VÆRDI- OG FUNKTIONSPROGRAM

VÆRDI- OG FUNKTIONSPROGRAM (byggeprogram 1) Udvikling af plejeboliger og offentlige faciliteter i Rønde Betegnes i programmet som Plejecenter og funktionsområder 1

Indhold INDHOLDSFORTEGNELSE INDSÆTTES HER A Præsentation A.1 Syddjurs Kommune Det nye Syddjurs Kommune er sammenlagt af de tidligere Kommuner Ebeltoft, Midtdjurs, Rosenholm og Rønde. Kommunen dækker et areal på 700 km² og et befolkningstal på 41.781(jan. 2012), fordelt på 17.000 husstande. Syddjurs Kommune har ca. 3.200 fastansatte medarbejdere. Værdi og funktionsprogrammet tager afsæt i Syddjurs Kommunes vision Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs kommune er regionens mest attraktive bosætningskommune for familien, fordi man her kan kombinere vandet stranden, den enestående natur og et sundt og aktivt liv med nærheden til både den daglige service og Storaarhus. Samtidig skaber Syddjurs Kommune en velfærdsalliance, hvor borgeren står i centrum gennem åbenhed, nærhed og inddragelse og hvor det samlede erhvervsliv oplever en kundevent tilgang med stor erhvervsvenlighed og optimale rammevilkår. Syddjurs Kommunes sundhedspolitik 2012 2016 Nyd livet det smitter er endvidere rammesættende for programmet. Med sundhedspolitikken ønsker kommunen at blive den sundeste kommune i landet. Politikken fokuserer på følgende målsætninger og veje: Godt fra start glade børn i trivsel. Vi skaber robuste børn og unge, der kan udfolde deres evner og klare hverdagens udfordringer Sundhed en smal sag sunde valg er nemme valg. Vi indretter Syddjurs, så sundhed og særligt bevægelse bliver en sjov og naturlig del af din hverdag. Fælleskram vi smitter. Vi fremmer og spreder sundheden gennem fællesskaber og giver dig mulighed for ikke blot at tage vare på dig selv, men også andre. Hånd om livet forebyggelse og behandling til dig. Vi rådgiver og støtter dig i at nyde dit liv, hvad enten du lever helt uden sygdom, men midlertidige helbredsproblemer, langvarig eller kronisk sygdom, der kræver, du tager specielle hensyn til dig selv. Vi skaber sammenhæng i vores tilbud, så du oplever, der er tilgængelige og meningsfulde for dig, når du har brug for dem. 2

Uddrag fra Syddjurs Planstrategi 2015 - Bosætning Bosætning er det enkeltområde, hvor Syddjurs Kommune rummer de største potentialer for vækst og udvikling. Her er noget af Danmarks mest enestående natur med Nationalpark Mols Bjerge som kronen på værket. Her er dynamiske bysamfund, det unikke købstadsmiljø i Ebeltoft, og hyggelige og velfungerende landsbyer og sidst men ikke mindst er der nærhed til Aarhus og dermed nem adgang til arbejdspladserne og de store kulturtilbud i det østjyske vækstcenter. Det overordnede princip for byudviklingen af Syddjurs Kommune tager udgangspunkt i en inddeling af kommunen i Det grønne bånd, Det blå bånd og Ebeltoft, der udgør tre vækstområder med særlige forudsætninger for at fungere som vækstmotorer for udviklingen. Landområder og landsbyer, der ikke på samme måde udgør vækstområder, men hver især rummer lokale kvaliteter og styrker Projektområdet er beliggende i Det blå bånd (bilag), og således i tilknytning til de eksisterende trafikkorridorer og hovedinfrastrukturen i form af hovedveje og kollektiv transport og hvor en markedsdreven udvikling allerede er i gang. Op imod halvdelen af de op imod 2.000 nye borgere, der hvert vælger at flytte til Syddjurs, kommer fra Aarhus Kommune. Dette har i særlig grad kunnet ses i de Aarhus-nære dele af kommunen, hvor bl.a. Rønde er vokset markant det sidste årti. Uddrag fra Syddjurs Planstrategi 2015 Det innovative Syddjurs. Samfundet forandrer sig hastigt i disse år, og velfærdsstaten - og velfærdskommunen som vi kender den, er under pres. Et pres, som skyldes en markant ændret demografi og dermed en stadig mindre arbejdsstyrke, der skal finansiere den offentlige sektor, et voksende behov for velfærdsydelser og forventningen om færre hænder til at løse opgaverne. Derfor ønsker vi et Syddjurs, hvor kommunen, borgere og erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og professioneller organisationer arbejder sammen om at skabe fremtidens velfærdskommune. Syddjurs Kommune vil yde bedre service og kvalitet i ydelserne end andre kommuner hvor vi ligger på samme niveau, vil vi være billigere. Den vigtigste forudsætning for, at det sker, er etableringen og vedligeholdelsen af meget stærke velfærdsalliancer mellem borgere, virksomheder, organisationer og kommunen ud fra devisen så lidt som muligt, men så meget som nødvendigt Syddjurs Kommune inviterer med udgangspunkt i kommunens civilsamfundsstrategi til dialog og samarbejde om i vigende omfang at gøre noget for nogen og i stigende omfang gøre noget sammen med nogen. Det betyder, at kommunen vil deltage i, invitere til og udvikle dialogen og dialogformerne vi gennem samarbejde vil gøre hinanden mere kompetente 3

vi vil undersøge mulighederne i at være frikommune. Giver det os bedre muligheder for innovation, vil vi søge om at blive det. vi løbende vil udnytte mulighederne i udviklingen af de digitale midler til øget information, dialog, deltagelse, synliggørelse og effektivisering. vi er førende i at inddrage borgere, virksomheder og organisationer i fællesskaber, som tager vare på udvikling af velfærd, kultur, idræt og demokrati. A.2 Rønde i dag Uddrag fra temahæfte Det blå bånd (Syddjurs Kommuneplan 2013) og fra Helhedsplan for Rønde (2015) Rønde er kendetegnet ved sin placering i et meget markant terræn, hvor den øst-vest orienterede hovedvej gennem byen stiger med ca. 70 meter over en strækning på kun 1,5 km. Der er flere steder i byen storslået udsigt over det bakkede landskab til bl.a. Kalø Vig. Rønde er centralt placeret i kommunen og med kun 25 km til Aarhus Centrum. Af samme grund udgør byen også et knudepunkt for den kollektive bustrafik, hvilket betyder, at der bl.a. hver 15. minut er busafgange mod Aarhus. I og i nærheden af byen findes et stort og varieret udbud af uddannelsesinstitutioner, som giver anledning til, at benævne Rønde som et såkaldt Campus-område. Man kan i den forbindelse derfor tale om et ungdomsmiljø i Rønde. Røndes handelsliv byder på et bredt udbud af dagligvare- og udvalgsvarebutikker, som udover byen også betjener et større opland. Handelslivet koncentreres langs Hovedgadens østlige del. Flere af Hovedgadens tilgrænsende arealer, herunder busterminalområdet, har de senere år gennemgået en større omdannelse og forskønnelse, således at disse byrum fremstår moderne og attraktive. Byens boligområder, som har udviklet sig ligeligt både syd og nord for Hovedgaden, er flere steder planlagt med grønne kiler som giver god tilgængelighed til de mange og meget attraktive rekreative arealer umiddelbart udenfor bygrænsen. Der findes ved Følle, lige udenfor Rønde, et mindre erhvervsområde. A.3 Projektet involverede og berørte funktionsområder samt planlagte seniorboliger Syddjurs Kommune ønsker at der i Rønde etableres 40 nye plejeboliger med tilhørende servicearealer, mens de nuværende 42 plejeboliger på stedet bevares. Herudover skal der bygges nye faciliteter til en række funktionsområder, de fleste beliggende på området i dag. Et enkelt funktionsområde flytter til grunden og et enkelt flytter fra. Berørte funktionsområder er Plejecenteret, Hjemmeplejen, Trænings- og aktivitetsområdet Ambulant Genoptræningscenter Syddjurs(AGS) og Vedligeholdende Træning og Aktivitet (VTA), Familieværket, aktivitetstilbud Midtpunktet i socialpsykiatrien, Rusmiddelcenter Syddjurs, Politiet, dagtilbud Værestedet for demente. Kommunens hjemmesygepleje forbliver på nuværende location i Thorsager og heldagstilbuddet Værestedet for demensramte borgere flyttes til Kolind i forbindelse med den godkendte udbygning af demensplejeboliger og centerfaciliteter der. 4

