8. maj Sagsnr

Relaterede dokumenter
Overførsl. er(eo) Overførsl. er (EI) Samlet varig ændring

Ad1) Hvordan søger BIF at komme langtidsledighed blandt borgere i Københavns Kommune til livs?

Områdebaserede beskæftigelsesindsatser for kontanthjælpsmodtagere og selvforsørgede i København

Effektevaluering af Jobcenter Københavns jobklubber for ledige

Selvforsørgelsesgrad

Selvforsørgelsesgrad

Effekt af virksomhedsplaceringer på at borgere kommer i job og uddannelse

Spørgsmål 1 Hvor mange personer har kommunens jobcentre formidlet ordinært arbejde til i hvert af kvartalerne i 2015 og 2016?

A-kassetemadrøftelse. Beskæftigelses- og Integrationsudvalget mandag den 13. august Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, 1.

RESULTATRAPPORT 2. KVARTAL 2016 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 26. SEPTEMBER 2016

RESULTATRAPPORT 3. KVARTAL 2016 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 12. DECEMBER 2016

Hvis det er tilfældet, hvilke udfordringer drejer det sig om? Grundet sagens aktualitet, ønskes meget gerne et hurtigt svar.

RESULTATRAPPORT 4.KVARTAL 2016 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 7. MARTS 2017

Selvforsørgelsesgrad

RESULTATRAPPORT 1. KVARTAL 2016 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 13. JUNI 2016

Samlet kvalitetstjek for Københavns Kommunes borgere 2015

RESULTATRAPPORT 3. KVARTAL 2015 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 7. DECEMBER 2015

Tak for din henvendelse af 7. februar 2018, hvor du har stillet spørgsmål til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen om telefoni.

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Handleplan for udmøntning af politisk aftale om udsatte borgere

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

BI5: Investering i lavere sagsstammer

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Afrapportering på mål for aftalen om en særlig indsats for førtidspension og fleksjob, vedtaget af BIU den 15. august 2017

JAMMERBUGT KOMMUNE. Det lokale beskæftigelsesråd

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg

Glostrup (fuldtidsledige i pct. af arbejdsstyrken)

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

RESULTATRAPPORT 2. KVARTAL 2015 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 14. SEPTEMBER 2015

Henvendelse om kvaliteten i CBSI s beskæftigelsestilbud.

NOTAT. Orientering om ledigheden i september 2014

Efter hhv. 3/6 måneder i henhold til loven aktivering i virksomhedspraktik/løntilskud/jobrotation

Beskrivelse af tilbudsviften til de københavnske borgere

Business Case nr. I 309/02

BI_1b: Virksomhedsrettet indsats for udsatte borgere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Ishøj Kommune

Tak for din henvendelse af 29. maj 2018, hvor du har stillet spørgsmål til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen om aktivering af unge ledige.

Statistik for Jobcenter Aalborg

Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg

Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status for beskæftigelsesplan 2019

Status for målene i Stevns Kommunes Beskæftigelsesplan 2018

NOTAT. Orientering om ledigheden i juni 2014

Notat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler:

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Dragør Kommune

NOTAT. Orientering om ledigheden (pr. december 2014)

Udkast Beskæftigelsespolitikken

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker

Metodeudviklingsprojekt for langtidsledige dagpengemodtagere i Rebild. Supplerende DREAM-dataanalyse, 3 mdr. efter endt forløb

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Beskæftigelsesplan Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

Statusnotat på jobparate ledige i Horsens Kommune

Statistik for Jobcenter Aalborg

OPTIMERING AF EFFEKTER OG INVESTERINGER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. Den 4. maj 2016

Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016

Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte

Innovation og effektivisering i Solrød Kommune. Business Case

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Sorø Kommune

Målinger på fokusområde 2 vedr. arbejdskraft til virksomhederne. Bilag 2

EVBU Overførselssag

Notat om Partnerskabsaftalen mellem LO a-kasserne og Aabenraa Kommune - Juni 2014

