ydelseskatalog Bofællesskabet Bregnerødvej 55 57 (Rudersdal Aktivitets- og støttecenter) Maj 2011. 1
Indholdsfortegnelse ydelseskatalog... 1 Indholdsfortegnelse... 2 1. Forord... 3 2. Overordnet kvalitetsstandard... 5 3. Pædagogik... 8 4. Kontaktperson...10 5. Aktiviteter...12 6. Brugerinddragelse...14 7. Personlig hygiejne...16 8. Støtte og vejledning til praktiske opgaver...17 9. Tøjvask...18 10. Ferierejse med betalt ledsagelse maks. 7 dage om året...19 2
1. Forord Bofællesskabet Bregnerødvej 55-57 er et tilbud til voksne yngre mennesker med udviklingshæmning. Bofællesskabet retter sig mod borgere der er i stand til at klare sig selvstændigt uden støtte i aftenog nattetimerne. Der bor seks voksne beboere i tilbuddet, hvor den enkelte beboer sammen med andre beboere kan skabe sig en tryg base for sit selvstændige unge / voksenliv. Medarbejderne i bofællesskabet yder støtte efter serviceloven 85. Bofællesskabet er beliggende i Birkerød tæt på offentlige transportmidler. Tilbuddet rummer seks selvstændige lejligheder med fælles køkken, spise- og opholdsstue og bryggers. Lejlighederne består alle af stue med lille køkken, soveværelse, toilet/bad og adgang til egen terrasse. Huset er handicapvenligt og egnet til beboere med kørestole. Der er fliser ved hovedindgangen samt ved alle indgange til egen bolig med små dørtrin. Bofællesskabet Bregnerødvej 55 57 er organiseret under Rudersdal Aktivitets- og Støttecenter (RAS), som varetager driften af 7 bofællesskaber, 2 væresteder, et døgntilbud, bostøtte, støtte- og kontaktpersonordning samt ledsagelse. Rudersdal Aktivitets- og Støttecenter arbejder ud fra følgende værdigrundlag: RAS er en organisation, der er kendetegnet ved: Synlighed i forhold til omverdenen. At kunne tiltrække kvalificerede medarbejdere. Åbenhed over for nye tiltag og forandringer. Tydelighed og tryghed omkring opgaveløsning. At være en base for viden. RAS er en overskuelig og sammenhængende organisation: Hvor der er et fælles sprog og fælles mål. Hvor klar og tydelig kommunikation er fundamentet for vores arbejde. Hvor vi er sikret mulighed for tid og rum til udvikling af faglige kompetencer og samarbejdsrelationer. Hvor vi alle er en del af den demokratiske proces, og hvor medarbejderne sikres indflydelse og tager medansvar. Hvor vi alle kender vores ansvarsområde. RAS er et arbejdsfællesskab: Hvor vi mødes i en åben og imødekommende atmosfære. Hvor vi er anerkendende over for hinandens evner og forskelligheder, konkrete tiltag og funktionsområder. Hvor vi gør brug af hinandens ressourcer og kompetencer Hvor der er rummelighed og tid til refleksion Hvor der er engagement og arbejdsglæde Der er nedsat et overordnet brugerråd ved Rudersdal Aktivitets- og Støttecenter, som ud fra standardvedtægterne for brugerråd ved Rudersdal dag- og døgntilbud, har fastlagt retningslinjer for sit virke. Det Overordnede Brugerråd repræsenterer de mindre enheder ved Rudersdal Aktivitetsog Støttecenter som f.eks. alle bofællesskaber og væresteder. 3
Der er valgt en repræsentant fra brugerrådet ved bofællesskabet Bregnerødvej 55 57 til det overordnede brugerråd på Rudersdal Aktivitets- og Støttecenter. Der afholdes møde i det overordnede brugerråd minimum en gang i kvartalet. 4