Projektområdet omfatter matr. 1o, 1k, 2m, alle ejet af Syddjurs Kommune, og 2el, tilhørende ældreboligerne, som administreres af Syddjurs Kommune. Området vil indgå i den kommende lokalplan der igangsættes umiddelbart efter at der er fundet en vinder af projektkonkurrencen. (Se også bilag XX: Kort og bilag XX: Analyse1. Det fremgår af bilag hvilke bygninger / funktionsområder der bevares på grunden.) Projektområdet vil fremover omfatte følgende funktionsområder Eksisterende bygninger og faciliteter der bevares på grunden Ældreboliger, er uændrede og indgår ikke i projektkonkurrencen A Huset (del af VTA), er uændret og indgår ikke i projektkonkurrencen Lillerup Hus (del af VTA), er uændret i sin funktion, men indgår i projektkonkurrencen. 42 Eksisterende plejeboliger med tilhørende fællesarealer, servicearealer m.v. ca. 3.000 m². Disse boliger er uændrede, men skal sammentænkes med de nye plejeboliger og indgår som helhed i den landskabelige bearbejdning i projektkonkurrencen. Eksisterende storkøkken ca. 500 m², beliggende i parterre under de 42 eksisterende plejeboliger. Køkkenet er uændret, men indgår i den landskabelige bearbejdning i projektkonkurrencen. Nybyggeri på grunden Fællesarealer - som deles af alle funktionsområder AGS Ambulant Genoptræning Syddjurs Familieværket rådgivning til familier Hjemmeplejen pleje i eget hjem Plejecenter: 40 nye plejeboliger Plejecenter: fællesarealer Plejecenter: servicearealer Plejecenter: fælleshusarealer Politiet politikontor til lokalpolitiet Rusmiddelcenter ambulant behandlingscenter Socialpsykiatrien: Midtpunktet socialpsykiatrisk aktivitetstilbud VTA Vedligeholdende Træning og Aktivitet (Se også bilag XX: Kort. Det fremgår af bilaget hvilke bygninger der bevares på området.) Planlagte seniorboliger på grunden Udover ovennævnte eksisterende bygninger og nybyggeri skal der i projektområdets disponering indgå 30 seniorboliger med et samlet areal på ca. 3000 m². sområder som flytter fra grunden / er flyttet fra grunden Hjemmesygeplejen Hjemmesygepleje-central er etableret i Thorsager. 5

Administration (Rønde rådhus) Er flyttet til administrationsbygningerne i Ebeltoft og Hornslet Server Er endnu i drift. Skal udliciteres. A.4 Brugergruppe Der er afholdt møde med samtlige brugere. 2 fællesmøder hvor repræsentanter for alle funktionsområder har været inviteret og 2 individuelle møder med repræsentanter fra de enkelte funktionsområder. Formål med møderne har været at beskrive det samlede behov som er nedfældet i værdi og funktionsprogrammet, både i forhold til fællesfunktionsområder og i forhold til hvert enkelt funktionsområde. Brugergruppedeltagere: Sundhed og omsorg Ingelise Juhl Ældrerådet Elsa Bannebjerg Jytte Schnell Sundheds- og omsorgschef Repræsentant Repræsentant Plejeboliger, fælleslokaler og servicelokaler Birgitte Dam Anthonsen Områdeleder Helle Husted Tonnesen Teamleder Arbejdsmiljørepræsentant Helle Dyreborg Nielsen Hjemmeplejen Karen M. Holdsbjerg-Larsen Kirsten Aktivitetscenter VTA Jette Skriver Eriksen Ulla Bording Kjemtrup Elsa Bannebjerg Dorte Breinholt Larsen Træning og sundhed AGS Karen Jensen Maria Yoo Jin Jacobsen Inge Else Winther Familieværket Johannes Thorst Social- og sundhedshjælper Områdeleder Leder Beskæftigelsesvejleder Ældrerådet Centerrådet Leder Fysioterapeut Fysioterapeut Leder 6

Thomas Horsted Kirsten Linda Michaelsen Socialpsykiatri (Midtpunkt) Jan Saaby Nielsen Birgitte Damgaard Rusmiddelcenter Bente Helweg-Mikkelsen Nickie Maria Bolther-Wilms PUK - udvikling Michael Tolstrup Politiet Louise Buus Team Ejendomme Harry Mellgren Thorsen Andrea Stenglein Møller Familiebehandler Familiebehandler Leder Socialpædagog Leder Misbrugsbehandler Faglig koordinator FM Koordinator, Bygningskonsulent Arkitekt Arkitekt A.5 Dommerkomité Dommerkomitéen er bredt sammensat af politikere, personale, brugere og fagdommere. 5 Medlemmer af SÆ-Udvalget 1 medlem af PUK Udvalget 2 Lederrepræsentanter direktør for området og Sundheds- og Omsorgschef 8 Repræsentanter fra involverede institutioner, heraf 2 fra plejeboligområdet 1 Arbejdsmiljørepræsentant 1 Repræsentant fra Ældrerådet 1 Repræsentant fra Distriktsrådet 1 Repræsentant fra Handicaprådet 1 Repræsentant fra Centerrådet 1 Repræsentant fra Handelsstandsforeningen 2 Planlæggere fra Planafdelingen 2 Arkitekter fra Team Ejendomme 3 Arkitekter - udvalgt af Arkitektforeningen 2 Ingeniører udvalgt af Ingeniørforeningen I alt 31 medlemmer Sekretær Erik Bjærge Alrø Kuben Management 7

B Formål Syddjurs Kommune har besluttet at skabe et moderne hjemsted i Rønde for i alt 82 plejeboliger med tilhørende serviceområder, et nyt aktivitetscenter og en lang række kommunale tilbud med tilknytning til social- og sundhedsområdet. Byggeriet vil være den største satsning i Syddjurs Kommunes historie og ønskes i sin ide og udførelse at fremstå som et eksempel for andre kommuner. Det samlede byggeri skal fremstå som en levende, naturlig og dynamisk del af Rønde sådan at borgere udefra føler sig indbudt til området. Mange borgere vil have sin gang til enten plejeboligerne som besøgende eller til de mange social- og sundhedsinstitutioner på området. Byggeriet er til for borgerne og det er vigtigt, at oplevelsen af det samlede byggeri og de enkelte bygninger med cafe og møderum giver en positiv oplevelse. Samtidig med at byggeriet skal fremstå åbent og favnende er det vigtigt, at det opleves trygt og overskueligt. Det skal være let at komme til og derfra for alle. Her vil mange sårbare borgere have sin gang og de skal opleve et byggeri som viser vej og udstråler liv og fællesskab. Byggeriet skal i sin opbygning fremme det tværgående samarbejde mellem de forskellige social- og sundhedsafdelinger. De forskellige afdelinger skal deles om et moderne mødecenter og andre fælles faciliteter. De fælles faciliteter skal være fleksible og også kunne anvendes af borgere og andre kommunale afdelinger udefra. Opbygningen af cafe og mødecenter skal i sin opbygning virke inviterende og aktiverende på de mange frivillige som vil have sin gang i området, både unge og gamle. Der skal være rum for både det uformelle og det mere formelle møde mellem borgere, besøgende og ansatte. De afdelinger som også skal have til huse i området er udover plejecenteret med tilhørende servicearealer: Ambulant Genoptræning Syddjurs, Familieværket rådgivning til familier, Hjemmeplejen, det socialpsykiatriske aktivitetstilbud Midtpunktet, Vedligeholdende Træning og Aktivitet og Rusmiddelcenteret. Desuden skal der være et kontor til lokalpolitiet. 8

C Indledning C.1 Læsevejledning Værdi- og funktionsprogram (byggeprogram 1) Byggeprogrammet består af to dele. Dette er Værdi- og funktionsprogrammet (byggeprogram 1), som danner grundlag for Projektkonkurrencen. Som bilag til Værdi- og funktionsprogrammet (byggeprogram 1), er der vedlagt en del dokumenter, som f.eks. Sektorplan for Ældreområdet, Analyser, helhedsplan for Rønde Midtby m.m. Hvor der måtte være uoverensstemmelser mellem bilag og Værdi- og funktionsprogrammet (byggeprogram 1), er det Værdi- og funktionsprogrammet (byggeprogram 1), der er gældende. Begreberne Udvikling af plejeboliger og offentlige faciliteter, som vil forekomme i bilagene, betegnes i Værdiog funktionsprogrammet (byggeprogram 1), som Plejecenter og funktionsområder, hvor Plejecenteret også skal forstås som funktionsområde. Værdi- og funktionsprogrammet (byggeprogram 1), indeholder indledningsvist en oversigt over projektgrundlag, vision og værdier for Udvikling af plejeboliger og offentlige faciliteter i Rønde samt en målgruppebeskrivelse. Herefter følger en beskrivelse af hele bebyggelsen de fysiske rammer og et detaljeret rumprogram. Beskrivelserne indeholder forventninger og ønsker, samt konkrete behov og krav til de enkelte funktionsområder og fællesarealerne. Afslutningsvis er de overordnede politiske, økonomiske og tidsmæssige rammer for projektet såvel som planmæssige og stedsspecifikke rammer beskrevet. Værdi- og funktionsprogrammet (byggeprogram 1) er en formulering af brugernes funktionskrav og behov og skal afstemmes efter gældende love, regler, retningslinjer, vejledninger og bestemmelser. De i rumprogrammet angivne arealer for Plejecenteret er fastsat ud fra gældende lovgivning på området og bindende. De i rumprogrammet angivne arealer for alle øvrige funktionsområder er anslåede arealbehov, i forhold til de pågældende funktioner. Arealer må gerne gøres mindre, hvis rummenes funktion kan opfyldes som beskrevet. Arealer skal gøres større, såfremt love, regler og bestemmelser samt særlige sikkerhedsforanstaltninger og handicaphensyn kræver det. Det angivne areal for vægge, gange m.m. er kun vejledende. Arealet som disponeres over er sammensat af flere matrikler og betegnes som grunden eller projektområde. (Se også bilag XX: Kort. Det fremgår af bilaget hvilke bygninger der bevares på området.) Tekniske specifikationer (byggeprogram 2) Byggeprogrammets del 2 er tekniske specifikationer som indeholder en yderligere detaljering af de overordnede, rumlige og tekniske krav til byggeriet. Disse Tekniske specifikationer (byggeprogram 2) danner, sammen med Værdi- og funktionsprogrammet (byggeprogram 1), grundlag for udarbejdelse af konkurrenceprojektet. 9

