Smart Greater Copenhagen

Relaterede dokumenter
Region Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

SDSD CLEAN. Innovating Green Solutions

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Energi & ressourcer SMART EGEDAL. Erhvervsliv

Region Hovedstaden. ReVUS handlingsplan for

GREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering

Strategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune

Workshop: Smarte Kompetencer

GREATER COPENHAGEN GIGABIT

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Strategi for teknologi og digitalisering. Lemvig Kommune

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

Nordhavn = Smart City? Claus Bjørn Billehøj City of Copenhagen Head of Division Sustainable Urban Development

Digitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde

Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.

Copenhagen hele Danmarks hovedstad. Diskussionsoplæg for den regionale vækst- og udviklingsstrategi for hovedstadsregionen (ReVUS)

Boks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer

KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

SMART ALBERTSLUND STRATEGI FOR DEN SMARTE BY

DIGITALE LØSNINGER I ALBERTSLUND FOR AT STYRKE OPFYLDELSE AF 2025-MÅLSÆTNINGER OG FN S VERDENSMÅL

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

Digitaliseringsstrategi

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi

Trafik- og mobilitetsplan for hovedstadsområdet

Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi v. Pia Færch, kontorchef, KL

Økonomiske rammer for Regional Udvikling

Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Hvordan understøtter Vækstforum erhvervslivets behov for at blive klar til Industri 4.0 (digital omstilling)?

Et integrerende sundhedsvæsen

VIA Sundheds strategiske initiativer og indsatsområder er blevet til på baggrund af VIAs koncernstrategi med de fire udfordringer:

Partnerkredsen Partnerne bag den fælles data-hub og kompetencecenteret er: Region Hovedstaden, CLEAN og Gate 21

Målbillede for socialområdet

Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi

Velfærd gennem digitalisering

Digitaliseringsstrategi

UDVIKLINGSPOLITIK

Vækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden

RAMMEARKITEKTUR. Den fælleskommunale rammearkitektur

Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune

Dansk strategi for ITS

Smart Cities. Nye veje til vækst og bæredygtighed. Business Region Aarhus den 18. december Søren Sørensen Adm.

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Viden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2

Temadrøftelse af det sundhedsteknologiske og digitale samarbejde i Syddanmark, Det Administrative Kontaktforum, den 4. april 2019

Overblik over handleplaner i Social Strategi

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

INDSATS FOR BÆREDYGTIG UDVIKLING I GENTOFTE KOMMUNE

KLIMATILPASNING. Foto Ursula Bach

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

PÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD

Ældrepolitisk kursusdag D4 - Velfærdsteknologi

It-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed

GATE 21 STRATEGI

Region Hovedstaden. Det gode liv i hovedstadsregionen - sådan arbejder Region Hovedstaden for vækst og udvikling

Anbefalinger og strategi for

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Medborgerskab En tværgående politik 2015

SAMMEN OM ET BÆREDYGTIGT GENTOFTE ERFARINGER MED ET OPGAVEUDVALG. Norske gæster den 22. juni 2017

Borgerdialog og MED-møde. Budgetproces 2016

FRA NETVÆRK TIL DIALOG OG FREM MOD IMPLEMENTERING

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Danmark som gigabit-samfund. 7 anbefalinger til et nyt dansk teleforlig

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet

Digitaliseringsstrategi

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Topledernes forventninger til 2018

CLEAN SDSD. Innovating Green Solutions

Opsamling på spørgeskemaundersøgelse for FKDS 3.3 om Smart City oktober 2017

innovationsfonden.dk

Løsninger på tværs. Forretningsudviklings- og Digitaliseringsstrategi

Strategi for digital sundhed NANNA SKOVGAARD, SUNDHEDS- OG ÆLDREMINISTERIET E-HELSE KONFERENCE, OSLO, 18. APRIL 2018

Perspektiverne i erhvervsudviklingen - hvor er mulighederne og hvordan bliver du en medspiller? Direktør Henrik Kagenow, 6.

