Session2: Bedre service til virksomhederne Udvalgsformand Henrik Vallø (K), Esbjerg Kommune Direktør Lise Willer, Esbjerg Kommune Udvalgsformand Peter Kempf Pedersen (S), Ikast-Brande Kommune Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Birgit Thorup, Ikast-Brande Kommune Ordstyrer: Chefkonsulent Jakob Jensen, KL
Bedre service til virksomhederne Henrik Vallø og Lise Willer Esbjerg Kommune
Lidt Historie De nye jobcentre fik i 2007 en virksomhedsstrategi i dåbsgave af Arbejdsmarkedsstyrelsen Jobcentrenes opgaver var at: opkvalificere ledige til arbejdsmarkedets behov hjælpe ledige og virksomheder til selvhjælp
Nu er virksomhederne kunder hos Jobcentret
Elementer i strategi for virksomhedsservice Salg og formidling Lydhørhed og dialog Synlighed og omdømme Organisation og kompetencer
Fokusområde organisation og kompetencer
Fokusområde Synlighed og omdømme
Fokusområde Lydhørhed og dialog
Fokusområde Salg for formidling
Strategien har givet resultater 2.500 Virksomhedspraktikker 2013-2014 Jobcentrets samarbejdsgrad med virksomheder 45 2.000 40 35 1.500 30 1.000 2013 2014 25 20 Jobcenter Esbjerg Hele landet 15 500 10 5 0 1. kvt 2. kvt 3. kvt 4. kvt 0 2012 2013
Tak for ordet
Jobcamp 2014 - Session 2 Bedre service til virksomhederne Peter Kempf, formand for Arbejdsmarkedsudvalget Birgit Thorup, arbejdsmarkedschef www.ikast-brande.dk
Samarbejdet med virksomhederne + det lange seje træk www.ikast-brande.dk
Udvalgsstrukturen har fokus på erhverv 5 udvalg med relationer til erhvervslivet Økonomi- og Planudvalget Generelle erhvervspolitiske spørgsmål Teknik- og Miljøudvalget Varetager den umiddelbare forvaltning af kommunale opgaver inden for områderne teknik, miljø og planlægning, fx lokalplanlægning og byggesagsbehandling Børne- og undervisningsudvalget Entrepenørskabsskolen Erhvervskontaktudvalget Varetager den umiddelbare forvaltning af de kommunale opgaver for områderne erhverv, turisme, landsbyer og eliteidræt. Arbejdsmarkedsudvalget Samarbejde med erhvervslivet, uddannelsesinstituitonerne og arbejdsmarkedets parter bl.a. via LBR omkring beskæftigelsesindsatsen. www.ikast-brande.dk
Samspil mellem det politiske og det administrative niveau - task force Planafdelingen Miljøafdelingen Byggesagsafdeling Arbejdsmarkedsafdelingen Spildevandsselskab Koordination Erhvervsområdet Borgmester m.fl. i kulissen Alt koordineres og samtidsbehandles Lobbyisme mod fx - Christiansborg - Vejdirektoratet, Miljøstyrelsen og Naturstyrelsen www.ikast-brande.dk
Jobcentrets virksomhedsservice Historik: Den politiske ramme, fokus, opbakning og ressourcer Mantraet: At udøve myndighed med et servicegen Fra håndholdt til udbuds- og efterspørgselsorienteret indsats Ansættelse af konsulenter uden borgerportefølje Én kontaktperson i Jobcentret, hvis virksomheden ønsker det LinkedIn til formidling af jobs netværk Kompetenceudvikling www.ikast-brande.dk
Jobcentrets virksomhedsservice Udover kommunegrænsen Samarbejde med Herning Kommune om prognoseværktøj Byggeboom Midtjylland Jobcentrene Vest Servicepakker uddannelse af ledige Rekruttering Uddannelse af jobkonsulenter KUBE projekt inspireret af Ringkøbing-Skjern Sambesøg - vækst, uddannelse og mandskabsbehov Fra individuel til holdindsats Fokus: viden om og match af virksomhedernes behov Servicedogmer Speed-møder, alle konsulenter, viden deles De gode historier, internt + blandt virksomheder/borgere Socialøkonomiske arbejdspladser www.ikast-brande.dk
Jobcentrets virksomhedsservice Forandringen Langt flere virksomheder tænker vi spørger jobcentret rekruttering arbejdsfastholdelse, jobrotation m.v. Små jobs og udviklingstendenser fanges op Struktureret samarbejde med 30 virksomheder omkring særligt udsatte ledige (virksomhedscentre) og flere på vej ringe i vandet effekt 5 socialøkonomiske virksomheder etableret En deltager i Den sociale kapitalfonds StartUp program www.ikast-brande.dk