Vision & Mission. Vision & Mission

Relaterede dokumenter
Vision At skabe de bedste rammer for beboerne ved: Boligen, beboerdemokratiet, organisationen, administrationen og arbejdspladsen.

FællesBo Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015

Repræsentantskabsmøde i FællesBo den 21. maj 2019 KANDIDATLISTE TIL VALG AF ORGANISATIONS- BESTYRELSESMEDLEMMER

Den Digitale Boligorganisation

INDHOLD. Indledning Opgaven Værdierne Beboerdemokratiet Kommunikationen Servicen Det boligsociale Miljøet Væksten Afslutning. Redaktion Østjysk Bolig

Strategi bolig med nærhed

MÅLSÆTNINGSPROGRAM

MÅLSÆTNINGSPROGRAM Mission - vision - værdier for Boligforeningen VIBO

HANDLEPLAN Vesterbrogade Fredericia post@boligfa.dk

Hvorfor almene boliger? Introduktion til nye medarbejdere

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB

I VAB VIL VI... STRATEGI & VISION

Den Digitale Boligorganisation

VISIONS- & MÅLSÆTNINGSPROGRAM og god arbejdsplads. En fremsynet og troværdig samarbejdspartner. Et veluddannet beboerdemokrati

100 år er ingen alder

TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKSABS AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP

Strategi. Version 2017

STRATEGI. MÅL og frem mod BO-VEST

Repræsentantskabsmøde i FællesBo den 24. maj Kandidatliste til valg af organisationsbestyrelsesmedlemmer

Sammen kan vi mere. Målsætningsprogram NÆRVÆR MANGFOLDIGHED FÆLLESSKAB ENGAGEMENT NÆRVÆR MANGFOLDIGHED FÆLLE ENGAGEMENT

MÅLSÆTNINGSPROGRAM

Afdelingsbestyrelsens arbejde. Bo42 Kursus for afdelingsbestyrelser Lørdag d. 2. april 2016

Målsætning vedrørende almen social ansvarlighed

Lokal case v. FAB. BL og Almennet ERFA møde 19. marts 2019, Middelfart

Workshop C. Samarbejdsforhold i Københavns Kommune

BL S NYE MÅLSÆTNINGS PROGRAM OG FN'S VERDENSMÅL OG WHATS IN IT FOR ME?

Sundby-Hvorup Boligselskab

Guide til organisationsbestyrelsen. Tre lette trin SÆT ALMENT SAMFUNDSANSVAR PÅ DAGSORDENEN

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?

Målsætningsprogram for Herlev Boligselskab

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

STYRINGSDIALOG DANSKE FUNKTIONÆRERS BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP

Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.

Weekendkonference i 2. kreds 28. Januar 2017

Visioner for. Bovia AAB Kolding Billund Boligforening

MÅ LSÆTNINGER FOR

Oversigt over kandidater på valg i 7. kreds. Kredsvalgmøde den 18. april 2012, kl Hotel Legoland. Aastvej Billund

STYRINGSDIALOG TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP

RØDOVRE BOLIGSELSKAB Målsætning

Vision 2020 er udarbejdet i efteråret Layout og grafisk produktion: Aakjærs a/s

FællesBo ENESTÅENDE HJEM TIL ENESTÅENDE MENNESKER

Kortlægning af beboerdemokratiets sammensætning dataindsamling primo

AFDELINGSBESTYRELSEN ARBEJDER BO42. Kursus for afdelingsbestyrelser i Bo42 Dorte Hjerrild, BL Danmarks Almene Boliger Lørdag d. 23.

Strategi AAB Silkeborg

OPSAMLING FRA CAFÉDEBAT PÅ KURSUSWEEKEND FOR AFDELINGSBESTYRELSES- OG REPRÆSENTANTSKABSMEDLEMMER I FÆLLESBO 2014.

Målsætningsprogram Arresø Boligselskab

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15

Målsætningsprogram for BO-VEST 2009 til 2014

3 ÅR MED BOLIVVEJLE STATUS OG FREMTID

STYRINGSDIALOG BOLIGSELSKABET AKB TAASTRUP

Året Indledning

Styrket dialog og fælles løsninger. Rapport fra boligkonferencen den 17. juni 2015

KOMMUNIKATION. Kommunikations. politik

Strategiplan PLUSBOLIG STRATEGIPLAN

Beboerne kan til enhver tid gå ind på og se AKB København s serviceramme samme sted, som man finder husordener m.v.