Strategi 2015 SMART CITY FREDERIKSBERG

Digitaliseringsstrategi

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

Aktuel skat Danmarks Skatteadvokater Den 30. november 2015

Den erhvervsmæssige satsning på Sundheds- og velfærdsinnovation

UDKAST v Det skal være nemt og sikkert at komme frem. Mobilitets- og Infrastrukturpolitik

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

Kommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk

Notat. Vedr. SMARTE løsninger

Beskrivelse af initiativet Copenhagen wi-fi og tidssvarende mobil og bredbåndsdækning Leverancer

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

Transkript:

Smart Greater Copenhagen Vision for fremtidens "Smart Greater Copenhagen" Greater Copenhagen er en grøn og innovativ metropol, hvor ny teknologi og data anvendes i partnerskaber på en sikker og etisk måde til at løse samfundsudfordringer og øge livskvaliteten for borgerne Målbilleder Samarbejdende aktører Digitale borgere Borgeren i centrum Skalerende virksomheder Hurtigt internet, sikker og etisk brug af data

Smart Greater Copenhagen Samarbejdende aktører Forpligtende partnerskaber på tværs af offentlige og private sektorer udnytter kompetencer, frisætter idéer, accelerer vækstmuligheder, og skaber nye virksomheder Offentlige serviceleverandører er med i eksperimenterende løsninger fra pilot til skalering om fx mobilitet, klima, sundhed mv. og inddrager borgerne Aktører samarbejder om den digitale udvikling af vores samfund, bl.a. v. fælles standarder og teknologier Digitale borgere Borgerne har digitale kompetencer og kan navigere i digitale løsninger. De oplever en øget livskvalitet og værdi i den offentlige service Borgerne arbejder og er nysgerrige på digitale muligheder i virksomhederne Frivillige indgår i den smarte udvikling, hvor demokrati er en bærende værdi Borgerne har kontrol over egne data, samtidig med at data udnyttes til at skabe et bedre samfund, der styrker og ikke svækker sammenhængskraften Skalerende virksomheder Danmark er en international digital og kreativ hub som bygger på en skandinavisk digital velfærdsmodel Digitale iværksættere og talenter kommer til Metropolen Virksomheder har nem adgang til samarbejde med forskning, livinglabs og offentlige myndigheder Eksporten af smart city løsninger, som testes i Greater Copenhagen vokser Hurtigt internet, sikker og etisk brug af data Alle har adgang til hurtigt internettet overalt Der er adgang til data og tryghed om brugen af data, som borgerne inddrages i Der er etableret data og sensorinfrastruktur, som smarte løsninger smidigt kan udvikles, bygges og skaleres på Data anvendes på en sikkert og etisk måde

Samarbejdende aktører Indsats 1.1 Fælles koordinering af smarte og digitale indsatser Aktørerne i Greater Copenhagen indgår i et fælles samarbejdsforum, hvor investeringer i smarte og digitale løsninger bliver koordineret og skaleret på tværs af geografi og aktører til gavn for borgere, virksomheder og myndigheder Indsats 1.2 Tværgående løsninger til gavn for borgernes fremkommelighed og et sundere og bedre miljø. Vi udvikler konkrete løsninger for bedre trafikal fremkommelighed, bæredygtige transportformer samt for håndtering af klimaudfordringer ved brug af data og teknologiske løsninger på tværs af forskellige offentlige myndigheder. Indsats 1.3 Tværgående kompetenceopbygning og deling af medarbejderressourcer Tværgående digitale og smarte kompetencer opbygges og deles for at offentlige medarbejdere bliver bedre til at efterspørge og udnytte fælles smarte løsninger fra markedet, så de skaber bedst værdi for borgerne. Indsats 1.4 Offentlige samarbejder om effektivisering af driften Indsatsen skal styrke samarbejde og videndeling om at udnytte digitale løsninger og værktøjer til at effektivisere og forbedre kvaliteten i driften, inden for fx snerydning, renhold, vedligehold, køretøjer, hjemmepleje, hospitaler m.v.

