HELE LIVET I DE BEDSTE HÆNDER

Relaterede dokumenter
FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital

Koncern HR MidtSim Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland

VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Hjertemedicinsk Afdeling

Kreds Midt Træf. Hvis målet er indflydelse, hvordan forholder vi os som sygeplejersker til Ledelseskommissionens anbefalinger

Værdighedspolitik for Norddjurs Kommune

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Palle Juul-Jensens Boulevard 99 DK-8200 Aarhus N Tlf

Strategi Regionshospitalet Randers

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND

Medarbejder i Glostrup Kommune

Værdigrundlag Afdeling Q

Vision for Center for Sundhed i Holstebro:

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Palliation, tilbud til døende og deres pårørende

Workshop DSKS 09. januar 2015

1) Virksomhedsgrundlag

DE DANSKE FRIMURERORDENS GRUNDSTENSDOKUMENT FRA 1966

Kommunikationspolitik for Region Nordjylland. God kommunikation

PATIENTERNES HOSPITAL

I ALT, HVAD VI GØR MED BØRNENE OG DE UNGE, TAGER VI AFSÆT I

Vision og strategi for sygeplejen

Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

Visioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital

3. Hvis du spoler tiden tilbage, ville du så søge job hos Hørsholm kommunes ældrepleje igen?

Mission Værdier Visioner

Personalepolitikken for Århus Universitetshospital

Klinisk lederskab og klinisk beslutningstagen. Nye begreber betydning og hvordan?

Få mere livskvalitet med palliation

Velfærdsforvaltningen

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND. Albertslund Kommunes værdighedspolitik

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

K V A L I T E T S P O L I T I K

Værdighedspolitik for Norddjurs Kommune

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

Hjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

Tilfredshedsundersøgelse i hjemmeplejen i Aarhus Kommune 2016

Aftagerundersøgelse Sygeplejerskeuddannelsen i Vejle

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune


VI KAN LANGT MERE - SAMMEN

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Horsens Kommunes værdighedspolitik

Sygeplejen. på Nykøbing F. Sygehus. Sammenhæng mellem patientforløb og sygeplejen - sygepleje gør en forskel

HÆMATOLOGISK AFDELING R

ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG

Udfordringer og dilemmaer i psykiatrisk forskning. Lene Nyboe 0311

HELHED OG INDIVID STRATEGI MED VISION, VÆRDIER OG FOKUSOMRÅDER FOR BISPEBJERG OG FREDERIKSBERG HOSPITALER

Livskvalitet Selvbestemmelse Høj kvalitet og sammenhæng i plejen Mad og ernæring Det gode samarbejde med pårørende En værdig død

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer

Velkommen til årets 5. marts møde. Frede Olesen

Generel kompetenceprofil for sygeplejerske, niveau 2 Onkologisk Afdeling

VÆRDIGHEDSPOLITIK for ældreplejen

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Strategier i Børn og Unge

Hjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

Værdighed i ældreplejen

Test af I gode hænder med patienter og pårørende på Aalborg Sygehus

Gitte Juhl Overlæge Palliationsenheden Herlev Hospital

Øget ledelsesmæssig sammenhængskra1 gennem rela2onel koordinering

Introduktion til refleksionskort

KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADEN

Kommunikationspolitik Denne politik beskriver de overordnede tanker om god kommunikation i Region Hovedstaden

Kompetenceprofiler på SC/HN

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

AAUH i Mit ønske for AAUH i 2016 lyder:

Holmegårdsparkens værdier er indlejret i vores målsætning for Det gode plejehjemsophold.

Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab

Hospice et levende hus

Ledelse, der gør en forskel. Anette Kureer

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Psykiatri. INFORMATION til pårørende til børn og unge

DET VIL VENSTRE: DET HANDLER OM DIN TRYGHED OG LIVSKVALITET VENSTRE VIL:

Praktiske oplysninger til sygeplejestuderende

Klinisk sygeplejespecialist Centerleder Nationalt videnscenter for

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

Tværfaglige konsultationer

Indledning. Omverden. Værdikompas. Brand values. Samarbejdsnormer. Ledelsesnormer. Ledelseskoncept

Vision for Holmebækskolen

Vores organisationsfilosofi kort fortalt

STILLING SOM Faglig koordinator Plejehjemmet Hedevej

Det tværsektorielle lungeteam

Baggrund for ny udgave af Afdeling U s værdigrundlag for sygeplejen

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Hvor kommer hospicebevægelsen fra? Om den historiske udvikling af hospice