C.2 Sektorplanlægning - principprogram for udvikling af ældreområdet Det overordnede formål med udarbejdelse af sektorplanen for ældreområdet har været at udarbejde et grundlag for politiske beslutninger om prioritering og udvikling af bolig - aktivitets - og servicetilbud på det samlede ældreområde i Syddjurs Kommune. Sektorplanen har kortlagt og perspektiveret de behov og forventninger, fremtidens ældre har hertil. Sektorplanen har dannet grundlag for politisk prioritering af udviklingsområderne: Fremtidens organisering og placering af kommunens trænings og aktivitetsområde. Analyse og vurdering af midlertidige døgnpladser En ældre og plejebolighandlingsplan Organisering af fremtidens frivillige. Udviklingsområderne er omsat til et vedtaget principprogram i 2011, der som overordnet planlægningsredskab siden har dannet baggrund for den samlede udvikling af ældre og sundhedsområdet og dermed den løbende anlægsbudgettering på området. Sektorplanlægning - principprogram for udvikling af ældreområdet danner grundlag for den politiske beslutning om prioritering af Udvikling af plejeboliger og offentlige faciliteter i Rønde. (Sektorplanlægning - principprogram for udvikling af ældreområdet er vedlagt som bilag XX) C.3 Analyse 1-3 Analyserne omhandler nye pleje- og seniorboliger samt plejeboliger til demente i Syddjurs Kommune. Behovet for såvel pleje- og seniorboliger som plejeboliger til demente i Syddjurs Kommune er markant. Derfor igangsætter kommunen nu arbejdet med at etablere nye og tidssvarende boliger til kommunens ældre og demente. Dette vil ske i henholdsvis Rønde og Kolind, hvor Rønde skal rumme pleje- og eventuelle seniorboliger, mens Frejasvænge i Kolind bliver rammen om plejeboliger til demente. Der bliver tale om den største anlægsinvestering i kommunens historie, som skal medvirke til at fremtidssikre boligbehovet på ældre-, pleje- og demensområdet. Analyse 1 Kortægger tilstedeværende funktionsområders (her omtalt som institutioner ) behov i Rønde. (Analyse 1 er vedlagt som bilag XX) Analyse 2 Kortægger den nuværende kapacitet på plejeboligområdet (Syddjurs Kommune). (Analyse 2 og 3 er vedlagt som bilag XX) Analyse 3 Kortægger det fremtidige behov for plejeboliger (Syddjurs Kommune). (Analyse 2 og 3 er vedlagt som bilag XX) 10

D Vision og værdier D.1 Syddjurs Kommune Vision for pleje- og ældrebolig-projektet som en integreret del af Rønde by Plejecenteret og de øvrige funktionsområder ønskes at fremstå som en integreret del af det samlede bymiljø i Rønde i overensstemmelse med det plan- og udviklingsgrundlag som Kommuneplan 2013 beskriver. http://syddjurs.odeum.com/dk/kommuneplan/kommuneplan.htm Vision for demens- og plejeboligbyggeriet i henhold til kommunens værdigrundlag Åbenhed I forbindelse med planlægningen af plejeboliger har pårørendeorganisationer været inddraget i sektorplanens fase 1-2-3. Endvidere skal borgerinddragelse og medarbejderinddragelse sikres i forarbejdet til plejebolighandleplanen. Kvalitet Plejeboliger skal bygges, således de udgør en hensigtsmæssig ramme for plejeindsatsen. Der reflekteres i planlægningsfasen og videndeles med andre kommuner, der har etableret nye demens- og plejeboligcentre. Udvikling Nytænkning og innovation tænkes med i byggeriet. Nytænkning i form af nye teknologier, men også nytænkning i opgavevaretagelsen. Fokuspunkter fra projektet Trivsel Innovation Tilfredshed og Handling bør indgå i det fremadrettede arbejde. Respekt Boliger skal etableres med respekt for det enkelte menneske. Boligen er borgerens private hjem, hvilket boligerne skal bære præg af. Samtidigt er boligerne en arbejdsplads og rammerne skal etableres også med henblik på medarbejdernes trivsel. Vision for projektkonkurrencen Syddjurs Kommune ønsker med projektkonkurrencen at få de enkelte teams til at komme med bæredygtig visionære og udviklende bud på fremtidens rammer inden for pleje, omsorg og sundhed, under hensyntagen til de økonomiske rammebeløb og funktionshensyn til brugerne. 11

D.2 Involverede funktionsområder fælles vision og overordnede værdier Vision Visionen for projektet er at samle offentlige tilbud i et miljø der genererer synergi på tværs af funktionsområder og faglighed. Det skal være et sted for alle borgere - ung som gammel - og give mulighed for at aktivere frivillige kræfter i lokalsamfundet. Projektet skal afspejle det lokale behov og fremstå som en dynamisk del af Rønde by og Syddjurs Kommune. Det er hensigten, at Plejecenteret og de øvrige funktionsområder drives kommunalt og at der dannes ramme om et godt samarbejde med andre offentlige funktionsområder (Politi Østjylland) og frivillige kræfter. Målet er, at byggeriet fremstår som en levende, aktiv og integreret del af bymiljøet i Rønde, og dermed indgår i den masterplan for Rønde Midtby som byrådet har vedtaget. Værdier Værdierne bygger på kommunens politik og den indsamlede viden fra møder med repræsentanter Den samlede bebyggelse, med eksisterende og nye bygninger, skal være et sted: hvor der er livskvalitet - fokus på miljø og sundhed hvor der er liv og fællesskab, med respekt for hinandens behov og forskelligheder hvor der er åbenhed hvor der er tryghed og overskuelighed hvor der er multifunktionalitet og tværfagligt samarbejde hvor der er høj faglighed og bæredygtig tankegang I det følgende vil værdierne blive ridset op, idet de er et direkte udtryk for ønsker for den samlede bebyggelse og derfor skal medtænkes i eller inspirere til udformningen af de forskellige funktioner. Livskvalitet - fokus på miljø og sundhed Er man på et tidspunkt i sit liv i den situation at man har brug for hjælp - til at klare en krisesituation, genoptræning, omsorg eller pleje - så kan man blive hjulpet her. Dette giver livskvalitet / øger livskvaliteten. Der skal være fokus på mennesket som helhed borgerne skal gives mulighed for at vokse og udvikle sig både fysisk, socialt og menneskeligt, uanset hvor svækkede de er. Der skal i både plejecentret og de andre funktionsområder være rumlighed for beboere og borgere i alle aldre. Liv og fællesskab, med respekt for hinandens behov og forskelligheder Liv og fællesskab skal tænkes på flere niveauer her: i forhold til byen i forhold til hele bebyggelsen (alle funktionsområder) i forhold til det enkelte funktionsområde Hvad er det egentlig, der skaber liv og fællesskab? Svarene ville være forskellige, alt afhængigt af funktionsområde. Overordnede svar er aktiviteter af forskellig slags gerne på tværs af funktionsområder kontakt med omverdenen / byen være samme med andre respekt for hinandens behov og forskelligheder 12