2. Overordnet kvalitetsstandard Målgruppe: Mål med Kriterier for tildeling af Indhold: Hyppighed: Indsatsen omfatter ikke: Egenbetaling: Hvem leverer Målgruppen er unge voksne borgere over 18 år med udviklingshæmning samt sent udviklede unge. Målet med indsatsen er: Støtte til udvikling og vedligeholdelse af færdigheder. At beboeren opnå en større grad af selvstændighed. At beboeren kan foretage relevante valg i forhold til eget liv. At beboeren får mulighed for samvær og socialt fællesskab med andre beboere. At beboeren bliver i stand til at flytte til en mindre indgribende boform. Bofællesskabet retter sig mod unge beboere, der er i stand til at klare sig selvstændigt og uden støtte i aften- og nattetimerne. Den primære indsats er socialpædagogisk støtte og vejledning med henblik på udvikling / vedligeholdelse af færdigheder. Der er medarbejdere til stede på følgende tidspunkter: Mandag kl. 9.00 19.00 Tirsdag kl. 10.00 21.00 Onsdag kl. 13.00 18.00 Torsdag kl. 9.00 21.00 Fredag kl. 9.00 17.00 Lørdag kl. 12.00 18.00 Søndag kl. 10.00 18.00 Den enkelte borger kan ikke modtage støtte og vejledning til noget vedkommende selv kan udføre. Beboerne betaler husleje, varme og el. Herudover betaler beboerne for egen kost og ved deltagelse i aktiviteter. Bofællesskabet Bregnerødvej Bregnerødvej 55-57 3460 Birkerød Tlf.nr.: 45 82 42 47 Bofællesskabet er organiseret under Rudersdal Aktivitets- og Støttecenter Søndervangen 51 3460 Birkerød Tlf.nr. 46 11 33 77. Fax nr. 45 81 61 11. Faglig leder: Allan Steen Vilhelmsen. Centerleder: Ditte Andersen. Stedfortræder Allan Dam. Personale/teamleder: Connie Anthony. Faglig leder:tina Bruun Olsen. 5
Krav til leverandøren: Det er et krav, at der arbejdes: Ud fra princippet om mindst mulig indgriben. Det betyder, at der i dagligdagen er fokus på hjælp til selvhjælp. Udviklingsorienteret. Med motivation. Ud fra en anerkendende og ligeværdig tilgang. Herudover er det et krav, at: Medarbejderne i samarbejde med beboeren udarbejder en pædagogisk plan med udgangspunkt i borgerens 141 handleplan. Medarbejderne dokumenterer i Bosted. Medarbejderne indhenter relevante samtykkeerklæringer i forhold til samarbejdspartnere. Medarbejderne har en pædagogisk, socialfaglig eller sundhedsfaglig uddannelse eller har en særlig viden inden for området. Medarbejderne orienterer borgerne om bofællesskabets husregler, rygeregler m.v. Kontakt til leverandøren: Bofællesskabet Bregnerødvej Bregnerødvej 55-57 3460 Birkerød Tlf.nr.: 45 82 42 47 Opfølgning på Kontaktpersonen udarbejder sammen med borgeren en status på indsatsen en gang om året. Status sendes via faglig leder på Rudersdal Aktivitets- og Støttecenter til psykiatrioghandicap@rudersdal.dk Lovgrundlag: Lov om social service 85 Borgeren inviteres efterfølgende til møde med sagsbehandler eller pædagogisk konsulent. Samtalen foregår efter borgerens ønske i eget hjem, i Psykiatri og Handicap eller i et mødelokale ved Rudersdal Aktivitets- og Støttecenter. Kontaktpersonen følger sammen med beboeren løbende op på indsatsen, som beskrevet i den pædagogiske plan. Afgørelse, klage og ankemulighed: Ansøgning om visitation til tilbud efter Serviceloven 85 fra borgere i Rudersdal Kommune, sker ved indsendelse af ansøgningsskema om optagelse i bofællesskab til Psykiatri og Handicap, Rudersdal Kommune. Ansøgning om visitation til tilbud efter Serviceloven 85 fra borgere som bor i andre kommuner sker ved, at handlekommunen fremsender ansøgning om optagelse i bofællesskab efter Servicelovens 85. Ansøgningen skal være vedlagt visitationsskema, handleplan med bilag samt betalingstilsagn. Inden visitationsudvalget træffer beslutning om visitation, sendes sagen til vurdering på Rudersdal Aktivitets- og Støttecenter. I forbindelse med at borgeren tilbydes en plads i bofællesskabet, 6
