FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M



Relaterede dokumenter
FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020

Figur 1: Organisering af forskning, dokumentation og evidensbasering og monitorering af sygepleje, ergoterapi og fysioterapi på Århus Sygehus

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020

Psykiatrisk Dialogforum

2. Formål 3. Ansvarsfordeling 4. Parter 5. Ledelsesstruktur

Strategi for den psykiatriske forskning i Psykiatrien i Region Nordjylland

Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen

Palle Juul-Jensens Boulevard 99 DK-8200 Aarhus N Tlf

Ansøgning om projekttimer i efteråret 2012 Sundhedsfaglig Højskole

Faglig profil Arbejdsmedicin

d d Palliative hjemmesygeplejersker Kræftens Bekæmpelse Palliative hjemmesygeplejersker

Rigshospitalet Onkologisk Klinik. Strategi Kræftbehandling i særklasse. Strategi Onkologisk Klinik Rigshospitalet

OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE

HÆMATOLOGISK AFDELING R

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Faglig profil for specialet klinisk biokemi

Hvilke problemstillinger har det videnskabelige råd været inde på?

Mission. Når vi har nået dette, når vi har fået et kompenserende, inkluderende og fordomsfrit samfund, kan og vil vi nedlægge os selv.

Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse

Mission Værdier Visioner

Ramme for udvikling af en stærk psykiatri - 1

AARHUS UNIVERSITET. Aftalegrundlaget er dynamisk og et udtryk for det aktuelle samarbejde og skal som sådan løbende ajourføres.

strategi for Hvidovre Kommune

Udkast - september Politik for voksne med særlige behov

Udfordringer og dilemmaer i psykiatrisk forskning. Lene Nyboe 0311

Resultatkontrakt 2006

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)

Delstrategi for forskning udført af sundhedsfaglige professionsbachelorer

Afdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling

Ilisimatusarfik strategi

Regionsmøder efterår 2015

Overlægeforeningens politik for efteruddannelse

Strategi for læring. Patientombuddets vision er at bidrage til udvikling af kvalitet og patientsikkerhed

Faglig ramme om fælles gravidteam for sårbare gravide. 1. Baggrund. Bilag til samarbejdsaftale om fælles gravid team for sårbare gravide

Beskrivelse af DTU s stillings- og karrierestruktur for VIP

Center for Interventionsforskning. Formål og vision

Beskrivelse af organisatoriske og ledelsesmæssige forhold

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Sygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden

Koncern HR MidtSim Region Midtjylland

Model for postdoc ansættelser i Psykiatrien i Region Syddanmark

Erfaringer med flere typer Brugerråd - fra Brugerråd til fire sygdomsspecifikke Dialogfora for Patientforløb

Virksomhedsgrundlag for Forskningsklinikken for Funktionelle Lidelser og Psykosomatik Århus Universitetshospital, Århus Sygehus

Notat: Tidlig indsats i nærmiljøet ved mistanke om psykiske sygdomme hos børn og unge

Innovationsprojektet Lighed i sundhed - de tre temaer

Høringssvar fra LMU, De Psykiatriske Specialklinikker, vedr. forslag til Masterplan for Århus Universitetshospital, Risskov.

Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:

Samtidig skal sundhedscenteret hjælpe patienten til en bedre forståelse af den proces, man som kræftpatient gennemgår.

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Lokal strategi for Etablering af forskning i klinisk sygepleje

Forskningsstrategi. Den ortopædkirurgiske forskningsenhed Ortopædkirurgisk afdeling O, OUH Klinisk Institut, SDU

Mulighedernes sundhedsvæsen

BILAG TIL AFTALE MELLEM AARHUS UNIVERSITET OG REGI- ONSHOSPITALERNE I REGION MIDTJYLLAND

Intro til Forskningsåret

Det fremgår af Danske Regioners bidrag til ny sundhedspolitik, at der skal udvikles nye samarbejds- og organisationsformer i sundhedsvæsenet.

Strategi for forskning og udvikling i sygeplejen Øre-næse-halskirurgisk og Audiologisk klinik, Rigshospitalet

Museum Lolland-Falster

d. Ældre e. Mennesker med kronisk sygdom...43 f. Styrket indsats på kræftområdet...43 Videndeling og kommunikation...45

Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt

Svendborg Kommune Ramsherred Svendborg. (følgende benævnt Kommunen )

Cancer i Praksis. Strategi for udvikling Nære Sundhedstilbud Kvalitet og Lægemidler Cancer i Praksis

Sygeplejesymposium på OUH 2013.