Åbenhed En af værdierne for hele bebyggelsen er åbenhed, med de forskellige betydninger der ligger i dette begreb. Det handler om et åbent hus der favner brugere, besøgende, personale og alle andre, der har sin gang i huset. Men åbenhed handler også om fleksibilitet og synergi mellem funktionsområderne, og at bebyggelsen er åbent for mangfoldighed og den enkelte borgers behov og ønsker. Tryghed og overskuelighed På samme tid er de fleste brugergrupper sårbare. Dette kæver trygge og overskuelige rammer. Igen handler det om respekt for hinanden: Alle skal føle, at de kan være der - med alle deres forskellige behov og ønsker. Multifunktionalitet og tværfagligt samarbejde Multifunktionalitet handler om, at der er tænkt flere funktioner ind i rummenes udformning, således at de ikke er låst fast i én funktion men kan bruges til flere forskellige gøremål og aktiviteter, så at personalet har de bedste muligheder for at kunne udføre deres arbejde alt afhængig af forholdene. Fællesarealerne skal være fleksible, så de rummer muligheder for forskellige grader af fællesskab, og således at personalet har mulighed for at kunne udføre deres arbejde, uden at de forskellige funktioner er for fastlåste. Det ønskes, at der i forslagene tænkes i multifunktionelle løsninger i forhold til boligen og fællesarealerne for plejecentret. For de øvrige funktionsområder er det ligeledes gældende, at der ønskes bud på, hvordan der kan indarbejdes fleksibilitet i de forskellige funktioner og tilbud, som bebyggelsen skal rumme. Multifunktionaliteten og de enkelte funktionsområdernes placering i forhold til hinanden skal styrke og lette det tværfaglige samarbejde. Høj faglighed og bæredygtig tankegang Personalet lægger vægt på at kunne levere en god ydelse til borgerne med en høj grad af faglighed. Dette bliver båret af en bæredygtig tankegang. Faglighed og bæredygtighed kan bruges som designparametre for byggeriet, så værdierne kan signaleres udad til, i fællesarealerne og i de enkelte funktionsområder. D.3 De enkelte funktionsområder individuelle visioner og værdier D.3.1 AGS Ambulant Genoptræning Syddjurs Ambulant Genoptræning tager udgangspunkt i projektets overordnede værdier: Livskvalitet - fokus på miljø og sundhed Liv og fællesskab, med respekt for hinandens behov og forskelligheder Åbenhed Tryghed og overskuelighed Multifunktionalitet og tværfagligt samarbejde Høj faglighed og bæredygtig tankegang 13

D.3.2 Familieværket rådgivning til familier Familieværkets formål er at kvalificere familiens egne muligheder for forandring og hjælpe til med at børn, unge og familier trives. Vi skræddersyr indsatsen i forhold til opgaven. Metoderne forandres og udvikles i det konkrete arbejde. Vi arbejder tæt sammen med kommunens øvrige indsatser omkring familien, og i den nye kommunale bygning ser vi gode muligheder for udvikling af dette samarbejde. D.3.3 Hjemmeplejen pleje i eget hjem Hjemmeplejen tager udgangspunkt i Syddjurs Kommunes værdigrundlag: Åbenhed Kvalitet Udvikling Respekt D.3.4 Plejecenter: 40 plejeboliger, fællesarealer, servicearealer og fælleshusarealer Hjemmeplejen tager udgangspunkt i Syddjurs Kommunes værdigrundlag: Åbenhed Kvalitet Udvikling Respekt D.3.5 Politiet politikontor til lokalpolitiet Ikke oplyst. D.3.6 Rusmiddelcenter ambulant behandlingscenter Værdier/tilgange er: at møde den enkelte med anderkendelse, altså sige tingene som de er på en respektfuld måde. D.3.7 Socialpsykiatrien: Midtpunktet socialpsykiatrisk aktivitetstilbud Brugerne ønsker sig et sted som er HYGGELIGT og HJEMMELIGT. D.3.8 VTA Vedligeholdende Træning og Aktivitet Aktivitetscentret er overordnet forankret i Syddjurs kommunes 4 værdier: Åbenhed - baseret på en aktiv dialog indadtil og udadtil. Udvikling igennem nytænkning og innovativ tilgang. Respekt ved en anerkendende og tolerant tilgang til det enkelte menneske. 14

Kvalitet sikret igennem læring, refleksion og vidensdeling. Vi ønsker ligeledes at bygge videre på RØNDE-KULTUREN: Ingen erfaring og ide er for lille til at blive delt med andre. Se på muligheder ikke begrænsninger Kunne vi ikke? Prøv det! Det er tilladt at begå fejl lær af det! Alle yder og er forpligtet af fællesskabet Jeg er fleksibel og parat til at lave noget nyt Jeg er først succesfuld når andre også er det. 15

E Målgruppebeskrivelse E.1 Hele bebyggelsen plejecenter og øvrige funktionsområder I alle funktionsområder er brugerne den vigtigste målgruppe. Der er dog samtidig en række andre grupper, der jævnligt har deres gang i huset. Det drejer sig om personale (administrativt personale, ledere, behandlere, terapeuter, plejepersonale, rengøringspersonale, køkkenpersonale m.fl.), pårørende, frivillige, gæster, samarbejdspartnere samt perifere besøgende så som bedemand, præst, leverandører mv. Derudover er der et ønske om, at den nye bebyggelse både syner og fungerer som en åben og attraktiv del af lokalsamfundet, og at der er tilbud og aktiviteter, som også henvender sig til andre end brugere. Ved at åbne op er der en oplagt mulighed for at etablere aktiviteter med aldersintegration mellem børn, unge og de ældre. Dette kan medvirke til en større forståelse for hinanden og dermed en større gensidig respekt. Det er vigtigt, at plejecenterets åbenhed bliver på beboernes præmisser, så plejecenteret indrettes med områder, hvor beboerne ikke forstyrres af udefrakommende aktiviteter. E.2 De enkelte funktionsområder E.2.1 AGS Ambulant Genoptræning Syddjurs Målgruppen er primært sygemeldte borgere med tilknytning til såvel jobcenter som AGS og måske fremadrettet borgere med kroniske lidelser. Målgruppen fra AGS i Rønde er som ovenfor beskrevet primært sygemeldte borgere, der modtager sundhedsydelser af forskellig karakter: træning, individuelle samtaler, Mindfulness på hold samt smertehåndtering. Desuden skal der være mulighed for sundhedstilbud til kronikergrupperne KOL, Hjerte/Kar, diabetes og kræft TRÆN LIVET. Der påtænkes desuden et udvidet samarbejde med interesseorganisationerne (Hjerteforeningen, Diabetesforeningen, Lungeforeningen samt Kræftens Bekæmpelse, som ASG allerede lokalt samarbejder godt med). Samarbejdet kunne fint implementeres, uden særhensyn til byggeriet. Arbejdsmarkedsrettet team / AGS (eksisterende tilbud til sygeramte borgere er p.t. i Rønde): - Smerteplagede borgere - Stressramte borgere - Depressionsramte borgere - shæmmede borgere Borgere med kroniske lidelser (flytte fra Tirstrup til Rønde, kræver ikke ændrede lokaleforhold) - KOL - Hjerteproblemer - Diabetes - Kræft 16

E.2.2 Familieværket rådgivning til familier Familieværket tilbyder forskellige former for rådgivning, støtte og behandling til børn, unge og familier i Syddjurs Kommune. Familieværket yder støtte til børn og unge med særlige behov og omfatter dagbehandling for børn, unge og familier, timeaflastning til handicappede børn, åben rådgivning med videre. Familieværkets ydelser omfatter børn og unge op til 18 år. I særlige situationer kan der ydes støtte til en ung op til 23 år. Alle forældre ønsker det bedste for deres børn, men i perioder kan de være i vanskeligheder, som gør at familien har brug for professionel hjælp. De kan have brug for ekstra hjælp og støtte på grund af skilsmisse, sygdom, dødsfald, dårlig trivsel i skole eller daginstitution etc. Vi tager udgangspunkt i den enkeltes behov, og derfor er vores indsats forskellig og har mange former. Metoderne forandres og udvikles i det konkrete arbejde. Formålet er at kvalificere familiens egne muligheder for forandring og hjælp til at børnene og familien trives. Vi taler med børn unge, familie, forældre. Vi kommer i hjemmet og hjælper til med at få struktur på hverdagen. Vi arbejder med børn, unge og familier i grupper. Vi vil gerne aktivere netværket, skole, daginstitution, familie m.fl. Hvordan kan de hjælpe familien barnet, og medvirke til at forebygge at problemerne udvikler sig? Der er altid nye veje, og altid håb om forandring. E.2.3 Hjemmeplejen pleje i eget hjem Borgere, der midlertidigt eller varigt er svækkede fysisk, psykisk eller socialt, og ikke kan udføre praktiske opgaver på egen hånd kan søge hjemmehjælp. I hver plejegruppe er der ansat social- og sundhedshjælpere og assistenter, der varetager alle servicelovens opgaver, så som rengøring, tøjvask og personlig pleje. Og specifikke sygeplejeopgaver, ud fra sundhedsloven. Hjemmeplejen ønsker og arbejder ud fra, at samspillet mellem hjælpere og borger skal være præget af tæt dialog, således at borgeren føler, at hjælpen giver livskvalitet. Hjemmeplejen arbejder rehabiliterende, hvilket vil sige at de i tæt samspil med læger, sygeplejersker, terapeuter og ernæringsassistenter arbejder målrettet ud fra borgerens mål og ud fra kommunens serviceniveau. Alle borgere har en fast kontaktperson der sikrer målrettede handlinger. E.2.4 Plejecenter: 40 plejeboliger, fællesarealer, servicearealer og fælleshusarealer Gennem kommunen kan borgere med særlige behov søge plejebolig. Borgere med stort pleje- og omsorgsbehov, døgnbemanding og som ikke på forsvarlig vis kan blive i eget hjem, har mulighed for at få en plejebolig. Kriterier til vurdering af behov for plejebolig: Behovet for hjælp kan trods massiv hjemmepleje og træning ikke dækkes i den nuværende bolig Behovet for nærhed af plejepersonale, støtte, struktur og observation døgnet rundt 17