Udarbejdet dato: April 2011. Godkendt dato: September 2011. arrangeres der et besøg. Ved et sådant besøg har borgeren mulighed for at møde en del af de øvrige beboere og medarbejderne i bostedet. Borgeren kan på baggrund af besøget tage stilling til om vedkommende vil takke ja eller nej til botilbudet. Klage over afgørelsen kan ske skriftligt til Psykiatri og Handicap i Rudersdal Kommune. Klagen skal være modtaget senest fire uger efter modtagelsen af afgørelsen. Når klagen er modtaget, vil sagen blive vurderet igen. Hvis afgørelsen ændres, gives der besked inden fire uger. I modsat fald sendes klagen inden fire uger sammen med sagens øvrige oplysninger til Det Sociale Nævn i Statsforvaltningen. Klage over service i bofællesskabet rettes først og fremmest til ledelsen af Rudersdal Aktivitets- og Støttecenter: Tlf.nr. 46 11 33 77 Herudover kan der rettes henvendelse til Rudersdal Kommune Psykiatri og Handicap, Stationsvej 36, 3460 Birkerød. psykiatrioghandicap@rudersdal.dk 7
3. Pædagogik Mål med Kriterier for tildeling af Indhold: Hyppighed: Målet med indsatsen er, at: Beboeren opnår afklaring af egne evner og mål. Beboeren opnår en tryg og overskuelig hverdag. Beboeren opnår forståelse for sociale spilleregler. Støtte og udvikle beboerens sociale kompetencer, så den enkelte er ansvarlig for at deltage i fællesskabet. Selvstændiggøre den enkelte beboer så det på sigt bliver muligt for beboeren at flytte til en mindre indgribende boform. Skabe en tryg base for beboeren. Skabe et miljø der bygger på åbenhed, rummelighed, hjælpsomhed, tillid og respekt. Beboeren skal kunne profitere af den pædagogiske støtte samt indgå i et samarbejde med medarbejderne om dette. Socialpædagogisk støtte i form af: Støtte til at tage ansvar for eget liv og blive bevidst om egne ressourcer så beboeren opnår en så høj grad af selvhjulpenhed som muligt. Individuel guidning i dagligdags gøremål. Støtte til erhvervelse af sociale færdigheder og til at indgå i sociale relationer. Husmøder hver tredje uge med mødepligt hvor der tages beslutninger, der har med fællesskabet at gøre. Støtte til udvikling hen imod det liv den enkelte ønsker sig. Den pædagogiske indsats er grundlaget for bofællesskabet og udføres, når der er medarbejdere til stede. Den primære indsats leveres primært en gang om ugen på hjemmedagen. Indsatsen omfatter ikke: Krav til leverandøren: Opfølgning på Støtte og vejledning når der ikke er medarbejdere tilstede i bofællesskabet. Der er følgende krav til leverandøren: Der skal arbejdes ud fra princippet om "mindst mulig indgriben". Det betyder, at der er fokus på hjælp til selvhjælp. Via en udviklingsorienteret tilgang skal der arbejdes der med synliggørelse af borgerens individuelle mål samt udvikling af borgerens ressourcer. Der skal arbejdes med bevidstgørelse, støtte og vejledning til fastholdelse og udvikling af kompetencer ud fra den enkelte borgers ressourcer, så borgeren opnår en så høj grad af selvhjulpenhed som muligt. Der skal arbejdes med motivation i forhold til de fastlagte mål, D skal arbejdes ud fra en anerkendende tilgang, hvor borgeren oplever sig hørt, set og forstået. Opfølgning sker på følgende måde: Evaluering af de pædagogiske planer, samt mål, midler og 8
