HANDLINGSPLAN Aalborg Bibliotekernes centralbiblioteksvirksomhed 2019

Relaterede dokumenter
HANDLINGSPLAN Aalborg Bibliotekernes centralbiblioteksvirksomhed 2018

Introduktion til Centralbiblioteket

Anette Ravnholt, Benthe Hansen, Bente Kristoffersen, Bo Jacobsen, Kirsten Boelt, Leif Ladefoged, Mette S. Hede, Lone Skov

AALBORG BIBLIOTEKERNE. Centralbiblioteksberetning 2016

Kompetenceudvikling. Region Nordjylland. Aalborg Centralbibliotek. for bibliotekerne i Nordjylland

Handlingsplan 2014 for Gentofte Centralbibliotek

INTRODUKTION TIL CENTRALBIBLIOTEKET

NAM netværksmøde 18/11

AALBORG BIBLIOTEKERNE. Centralbiblioteksberetning 2017

Dialogmøde mellem bibliotekslederne i Herning CB-region og Slots- og Kulturstyrelsen

Dialogmøde mellem bibliotekslederne i Gentofte CB-region og Slots- og Kulturstyrelsen

Samordning og rådgivning

Gentofte Centralbibliotek. Resultatrapport

Målsætningerne opfyldes gennem centralbibliotekets forankring i det biblioteksfaglige miljø, der kobles med metodiske og processuelle kompetencer.

Rammeaftale for centralbiblioteksvirksomhed

Roskilde Centralbibliotek har i lighed med de 5 andre centralbiblioteker følgende lovbundne mission for centralbiblioteksvirksomheden:

Nutidens folkebibliotek skal facilitere at borgerne kan udleve sig selv i styrket

Den Kompetente Region

Anette Ravnholt, Bente Kristoffersen, Bo Jacobsen, Kirsten Boelt, Lone Skov, Mette Hede, Susanne Hjort Hansen.

KOMPETENCEUDVIKLING. Regionalt og nationalt Amalie Ørum Hansen

CB 2019 Indsatsområde Børn, Litteratur og læsning Modningsområde Frivillighed og civilsamfund

Anette Ravnholt, Benthe Hansen, Bente Kristoffersen, Bo Jacobsen, Kirsten Boelt, Mette S. Hede, Lone Skov, Susanne Hjort Hansen, Thomas Maroti Antunes

VEJLEDNING. November 2017 (senest revideret marts 2018) Afrapportering vedr. centralbiblioteksvirksomhed

Rammeaftale for centralbiblioteksvirksomhed

Bibliotekschefmøde den 29. januar 2016 Referat

Evaluering af kontrakt for Biblioteket,

Rammeaftale for DDB-samarbejdet

INTRODUKTION TIL CENTRALBIBLIOTEKET

Strategi for Aalborg Bibliotekernes medietilbud i 2015

Velkommen til Biblioteksledermøde! CB-område Midtjylland

Status for implementering af samarbejdsaftale mellem Kulturministeriet og Integrationsministeriet om bibliotekernes integrationsindsats

Model for temasamarbejde på de danske biblioteker

Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014

HR-strategi En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling

Materialeoverbygning

AFSLUTTENDE RAPPORT. Bibliotekernes. Temasamarbejde

STRATEGISKE PERSPEKTIVER FOR BIBLIOTEKSSEKTOREN

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011

Strategi Ajourført januar Fremtidens bibliotek

STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019

Anette Ravnholt, Bente Kristoffersen, Bo Jacobsen, Kirsten Boelt, Lone Skov, Mette Hede, Susanne Hjort Hansen, Benthe Hansen

Bliv klogere på DDB temadag d

Resultatrapport for Gentofte Centralbibliotek 2012

Kultur & Fritid. Holbæk Bibliotek Udviklingsplan 2016 Særlige opgaver og forslag til konkrete mål KULTUR & FRITID

Godkendelse af kommissorium for Samarbejde mellem folkebibliotekerne og Pædagogisk Læringscenter på skolerne

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017

Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum

Rammepapir om fælles forløbskoordinatorfunktioner til særligt svækkede ældre medicinske patienter

Børn og Families Strategiplan

til baba-indsatsen

Sundhedsaftalen Porteføljestyringsværktøj

HANDLINGSPLAN

Skriftlige orienteringer til SLS-Bestyrelsens møde 10. januar 2016

Selvevaluering 2018 VID Gymnasier

De følgende sider er i redigeret og tilpasset udgave - venligst stillet til rådig for anvendelse af København Kommune.