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN

Det brugerinddragende hospital Erfaringer fra Kræftafdelingen, Aarhus

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

Velkommen til: Palliation i egen praksis Tirsdag d. 3. oktober 2017

Værdighedspolitik 2018

Hjælpsomme vi er aldrig alene

God ledelse. i Sorø Kommune

Værdighedspolitik. Odder Kommune 2018

Transkript:

HELE LIVET I DE BEDSTE HÆNDER Grundfortælling for Aarhus Universitetshospital Aarhus Universitetshospital

GRUNDFORTÆLLING VI HAR DEN HØJESTE FAGLIGHED VI MØDER HELE MENNESKET HELE LIVET I DE BEDSTE HÆNDER VI VIL OG VI TØR 2 VI SKABER RESULTATER GENNEM SAMARBEJDE

HELE LIVET I DE BEDSTE HÆNDER På Aarhus Universitetshospital (AUH) sætter vi patienternes behov først og ser det hele menneske. Vi skaber resultater gennem samarbejde i dialog med patienterne, pårørende og kolleger. Vi har den højeste faglighed, og vi stræber efter fortsat udvikling. Vi uddanner, udvikler og støtter hinanden med fokus på forbedring og på at lære i praksis. Vi har modet til at gå forrest og til at sprænge rammer. Sådan gør vi det svære muligt. På AUH er hele livet i de bedste hænder 3

ORDENTLIGHED 4

VI MØDER HELE MENNESKET På AUH møder vi mennesker med respekt, uanset deres baggrund og position. Tillid, værdighed, faglighed, nærvær, ordentlighed og omsorg er ord, som patienter og pårørende sætter på vores arbejde, på tværs af alle faggrupper. Vi helbreder, lindrer og trøster, og vi stræber efter at gøre det, der giver den største værdi for patienterne og de pårørende. Vi involverer gennem dialog for at skabe endnu bedre behandling. Hos os er man ventet og velkommen, både som patient, pårørende eller ny kollega. Hele mennesket i de bedste hænder 5

DYGTIGHED 6

VI HAR DEN HØJESTE FAGLIGHED På AUH er patienterne i de bedste hænder. Vores høje og brede faglighed gør, at patienterne får netop den behandling, de har brug for fra det almindelige til det mest specialiserede. Den største viden giver den bedste behandling, og forskning og uddannelse på højeste niveau baner vejen for bedre undersøgelser, behand linger og pleje. Vi stræber efter det bedste og giver plads til udvikling og nye idéer, og vi deler vores viden nationalt og internationalt. Vi tager fagligt livtag med det svære for at kunne give mennesker et bedre liv. Derfor nyder AUH gang på gang faglig anerkendelse. Vi uddanner og oplærer kommende kolleger, vi arbejder evidensbaseret, og vi lærer i praksis også af vores fejl. Hele behandlingen i de bedste hænder 7

DIALOG 8

VI SKABER RESULTATER GENNEM SAMARBEJDE På AUH hjælper og udvikler vi hinanden. Vi er fælles om at mestre både de almindelige, de komplicerede og de sjældne opgaver. Vi sikrer fremdrift, udvikler nye metoder og skaber bæredygtige løsninger ved at søge samarbejdet på tværs af fagområder og forskelligheder. Vi er ansvarlige for, at vi hver for sig og sammen leverer den bedste behandling. Vi går sammen om at løse opgav erne. Vi ser udover os selv både internt på AUH og uden for hospitalet. Vi strækker os for at hjælpe den enkelte patient og den kollega, som har brug for en hånd. Hele forløbet i de bedste hænder 9

DRISTIGHED 10

VI VIL OG VI TØR På AUH kommer patienternes behov altid først. Vi viser det, når vi finder nye veje og sætter mennesker over vaner. Vi gør os umage og insisterer på at gøre en forskel for menneskers liv også når det er svært og kræver en ekstra indsats. Vi er nysgerrige, dristige, går forrest og sprænger rammer. Sådan gør vi det svære muligt. Det svære i de bedste hænder 11

Grafisk Service 4709 HELE LIVET I DE BEDSTE HÆNDER Aarhus Universitetshospital Palle Juul-Jensens Boulevard 99, 8200 Aarhus N auh.dk