metoder. Gennem borgerens udsagn om tilfredshed og oplevelsen af selvstændighed i hverdagen. Ved individuelle samtaler. Via opfølgning på pædagogiske planer hvor kontaktperson evaluerer sammen med borgeren. Ved relationsarbejdet mellem borgeren og kontaktpersonen. Ved observationer og kontakt med borgeren. Der dokumenteres i Bosted, og der evalueres løbende på, hvorvidt den enkelte borger profiterer af den aftalte indsats. Borgerne kan tage emner op på husmøder, som vedrører fællesskabet. Ved personalemøder samt teammøder hvor indsatsen i forhold til den enkelte borger og fællesskabet drøftes. Ved evaluering af de benyttede metoder. Der planlægges eventuelle nye strategier, og indsatsen koordineres i personalegruppen. Udarbejdet dato: April 2011. Godkendt dato: September 2011. 9
4. Kontaktperson Mål med Kontaktpersonen har til formål at sikre den enkelte borgers rettigheder, ønsker og behov. Kontaktpersonen sikrer kontinuiteten samt sikrer tryghed i forhold til opfølgning af aftaler, aktiviteter m.m. Målet med ydelsen er, at: Være tovholder i forhold til den enkelte borger. Borgerne kan have tillid til, at der er mindst én medarbejder, der har ansvar for opfølgning omkring ydelserne. Borgerne oplever en støtte og vejledning, der tilgodeser ønsker/behov og sikrer størst mulig selvhjulpenhed. Borgerne har én person, som de kan henvende sig til at for at få en relevant støtte og vejledning og som følger op aftaler. Støtte og vejlede omkring kontakt til samarbejdspartnere. Kriterier for tildeling af Indhold: Borgeren ønsker en kontaktperson og eller profitere af en fast kontaktperson. Kontaktpersonen skal sikre, at: Der handles på daglige observationer. Der føres relevant dokumentation. Der sker en vedvarende opfølgning på beboerens fysiske og psykiske sundhed. Der bliver udarbejdet det nødvendige skriftlige materiale i samarbejde med øvrige medarbejdere. Koordinerer opgaver i forbindelse med beboerens individuelle behov for støtte og vejledning. Indgå i en respektfuld relation. Koordinere beboerens forskellige aftaler i samarbejde med beboeren. Være tovholder og pædagogisk ledsager ved møder med kommunen og møder på arbejdspladsen. Etablere kontakt sammen med beboeren til en rådgiver (fx en bankrådgiver) vedrørende budgetlægning. Vejlede beboeren til gode økonomiske vaner ud fra den rådgivning banken eller sagsbehandleren har ydet. Herudover kan beboeren modtage støtte og vejledning til følgende: Opfølgning på pædagogiske planer. Støtte til dagligdagens gøremål. Værne om den sociale kontakt beboerne imellem og etablere den. Tovholder i relevante sager fx kontakt ud af huset, sagsbehandlere, arbejdsgivere, netværk og familie. Ledsagelse til læge, tandlæge, fodterapeut, m.m. Tovholder i forbindelse med individuelle ønsker og opgaver. Individuelle ture. Havedag hvor beboeren sammen med bofæller og personale udfører havearbejde i fællesskabet. Hyppighed: En typisk hjemmedag er på cirka 5 timer og ligger for det meste i tidsrummet kl. 9-16. 10
Derudover kan beboeren normalt træffe en hjemmevejleder alle ugens dage. Indsatsen omfatter ikke: Krav til leverandøren: Opfølgning på Den enkelte beboer kan ikke modtage støtte af kontaktpersonen til noget vedkommende selv kan udføre. Det er et krav, at: Der arbejdes ud fra princippet om mindst mulig indgriben. Det betyder, at der er fokus på hjælp til selvhjælp. Der arbejdes ud fra en udviklingsorienteret tilgang med synliggørelse af borgerens individuelle mål samt udvikling af borgerens ressourcer. Der arbejdes med motivation i forhold til de fastlagte mål. Der arbejdes ud fra en anerkendende tilgang, hvor borgeren oplever sig hørt, set og forstået. Der er kontinuerlig kontakt og overholdelse af de aftaler, der indgås i forhold til pædagogiske planer. Kontaktpersonernes faglige kompetence og viden