Den pårørende som partner

Forskning i Region Sjælland. Hvad er vor vision og hvad tilbyder vi

Mini-ordbog Ord du kan løbe ind i, når du arbejder med peer-støtte

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Tillæg til bekendtgørelse og studieordning for uddannelsen til professionsbachelor i sygepleje BEK nr. 29 af 24/01/2008

Klinisk Kræftforskningscenter

Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital

Værdighedspolitik - Fanø Kommune.

FORSKNINGSPROGRAM Forskning inden for MVU-professionerne

Integration af kliniske retningslinier D. 6. maj 2010 Samarbejde mellem Center for Kliniske retningslinier og Professionshøjskolerne

Forsknings- og udviklingssamarbejde omkring ledelse af relationel velfærd en ny rolle for strategisk HR

Lovkrav om forskning

FORSKNINGSSTRATEGI FOR NATIONALMUSEET (Vedtaget af direktionen i februar 2007)

Udvikling af nye lægemidler forudsætter forskningssamarbejde mellem læger og virksomheder

Den faglige profil i Gynækologi og Obstetrik

Praktikant til projektet vedrørende Organisatorisk Design af Akutfunktionen: Policy Evaluering

Strategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd

Vejledning til bedømmelsesudvalget og ansøgere

Psykiatrisk Forskning med patienten først STRATEGI FOR PSYKIATRISK FORSKNING

Visitation og behandling af kroniske smertepatienter

FORSKNINGSSTRATEGI FOR SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN I KØBENHAVNS KOMMUNES

Sundhedsvidenskabelig Forskningsstrategi i Ringkjøbing Amt

PRÆSENTATION AF FORLØB I VALGMODUL 13

På denne måde giver den strategiske opmærksomhed på translationel forskning SUND en fokuseret interaktion med omgivelserne og samfundet.

Forskningsstrategi for klinisk sygepleje Patienten i front Forskning i centrum

En forsknings og businesspark inden for sundhedsteknologi og videnskab i Nord Danmark

KAN DIAGNOSER BRUGES PÅ EN BEDRE MÅDE?

Visioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning

Fremtidens faglighed

Information. Præhospital forskning. - Til samarbejdspartnere

Strategipapir for udmøntning af Limfjordsrådets vision: En ren og bæredygtig Limfjord

Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

I Region Syddanmark forventes ansat godt 20 sygeplejersker, som i projektperioden forventes at have ca patienter i forløb.

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

- Hvem skal starte udviklingsprocessen i retning af interprofessionel virksomhed?

Transkript:

FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1

Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen. Afdeling M har en ambition om at levere forskning på et højt niveau, der kan producere ny viden til gavn for patienter og pårørende. Afdeling M er en nyetableret afdeling pr. 1. september 2011, der varetager behandling af mange forskellige sygdomme. Flere af disse har stor samfundsmæssig bevågenhed, enten pga. sygdommenes udbredelse i samfundet eller de personlige og økonomiske tab som sygdommene medfører. Dette inkluderer sygdomme som demens, delir, ADHD, akut selvmordstruede, udviklingshæmning og rusmiddelrelaterede psykiske lidelser. Forskningsstrategien 2011-2015 for Aarhus Universitetshospital, Risskov og regionspsykiatrierne påpeger vigtigheden af at bringe forskningen tættere på klinikken. Afdeling M har løbende været involveret i forskningsprojekter, men disse har ikke tidligere været del af en samlet forskningsplan for afdelingen. Desuden har der ikke tidligere været arbejdet målrettet for medarbejdernes aktive involvering i forskningen. Med forskningsplanen for 2012-2015 får Afdeling M en samlet plan for etablering og opbygning af et stærkt og bredt funderet forskningsmiljø i afdelingen, herunder etablering af målsætninger samt en strategi til realisering af disse. Vision Afdeling Ms overordnede vision er at levere klinisk forskning af høj kvalitet, hvis udforskning er integreret i klinikken samt involverer samtlige medarbejdere inden for alle faggrupper. Målsætninger Nedenstående målsætninger er opdelt i to hovedkategorier: 1. Klinisk relevant forskning, 2. Organisation. Målsætningerne sikres gennem vedvarende fokusering på evidensbaseret praksis, synlige forskningsprojekter i alle afsnit, bred formidling af forskningsresultater og etablering af netværk af både klinikere og forskere. 2