Strategiplan Administration og Service

Boligorganisationen Andelsboligforeningen af Styringsrapport. Regnskabstal for 2013

Frivillighedspolitik. Bo42

Handlingsprogram

ORGANISATIONSBESTYRELSESMØDE ONSDAG DEN 31. AUGUST 2016 :

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED BOLIGFORENINGEN VIBO OG KØBENHAVNS KOMMUNE DEN 20. FEBRUAR 2014

Direktør til AAB Vejle baggrund til stillingsopslag

Handlingsprogram

Boligkontoret Danmark Michael Demsitz (til og med punkt 3) Lars Lehmann Bent Gail-Kalashnyk Torben Eriksen Tonny Bjørn (fra punkt 3)

INDHOLDSFORTEGNELSE. Kommunikationsgrundlag for Sygehus Sønderjylland

Den almene sektor. Introkursus for boligsociale medarbejdere 22. oktober 2013

AB mod Mission, Vision og Værdigrundlag

BEBOERHØJSKOLEN SAMLET KURSUSOVERSIGT BOLIGORGANISATION. (for boligorganisation og beboervalgte) VISION OG MÅL 2018 BOLIGSTRATEGISK HANDLEPLAN

Referat af bestyrelsesmøde af 21. september 2016 blev godkendt og underskrevet.

Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Øvrige forslag til indsatser

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

Hvis I ikke er med i Domea.dk, så har vi ikke fremragende almene boliger.

MÅLSÆTNINGS PROGRAM 2017

Målsætningsprogram/Handlingsplan for VIBO

Målsætningsprogram

Temaaften - helhedsplaner

FORSLAG. Handlingsprogram

OMRÅDE- TILGANG STYRINGS- DIALOG HELHEDS- PLANER BYSTRATEGISK UDVIKLING NYBYGGERI NYBYGGERI BEBOERSAMMEN- SÆTNING

Revideret november Kommunikationspolitik

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Værdier og. målsætninger

Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.

STYRINGSDIALOG AAB, HØJE-TAASTRUP

VIBOs AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP

Fremtidssikring af Herlevgårdsvej. Handleplan

BEBOERNE I CENTRUM. fordi det handler om menneskers hjem

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

Ikast SvømmeCenter 1års plan 2018

Boligsocial profil for AKB, København

Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.

MARTS 2016 ENERGIPOLITIK. Energipolitik for ALBOA //

BL S NYE MÅLSÆTNINGS PROGRAM OG FN'S VERDENSMÅL

Projektorganisering: Den boligsociale Helhedsplan for Høje Kolstrup Kommissorium. A: Bestyrelsen:

Opstart Har I brug for rådgivere, der kender alt til helhedsplaner og selv har arbejdet i det almene?

BSM_S1 MÅLSÆTNINGSPROGRAM

Aftale mellem Staben i Job og Borgerservice og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe

Denne serviceramme er et dialogværktøj til at skabe overblik over den grundlæggende service, som ejendomskontoret yder i afdelingen.

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE HANDLINGSPLAN 2017 BOLIGORGANISATIONERNE I ODENSE - FYNS POLITI - ODENSE KOMMUNE

Transkript:

Vision & Mission Vision & Mission 2018-2022

Det gode liv som beboer Vi vil have fokus på det gode liv i afdelingen, social integration samt beboerdemokrati Det gode liv i afdelingen Det gode naboskab Respekt i alle relationer Plads til at være sig selv Tryghed i afdelingen Beboerambassadører Informationskampagne, der højner beboernes tolerance og nedbringer antallet af naboklager med 10% i perioden. Beboerundersøgelse, der måler beboernes trivsel. 80% skal føle, at der er plads til at være sig selv. Beboerundersøgelse, der måler beboernes tryghed. 90% af respondenterne skal føle sig trygge. Udarbejdelse af hensigtserklæring. Igangsætte pilotprojekt i forskellige typer afdelinger (5 afdelinger). Informere om projektet til øvrige afdelinger.