Rønde plejecenter arbejder ud fra Syddjurs kommunes værdier: Åbenhed, udvikling, respekt og kvalitet. Der er fokus på sundhed, kost, pleje-omsorg, hverdagsrehabilitering, træning samt forskellige former for andre aktiviteter. Hverdagen på Rønde plejecenter er fuld af meningsfulde oplevelser som kan være med til at styrke de ældres evne til at bevare selvværd og forholde sig til nærmiljøet. Rønde plejecenter er et sted hvor beboere og pårørende kan være med til at præge stedet såvel i de enkelte lejligheder som i fællesskabet. Der er en kultur med et aktivt pårørenderåd, pårørende og frivillige hjælpere er en naturlig del af hverdagen. Personalegruppen arbejder tæt sammen ud fra holdninger der giver plads til forskelligheder, forskellige metoder til at nå samme mål. Der udvises engagement, fleksibilitet og samarbejdes på et højt fagligt niveau på tværs af de enkelte enheder. Der samarbejdes tæt med demensteam, musikterapeut, fysioterapeut/ergoterapeut og diætist med mere. Endvidere er der et stort samarbejde med eksterne samarbejdes partnere som læge, fysioterapeut m.m. E.2.5 Politiet politikontor til lokalpolitiet Østjyllands politikreds dækker et areal på 3.503 km2 og har flere end 536.000 indbyggere. Østjyllands Politi blev etableret den 1. januar 2007 i forbindelse med politireformen, hvor de tidligere politikredse i Grenaa, Randers og Aarhus samt en del af Odder politikreds blev lagt sammen i én ny, stor politikreds. Kredsen omfatter Randers, Norddjurs, Syddjurs, Favrskov, Aarhus, Odder og Samsø kommune. I Østjyllands Politi er lokalpolitiet opdelt i tre geografiske enheder: - Lokalpoliti Aarhus, der dækker Aarhus, Odder og Samsø kommuner - Lokalpoliti Randers, der dækker Randers og Favrskov kommuner - Lokalpoliti Grenaa, der dækker Norddjurs og Syddjurs kommuner Der er to politistationer i Syddjurs Kommune: Én i Rønde og én i Ebeltoft. Politistationen i Rønde er en Nærpolitistationen og er del af Østjyllands politiets Lokalpoliti. Den primære målgruppe er Rønde og omegns borgere. E.2.6 Rusmiddelcenter ambulant behandlingscenter Rusmiddelcenter Syddjurs (før Misbrugscenter Djursland) er en snart 20 år gammel institution, som åbnede i 1996 som en del af et Amts Centeret. Oprindelig var stedet kun for stofmisbrugere, men for et par år siden, fik stedet også borgere med alkoholproblemer under sine vinger. Profilet er åbenhed og tydelighed. Vi forsøger at være fleksible indenfor nogle givne rammer. Vi møder den enkelte med anderkendelse - siger tingene som de er, på en respektfuld måde. Vores ydelser er familieorienteret alkoholbehandling, pårørende-og individuel alkohol-og stofbehandling. Generelt er rammen 10-12 samtaler, hvor man således evaluerer sin aktivitet sammen med klienten. Inden man kommer i behandling udarbejdes der en grundig udredning (der er udarbejdet 18

manualer for dette). Vi er underlagt Sundhedsloven 141og Lov om Social Service 101. Længere behandling kan ofte være påkrævet ift. unge og ift. dobbeltbelastede. Medarbejdernes største ressource er deres faglig- og personlighed. For at kunne arbejde med et andet menneske skal man kende sig selv. Er relationen båret af tillid mellem behandler og klient er forudsætningen for at klienten kan arbejde med sig selv - på godt og ondt. Når man har brug for at tage euforiserende stoffer/alkoholmisbrug/medicinmisbrug, hænger det ofte sammen med nogle følelser i ens liv, som man ikke kan rumme/håndtere. Vores kvalifikationer er: Vi er meget gode til at konfliktnedtrappe, anderkende og være tydelige. Vores metoder er at arbejde med motivation (fordele/ulemper) og ofte rent kognitivt arbejde. Psykologerne kan arbejde med psyko-systemiske og/eller dynamiske mønstre. Slutresultatet er, at den enkelte klient, skal tage valg i sit liv og at det har konsekvenser uanset hvilken vej man vælger i livet. E.2.7 Socialpsykiatrien: Midtpunktet socialpsykiatrisk aktivitetstilbud Socialpsykiatrien (Midtpunktet) tilbyder beskyttet beskæftigelse og aktivitets- og samværstilbud. Lovgrundlaget er servicelovens 103 (beskyttet beskæftigelse) og 104 (aktivitets- og samværstilbud). Målgruppen er Syddjurs Bostøttes målgruppe inkl. borgere med fysisk handicap. Syddjurs Bostøtte, som Socialpsykiatrien (Midtpunktet) er en del af, tilbyder hjælp, omsorg eller støtte samt optræning og hjælp til udvikling af færdigheder til personer, der har behov herfor på grund af betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer. Derudover mulighed for beskyttet beskæftigelse, hvor borgeren ikke kan indgå på det ordinære arbejdsmarked samt mulighed for aktivitet og samvær for målgruppen til opretholdelse eller forbedring af personlige færdigheder. Aktivitets- og samværstilbuddet bygges op omkring seks temaer. Aktiviteterne foregår både i huset, men i høj grad også andre regier. F.eks. kulturelle arrangementer, fitnesscenter, svømmehal, bibliotek, m.m. 1. Et værested med ad hoc-aktiviteter med brugerinddragelse bl.a. madlavning m.m. 2. Informationsbureauet. Aktivitet som laver månedsplaner, arrangerer og koordinerer, samt samler ny viden og laver nyhedsbreve på bl.a. hjemmesider. Der samarbejdes med it-kurser, rejsegruppe m.m. 3. Rejsebureauet. Aktivitetsgruppe, som planlægger og afholder ture, ferier, kørsel til foredrag m.m. 4. Sundhedsaktiviteterne. Arrangerer og afholder diverse faste kropslige aktiviteter samt undervisning i kompenserende mad- og sundhedsinitiativer omkring de følgevirkninger mange af brugerne har. 5. Kompetencegruppen. Laver undervisning og aktiviteter i huset. F.eks. er der mange kreative hold, edb-undervisning, depressionsgruppe, kulturelle grupper m.m. 6. Fritids- og samværstilbud til unge. Målgruppe: Unge med psykosociale vanskeligheder fra 18-30 år. 19

E.2.8 VTA Vedligeholdende Træning og Aktivitet Det inspirerende og levende mødested Aktivitetscenteret er stedet, hvor pensionister og efterlønnere fra Rønde og omegn kan mødes og sammen skabe et levende og inspirerende miljø. Herved skabes positive oplevelser mennesker imellem. Dette ønsker vi at opnå ved: At centret giver mulighed for at danne ramme omkring foreninger, klubber og diverse grupperingers møder og aktiviteter. Brugerinvolvering og frivillighed Den enkelte bruger af huset kan involvere sig efter lyst og evne. Dette ønsker vi at opnå ved: At de fleste aktivitetstilbud vil være selvkørende åbne aktiviteter ledet af frivillige. At man også kan deltage i mere beskyttede aktiviteter, der er ledet af personale. Centret ønsker at være i stand til at tiltrække frivillige, som kan rumme, integrere og fastholde svagere ældre i samarbejde med de ansatte på centret. Vi ønsker at være kendt for høj grad af brugerinddragelse og brugerdemokrati. Dette ønskes forankret i et stærkt og handlekraftigt centerråd og ældreråd, i tæt dialog og samarbejde med de ansatte. Formålet er, at man gensidig kan inspirere hinanden, lære af hinanden og trække på hinandens erfaringer og ideer. 20

F Hele bebyggelsen - de fysiske rammer F.1 Beliggenhed Grunden er beliggende ved Hovedgaden centralt i Rønde By, med adgang fra Hovedgaden, Vagtelvej og Vestre Fasanvej. Med den centrale beliggenhed i Rønde by vil den nye bebyggelse få meget stor indflydelse på hvordan man fremover vil opleve ankomsten til Rønde. F.2 Eksisterende forhold Den nuværende bebyggelse på grunden omfatter i dag: Bygninger som skal blive på grunden: 42 plejeboliger med tilhørende fælleslokaler og servicearealer, Hovedgaden 79 a - e og Vestre Fasanvej 33 25 ældreboliger, Hovedgaden 69 a d, 69 g p samt 71 a s A huset, Hovedgaden 69 F Lillerup Hus, Hovedgaden 69 E Bygninger m.v. der nedrives Det gamle Rønde Rådhus, Hovedgaden 77, 8410 Rønde Det gamle oprindelige plejehjem, Hovedgaden 79 F, 8410 Rønde Familieværket, Vagtelvej 3, 8410 Rønde Midtpunktet, Vagtelvej 1a 1d, Demenscenter, Vagtelvej 1e - 1f Eksisterende belægninger (Se også bilag XX: Kort. Det fremgår af bilaget hvilke bygninger der bevares på området.) F.3 Fremtidige forhold Bygninger/funktionsområder der fremover skal være på grunden Eksisterende bygninger og faciliteter der bevares på området 25 ældreboliger Hovedgaden 69 a d, 69 g p samt 71 a s Ældreboliger, er uændrede og indgår ikke i projektkonkurrencen 21