1. Klinisk relevant forskning At udvikle og anvende viden med henblik på at: o o bedre den mentale og fysiske sundhedstilstand hos mennesker med psykisk sygdom øge livskvaliteten for mennesker med psykisk sygdom samt for deres pårørende At etablere samarbejde med nationale og internationale forskermiljøer med henblik på vidensudvikling og -udveksling Gennem ovenstående at sikre videreudvikling og kvalitet af de kliniske aktiviteter 2. Organisation At styrke rekrutteringen af yngre læger og andre faggrupper At styrke Afdelings Ms omdømme blandt patienter, samarbejdspartnere og i offentligheden At medvirke til at kliniske problemstillinger bearbejdes på et evidensbaseret grundlag for dermed at kvalificere de organisatoriske beslutninger At opbygge et stærkt og bredt integreret forskningsmiljø i afdelingen involverende alle medarbejdere fra alle personalegrupper Strategi Afdeling Ms forskningsstrategi vil følge tre spor: 1. Forskning og udvikling 2. Undervisning og uddannelse 3. Kommunikation og vidensformidling 1. Forskning og udvikling Der anlægges en simpel strategi Motivation og identifikation af forskningsinteresserede medarbejdere inden for alle faggrupper Ved nyansættelser at sikre tilgang af videnskabeligt skolede, motiverede og aktive medarbejdere Etablering af simple kliniske forskningsdatabaser. Dvs. monitorering af den allerede igangværende kliniske aktivitet 3

Gennemføre simple kortvarige projekter, sidstnævnte især på basis af ovennævnte forskningsdatabase Parallelt hermed Etablere større/længerevarende projekter i samarbejde med interne og eksterne samarbejdspartnere Søge deltagelse i store internationale forskningsprogrammer, gerne i regi af EU Etablere op til 3 ph.d.-forløb Endvidere Være opmærksomme på at bidrage til andre forskningsprojekter i organisationen med f.eks. materiale til genbanker, immunobiobanker etc. Bidrage som ligeværdig samarbejdspartner med etablering af patientkohorter til eksempelvis basale biologiske forskningsformål 2. Undervisning og uddannelse Regelmæssige forskningsrelevante interne kursusforløb og journal club forløb, eksempelvis metodekurser, kurser i scientific writing mv. Kurserne ser meget gerne deltagelse fra organisationens medarbejdere, også uden for Afdeling M Høj prioritering af ekstern kursusdeltagelse, nationalt og internationalt Internationale studieophold og gæsteundervisere/gæsteforskere 3. Kommunikation og vidensformidling Interne, regelmæssige informationssessioner indarbejdet i daglig rutine. Hertil løbende opdaterede hjemmesider (også tilgængelige for offentligheden), nyhedsbrev m.v. Afdelingen prioriterer fremlæggelse ved internationale møder, kongresser, symposier m.v. (betingelsen for kongresdeltagelse er præsentation af forskningsresultater) Formidling til offentligheden. Afdelingens forskere har en meget lav tærskel for accept af invitationer til undervisnings- og foredragsvirksomhed til interesseorganisationer, skoler, institutioner, arbejdspladser mv. Dertil kommer informationsmateriale tilrettelagt for organisatorisk og politisk niveau. Endvidere søger man som det generelt er afdelingens grundholdning kontakt til det somatiske sygehusvæsen, også ved en aktiv informationspolitik Publicering i videnskabelige tidsskrifter. 4