Biblioteksudvikling i et ledelsesperspektiv Udviklingsforløb for bibliotekschefer og ledere i CB-område Midtjylland Vinter 2015

Strategiske fokusområder

Roller og arbejdsopgaver i en lokal baba-indsats

Resultatkontrakt Tillæg maj 2016

Udøvelse af lokal erhvervsservice og -udvikling i henhold til Erhvervsfremmeloven.

Det faglige Netværk Gentofte Centralbibliotek 2004

Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag

Tilmelding til centralbibliotekernes Akademiforløb i Biblioteksdidaktik Ved projektleder og fagkonsulent Cecilie Laskie

Anbefalinger til indsatser til professionalisering af studiegruppearbejdet i læreruddannelsen (Bilag 1)

Formandens beretning Netværket af Ungdomsråd 2017

RESULTATRAPPORT Side 1

Regionalt naturfagskoordinatormøde. Nordjylland

Bibliotekschef til Vejle Bibliotekerne

Københavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere.

Potentielle temaer for centralbibliotekets kompetenceudvikling 2020

Anbefaling 1. Samarbejde med erhvervslivet. Fokus på unge med skæve/alternative kompetencer

BEHOVSANALYSE. Materialeoverbygningsområdet

*Center for Læring i Natur, Teknik og Sundhed

Telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL. Projektinformation til kommuner, hospitaler og praktiserende læger i Region Midtjylland

HANDLINGSPLAN 2016 RETTEN I NÆSTVED

Hørsholm Bibliotek i Kulturhus Trommen

Årsberetning og regnskab 2007

IF/MI HANDLINGSPLAN FOR LOKALE UDDANNELSESUDVALG. Mere samarbejde

Temabåret Markedsføringssamarbejde

AKADEMIFORLØB I BIBLIOTEKSDIDAKTIK

Handlingsplan for

Opfølgning på afbureaukratiseringsudvalgets arbejde. ETK den 11. september 2018

Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital

Bestyrelsesmøde i Lederforeningen Den januar 2019 Kvæsthuset Kl. 10:00-15:00

DS2022. Vision: Flere kraftcenter lokalt medejerskab og initiativ

Go Morgenmøde Ledelse af frivillige

Handlingsplan Bestyrelsen

Udviklingsaftale 2016 for Børn og Unge

Professionel faglighed

Ny undersøgelse: Det digitale bibliotek er blevet en del af danskernes hverdag

Kære Hassan Nur Wardere

Bilag 1. Status på Handleplan for børnehandicapområdet. Juni 2013

Informationsmøde d Karen Myhre Jensen

KOOPERATIONENS AKADEMIUDDANNELSE

Projektbeskrivelse. Ungekulturrådet synliggøres som vigtig sparringspartner for lokale beslutningstagere

PEJLEMÆRKER FOR FREMTIDENS BIBLIOTEK

VELKOMMEN OG INDTRODUKTION

1. Organisation. Den nærmere organisering af Roskilde Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:

KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE

Transkript:

HANDLINGSPLAN Aalborg Bibliotekernes centralbiblioteksvirksomhed 2019

Materialeoverbygning Opgaver Aalborg Bibliotekerne vil sikre en effektiv medieforsyning til regionens biblioteker og sikre effektive procedurer og arbejdsgange. Aalborg Bibliotekerne vil i samarbejde med de øvrige centralbiblioteker deltage i driften og udviklingen af CB-indkøbssamarbejdet og formidle elektroniske ressourcer via CBambassadørnetværket. Aalborg Bibliotekerne vil understøtte formidling og anvendelse af de nationale licenser i regionen. Dette skal ske via Netværk for spot på digitale ressourcer. I 2019 skal netværket i særlig grad sætte fokus på, hvordan deltagerne lokalt kan klædes endnu bedre på til at formidle kampagnerne. Netværket skal samtidig tænke indsatsen bredere i forhold til de kampagner, som tages op. Temasamarbejdet kan i den forbindelse med fordel inddrages. Aalborg Bibliotekerne vil indgå i arbejdet med den nye rammeaftale, der dog har fået en teknisk forlængelse i 2020. i foråret 2019 præsenteres en analyse på materialeområdet, og den vil Aalborg Bibliotekerne forholde sig aktiv til og bringe på banen i relevante sammenhænge. I foråret gennemføres brugertilfredshedsundersøgelsen ligeledes, og resultatet herfra bringes også videre i arbejdet med rammeaftalen. Aalborg Bibliotekerne vil sikre, at regionens biblioteker har hurtig adgang til overbygningsmaterialer. I 2019 vil Aalborg Bibliotekerne, med udgangspunkt i servicemålene, gennemføre to stikprøver af leveringstid på udenlandske og danske materialer samt leveringstid på fjernlån. I den forbindelse skal Aalborg Bibliotekerne i samarbejde med Herning Bibliotekerne udarbejde den fælles, nationale afrapportering til SLKS. Aalborg Bibliotekerne vil i 2019 afvikle et tværfagligt dialogmøde, der fortsat skal udvikles sammen med Indkøb & Logistik og regionen. et med dialogmødet er at øge dialogen omkring regionens materialebehov, effektive procedurer, arbejdsgange og nationale tiltag på materialeområde. Et særligt fokusområde i 2019 skal være at øge regionens engagement i mødet, og der skal være opmærksomhed i forhold til et stærkere strategisk og udviklingsmæssigt fokus. Aalborg Bibliotekerne vil sikre en bedre regional vidensdeling og sparring i forhold til ungdomsuddannelsernes større skriftlige opgaver, der i stigende grad optager ressourcer i regionens biblioteker. Her tænkes i særlig grad på SRP/SOP-opgaven. I den forbindelse vil Aalborg Bibliotekerne også forholde sig til analysen af biblioteksbetjeningen på ungdomsuddannelserne, som offentliggøres i foråret og vurdere, om der skal søsættes regionale initiativer. Aalborg Bibliotekerne vil sikre en god overdragelse af materialevalget på centralt forhandlede, fysiske lydbøger til Herning, som i løbet af 2019 vil overtage hele varetagelsen af området frem til ordningens udfasning. Minimum 85 % af bibliotekerne er i den regionale CB-tilfredshedsundersøgelse meget tilfredse eller tilfredse med materialeoverbygningen.

I løbet af 2019 skal netværket Spot på digitale ressourcer afvikle minimum 2-3 nationale kampagner. Aalborg Bibliotekerne skal ved de to stikprøver af leveringstid på danske og udenlandske overbygningsmaterialer i 2019 opnås et resultat, hvor Aalborg Bibliotekerne lever op til de fælles, fastsatte CB-servicemål. Aalborg Bibliotekerne skal i løbet af 2019 afvikle ét dialogmøde med regionen vedrørende materialeområdet. Kompetenceudvikling Opgaver I rammeaftalen mellem Slots- og Kulturstyrelsen 2016-2019 indgår følgende tre spor: 1. Den fælles regionale kompetenceudvikling i Nordjylland. 2. Den fælles nationale kompetenceudvikling. 3. De statslige initiativer. Disse tre spor er tydeliggjort neden for i denne handlingsplan. Regionalt Vi udarbejder dels en regional strategi (er vedtaget på Regionschefmøde 7.12. 2018) og dels en konkretiseret handlingsplan (vedtaget 1.2. 2019) for området i Nordjylland. Begge bliver til i et tæt samarbejde i regionen for at opnå høj effekt af indsatser og udnyttelse af ressourcer. Handlingsplanen rækker i princippet et år frem i tiden, men er dynamisk og revideres løbende efter behov. Både strategi og handlingsplan bliver til på baggrund af drøftelse og beslutninger i regionschefgruppen og Kompetencenetværket. Der arbejdes med indsatser inden for flg. hovedområde: Det nye biblioteksbegreb og - udvikling. (fx Formidlingsformer medarbejderroller - biblioteksrum samskabelse) Det professionelle biblioteksværtsskab. (fx Relationelle kompetencer, faglig identitet, værtskab, kulturændring) Strategi og organisationsudvikling (fx Kerneopgaver organisatorisk forståelse - samfundsændringer, forandring af vilkår) Digital transformation i bibliotekerne. Herunder formidling og udvikling af det digitale bibliotek (fx Digitalt mindset og -lederskab, nødvendige organisatoriske strukturer, optimering af service via digitale muligheder.) Faglig inspiration og kompetencer generelt. Kompetencer og inspiration i relation til nye og ændrede opgaver vægtes før vedligeholdelse af mere kendte opgaver. (fx FBS) Synergi effekt mellem den nationale, den regionale og den lokale kompetenceudvikling

