Tendenser i byernes og kommunernes udvikling Svend Erik Rolandsen, projektchef byudvikling, COWI A/S 1
Nye byråd nye ambitioner om vækst og jobs 2 www.silkeborgkommune.dk
COWIs vurdering af tendenser Dialog med kommunerne Realdaniaprojekter Megatrends bæredygtighed COWIs vurdering af tendenser Kilder f.eks. nyhedsbreve fra mæglere Dialog med developere og investorer 3 Erfaringer fra "markedscheck" og udbud
De fleste strategier bygger på vækst Planstrategi 2006/2007: Før vi kendte krisens konsekvenser Planstrategi 2010-2011: Mens vi spejdede efter ny vækst 4
Nye vilkår for byudvikling efter 2008 Er det vi har set i kølvandet på finanskrisen i 2008 en krise, som afløses af ny fremgang, hvor vi langsomt vender tilbage til "normale tilstande"? eller en krise, der accelererede en underliggende udvikling, der allerede var i gang, men som var sløret af "boomet" i 00'erne? 5
Clement Kjersgaard Vi taler om lande, byer og brancher som tog og lokomotiver, men der er strukturelle forhold ved den næste fase af den globaliserede økonomi, der betyder, at væksten får en pletvis og splittet og ujævn karakter: Lokomotivet kan køre, men nogle af vognene bliver holdende ved perronen. Til gengæld kan det samme tog indeholde flere lokomotiver, der ikke kører ad det samme spor, men simpelthen forsvinder i hver sin retning. I den samme ejendom på Nørrebro vil ham på 3. sal på få år tjene flere penge end alle sine bedsteforældre tilsammen, mens dem på 2. sal skal tage job og træffe forbrugsvalg, der tilsyneladende trin for trin sætter dem tilbage i levestandard og fremtidsvilkår. Den splittede vækst er ikke en side ved krisen, men en blivende tilstand 6 www.politiken.dk 28/11 2013
Globalisering og urbanisering er to sider af samme sag 7 www.mckinsey.com www.politiken.dk
Boligmarkedet mere udkant eller en anden "normalitet"? 8 www.politiken.dk
Boligmarkedet mere udkant eller en anden "normalitet"? Danmarks Statistik 9
Fra industri til by nogle steder, og i forskelligt tempo 10 Team Christensen & Co mfl.
Fra industri til by nogle steder, og i forskelligt tempo 11 Team Kristine Jensen & Sleth mfl.
Omdannelse af kontor til? Kontormarkedet i Storkøbenhavn: "Mere end 1 mio. m² ledige kontorer i Hovedsregionen" "Kontortomgangen skifter fra at være et konjunkturproblem til at være en strukturel udfordring" Sadolin & Albæk, newsletter juni 2013 12
Fortsat stor forskel på "planforventninger" og marked mange steder Grundpris/lejeniveau byomdannelse Kommunale udviklingsplaner Markedet 13
Udfordrende odds hvordan ser udviklingsmulighederne ud? "væksten får en pletvis og splittet og ujævn karakter" 14 www.politiken.dk
Forventningsafstemning med politikere og interessenter "Markedsanalysen viser, at udviklingen af området skal komme fra eksisterende ejere og udlejere i området, som gennem indre renovering af eksisterende bygninger muligvis kan forrente investeringer i renovering" 15 www.sochelsingor.dk
Offentlige investeringer kan smitte positivt af på private investeringer Tredje Natur 16
Effekterne af offentlige investeringer kan aflæses direkte i boligpriserne 17
Offentlige investeringer kan smitte positivt af på private investeringer 18 COBE
Se potentialet i lokale samarbejder eksempelvis med almene boligselskaber www.nordjyske.dk 19
Se potentialet i lokale samarbejder eksempelvis Lyngby Vidensby Microsoft er allerede stærkt integreret i Danmark med vores 900 medarbejdere vi ser frem til at blive en aktiv del af videns- og universitetsbyen i Lyngby- Taarbæk. Byens borgere kan benytte vores åbne café- og teknologiområde, studerende kan benytte vores dedikerede studieområde til opgaveskrivning Administrerende direktør for Microsoft Danmark. 20 Lyngby Vidensby
Erkende tendenserne og ramme det rette ambitionsniveau i forhold til markedet Grundpris/lejeniveau byomdannelse Kommunale udviklingsplaner Markedet 21
Gentænke planer 22 Aarhus Kommune
Erkende at nogle udviklingsområder har negativ værdi Grundpris/lejeniveau byomdannelse Kommunale udviklingsplaner 23 Markedet
Tænke ud af boksen en fremtid med meget byareal og færre investeringer Detroit has nearly 150,000 vacant and abandoned land parcels and approximately 20 square miles of the city s occupiable land are vacant. This figure excludes parks and other open spaces, which bring the city s total vacant land to about 40 square miles 24
Tænke ud af boksen en fremtid med mindre byareal og større spredning i investeringerne 25