Nye advisory boards skal styrke dansk



Relaterede dokumenter
SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 4. FORLØB 2016/2017

Bestyrelseskompetence

Det ser ud til, at vi kan mødes den 20. februar klokken 14.00, så derfor en ny mødeindkaldelse.

Strategisk sparring og rådgivning Mikael Vest. - uddrag af anbefalinger

Vi vil skabe værdi. I SEGES Økonomi & Virksomhedsledelse vil vi skabe værdi for vores kunder, samarbejdspartnere

Ressourcedansk. Indledning

FRA DAGLIG LEDER TIL VIRKSOMHEDSLEDER DYNAMISK STRATEGI

Referat af møde i brugergruppen for rådgivning af deltidslandmænd den 8. oktober 2015

Danske Andelskassers Bank A/S

Opgave 1 At afdække omfanget af grupper inden for Dansk Landbrugsrådgivning, der arbejder med temaet Ledelse, strategi og forretningsudvikling.

Kursus i etablering af vådområder - strategi og den menneskelige faktor

NYHEDSBREV SEPTEMBER Nyt tilbud til studerende ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet. Studiejob. Side

Notat. Behov for strategi hos en landmand. Udvælgelse af landmandscasen. Formål. Interview om strategi

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

Udviklingafplanteavlsrådgivningen

MBA PÅ AALBORG UNIVERSITET

Introopgaver. Produktionsform Varighed Landmand Resumé af filmen

MERE FOKUS PÅ LEDELSE TAK! NÅR LANDMANDENS STRATEGIPROCES LYKKES

Erfaringsudveksling for budgetsæsonen 2015/2016

Fra selvejer til medejer

Professionel ledelse - Lederen som medarbejderudvikler. August 2011

OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK. Vi hjælper ledere, specialister og deres virksomheder med at udvikle sig gennem et fortroligt netværk.

Birgit Winther Sørensen

Medarbejderen. Agrobiologi:

Eina Andreasen, forkvinna í Ergoterapeutfelagnum, tlf

Landbrugets Arbejdsmiljøpris

Lederuddannelse i Ingleby Farms

T A G E N H D

Voksenudredningsmetoden. Samarbejde mellem udfører og myndighed. VUM-superbrugerseminar Maj 2015

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept

Præsentation af Dameudvalget 2016 Ambitioner, fokusområder og info om udvalget

W W W. M A N N A Z. CO M 2

Specialsektorens frivillighedspolitik

Program Advisory Board SEGES Akademi

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

Fornuft. Fornyelse. Fremdrift.

Nyhedsbrevet fra Wise Mind for november måned Coaching & mentoring

Tag din. Praktik i Europa ERASMUS+ Local skills in a European context. Indhold

Følgende generelle principper udgør kernen i dialogen med vores interessenter:

ETABLERINGSKONFERENCE

masterprogram i Direkte Udbydes i København, Odense og Aarhus

PERSONDATAFORORDNINGEN ER DIN ORGANISATION KLAR TIL DEN NYE VIRKELIGHED?

Årsberetning for året 2008.

Ledernes idéværksted KLÆDT PÅ TIL FREMTIDENS LEDELSE

Klubledermøder, november 2012

Lean Six Sigma Yellow Belt-uddannelse

Århus, den 19. maj 2015

Medarbejderen. Animal Science:

Fagligt og personligt udbytte af netværk i DJØF 27. sept. 2010

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 5. FORLØB 2017/2018

TILBUD TIL VIRKSOMHEDER: Få tilknyttet en erhvervsøkonomistuderende (HA) inden for Entreprenørskab og Innovation

Hvad er kompetenceudvikling?

Forberedelsesskema til SUS, 9. semester samt konklusionspunkt (se nederst i skemaet)

Generationsskifte perspektiver og muligheder. Morten Dahl Thomsen, cand.agro. HD(O)/MBA

Referat af 3. Årsmøde i Industrigruppen bag Mejeriingeniøruddannelsen Den 3. september 2015 hos Arla Foods Branderup Mejeri

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Vi ser frem til mødet på fredag d. 24. april kl i LandboThy.