A-Huset (del af VTA) Hovedgaden 69 F A-Huset er uændret og indgår ikke i projektkonkurrencen Lillerup Hus (del af VTA) Hovedgaden 69 E Lillerup Hus er uændret i sin funktion, men indgår i projektkonkurrencen. 42 Eksisterende plejeboliger med tilhørende fællesarealer, servicearealer m.v. ca. 3.000 m². Hovedgaden 79 a - e og Vestre Fasanvej 33 Disse boliger er uændrede, men skal sammentænkes med de nye plejeboliger og indgår som helhed i den landskabelige bearbejdning i projektkonkurrencen. Eksisterende storkøkken ca. 500 m² beliggende i parterre under de 42 eksisterende plejeboliger. Hovedgaden 79 a - e og Vestre Fasanvej 33 Køkkenet er uændret, men indgår i den landskabelige bearbejdning i projektkonkurrencen. Nybyggeri på området Fællesarealer - som deles af alle funktionsområder AGS Ambulant Genoptræning Syddjurs Familieværket rådgivning til familier Hjemmeplejen pleje i eget hjem Plejecenter: 40 nye plejeboliger Plejecenter: fællesarealer Plejecenter: servicearealer Plejecenter: fælleshusarealer Politiet politikontor til lokalpolitiet Rusmiddelcenter ambulant behandlingscenter Socialpsykiatrien: Midtpunktet socialpsykiatrisk aktivitetstilbud VTA Vedligeholdende Træning og Aktivitet Parkering under- og overjordisk Veje, stier og grønne arealer (Se også bilag XX: Kort. Det fremgår af bilaget hvilke bygninger der bevares på grunden.) Planlagte seniorboliger Udover ovennævnte eksisterende bygninger og nybyggeri skal der i projektområdets disponering indgå 30 seniorboliger med et samlet areal på ca. 3000 m². Seniorboligerne tænkes opført som punkthuse i 4/5 etager i den nederste vestlige del af grunden mod Kapelvej og kan f.eks. opføres af en almennyttig boligforening. Seniorboligerne indgår ikke i projektkonkurrencen, men skal placeres på grunden med areal og volumen og skal visualiseres på situationsplaner, terrænsnit og 3D visualiseringer. I disponering af området skal det sikres, at der er afsat tilstrækkeligt areal til seniorboligerne og areal til parkering til seniorboligerne. 22

F.4 Disponering af grunden Med henvisning til den kommende kommuneplantillægs- og en lokalplanproces gøres igen opmærksom på de ni punkter der på forhånd er godkendte: 1. At etageantallet øges til 5 etager, som i praksis betyder 4 etager til beboelse og 1 etage til kælder. 2. At det højeste byggeri overvejende skal placeres i den nederste, vestlige del af grunden, hvor terrænet er lavest. 3. At der i forbindelse med lokalplanprocessen fastlægges niveauplaner for byggefelter og/eller områder, som vil have betydning for, i hvilken kote det kommende byggeri når op. 4. At bebyggelsesprocenten øges til 110. 5. At området mellem Hovedgaden og boligerne 71A og 69C anvendes til bebyggelse bl.a. med henblik på, at skabe en mere naturlig sammenhæng til den øvrige bymidte. 6. At den udpegede placering for det kommende plejeboligbyggeri ved og omkring administrationsbygningen på Hovedgaden i Rønde fastholdes. 7. At fastlæggelse af bebyggelsens udformning og udseende afventer det videre arbejde, herunder projektkonkurrencen. 8. At placering af parkering afventer det videre arbejde, herunder projektkonkurrencen. 9. At fastlæggelse af udformning og indhold af de ubebyggede arealer afventer det videre arbejde, herunder projektkonkurrencen. F.5 Ankomst, adgang og bygningsrelationer Ankomst og adgang til den nye bebyggelse skal ske både fra nordsiden mod Hovedgaden og fra sydsiden, med parkering og grønne områder. Den nye bebyggelse skal være en del af Rønde by og åbne op så man inviteres til både at passere igennem den nye bebyggelse og gøre ophold i de grønne områder i bebyggelsen. De grønne områder i bebyggelsen må gerne opfattes som en oase i Rønde By. Interne opholdsarealer og stiforbindelser på grunden udformes så de giver brugerne af området en oplevelse både visuelt med dufte og farver samt forbinder de enkelte funktionsområder. Plejecenterets, caféens og de øvrige funktionsområders ankomstområde skal være lyst, venligt, indbydende og føles rart og hjemligt. Ankomsten til plejecenteret skal ligeledes opfylde beboernes behov for overskuelige adgangsforhold, der både giver mulighed for kortvarigt ophold eksempelvis venten på biltransport og på længerevarende ophold, hvor livet uden for døren betragtes, og hvor eksempelvis små samtaler med beboere og personale på vej til og fra arbejde, kan finde sted. 23

Ankomstrummet skal således ikke blot give adgang til trappe og elevator, men udformes som et opholdsområde med udsyn og et godt indeklima. Alle funktionsområder ønsker at deres brugere, besøgende, personale og samarbejdspartnere har mulighed for at ankomme ved hovedindgangen, med mulighed for at blive taget imod og guidet videre til det enkelte funktionsområde. For nogen områder giver det mening at etablere en separat personaleindgang, eller give brugerne mulighed for at ankomme et mere diskret sted. Politiet ønsker en særskilt indgang for deres klienter, direkte mod hovedgaden. Der skal indtænkes ankomst / tilgang for brand og redning. (se også: sdiagram - hele bebyggelsen og funktionsområdernes beskrivelser i rumprogrammet) F.6 Udearealer Mod byen Beliggenhed og god kontakt til offentlig tranport giver en central placering for plejecenter og de øvrige funktionsområder. Bebyggelsen får en større synlighed end i dag. Udearealerne skal virke åbne og imødekommende for alle borgere. Man skal få lyst til at bevæge sig ind på grunden og gøre brug af udearealerne, eller bare passere igennem. Fællesarealer tilgængeligt for alle Generelt Det er vigtigt, at der er god sammenhæng fra indendørs til det udendørs og at der skabes en sammenhæng mellem ankomst, parkering og gaden. Både de fysisk aktive og de mindre mobile beboere/brugere skal tilgodeses i indretningen af udearealerne. Udearealerne skal give mulighed for at møde andre, men også være sig selv. Den offentlige del af udearealerne, som tænkes i sammenhæng med bebyggelsens fællesarealer og byen, skal være et opholds- og mødested for borgere, beboere, brugere, besøgende, personale og samarbejdspartnere. Det skal være nemt og overskueligt for alle at orientere sig og finde vej. Udearealet skal skabe en sammenhæng mellem funktionsområdernes nye og eksisterende bygninger. Grønne arealer Der ønskes et overvejende GRØNT præg af udearealer. Udearealerne skal have en stor rekreativ værdi og virke som en grøn oase i Rønde midtby. Man skal kunne følge med i årstiderne og have mulighed for at stimulere sanserne. Omkostninger for drift og vedligehold af grønne arealer skal holdes lavt. Ophold Udearealerne indrettes med bænke, som fungerer som hvile- og udsigtspladser. Der skal være noget at se på og mulighed for at stimulere sanserne. 24

Aktiviteter Udearealerne indrettes så beboerne/brugerne selv har mulighed for at være aktive på udearealerne. Det kan være i form af en træningshave med små trapper, trin, bakker, motionssti, som ligeledes kan anvendes af børn fra skolen/naboer, der motionerer. Derved er det muligt for beboerne/brugerne selv at fortsætte med at være aktive samtidig med, at de oplever livet omkring. Udsigt Den nye bebyggelse skal åbne sig mod omgivelserne, så man kan følge med i livet udenfor og føle sig inviteret indenfor. Bygningen kan evt. være en integreret del af friarealet, så bygningen f.eks. i forbindelse med caféen fungerer som udsigtspunkt med offentlig adgang fra lokalområdet såvel som andre besøgende. Vand og lokal afledning af regnvand (LAR) Vand har altid en beroligende virkning og høj rekreativ kvalitet. Der skal etableres LAR-løsninger (lokal afledning af regnvand), som i videst muligt omfang skal håndtere regnvandet lokalt på matriklen. Eventuelle vandbassiner indtænkes på en rekreativ måde. Trafik Hele grunden ønskes i størst mulig omfang hold fri af trafik - bløde trafikanter undtaget. Overflade p-pladser og ind-/udkørsler til p-kælder samt vareindlevering ønskes placeret så det videst muligt bevarer oplevelsen af et stort, grønt, fælles udensdørsareal. De enkelte funktionsområder sområderne har individuelle og specifikke krav til udformning og afgrænsning af udearealerne, som ligger i forbindelse med deres fysiske placering. (se også: Beskrivelser i rumprogrammet) F.7 Parkering Involverede og berørte funktionsområder Motorkøretøjer Der skal stilles parkeringspladser til beboere, brugere, besøgende, personale og samarbejdspartnere til rådighed. I dag er der etableret 145 p-pladser, inkl. ældreboliger "Lillerup". Her af ca. 15 p-pladser til ældreboliger "Lillerup". Alle eksisterende p-pladser er etableret som overfladeparkering på grunden. Fremadrettet er der et behov for i alt 151 p-pladser (inkl. planlagte seniorboliger). Ca. 65 p-pladser etableres/bevares som overfladeparkering, på grunden. Ca. 50 p-pladser etableres underjordisk, i p-kælder, på grunden. 36 p-pladser etableres i nærheden af matriklen på Lillerupvej 3, 8410 Rønde. P-pladserne etableres som overfladeparkering. Nogle skal være handicapvenlige p-pladser. 25