er opdateret. Det er muligt for borgeren at ønske at skifte kontaktperson. Den enkelte borger og det pædagogiske personale træffer i det enkelte tilfælde aftale om, hvordan et eventuelt skift af kontaktperson kan forløbe. Der følges op på indsatsen ved følgende: Individuelle samtaler med borgeren. Borgerens udsagn om tilfredshed i hverdagen. Ved observationer og gennem løbende kontakt. Bosted benyttes til dokumentation, og der evalueres løbende på, hvordan den enkelte borger profiterer af den aftalte indsats. Ved kollegial sparring på personale- samt teammøder. Ved revidering/opfølgning af pædagogiske planer. Supervision ved ekstern supervisor. Udarbejdet dato: April 2011. Godkendt dato: September 2011. 11
5. Aktiviteter Mål med Målet med ydelsen er, at beboeren får mulighed for at: Opleve et liv på egne præmisser. Blive så selvhjulpen som muligt. Indgå i sociale samspil med andre mennesker for, at vedkommende kan føle sig som en del af et socialt fællesskab. Udvikle og/eller vedligeholde egne kompetencer. Få indflydelse på eget liv. Udvikle egen evne til at indgå i sociale fællesskaber. Tage ansvar for egen lejlighed og fællesarealer. Støtte og vejlede i daglige gøremål, som fx madlavning rengøring og havearbejde. Herudover er målet, at: Aktivitetstilbuddet er afpasset målgruppens kompetencer, særlige behov samt interessefelter Tilbyde fælles måltider med henblik på at styrke fællesskabet Fremme sociale kompetencer Forebygge isolation Derudover at beboeren / beboerne får mulighed for, at: Forbedre livsudfoldelsen gennem kontakt, tilbud om samvær og aktivitet Få øget sin selvhjulpenhed Opleve styrkelse af selvværdet Opleve overskuelighed i ugens løb Beboerens ønsker og forslag til aktiviteter skal kunne imødekommes mundtligt og skriftligt i hverdage samt på husmøder, hvor der foreligger et fast punkt på dagsordenen om aktivitetsønsker. Kriterier for tildeling af Indhold: At beboeren har brug for og interesse i at deltage i aktiviteter med pædagogisk støtte. I bofællesskabet kan aktiviteterne deles op i individuelle og fælles aktiviteter, ligesom aktiviteterne kan deles op i praktiske gøremål, sociale aktiviteter, fysiske aktiviteter samt fritidsaktiviteter. Der ydes blandt andet støtte til: Individuelle aktiviteter: Madlavning, indkøb, individuel rengøring, tøjvask, møder med offentlige instanser personlige/udviklende samtaler, afklaring af fremtid fx arbejde, bolig, m.m., udflugter som er planlagt ud fra den enkelte beboers ønske og behov i begrænset omfang. Fælles aktiviteter: Husmøder, fællesrengøring, havearbejde, udflugter, m.m. Støtte til fritidsaktiviteter: Ture i forbindelse med aktivitetscafeen Ruder ES samt ferieture og udflugter som planlægges på husmøder i bofællesskabet. 12
Praktiske daglige aktiviteter: Indkøb. Madlavning. Husmøder hver 3. uge. Fællesspisning. Opfølgning og motivation omkring rengøring og oprydning. Havearbejde. Fritidsaktiviteter: Grillaftener. Cafebesøg i begrænset omfang primært på hjemmedage. Restaurantbesøg få gange årligt. Teaterbesøg. Aktiviteter og udflugter. Hygge i hjemmet. Ture i forbindelse med værestedet Ruder ES. Udflugter som planlægges på husmøder i bofællesskabet. Indsatsen omfatter ikke: Egenbetaling: Krav til leverandøren: Personaledeltagelse ved individuelle planlagte aktiviteter. Undervisning i regne- og læsefærdigheder. Beboerne betaler for egne udgifter i forbindelse med deltagelse i aktiviteter. Aktiviteterne skal tilrettelægges ud fra den enkelte borgers ressourcer, kompetencer og behov samt