LANDBRUGSSEMINAR OKTOBER 2017

SEGES skaber løsninger til fremtidens landbrugs- og fødevareerhverv EN PRÆSENTATION

Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt

Etableringsstrategi og risikostyring

Månedens profil: Fra OK-Gorm-løber til norsk landstræner

kr. = prisen for en fejlansættelse*

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

SEGES, Agro Food Park 15, 8200 Aarhus N. Michael Haahr Andersen, Jakob Lave og Kristian Skov

Klar til et fra studerende til advokatfuldmægtig sko skif te?

FamilieFOKUS. Støtte og rådgivning til familier med et barn med alvorlig sygdom eller svært handicap

Kontakt Heidi M. Rasmussen Koordinator Mandag Morgen

SEGES P/S seges.dk PATTEGRISELIV (30 BESÆTNINGER) TOTALDØDELIGHED, % -1. STATUS PATTEGRISELIV (30 BESÆTNINGER) HVAD SER VI... HVAD SER VI...

TAG EN MBA PÅ AALBORG UNIVERSITET. Skab værdi for dig selv og din virksomhed

KOLLEGIALT SAMARBEJDE

CERTIFICERET SALGSLEDELSE I PRAKSIS (CSP)

DU giver OS DINE kompetencer. VI giver DIG EN fantastisk UDDANNELSE

Bilag vedr. Behovsredegørelsen. 1. Udtalelse fra Vejle Kommune, Erhverv og Kultur Erhvervsudvikling. 4. Samlet redegørelse for kriterium 2

Midt- og Nordjyllands Døvemenighed

En feltstudierapport over hvilke virkemidler der er observeret i kvægbruget

Slagelse Kommunes Personalepolitik

En del af: SAMSØ ØKOJORD A/S

FOKUS AGRO - projekttilbud Jobskole med afklaring og kompetencetræning indenfor Landbrug og Gartneri

Diplom i. erhvervsøkonomi

Erhvervspolitik

ÜBERHYPERTYPER. til DIN virksomhed

HER. Katalog om livet i gårdmiljøer i Fuglekvarteret BOR VI

Temperaturen er faldet væsentligt det er ikke mere end 25 grader og overskyet perfekt rovejr for os danskere.

Synergi- og Trivselsgruppen

AARHUS AU UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES. i Økonomi og Ledelse

Danske Fysioterapeuter Region Hovedstaden

Skab forretning med CSR

ETU 2015 Elevtrivselsundersøgelse Januar 2016

FINANS TRAINEE MED ELLER UDEN ECTS

GUIDE TIL NETVÆRKSLEDERE

Kommuner vil skabe bedre indsats for demensramte og pårørende

Svineproduktion med ekstern investor v. Esben og Roald Thing, Lars Jørgen Andersen og Morten Dahl Thomsen. Rammegård A/S fra drøm til virkelighed

Bestyrelsespartnerskabet

Det gode elevforløb. En dialogpjece til elev- og oplæringsansvarlige i staten. Oktober 2013

Velkommen til: Livredningssektionens områdemøde søndag den 14. april 2013 kl

2012 AFRIKA-SAFARI SOLGT

Kompetencer i det første ingeniørjob Aftagerseminar på DTU Byg tirsdag den 26. maj Jesper Gath

Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade

Inklusion gennem æstetiske læreprocesser

Transkript:

Side 1 af 5 Nye advisory boards skal styrke dansk landbrug To nyoprettede advisory boards skal være med til at finde frem til hvilke initiativer, der skal til for at styrke landmandens kompetencer. Hvilke initiativer skal SEGES Akademi gøre for at styrke landmandens kompetencer inden for ledelse, strategi og forretningsudvikling nu og i fremtiden? Det skal to nyoprettede advisory boards diskutere sammen med eksperter fra SEGES Akademi. Med de to nye advisory boards er SEGES Akademi sikret en unik indsigt i den danske landmand. De deltagende landmænd skal bidrage med deres viden og erfaringer inden for en lang række områder og specialer, og SEGES Akademi har derfor også valgt at dele deltagerne i to. Et advisory board bestående af unge landmænd, som enten er nyetablerede eller på vej til at blive det, og et med mere erfarne landmænd. Denne forskellighed i deltagernes erfaring og alder gør, at vi i SEGES Akademi tror på, at deltagerne kan være med til at udpege de eksisterende behov og fremtidige ønsker til kompetenceudvikling for på sigt at kunne styrke fundamentet for dansk landbrug. Mød deltagerne i det unge advisory board Kathrine Nielsen Casper Rolighed Claus Jacobsen Rasmus Alstrup Martin Mogensen Kasper Mejnertsen Andreas Heegaard