Cykelparkering Det skal være nemt og oplagt at ankomme i cykel. Cykling er også en måde at være aktiv på og har derfor fokus fra flere funktionsområder, rettet mod deres brugere og personale. Jo flere der cykler, des mindre biler skal parkere på grunden. Der skal afsættes plads ved ankomstarealer, til både brugere og personale. (se også bilag XX: Kort og funktionsområdernes beskrivelser i rumprogrammet) Disponering af parkering til planlagte seniorboliger Sideløbende med byggeriet af Plejecenter og øvrige funktionsområder bliver der mulighed for at sælge en del af grunden til en almennyttig boligorganisation, der vil kunne opføre op til 30 seniorboliger på grunden. Dette byggeri tænkes opført i 4 5 etager og ønskes placeret i den laveste, vestlige del af grunden. Her disponeres med ca. 30 p-pladser, som ønskes etableret delvis i p-kælder og delvis på terræn. Oversigt parkeringspladser sområde Pos. Betegnelse Antal AGS (Ambulant Genoptræning Syddjurs) 1 Parkeringspladser 10 Familieværket 2 Parkeringspladser 10 Hjemmeplejen 3 Parkeringspladser 20 Plejecenter - eksisterende plejeboliger 4 Parkeringspladser 11 Plejecenter - nye plejeboliger 5 Parkeringspladser 10 Plejecenter - nye servicearealer 6 Parkeringspladser 10 Politi 7 Parkeringspladser 5 Rusmiddelcenter 8 Parkeringspladser 5 Socialpsykiatrien (Midtpunkt) 9 Parkeringspladser 10 VTA (Vedligeholdende Træning og Aktivitet) 10 Parkeringspladser 15 Ældreboliger (eksisterende) 11 Parkeringspladser 15 I alt 121 Andre funktionsområder Pos. Rumbetegnelse m² Seniorboliger (planlagte) 1 Parkeringsplader (planlagte) 30 I alt 30 F.8 Bygningsudtryk, materialevalg og bæredygtighed Med henvisning til den tidligere proces bliver det op til de enkelte konkurrencedeltagere at komme med forslag til den landskabelige bearbejdning af de ubebyggede arealer, den arkitektoniske udformning af bygningerne samt materialevalg. 26

Syddjurs kommune ønsker, at der tænkes mest muligt bæredygtighed ind i bygningsudtryk og materialevalg under hensyntagen til de økonomiske rammebeløb og funktionshensyn til brugerne. Bæredygtighed kan f.eks. både komme til udtryk i valg af tekniske løsninger, materialevalg totaløkonomi, geografisk orientering, LAR - lokal afledning af vand etc. F.10 Bygningsdisposition Overordnet disponering alle involverede funktionsområder Der er udarbejdet funktionsdiagram som skematisk viser den overordnede disponering. FUNKTIONSDIAGRAM HELE BEBYGGELSEN INDSÆTTES HER Fællesarealer deles af alle funktionsområder sområderne har defineret deres fælles krav til disponering af deres fællesarealer de arealer i bebyggelsen som står til rådighed for alle. (se: Beskrivelser i rumprogrammet) De enkelte funktionsområder sområderne har individuelle og specifikke krav til disponering af deres funktionsområde. (se også: Beskrivelser i rumprogrammet) F.11 Byggefelt Der er ikke defineret et byggefelt. Resultatet af Projektkonkurrencen vil danne afsæt for en efterfølgende igangsætning af kommuneplantillægs- og en lokalplanproces. Denne proces igangsættes af Udvalget for Plan, udvikling og kultur. F.12 Projektområdet kommuneplantillæg og ny lokalplan Inden for projektområdet er der i dag i henhold til Syddjurs Kommuneplan 2013 mulighed for at bygge i op til 2 ½ etager og med en bebyggelsesprocent på 60. Desuden gælder 3 forskellige lokalplaner indenfor området. For at muliggøre byggeriet af de nye pleje- og seniorboliger ønsker Byrådet, at der på området gives mulighed for byggeri i op til 5 etager og for en bebyggelsesprocent på 110. Der er således 27

igangsat en planproces med henblik på at tilvejebringe det nødvendige plangrundlag - i form af kommuneplantillæg og ny lokalplan - for realisering af projektet. Resultatet af nærværende Projektkonkurrence vil danne grundlag for kommuneplantillægget, og særligt for den nye lokalplans indhold. Efter endelig vedtagelse af kommuneplantillægget og en ny lokalplan venter en proces med projektering af byggeriet og efterfølgende EU-udbud i forbindelse med entrepriseopgaven. Resultatet af Projektkonkurrencen vil danne afsæt for en efterfølgende igangsætning af kommuneplantillægs- og en lokalplanproces. Denne proces igangsættes af Udvalget for Plan, udvikling og kultur. Følgende punker er iht. den kommende kommuneplantillægs- og en lokalplanproces på forhånd godkendt: 1. At etageantallet øges til 5 etager, som i praksis betyder 4 etager til beboelse og 1 etage til kælder. 2. At det højeste byggeri overvejende skal placeres i den nederste, vestlige del af grunden, hvor terrænet er lavest. 3. At der i forbindelse med lokalplanprocessen fastlægges niveauplaner for byggefelter og/eller områder, som vil have betydning for, i hvilken kote det kommende byggeri når op. 4. At bebyggelsesprocenten øges til 110. 5. At området mellem Hovedgaden og boligerne 71A og 69C anvendes til bebyggelse bl.a. med henblik på, at skabe en mere naturlig sammenhæng til den øvrige bymidte. 6. At den udpegede placering for det kommende plejeboligbyggeri ved og omkring administrationsbygningen på Hovedgaden i Rønde fastholdes. 7. At fastlæggelse af bebyggelsens udformning og udseende afventer det videre arbejde, herunder projektkonkurrencen. 8. At placering af parkering afventer det videre arbejde, herunder projektkonkurrencen. 9. At fastlæggelse af udformning og indhold af de ubebyggede arealer afventer det videre arbejde, herunder projektkonkurrencen. 28

G Rumprogram G.1 Fællesarealer G.1.1 Eksisterende forhold sområderne har i dag ingen fællesarealer. G.1.2 Genhusning Ikke relevant. G.1.3 Disponering (fremtidige forhold) EGET funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Fællesarealer (alle) 1 1 foyer, med vindfang 35 Fællesarealer (alle) 2 1 café 40 Fællesarealer (alle) 3 1 køkken 25 Fællesarealer (alle) 4 1 depotrum (køkken) 6 Fællesarealer (brugere) 5 2 toiletter (brugere) 9 Fællesarealer (brugere) 6 1 garderobe 6 Fællesarealer (personale) 7 1 frokoststue / mødelokale (kan deles i 2) 60 Fællesarealer (personale) 8 1 mødelokale (12 personer) 20 Fællesarealer (personale) 9 2 små kontorer / møderum à 10 m² 20 Fællesarealer (personale) 10 3 behandlerrum à 12 m² 36 Fællesarealer (personale) 11 2 personale omklædning / bruser / toilet à 16 m² 32 Fællesarealer (personale) 12 3 kopirum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 13 3 depoter à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 14 3 rengøringsrum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 15 Vægge, gange m.m. 141 I alt 484 UDENFOR funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Ingen. 1 Ingen. 0 I alt 0 Andre funktionsområder Pos. Rumbetegnelse m² Ingen. 1 Ingen. 0 I alt 0 29