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Statistik for Jobcenter Aalborg

2. Øvrige uddannelsesparate, hvor vurderingen er, at pågældende kan påbegynde uddannelse inden et år

8. januar 2018 PRIVAT PRAKTIK FÅR FLERE FLYGTNINGE I JOB. Analyse udarbejdet af seniorøkonom Jens Hjarsbech

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

Til Socialudvalget. Notat ang. muligheder for fritagelse fra beskæftigelsesindsatsen

DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET

Beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet. Aalborg Kommune

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM

Bilag 1 Opfølgning for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget mål fastsat i kommunens kvalitetskontrakt

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Holbæk Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Vallensbæk Kommune

visiteret unge på projektet. Her af er 12 personer under 30 år og 17 personer over 30 år. skraldeindsamling-teamet

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Notat. Status på akutpakken. Det Lokale Beskæftigelsesråd

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

Strategi for modtagelse og integration af flygtninge i Allerød Kommune

Resultatrevision for Varde

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Helsingør Kommune

Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Effekt af indsatser. Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lars Tiede Barsballe Sagsnr P Dato:

Orientering om JobFirst

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

LEDIGHED OG INDSATS. August 2015 Indhold: Ledighed og målgrupper Ledighedstal for Randers Kontanthjælpsmodtagere Forsikrede ledige

Beskæftigelsesindsatsen koster kassen! - det kræver styring!

Businesscase - Dimittender fra universitetet skal hurtigere i job

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Faxe Kommune

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

Transkript:

KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen CF 1. kontor - Jobparate, Unge og Virksomhedsrettet indsats NOTAT 8. maj 2019 Orienteringsnotat med foreløbig evaluering af business casen Intensiv jobhjælp til akademikere Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen har udarbejdet en kort evaluering af business casen Intensiv jobhjælp til akademikere. Baggrund Borgerrepræsentationen har i budgetaftalen 2017 bevilget 12,35 mio. kr. til en business case i 2017 2019 om målrettet intensiv jobhjælp til akademikere. Sagsnr. 2017-0070375 Dokumentnr. 2017-0070375-12 Sagsbehandler Claus Mathiesen Mette Christensen Business casen er et supplement til akademikeraftalen Flere Akademikere i Job og kommunens visionsmål for dagpengemodtagere. Forvaltningen har senest i maj 2018 orienteret udvalget om status på business casen 1. Denne foreløbige evaluering vil blive efterfulgt af en endelig evaluering primo 2020. Løsning I det følgende er sammenfattet de væsentligste resultater siden forløbets start i september 2017. Forvaltningens foreløbige evaluering viser, at: 1. Det planlagte optag på i alt 2.500 borgere forventes nået 2. Den forventede forkortelse i ledighedslængden blandt deltagerne m. 2 uger er ikke nået 3. Der er stor deltagertilfredshed med forløbet 4. Den interne målsætning om, at alle deltagerne som minimum opnår en virksomhedspraktik er ikke nået. Formål og indhold Intensiv jobhjælp til akademikere (Forløbsnavn Godt fra Start ) blev igangsat den 1. september 2017. Der er planlagt et optag på i alt 2.500 borgere i perioden 2017 2019. Formålet med business casen er at forkorte den gennemsnitlige ledighed for deltagerne med to uger. Derigennem kan opnås en besparelse på overførselsudgifterne, der som minimum modsvarer investeringen. Der er oprettet en kontrolgruppe til formålet, så det er muligt at sammenligne med borgere, som ikke har været på Godt fra Start. 1 Orientering lagt på BIU-portalen den 24. maj 2018. CF 1. kontor, område 1 - Jobparate, Unge og Virksomhedsrettet indsats Bernstorffsgade 17 1577 København V EAN nummer 5798009710185