Side 2 af 5 Mød deltagerne i det mere erfarne advisory board Poul Goul Jensen Toni Clausen Preben Lauridsen Preben Vingborg Evald Jensen Hans Christian Carstensen Jens Skovgaard Jensen Allan Pedersen Bernt Villadsen Det unge advisory board Kathrine Nielsen Katrine er 22 år og studerer jordbrugsteknologuddannelsen med speciale i Agro Business Management. Næste skridt for Kathrine er at tage professionsbacheloren i økonomi inden for landbrug. Arbejdet på forælderens gård og en solid teoretisk ballast inden for blandt andet økonomi, ledelse og strategiudvikling gør, at Kathrine kan koble praksis med teori og bidrage til udvikling og forbedring af de eksisterende aktiviteter. Casper Rolighed Med sine 900 hektar i Frankrig er 23-årige Casper allerede etableret som en succesfuld landmand. Casper sidder i en række forskellige gårdråd, og er til dagligt leder for seks ansatte. Derudover er Casper godt i gang med at etablere en ny erfagruppe for kolleger med samme ambitioner som ham selv. Casper har et internationalt perspektiv på det at drive landbrug,

Side 3 af 5 hvilket er et stort plus for det unge board. Claus Jacobsen Som daglig leder for 600 hektar planteavl og Claus har bemærket det manglende fokus på udvikling af ansatte i landbruget. Han ser et behov for bedre og mere målrettet kompetenceudvikling i erhvervet, og kan lide at udvikle nye ideer og skabe visioner. Denne visionære tilgang samt praktisk og teoretisk erfaring gør, at Claus uden tvivl vil bidrage med nye, brugbare ideer til glæde og gavn for dansk landbrug. Rasmus Alstrup Rasmus på 29 år producerer ca. 2.500 slagtekalve om året og har været selvstændig siden 2010. Han har to ejendomme, hvilket betyder, at han har været igennem både et generationsskifte og et køb af en landbrugsvirksomhed. Han arbejder aktivt med nedskrevne strategier på begge bedrifter og er vant til at have mange bolde i luften. Martin Mogensen Martin er ejer af en planteavlsejendom og medejer af Go-gris I/S. Derudover sidder han i repræsentantskabet for DLF-Trifolium og blev uddannet Agrarøkonom i 2008. Innovation og nye ideer er den 34 årige Martins motivationsfaktor, hvorfor han helt sikker vil bidrage positiv til sparring omkring landmændenes fremtidige behov. Kasper Mejnertsen Kasper arbejder hos Mejnerts, der driver 850 økologisk hektar, der forarbejder kornet på egen mølle og med egen afsætning af produkterne. Han har tidligere arbejdet i Australien og New Zealand. Den nærmeste fremtid byder på et generationsskifte og en færdiggørelse af Agrarøkonomuddannelsen på Dalum Landbrugsskole. Kasper er aktiv i gårdråd og er klar til at diskutere de danske landmænds fremtidige kompetencebehov. Andreas Heegaard Andreas arbejder til dagligt i Nordjyske Banks LandbrugsCenter. Han er specialist i krydsfeltet mellem landbrug, strategi, driftsøkonomi og finansiering. Andreas er meget engageret i dansk landbrug og har blandt andet været med til at starte det populære AØ Netværk på Jordbrugets UddannelsesCenter Aarhus, det tidl. Vejlby Landsbrugsskole for tidligere Agrarøkonomer. Med Andreas på holdet er også den finansielle sektor repræsenteret.