100 % af bibliotekerne er i den regionale CB-tilfredshedsundersøgelse meget tilfredse eller tilfredse med kompetenceudviklingstilbuddene I løbet af året har alle regionens biblioteker deltaget i et eller flere af de fælles tilbud. I 2019 er der (jævnfør Handlingsplanen) fokus på flere spor. Bl.a.: Digital transformation understøtte nye organisationsformer med koordinatorer praksisdage og fortsat udvikling af on-line vidensdeling.. Nationalt Handlingerne, der er besluttet og prioriteret af de 6 centralbiblioteker og Slots- og Kulturstyrelsen, er nedenstående. Aftalen opererer med 3 spor, som Aalborg Bibliotekerne indgår i udviklingen, planlægningen og gennemførelsen af: En fælles national indsats, som varetages af de seks CB er i fællesskab I 2019 er det Digital transformation. Herunder organisationsforløbet Digital transformation i bibliotekerne Desuden den videreudvikling og revidering, der evt. sættes i gang. gruppen er både medarbejdere og ledere. Årlig aktuel indsats på baggrund af behovsanalyse. Varetages af 1-2 CB er efter kompetencer og ressourcer: Det er besluttet at temaet for dette også er Digital transformation. På tegnebrættet er en konference der samler op på organisationsforløbet. (ala Tovholdergruppens tidligere model for konferencer for medarbejdere i 2016 og 2017) Årlig aktuel indsats på baggrund efterspørgsel. Varetages af 1-2 CB er efter kompetencer og ressourcer. Det er i 2018 besluttet at nedenstående projekter understøttes med kompetenceudvikling i fht at de sættes i drift: Sprogsporet Bibliotekstilbud til ungdomsuddannelserne Litteratur i digital transformation (ene er vedtaget på tværs af de 6 CB-biblioteker) Minimum 75 % af landets biblioteker deltager i et eller flere af de nationale tilbud. Der skal være deltagelse fra alle 6 CB regioners biblioteker. Statslig aftale

Slots- og Kulturstyrelsen har indgået følgende aftaler om statslige initiativer, som Aalborg Bibliotekerne indgår i løsningen af sammen med de øvrige centralbiblioteker: Samarbejdet med SLKS, Digitaliseringsstyrelsen og Erhvervsstyrelsen. o Undervisningstilbud for bibliotekerne om IT-hjælp til mindre virksomheder og foreninger. (afholdes hvert 2. år i 3 af CB erne) Afholdelse af Det digitale Landsmøde for alle digitale kontaktpersoner. (ene er vedtaget på tværs af de 6 CB-biblioteker) Minimum 75 % af landets biblioteker deltager i et eller flere af de statslige initiativer. Effektvurdering. Kvaliteten og relevansen af indsatserne skal have en høj vurdering af aftagerbibliotekerne. Der skal være en vis gennemslagskraft i forhold til offentligheden i form af målbare resultater, eksempelvis høj brugertilfredshede/brugerbenyttelse, medieomtale mv.. Koordinering, facilitering og faglig sparring Opgaver Aalborg Bibliotekerne vil styrke den biblioteksfaglige udvikling i regionen ved at koordinere og facilitere udviklingsprojekter og videndeling og ved at sikre faglig sparring på tværs i regionen. Aalborg Bibliotekerne vil sikre ledelsessparring med regionens biblioteksledere, både individuelt og lederne imellem. I 2019 vil der således være fokus på organisationsforløbet Digital Transformation som fast mødepunkt på de regionale møder. Bibliotekschefmøderne som ledelsesmæssige og strategisk forum skal styrkes, og i 2019 rettes opmærksomheden mod Ledelseskommissionens anbefalinger. Aalborg Bibliotekerne vil udvikle og eksperimentere med formen på de regionale chefmøder. Temaerne kan eksempelvis også være advisory board og forhandlingsteknikker, der er foreslået af regionen. Aalborg Bibliotekerne vil gennemføre organisationsforløbet i digital transformation sammen med regionens biblioteker. Det vil dels ske ved at uddanne to CB-guider, dels ved at understøtte de aftalte forløb med Rebild og Brønderslev og endelig dels ved at motivere regionens biblioteker til at deltage i rul 2. Aalborg Bibliotekerne vil ligeledes styrke ledelsesinspirationen i regionen ved at udbyde en studietur til Finland med fokus på strategi og retning for bibliotekerne, nye formidlingsformer og skolesamarbejde m.m.. Aalborg Bibliotekerne vil understøtte regionens arbejde med FBS. Der sikres fortsat viden og sparring på området via det regionale netværk for FBS, herunder relevante workshops. Aalborg Bibliotekerne vil etablere nyt netværk primo 2019 om indhold på web og SoMe.