Formålet skal nås ved at give deltagerne en række basisforudsætninger for at komme godt i gang med jobsøgningen via et vejlednings- og opkvalificeringsforløb. Business casens vejlednings- og opkvalificeringsforløb består af et internt aktiveringstilbud i Jobcenter København Karrierecentret (nu Jobcenter København Gammel Køge Landevej) på 30 timer om ugen i 4 uger. Målgruppe Målgruppen er nyledige akademikere, som ved første samtale i jobcentret skønnes at have en lav eller gennemsnitlig risiko for langtidsledighed. Vurderingen tager udgangspunkt i borgerens uddannelsesbaggrund og ledighedsniveauet for den pågældende uddannelse. Akademikere i højrisiko for langtidsledighed bliver i stedet visiteret til et 4-ugers jobsøgningsforløb hos en ekstern leverandør. Løsning Forvaltningens foreløbige evaluering viser: Ad. 1. Pr. 1. april 2019 er i alt 1.650 borgere optaget på forløbet. Det er i overensstemmelse med det forudsatte. Det forventes, at det planlagte optag på i alt 2.500 borgere vil blive nået. Ad. 2. Deltagerne på Godt fra Start har i gennemsnit 0,6 uges længere kontaktforløb ( ledighedslængde ) 2 end forløbets kontrolgruppe (De 0,6 uger er dog ikke signifikant) Business casens hovedformål om en gennemsnitlig forkortelse af ledighedslængden for deltagerne med to uger er ikke nået. Målingen omfatter 365 borgere, som er påbegyndt Godt fra Start fra uge 27 til uge 44, 2018, samt 600 borgere, som i samme periode ikke har deltaget i forløbet (kontrolgruppen). Borgerne, der indgår i kontrolgruppen, er ligeledes nyledige akademikere, som ved første samtale i jobcentret skønnes at have en lav eller gennemsnitlig risiko for langtidsledighed, men som modsat indsatsgruppen ikke har fået et tidligt forløb på Godt fra Start. Fordelingen mellem forløb og kontrolgruppe foregår ved, at de ledige pladser på forløbet pr. uge besættes først, hvorefter øvrige borgere i målgruppen tilknyttes kontrolgruppen. Fordelingen foregår administrativt med henblik på at undgå bias i udvælgelsen. Tabel 1: Målet om reduktion på 2 ugers ledighed 2 Der måles på længden af kontaktforløb dvs. borgerens sagsvarighed i jobcentret, hvilket vurderes at være den bedst mulige metode med de tilgængelige data. Side 2 af 5

Kontrolgruppe Godt fra start Antal borgere i måling 600 365 Sum af antal uger med 13.896 8.697 kontaktforløb efter uge 26 Gns. sagsvarighed pr. borger fra uge 27, 2018-uge 9, 2019 23,2 uger 23,8 uger Kilde: BIFLIS 23 pct. er afgået til job eller uddannelse Formålet med business casen er at forkorte den gennemsnitlige ledighed med to uger, som nævnt ovenfor. Som supplement til dette har forvaltningen opgjort, hvor stor en andel, som går i job eller uddannelse. Opgørelsen viser, at 23,4 pct. er i job eller uddannelse i 2. måned efter endt forløb 3. Herudover er yderligere 12,1 pct. i delvis beskæftigelse eller selvforsørgende i 2. måned efter endt forløb 4. Ad. 3. 80 pct. af deltagerne er alt i alt tilfredse med forløbet. Alle deltagerne på Godt fra Start tilbydes en anonym skriftlig brugerevaluering af forløbet. Ca. 900 har svaret ultimo marts 2019: 80 pct. af deltagerne er helt enige eller enige i, at de alt i alt er tilfredse med forløbet. 82 pct. helt enige eller enige i, at de bedre kan forklare en virksomhed, hvad de kan bidrage med end før forløbet 70 pct. helt enige eller enige i, at de har været i kontakt med flere virksomheder end før forløbet 48 pct. helt enige eller enige i, at de søger flere job nu end før forløbet 32 pct. helt enige eller enige i, at de søger job i flere brancher end før forløbet 3 Afgang til beskæftigelse eller uddannelse dækker borgere, der i anden måned efter afslutningen af deres aktiveringsforløb enten var i gang med en SU-berettiget uddannelse eller var i fuldtidsjob. I enkelte tilfælde kan borgere også være i job/uddannelse inden start af aktiveringsforløbet. 4 Delvis beskæftigelse dækker over borgere, der er i delvis beskæftigelse med supplerende ydelse, borgere der skifter fra forsørgelse til fuldtidsjob midt i måneden eller andre situationer, hvor borgeren modtager både lønindkomst og offentlig ydelse i samme måned. For selvforsørgelse gælder, at dette dækker borgere, der er selvstændige, er forsørget af familie, er rejst til udlandet, er formuende, eller andre situationer, hvor borgeren hverken modtager offentlig ydelse eller lønindkomst registreret i e-indkomst. I begge situationer vil borger kunne have været i samme situation inden start af aktiveringsforløbet. Side 3 af 5