Side 4 af 5 Det mere erfarne advisory board Poul Goul Jensen Poul har produktion af 37.000 smågrise og fire ansatte. Han har stor erfaring med selskaber og bestyrelsesarbejde, og gennem sin karriere har han prøvet lidt af hvert. Poul har nemlig både startet egen virksomhed og oplevet bagsiden af medaljen i form af et selskabs konkurs. Han dele gerne erfaring med andre, og tror der er mange muligheder i dansk landbrug i fremtiden. Pouls erfaring og viden kan med hans deltagelse i Advisory Boardet nu komme flere til gode. Toni Clausen Som medadministrerende gårdejer med ansvar for regnskab og HR og med otte medarbejdere er Toni vant til mange udfordringer. Hun mener, uddannelse er vigtig og glæder sig til at sætte fokus på området, da hun tror på, at det er afgørende for dansk landbrugs fremtid. Toni har stor erfaring med strategi og ledelse fra sin dagligdag. Preben Lauridsen Ideen om at hjælpe andre og dele ud af sin erfaring var det, som fik Preben til at melde sig til Advisory Boardet. Preben har startet og ejet flere virksomheder i løbet af sin karriere, og han har stor erfaring med bestyrelsesarbejde via sit tidligere virke som kredsrådsmedlem hos Arla. Preben sidder i mælkeudvalget i Økologisk Landsforening og er derigennem nyvalgt til økologisk fødevareråd. Han har 900 køer og driver 1160 hektar økologisk landbrug. Preben Vingborg Preben har 500 jersey køer, 400 hektar og 10 ansatte. Han arbejder aktivt med strategi og har gennemført akademifaget Ledelse i praksis. Han får inspiration til eget arbejde gennem bestyrelsesarbejde og andre referencegrupper, hvilket også var en af grundene til, at han valgte at melde sig til Advisory Boardet. Evald Jensen Han er ansat på Knuthenborg Gods på chefniveau, gården har 30 fastansatte og 100 sommeransatte. Evald er bevidst om, hvilken værdi den rette ledelse og strategi har. Han

Side 5 af 5 arbejder i virksomheden med 3-5 års planer og har stort fokus på klare mål og tiltag. Denne praktiske viden om strategi og ledelse er Evald nu klar til at sætte i spil, når det gælder fremtidens landmand. Hans Christian Carstensen Lidt atypisk bor Hans Christian 30 km væk fra hans landbrug. Det stiller krav til ham selv og hans tre ansatte. Det har gjort ham endnu mere bevidst om vigtigheden af strategi og ledelse. Han har både været mentor for andre landmænd og siddet i bestyrelsen for Kolding Herred Landboforening. Han har i dag 650 søer og 135 hektar markbrug. Jens Skovgaard Jensen 10.500 slagtesvin, 32.400 skrabe høns, 250 hektar og fire ansatte. Det er, hvad Jens har at holde styr på i sin dagligdag. Han sidder i Danægs bestyrelse og deltager i flere relevante netværk. Derudover er han altid på udkig efter måder at dygtiggøre sig på, hvorfor emnerne strategi og ledelse fylder meget i hans dagligdag. Han er en mand med mange bolde i luften og et stort ønske om at bidrage med sin viden og mangeårige erfaring til dansk landbrug. Jens prioriterer, både som landmand og menneske, et liv uden for landbruget med tid til b.la. børn, familie og cykling; det er centralt for ham, at der skal være andet i livet end landbrug, for ellers tror han heller ikke, at man præsterer og udvikler sig optimalt. Allan Pedersen For Allan betyder det at være etableret svineproducent, at det meste af tiden skal bruges på strategi og ledelse. Han er handelsuddannet, hvilket giver en anden tilgang til erhvervet. Han er optaget af, hvad fremtiden bringer, og Allan vil derfor have en masse værdifulde input til landmandens fremtidige kompetencebehov. Bernt Villadsen Bernt har ejet hans svinebrug i 12-13 år. Han har et stort kendskab til advisory boards, da han har ét tilknyttet sin egen virksomhed. Derudover laver han en del udvalgsarbejde og har siddet i bestyrelsen for LMO som formand for økonomiudvalget. Han har en bachelor i erhvervsjura og har efterfølgende taget et lederkursus. Han har meldt sig, da han føler, han kan og vil gøre en forskel for dansk landbrug. Dette print er foretaget fra d. 13/10-2015 klokken 11:33.