Aalborg Bibliotekerne vil facilitere en åben proces til Udviklingspuljen eller evt. alternative puljer eller fonde. Processen skal forankres lokalt i regionens biblioteker, der kan deltage i processen på flere niveauer efter ønske og behov. Aalborg Bibliotekerne vil udgive CB-nyhedsbreve i regionen. Dog skal behovet for et regionale nyhedsbrev, i lyset af det nye nationale nyhedsbrev, genovervejes sammen med regionens ledere. Aalborg Bibliotekerne vil i et mindre omfang i 2019 tilbyde individuelle samarbejdsaftaler med regionens biblioteker, eksempelvis ny biblioteksvision. Aalborg Bibliotekernes vil i efteråret tage på rundtur til alle regionens biblioteker for at indgå i dialog om lokale forhold og ønsker til centralbiblioteksvirksomheden. Der afvikles ligeledes en brugertilfredsundersøgelse i foråret 2019. Begge elementer skal indgå i en systematisk evaluering af centralbiblioteksvirksomheden samt i forarbejdet til rammeaftalen. Aalborg Bibliotekerne vil aktivt gå ind i udviklingen af en ny rammeaftale. Dette arbejdes skal indledes i marts, hvor Slots- og Kulturstyrelsen deltager i et planlagt bibliotekschefmøde. Aalborg Bibliotekerne vil koordinere Bibliotekernes Temasamarbejde for alle biblioteker i hele landet og i samarbejde med de øvrige centralbiblioteker. Der planlægges og afvikles minimum to nationale kampagner med deltagelse af minimum 65 forskellige biblioteker. Aalborg Bibliotekerne udvikler løbende Bibliotekernes Temasamarbejde og har i 2019 fokus på koordination med øvrige partnere fx Danmarks Radio og Danmarks Biblioteksforening. Minimum 90 % af bibliotekerne er i den regionale CB-tilfredshedsundersøgelse meget tilfredse eller tilfredse med centralbibliotekets koordinering, facilitering og faglige sparring. Aalborg Bibliotekerne skal tilbyde én større temadag om ledelse samt to mindre temaer på de ordinære bibliotekschefmøder. Aalborg Bibliotekerne skal understøtte organisationsforløbet Digital Transformation for minimum to regionale biblioteker i foråret og to i efteråret. Aalborg Bibliotekerne skal i 2019 koordinere arbejdet omkring regionale netværk nedsat i af regionens biblioteksledere ultimo 2018 og skal løbende have anvendt det årshjul, som er udarbejdet for at støtte netværkene. Aalborg Bibliotekerne skal gennemføre ét åbent forløb i forhold Udviklingspuljen 2020. Aalborg Bibliotekerne skal udsende to nyhedsbreve til regionen. Aalborg Bibliotekerne kan indgå én individuelle samarbejdsaftaler i regionen. Aalborg Bibliotekerne vil besøge regionens 10 biblioteksvæsner i efteråret samt gennemføre CB-brugertilfredshedsundersøgelsen.