Det gode liv som beboer Vi vil have fokus på det gode liv i afdelingen, social integration samt beboerdemokrati Det gode liv i afdelingen Deleøkonomi Udarbejdelse af inspirationskatalog, der viser mulighederne for deleøkonomi. et er at afdelingerne får kendskab til mulighederne, og at minimum to afdelinger benytter inspirationskataloget. Sundhed Udarbejdelse af inspirationskatalog (fx udendørs/indendørs fitness, fællesspisning, nyttehaver, attraktive legepladser, multibaner, indeklima) herunder mulighederne for fundraising. Minimum to afdelinger skal benytte inspirationskataloget. Samarbejde med kommunen og BL om beboernes sundhed. et er at udarbejde en skriftlig aftale.

Det gode liv som beboer Vi vil have fokus på det gode liv i afdelingen, social integration samt beboerdemokrati Det gode liv i afdelingen Grønne glæder Alternativer til brugsplæner Afholde temaaften for afdelingsbestyrelser om brugsplæner, grønne lunde og gårdmiljøer (fx højbede, nyttehaver, blomsterenge, alternative legepladser, multibaner, udendørs fitness). Der skal være interesse fra 25% af de relevante afdelinger. Temaartikel i Til enhver Lejlighed. Afholde inspirationstur for interesserede afdelingsbestyrelser.

Det gode liv som beboer Vi vil have fokus på det gode liv i afdelingen, social integration samt beboerdemokrati Social integration Boligsociale indsatser Mennesket i Midten Permanentgøre projektet og udbrede det til hele FællesBo. Boligsociale helhedsplaner Forankring i afdelingerne Fastholde samarbejdet mellem kommunen og afdelingerne efter helhedsplanerne er ophørt. Beboerdemokrati Udvikling af kursusweekend Kursusweekenden skal udvikles i takt med udviklingen i beboerdemokratiet og den årlige evaluering. Succeskriteriet er 50% fremmødte og 75% glade smileys.

Attraktive boliger Vi vil have fokus på konkurrencedygtige boliger, byggefysiske helhedsplaner samt oplandet Konkurrencedygtige boliger Mere for pengene boliger Mere fokus på 'totalhusleje. Fokus på at bygge boliger med en høj standard til en lavere pris. Fleksible boliger Fleksible elementer (vægge, køkkenskabe m.v.) Nybyggeri Herning+ (sygehusgrunden) Familieboliger Ungdomsboliger

Attraktive boliger Vi vil have fokus på konkurrencedygtige boliger, byggefysiske helhedsplaner samt oplandet Konkurrencedygtige boliger Fremtidens boliger/boformer Fokus på efterspørgslen fra fremtidens lejere (størrelse, oldekoller, ungdomsboliger, familieboliger m.v.) Byggefysiske helhedsplaner Færrest mulige eksterne omkostninger. Løbende fokus på optimering af boligmassen. Fokus på mindre afdelinger i Herning, som ikke kan bære en helhedsplan. Fokus på opland Boligstandard, der matcher de private udlejere. Udføre planen i screeningsrapporten i prioriteret rækkefølge med de største behov først.

Professionel organisation Vi vil have fokus på Attraktiv arbejdsplads Sikre det gode arbejdsmiljø der fremmer arbejdsglæde, god service samt høj faglig kvalitet Godt informationsniveau i organisationen Formidle interne informationer og de gode historier i hele organisationen via relevante medier (nyhedsbrev, intranet m.v.) Udforme et årshjul til info-breve, med tema for hver md. Udsendes 1 gang pr. md. Fokus på fælles kultur og sociale tiltag Sikre integration af ejendomsfunktionærer, håndværkere og boligsociale medarbejdere. At alle har mulighed for at deltage i alle personalemæssige aktiviteter i organisationen.

Professionel organisation Vi vil have fokus på Udvikling, optimering og kvalitet Den digitale boligorganisation Digital kommunikation 80% af beboerne skal være digitale ved udgangen af 2022. Når over 80% af beboerne er digitale er det et fravalg og ikke et tilvalg. Digitale afdelingsbestyrelser Fyraftensmøder/områdemøder, der sætter fokus på fordelene ved digitaliseringen. Tema i Til enhver Lejlighed. 85% af afdelingsbestyrelserne skal være digitale ved udgangen af 2022.