bofællesskabets behov. Bosted skal anvendes til dokumentation. Opfølgning på Der følges op på ydelsen: I den løbende kontakt og dialog, hvor borgeren oftest udtrykker ønske om nye tiltag eller ændring af nuværende i forhold til det individuelle niveau. Ved individuelle samtaler med borgerne omkring afholdte aktiviteter. Ved opfølgning på og evaluering af pædagogiske planer. Ved husmøder hvor borgerne evaluerer og planlægger fællesaktiviteter. Personalemøder hvor gennemførte aktiviteter evalueres. Udarbejdet dato: April 2011. Godkendt dato: September 2011. 13
6. Brugerinddragelse Mål med Kriterier for tildeling af Indhold: Målet med indsatsen er, at: Beboeren får indflydelse og tryghed i fællesskabet. Beboeren får information og føler sig medinddraget i beslutninger vedrørende eget liv og bofællesskabets liv. Forbedre den enkeltes sociale og personlige funktion samt udviklingsmuligheder i bofællesskabet. Beboeren har indflydelse på det fællesskab, vedkommende er en del af. Øge bevidstheden og ansvarligheden i forhold til egen ret og muligheder. Øget selvstændighed. At beboeren har interesse i beslutninger vedrørende fællesskabet. Indsatsen indeholder følgende: Husmøde hver tredje uge med dagsorden og referat er det organ, hvor brugerindflydelsen er mest synlig. Her tages demokratiske beslutninger vedrørende bofællesskabet. Løbende dialog med den enkelte borger for at sikre borgerens mulighed for at ytre sig. Informationer om fællesskabets dagligdag og aktiviteter. Generelt arbejdes der med borgerens medindflydelse og medbestemmelse i forhold til bofællesskabets drift. Eksempelvis: Indflydelse på indkøb og madlavning. Indflydelse på indretning og fornyelser i bofællesskabet. Indflydelse på nyanskaffelser fx haveredskaber, elektronik m.m. Planlægning af aktiviteter. Herudover arbejdes med: Informationer om fællesskabets dagligdag. Oplysning om rettigheder fx demokratiske borgerrettigheder. At være en del af det omgivende samfund. At kunne påvirke det fællesskab beboeren er en del af. At blive hørt og taget alvorligt. At sikre individualitet i fællesskabet. Beboeren udfører de aftalte praktiske opgaver i bofællesskabets fællesrum på sin hjemmedag. Indsatsen omfatter ikke: Krav til leverandøren: Beslutninger som ikke vedrører fællesskabet. Det er et krav, at: Personalet skaber rammer, der motiverer til selvstændige initiativer og giver mulighed for træning i demokratiske færdigheder samt mødedeltagelse og mødestyring. Der lægges derudover vægt på, at borgeren har: Mulighed for at vælge til og fra. 14
Borgeren oplever, at der er: Anerkendelse. Rummelighed. Plads til forskelligheder. Plads til individuelle hensyn. Lydhørhed. Opfølgning på Der følges op på indsatsen ved følgende: At borgerne giver udtryk for tilfredshed i hverdagen, og de giver udtryk for at have medindflydelse på de beslutninger, der træffes i fællesskabet. Individuelle samtaler hvor den enkelte borger støttes i at give udtryk for ønsker og behov i forhold til fællesskabet. På husmøderne hvor borgerne og personalet tager relevante emner og kritikpunkter op. Ved uoverensstemmelser om de fastlagte husregler. Udarbejdet dato: April 2011. Godkendt dato: September 2011. 15