Digitale borgere Indsats 2.1 Samskabelse og udvikling med borgerne Vi skal styrke brug af teknologi og data til at inddrage borgerne i at samskabe og udvikle politik og kommunale serviceopgaver. Derigennem vil borgere blive medskabere og styrke egne digitale kompetencer, når digitale løsninger bliver udviklet, afprøvet og skaleret. Indsats 2.2 Løft af borgernes digitale kompetencer Borgernes digitale kompetencer bliver styrket gennem frivillige, der vil oplære digitalt svage borgere til at benytte nutidens digitale muligheder. Det kan fx være et tech mentorkorps for ældre borgere, som har behov for hjælp til at benytte digitale løsninger på borger.dk. For udvikling af borgernes erhvervsrettede kompetencer til brug for virksomhedernes efterspørgsel henvises til indsats 3.3 digitale kompetencer til SMV er

Skalerende virksomheder Indsats 3.1 Lokal samskabelse mellem virksomheder og myndigheder Indsatsen bringer virksomheder og borgere ind i samarbejdet med offentlige aktører om at udvikle og bruge ny teknologi, i digitale løsninger på større samfundsmæssige udfordringer i kommuner og regioner. Indsats 3.2 Digitalt økosystem, som understøtter skalerende virksomheder Vi styrker det digitale økosystem ved at sikre bedre samarbejde mellem digitale virksomheder og startup-miljøer, test og demonstrationssteder, forsknings- og videnmiljøer, offentlige myndigheder og borgere. Det skal sikre, at flere virksomheder går fra pilotstadiet til at skalere løsninger i Greater Copenhagen. Indsats 3.3 Digitale kompetencer til SMV er Formålet er at styrke de digitale kompetencer blandt de mange SMV er, som endnu ikke har udnyttet potentialerne i databrug, 3D-print, automatisering, kunstig intelligens m.v. Den digitale indsigt øges på alle niveauer, lige fra fabriksarbejderen til bestyrelsesmedlemmet, fx ved at oplyse om digitale værktøjer.

Hurtigt internet, sikker og etisk brug af data Indsats 4.1 Tidssvarende mobil & bredbåndsdækning Indsatsen skal bidrage til at sikre hurtig og pålidelig internetdækning, som forudsætning for at realisere potentialerne ved brug af data og teknologi, fx ved at sikre fælles retningslinjer for at udbrede mobil- og bredbåndsdækning, samt at finde finansieringsmodeller til de områder, hvor markedet ikke ruller ud. Indsats 4.2 Digital infrastruktur til ting, robotter og sensorer Formålet er at etablere et regionalt samarbejde om digital infrastruktur, som kan koble ting, robotter og sensorer til internettet - det såkaldte Internet of Things (IoT). Der er behov for at styrke og fortsætte det igangværende samarbejde om, at digitalisere byrummet og udvikle nyttige elementer til gavn for borgerne. Indsats 4.3 Etik og sikkerhed for borgere og virksomheder Indsatsen skal udvikle fælles rammer og værktøjer for at understøtte privatliv og sikkerhed for borgere og virksomheder, når sensorer bliver rullet ud i byerne, og når data bliver indsamlet/analyseret om fx trafikanters adfærd, el-forbrug og lignende. Indsats 4.4 Fælles samarbejde om data, datainfrastruktur og datadeling Indsatsen skal videreudvikle fælles datainfrastruktur og løsninger, som er i gang, fx Datahub i Greater Copenhagen. Fælles dataløsninger skal automatisere og sikre intelligente løsninger på udfordringer med trængsel, klimasikring og fælles services til borgere mv. på en etisk og sikker måde.