Medarbejdere der har fået publiceret artikler vil blive opmuntret til at videreformidle resultaterne skriftligt til et ikke-videnskabeligt publikum. Retning og fokus Den kliniske forskning skal rette sig mod relevante problemstillinger, gerne identificeret af medarbejdere. Forskningen tilstræber således at bedre væsentlige problemområder for flest mulige mennesker med psykisk sygdom og deres pårørende, ligesom forskningen skal være rettet mod at sikre organisationens faglige beslutningsgrundlag bedst muligt. Afdeling M består af forskellige afsnit med væsentligt forskellige målgrupper, hvorfor forskningen vil have forskellige mål, men projekter der har som ambition at bedre den fysiske sundhedstilstand væsentligt for flest mulige psykisk syge vil blive prioriteret højt. Forskningen skal inddrage alle den psykiatriske organisations faggrupper. Kun herved kan de komplekse medicinske, psykologiske og sociologiske faktorers samspil i såvel sygdomsudvikling som helbredelse afdækkes. Således forventes samtlige medarbejdere ved Afdeling M at være aktive i forskningsarbejde enten direkte eller ved forskningsstøttearbejde. Forskningen skal invitere relevante partnere til samarbejde, først og fremmest somatiske specialer Endvidere skal der søges etableret et forskningssamarbejde med de relevante kommunerne med henblik på udforskning og udvikling af optimale behandlings-, efterbehandlings- og plejeovergange i patientforløb. Endelig skal afdelingens forskning, hvor det er muligt, søge at samarbejde med psykiatriorganisations øvrige områder med henblik på fælles forskningsprojekter og på ekspertise -, ressource- og videndeling. Dette både nationalt og internationalt. Et gennemgående princip for afdelingens forskningsaktiviteter skal være dynamisk interaktion mellem forskningen, der inspireres af klinikken og klinikken, der kvalificeres ved forskningsdeltagelse. Organisering Der vil blive dannet et forskningsråd med professoren som formand. Rådets fokus bliver organisatorisk og har til formål at sikre den organisatoriske og ledelsesmæssige opbakning og koordinering til kommende eller igangværende forskning. Professoren vil ved ansættelsesstart, i samråd med afdelingsledelsen, indkalde relevante parter til drøftelse af principper for forskningsrådets arbejde. På fællesledermøder vil organiseringen og driften af forskning være et fast punkt. Afdelingsledelsen og professoren mødes ved faste møder 1 gang ugentligt i semestrene. Økonomi 5

Afdelingsledelsen i Afdeling M forpligter sig til at prioritere midler til forskningsprojekter i det omfang det er muligt under hensyntagen til den daglige drift. Afdeling M vil gennem lønpolitikken, arbejdstilrettelæggelsen og holdningsbearbejdelse sikre at forskningen prioriteres. For at sikre midler til forskning vil Afdeling M søge eksterne fonde i det omfang, det er relevant og muligt. Sammenfatning Opsummerende er det afdelingens formål at udføre klinisk relevant forskning, der kommer så mange psykisk syge (og deres pårørende) til gode som overhovedet muligt. Man vil prioritere etablering af et forskningsmiljø, der forankres i og involverer samtlige medarbejdere fra alle faggrupper, enten til aktiv forskning eller til forskningsstøttefunktioner. Dette understøttes af en aktiv ansættelsesstrategi til styrkelse af medarbejderstabens forskningskompetencer. Forskningsplanen åbner med at tilgodese så mange mindre og overskuelige projekter som muligt udført med deltagelse af så mange medarbejdere som muligt således, at der hurtigt kommer et højt og engageret aktivitetsniveau. Gradvist som miljøet styrkes, vil man etablere større forskningsprojekter, gerne på ph.d.- eller dr. med.-niveau, hvor samarbejdsprojekter med den øvrige psykiatriorganisation, og med danske og internationale samarbejdspartnere, prioriteres meget højt. Som led i denne samarbejdsstrategi stiller afdelingen sig naturligvis også til rådighed for et klinisk samarbejde med den basalbiologiske forskning ved eksempelvis indsamling af materiale til biobanker og etablering af patientkohorter. Tematisk er afdelingen åben for alle relevante forskningsidéer med særlig høj prioritering af psykisk syges fysiske sundhedstilstand. Som led i afdelingens brede forskningsmiljøskabende strategi vil man prioritere tilstedeværelse meget højt implementeret ved et højt informations- og kommunikationsniveau internt i afdelingen, til samarbejdspartnere, interesseorganisationer, politisk niveau, medier mv. udover naturligvis den videnskabelige kommunikation ad traditionelle veje. Senest revideret primo maj 2013 Povl Munk-Jørgensen Lisbeth U. Sørensen Gitte Rahbek Professor, dr. med. Ledende overlæge Ledende over sygeplejerske 6