7. Personlig hygiejne Mål med Kriterier for tildeling af Indhold: Hyppighed: Indsatsen omfatter ikke: Egenbetaling: Krav til leverandøren: Opfølgning på Målet med indsatsen er: At borgeren oplever personlige velvære og tilfredsstillende personlige hygiejne. Oplever accept. Træffer et bevidst valg om sin personlige fremtræden. Kan indgå i det omkringliggende samfund og undgå social isolation. Borgere der har interesse i og brug for støtte og vejledning i forhold til personlig hygiejne. Støtte og vejlede i forhold til personlig hygiejne, i det omfang det skønnes relevant af hensyn til trivsel, hygiejne og sundhed. Støtte og vejledning til personlig hygiejne ydes efter fastlagte individuelle aftaler. Personlig pleje. Der betales for personlige toiletartikler, vaskeklude, sæbe etc. Der er følgende krav til leverandøren: Der arbejdes ud fra princippet om mindst mulig indgriben. Det betyder, at der skal være fokus på vejledningsopgaven i forhold til personlig hygiejne. Der følges op på indsatsen ved følgende: Ved at motivere borgeren til at drage egenomsorg. Gennem observationer og opfølgende samtaler med borgeren vurderes borgerens velbefindende, fremtræden og oplevelse af accept. Gennem pædagogiske planer. Gennem løbende dokumentation i Bosted. Udarbejdet dato: April 2011. Godkendt dato: September 2011. 16
8. Støtte og vejledning til praktiske opgaver Mål med Kriterier for tildeling af Indhold: Hyppighed: Indsatsen omfatter ikke: Egenbetaling: Krav til leverandøren: Opfølgning på At borgeren udvikler og / eller vedligeholder egne kompetencer i forhold til udførelse af praktiske opgaver i eget hjem herunder fællesarealer. Borgere der har interesse i og brug for støtte og vejledning i forhold til udførelse af praktiske opgaver. Borgeren kan modtage støtte og vejledning i forhold til følgende: Udarbejde individuelle systemer og metoder til skabelse af overblik over den praktiske opgave. Planlægning, motivering og disponering af oprydnings og rengøringsopgaver. Læse madopskrifter og disponere madlavningen i køkkenet Sortere, vaske og lægge tøj på plads. Skifte sengetøj. Udarbejde indkøbsseddel, lære dagligvarebutikker at kende, støtte til indkøb, sætte varer på plads. Begrænset støtte til indkøb af tøj, småting til hjemmet m.v. Støtte og vejledning til udførelse af praktiske opgaver ydes primært på hjemmedage efter individuelle aftaler. Støtte og vejledning til praktiske opgaver, som borgeren selv kan udføre. Borgeren betaler for egne rengøringsartikler. Hvis borgeren godt kan udføre egne rengøringsopgaver, men ikke ønsker det, afholder borgeren selv udgiften til et rengøringsfirma. Hvis en medarbejder indgår i et samarbejde med borgeren om udførelsen af rengøringsopgaver, er det et krav at arbejdsmiljølovgivningen overholdes. Der følges løbende op på de enkelte støtte og vejledningsaftaler ved: At motivere borgeren til at efterleve indgåede aftaler. Gennem observationer og opfølgende samtaler med borgeren om dennes aftaler vedrørende praktiske opgaver. Gennem pædagogiske planer. Gennem løbende dokumentation i Bosted. Udarbejdet dato: April 2011. Godkendt dato: Juni 2011. 17
9. Tøjvask Mål med Kriterier for tildeling af Indhold: Målet med indsatsen er, at borgeren modtager støtte og vejledning i forhold til tøjvask, så den enkelte får mulighed for at føle velvære og livskvalitet ved at have rent tøj, sengetøj mv. til rådighed. Borgeren skal have interesse i og brug for pædagogisk støtte og vejledning til tøjvask. 1. Vask af tøj. Der ydes støtte og vejledning til, at tøjet vaskes i bofællesskabets maskiner. 