Professionel organisation Vi vil have fokus på Udvikling, optimering og kvalitet Nytænkende og være på forkant med udviklingen Opfordre medarbejdere, bestyrelser og beboere til at komme med gode idéer Innovationskonkurrence med præmiering af den bedste idé til gavn for hele FællesBo. Fokus på hvad der rører sig i og udenfor den almene boligsektor Holde sig opdateret og indgå i dialog med relevante parter. Videreudvikling og innovation ved interne og eksterne kurser. Strategisk samarbejde (andre organisationer, IT, økonomi, markedsføring).

Professionel organisation Vi vil have fokus på Udvikling, optimering og kvalitet Fokus på tab ved fraflytninger Mennesket i Midten Permanentgøre projektet og udbrede det til hele FællesBo. Fokus på ejendoms-funktionærernes og håndværkernes roller Beskrivelse af hvad de skal have fokus på ( fx fyldte postkasser). Efterfølgende tydelig kommunikation til ejendomsfunktionærerne og håndværkerne med deres rolle. Optimering af ressourcer Indarbejde de digitale arbejdsgange i hele organisationen.

Professionel organisation Vi vil have fokus på Sideaktiviteter Håndværkerafdelingen Fastholde og udvikle håndværkerafdelingen Tilpasses og udvikles i takt med resten af organisationen. Bruge dem til sparring indenfor deres fagområder. God service God kommunikation og forebyggelse af konflikter Uddanne alle grupper af personale i kommunikation og konflikthåndtering. I samråd med trivselsgruppe i FællesBo. Sikre beboere og samarbejdspartnere god service Kun ved at behandle folk forskelligt, kan vi behandle dem ens. Frihed under ansvar. es ved tilfredshedsundersøgelse.

Professionel organisation Vi vil have fokus på Bæredygtig politik /grøn profil Byggepolitik ved nybyggeri Vi tilstræber, at bygningerne er selvforsynende indenfor varme og el i henhold til gældende bygningsreglement og energikrav. I renoveringssager Fokus på at sikre de mest bæredygtige løsninger indenfor den givne økonomi. Eksisterende boligmasse Ved optimering af den eksisterende boligmasse skal besparelse og optimering hænge sammen. Klimatilpasning Generelt fokus på klimaændringer (spildevandsseparering, græs på tage m.v.)

Professionel organisation Vi vil have fokus på Sikre en velfungerende organisationsbestyrelse Politiske forretningsgange Udarbejdelse og årlig gennemgang af politiske forretningsgange. Sikre kendskab til arbejdet i bestyrelse Fokus på, at der skal arbejdes med organisationens opgaver og ikke i egen afdelings interesser. Løbende orientering om bestyrelsesarbejdets omfang. Bestyrelsessamarbejde Fastholde det gode samarbejde i bestyrelsen via fx ekstern inspirator.

En synlig boligorganisation Vi vil have fokus på Kommunikation og markedsføring Styrke vores formidling af hvad den almene sektor er Samarbejde med andre organisationer Danne netværksgruppe (på formandskabs-niveau) med de øvrige boligorganisationer. Styrke vores formidling af den gode historie om FællesBo Markedsføring af den digitale boligorganisation. Formidle FællesBos initiativer videre i den almene sektor. Markedsføring af beboernes FællesBo. Fokus på at fortælle om fordelene ved at bo alment.

En synlig boligorganisation Vi vil have fokus på Kommunikation og markedsføring Fastholde et åbent og godt forhold til medierne Fortælle de gode historier. Fremme kommunikation til kunder og samarbejdspartnere via digitale og trykte medier Formidle informationer i form af eksempelvis videoklip, opslag på sociale medier, mv. Branding Velkomstgave (filtdupper, nøglering, køleskabsmagnet, dørmåtte, osv.) til nye beboere i FællesBo. Implementering af ny hjemmeside Kørende demonstration af 'Min side' (evt. bus).

En synlig boligorganisation Vi vil have fokus på Politikere udenfor sektoren Lokal og national interessevaretagelse Kaffemøder med politikerne (organisationsbestyrelsen). Fastholde og udvikle politiske og administrative netværk.