges i den offentlige. Der har været en række sager omkring lærerne og Prosa, bl.a., hvor FTF nok har kommet med forslag, men organisationerne har alligevel gjort som det passede dem. Her ville et større fællesskab (altså at organisationerne havde lyttet til anbefalingerne fra FTF) nok have kunnet skabe bedre resultater. Sp: Hvis hovedorganisationerne går sammen, kan vi så risikere at skulle gå i sympatikonflikt med typiske LO-forbund? Kent: Omkring håndtering af konflikter er det sikkert at vi ikke bliver involveret i konflikter på LO området, så længe FA ikke er en del af DA. Hvis vi har en hovedaftale mellem os og FA, så er det den, der gælder. Kent: Alka/Arbejdernes landsbank overvejer at gå vores vej, dvs. gå med i Finansforbundet Kent har været inde og tale med dem om de er interesserede og han har tilbudt at betale noget kontingent til dem (ingen detaljer). Generelt er det sådan, at hvis arbejdsgiveren melder sig ind i FA, så vil selskabet automatisk have Finansforbundet/DFL s overenskomster som grundlag. Sp: Hvem vil være i spidsen for en ny hovedorganisation? Bente: Lizette Risgaard bliver nok ny LO formand hun står til at overtage efter Harald Børsting. Men det er jo ikke sikkert at det er den person, der bliver valgt på LO s kongres den, der som leder skal videreføre en ny hovedorganisation.
Juli 2015 / side 5 af 5 Sp: Skal LO stadig være navnet eller en del af navnet på en ny hovedorganisation? Bente: Vi skal have et nyt navn - vi skal ikke hedde LO. Og der skal skabes et demokrati og en struktur, som FTF-forbundene kan se sig selv i. Kent: Et strategisk samarbejde mellem hovedorganisationerne er ikke vejen frem. Hvis vi skal stå tilstrækkeligt stærkt og tale med én stemme, så skal vi have fælles rammer. Der er for mange eksempler på, at politisk enighed kun gælder frem til den første uenighed/konflikt. Her forlod Bente Sorgenfrey og Kent Petersen HB-mødet.