2. Tørring af tøj. Der ydes støtte og vejledning til korrekt tørring af tøj. Der ydes støtte og vejledning til, at borgeren selv lægger tøj sammen og lægger dette på plads. Hyppighed: Indsatsen omfatter ikke: Egenbetaling: Krav til leverandøren: Opfølgning på Der ydes støtte og vejledning på hjemmedagen. I særlige tilfælde ydes støtte på andre dage. Følgende indgår ikke i støtten: Rulning. Rensning af tøj. Strygning af tøj. Reparation af tøj. Der betales for egne vaskemidler. Personalet sikrer, at der er funktionelle vaskefaciliteter til rådighed, og at de individuelle aftaler om vask fungerer under hensyntagen til fællesskabet. Der følges løbende op på de enkelte støtte- og vejledningsaftaler ved: At motivere borgeren til at efterleve indgåede aftaler. Observationer og opfølgende samtaler med borgeren. Dokumentation i Bosted. Udarbejdet dato: April 2011. Godkendt dato: Juni 2011. 18
10. Ferierejse med betalt ledsagelse maks. 7 dage om året Mål med Målet er: At holde ferie med borgerne med oplevelser, som borgerne synes om. At tilrettelægge en ferie ud fra borgernes præmisser, under hensynstagen til hvad der for personalet er sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarligt og økonomisk muligt. Kriterier for tildeling af Der skal være mindst 4 interesserede i et feriemål, for at rejsen gennemføres. Borgeren skal kunne profitere af deltagelse i ferierejsen. Borgerne skal være så selvhjulpen, at normeringen for ferierejsen kan holde. Borgeren har økonomi til betaling. Indhold: Ferierne kan afholdes på forskellig vis, afhængig af borgerens behov og økonomi f.eks.: Charterrejser af maks. 1 uges varighed, for så vidt, at rejsen kan gennemføres i forhold til normering. eller Maks.7 dages ferieophold i Danmark, for så vidt, at en ferierejse kan gennemføres i forhold til normering. Ledsager Som udgangspunkt deltager borgeren i en ferietur, hvor andre borgere deltager. Der deltager oftest 2 medarbejdere til minimum 4 beboere. For beboerne er det også muligt at deltage i en ferierejse arrangeret af aktivitets og værestedet Elmehuset. Hvis beboerne vælger at deltage i en rejse arrangeret af Elmehuset, kan medarbejdere fra Dronninghus deltage efter aftale med ledelsen af RAS. Personalenormeringen kan opjusteres efter deltagerantal og borgernes funktionsniveau. Dette aftales med ledelsen. Hvis en borger har behov for særlig personalenormering, skal dette være aftalt med ledelsen. Personalet der deltager i ferierejsen sørger for, at: Informere ledelsen om ferieplanerne. Indhente tilbud. Udarbejde budget til ferie. Økonomiske midler til personalet er bestilt tidsmæssigt korrekt. De deltagende borgere modtager relevant information om turen, - herunder vejledning om afbestillingsforsikring, sygeforsikring, anbefalet rådighedsbeløb for turen. Lave regnskab efter ferien. Ledsager til ferie: Det er fastansat pædagogiske medarbejdere fra RAS, der deltager på ferieturen. 19
Hyppighed: Indsatsen omfatter ikke: Egenbetaling: Krav til leverandøren: Opfølgning på 1 rejse årligt af maks.7 dages varighed. Ekstraordinære ferieture eller ferier som ikke matcher borgerens behov for hjælpemidler og handicapvenlighed. Borgeren betaler for egen ferie herunder udgifter som f.eks. transport, ophold, kost, aktiviteter osv. Under hele ferien skal forholdene være handicapvenlige i en sådan grad, at opholdet inkl. transport matcher borgerens behov for hjælpemidler. Ferien skal tilrettelægges på borgerens præmisser dog under hensynstagen til, hvad der er sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarligt for personalet. Relevant information/refleksion i forhold til den enkelte borgers udbytte af deltagelsen videregives til relevante kolleger efter rejsen og dokumenters i Bosted. Udarbejdet dato: April 2011. Godkendt dato: Juni 2011 20