18 pct. helt enige eller enige i, at de søger job længere væk fra bopælen end før forløbet. Deltagerne har også mulighed for at skrive kommentarer til forløbet i brugerevalueringen fritekst. En gennemgang viser, at der er bred enighed blandt deltagerne om, at: Forløbet giver gode værktøjer til jobsøgning særligt mht. ansøgninger, CV, uopfordret kontakt, virksomhedsplacering og kompetenceafklaring Forløbet (både konsulenter og øvrige deltagere) er med til at øge motivationen for den videre jobsøgningsproces Forløbet er for langt og med fordel kan vare tre uger i stedet for fire med max. 6 timers mødepligt om dagen. deltagere med en naturvidenskabelig eller specialiseret uddannelse føler sig i mindre grad som en del af målgruppen til forløbet. Ad. 4. 18 pct. af deltagerne opnår en virksomhedspraktik I forbindelse med implementeringen af business casen er der fastsat et mål om, at alle deltagere som minimum skal afsluttes med en aftale om en virksomhedspraktik. Det kan ses af tabel 2, at 18 pct. af borgerne i forløbet har opnået en virksomhedspraktik senest 3 uger efter afsluttet forløb. Tallet skal ses i sammenhæng med den almindelige afgang til job og uddannelse igennem forløbet. Førsteprioriteten er naturligvis, at borgerne kommer i ordinær beskæftigelse. I 2. måned efter endt forløb er: 23,4 af deltagerne i job eller uddannelse. 12,1 pct. er i delvis beskæftigelse eller selvforsørgelse. 18 pct. er i virksomhedspraktik eller ansættelse med løntilskud 21 dage efter endt forløb. Omtrent 47 pct. er altså hverken i job eller uddannelse i 2. måned efter endt forløb eller i virksomhedspraktik eller ansættelse med løntilskud 21 dage efter endt forløb. Tabel 2: Andel af afsluttede forløb, hvor borgeren er i virksomhedsplacering 21 dage efter de afsluttede forløb, september 2017-marts 2019 Godt fra Start Afsluttede forløb Virksomhedsplaceringer* med opstart indenfor 21 dage efter afsluttet forløb %-vis 1.587 285 18,0% Kilde: BIFLIS *) Virksomhedsplaceringer udgøres af 284 virksomhedspraktikker og ét løntilskud. Side 4 af 5

Anden målsætningsopfyldelse Godt fra Start er tilrettelagt med den politiske aftale Akademikeraftalen Flere akademikere i job som bagtæppe. Forløbet understøtter blandt andet aftalens intentioner om, at: akademikerne skal blive bedre til virksomhedskontakt (82 pct. af deltagerne oplyser, at de er helt enige eller enige i, at de bedre kan forklare en virksomhed, hvad de kan bidrage med end før forløbet) at akademikerne skal søge flere job (48 pct. af deltagerne er helt enige eller enige i, at de søger flere job nu end før forløbet og 70 pct. er helt enige eller enige i, at de har været i kontakt med flere virksomheder end før forløbet). Side 5 af 5