G.1.4 Behovsanalyse Placering i bygningen / på grunden Fællesarealerne til alle og brugere (se pkt. Disponering) skal orientere sig både mod byen og bebyggelsen som helhed. Fællesarealerne er hele bebyggelsens Visitkort ansigtet ud ad til. Det er her man ankommer og bliver taget imod. Der skal indtænkes plads til en receptionsfunktion, der kan fungere som hele bebyggelsens ansigt udadtil. Det giver en høj grad af brugervenlighed og et godt førstehåndsindtryk, at der er nogen der kan hjælpe, vise vej, tage imod pakker, informere, bestille taxa mv. Ankommer man som gæst, bruger, eller bare tilfældigt forbipasserende, skal man føle sig velkommen her til at komme ind. Man kan blive taget imod i receptionen og guidet videre til det enkelte funktionsområde, eller bare gå direkte videre til funktionsområderne her fra. Nogle vil have brug for at vente her inden de går videre til de enkelte funktionsområder. Man er også velkommen til at bare komme ind og nyde en kop kaffe i caféen. Fællesarealerne til personale (se pkt. Disponering) er primært en intern funktion og skal orientere sig mod hele bebyggelsen. Fællesarealerne skal placeres på en måde så det bliver en oplagt mulighed for alle at afholde møder, spise frokost, tage en kop kaffe, eller ordne nogle praktiske ærinder her. Det er vigtigt at fællesarealerne lægger op til tværfagligt samarbejde og det gode møde med brugerne / borgerne. Der skal være korte og oplagte veje til fællesarealerne, så de virker som en integreret del af de enkelte funktionsområder. Større arrangementer, som kurser, foredrag, fester og stormøder m.m., afholdes her. Der vil være krav om flugtvej (arbejdsmiljøkrav) fra nogle brugerrelaterede rum i fællesarealerne. Parkering Brugere og personale Mange borgere kommer i bil. Cykelparkering ved ankomstarealerne (sundhed er i fokus). Tilknytning til funktionsområderne Fællesarealerne forbinder de enkelte funktionsområder med hinanden og danner hele bebyggelsens hjerte. Det er primært her både brugere og medarbejdere mødes på tværs af funktionsområderne. G.1.5 Aktiviteter / funktionsanalyse Aktiviteter / funktioner for borgere - Ankomst - Venteområde - Modtagelse af brugere / besøgende - Cafebesøg af brugere / besøgende / borgere - Afholdelse af arrangementer lukkede og offentlige - Afholdelse af møder (i begrænset omfang) 30

- Behandling / undersøgelse af brugere / borgere Aktiviteter / funktioner i personalegrupperne - Ankomst (mulighed) - Modtagelse af brugere / besøgende - Cafebesøg med borgere / personalegruppe - Afholdelse af arrangementer lukkede og offentlige - Afholdelse af møder - Administrativt arbejde - Behandling / undersøgelse af brugere / borgere - Omklædning m.m. før og efter arbejde - Afhentning af print - Forsyning med kontorartikler m.m. - Rengøring G.1.6 sdiagram Der er udarbejdet funktionsdiagram som skematisk viser disponeringen. FUNKTIONSDIAGRAM FÆLLESAREALER INDSÆTTES HER G.1.7 Rumbeskrivelser G.1.7.1 Brugerrelaterede rum 1 fælles foyer Ca. 35 m 2 (gerne større) Skal dimensioneres i forhold til den samlede bebyggelse. Primært ankomstområde. Man skal nemt kunne finde vej her til, både fra gaden og fra parkeringsområderne. Det skal være nemt at orientere sig her finde vej her fra til de enkelte funktionsområder. Der etableres én fælles reception til modtagelse og information af alle brugere / besøgende / borgere. Der etableres infoskærme, så man kan se hvad der forgår de forskelige steder i huset. Det skal være nemt og overskueligt at komme til de enkelte funktionsområder ingen lage / ikke oplagte veje områderne imellem. Deles med ALLE. 1 café Ca. 40 m 2 31

Skal være en integreret del af ankomstområdet (foyer), man skal kunne lukkes af ved afholdelse af lukkede arrangementer. Når man sidder i caféen vil man gerne kunne følge med i hvad der sker på gaden (byen) og udearealerne (matriklen). Nogle besøgende skal have mulighed for at sidde ugeneret. Der skal være mulighed for at sidde ude ved godt vejr. - Skal fungere som hele byens cafe. - Afholdelse af arrangementer (op til 100 personer integration med møderum) Storkøkken (beliggende ved de eksisterende plejeboliger): Leverer maden til caféen. VTA: Driver caféen ved hjælp af frivillige. Plejeboligerne: Beboere kan vælge om de vil spise i caféen eller på afdelingen (gælder ikke aftensmaden). Skal være en integreret del af ankomstområdet. Skal kunne slås sammen med møderummene. Adgang til udeareal gerne til tilknytning til det grønne areal. Det er vigtigt at der er nem og hurtig fra Lillerup Hus (VTA). Deles med ALLE. 1 køkken Ca. 35 m 2 Skal kunne godkendes som Anretterkøkken. Skal være en integreret del af caféen, man skal kunne lukkes af ved afholdelse af lukkede arrangementer. Køkkenet skal også kunne bruges ifm. arrangementer i mødelokaler, uden integration af caféområdet. Storkøkken (beliggende ved de eksisterende plejeboliger): Leverer maden til caféen. VTA: Driver caféen ved hjælp af frivillige. AGS: Gerne indrettet, så der kunne lægges mulighed for arbejdsprøvning ind i funktionen. Café og møderum. Deles med ALLE. 1 depot (køkken) Ca. 6 m 2 Skal være en integreret del af køkkenet, men nemt tilgængeligt ved levering af varer. Opbevaring af madvarer m.m. Køkkenet. Deles med ALLE. 32

2 toiletter (brugere) Ca. 9 m 2 (à 4 / 5 m²) 1 toilet 1 håndvask Toiletfunktion. Ét toilet udføres som handicapvenligt toilet. Foyeren, caféen og mødelokalerne. Afhængigt af bebyggelsens disponering etableres evt. flere handicapvenlige toiletter. Brugere / besøgende / borgere. 1 garderobe (brugere) Ca. 6 m 2 Garderobefunktion. Foyeren, caféen og mødelokalerne. Brugere / besøgende / borgere. G.1.7.2 Personalerelaterede rum 1 frokoststue / mødelokale (kan deles i 2) Ca. 60 m 2 Disponeres til 30 personer. Fleksibel ruminddeling opdeling lydisolering er vigtigt, så der kan holdes 2 møder på samme tid. Der etableres personalekøkken. Der skal være mulighed for at sidde ude ved godt vejr. Primært: Afholdelse af pauser, gruppemøder og teammøder.. Sekundært: Afholdelse af arrangementer. Den del af rummet uden personalekøkken skal kunne slås sammen med caféen. Adgang til udeareal/terrasse. Primært: ALT personale. Hjemmeplejen: Faste ugedage hvor der er fællesmøder for hele personalegruppen 30 personer. Sekundært: Brugere / besøgende / borgere. 33

1 mødelokale 12 personer Ca. 20 m 2 Disponeres til 12 personer. Lydisolering er vigtigt, så der kan holdes fortrolige møder. Primært: Gruppemøder og teammøder. Sekundært: Fleksibel brug. Der sal ikke være langt til de enkelte afdelinger, så det virker oplagt for ALT personale at bruge rummet til mødeaktivitet m.m. Primært: ALT personale. Sekundært: Brugere / besøgende / borgere. 2 enkelmandskontorer Ca. 20 m² (à 10 m²) 1 arbejdsplads 1 lille mødebord Lydisolering er vigtigt, så der kan holdes fortrolige samtaler. Mødeaktivitet Midlertidig arbejdsplads I forbindelse med mødecenter der skal være kort til alle funktionsområder.. ALT personale. ALT personale sammen med deres brugere. 3 behandlerrum Ca. 36 m² (à 12 m²) 1 behandlingsbriks, 1 lille mødebord eller 1 lille skrivebord, 3 stole, 2 skabe. Lydisolering er vigtigt, så der kan holdes fortrolige samtaler. Undersøgelser, samtale i mindre grupper, mulighed for at trække sig tilbage med en enkel borger i krisesituationer. I forbindelse med mødecenter der skal være kort til alle funktionsområder. Der må ikke være direkte indsigt til rummet fra udearealerne / gaden. Rusmiddelcenter: Lægekonsultation. Plejecenter: Fodterapeut og frisør - mulighed for behandling (efter tidsbestilling). Hjemmesygeplejen: Mulighed for konsultation. Sundhedsplejen: Mulighed for konsultation. Egen drift har forrang iht. mulighed for booking af andre funktionsområder. 34

2 personale omklædning / bruser / toilet Ca. 32 m² (à 16 m²) 2 (3 1) brusere 1 toilet 1 håndvask Eventuelt udføres den ene omklædning / bruser større end den anden (dame herre) Hygiejne. Toilet udføres som handicapenligt toilet. Der skal være kort til alle funktionsområder (på nær plejecenter) Afhængigt af bebyggelsens disponering etableres evt. flere handicapvenlige toiletter. Personaleskabe: Placeres i gangareal foran omklædningsfaciliteterne (ca. 50 som høje, smalle skabe - brede 30 cm og ca. 50 små skabe - brede 30 cm) ALT personale. 3 kopirum Ca. 18 m² (à 6 m²) 1 printer (A3) med scan-funktion (gulvmodel, ca. 150 x 80 cm). Scan og print ifm. administrativt arbejde og afholdelse af møder. Opbevaring af papir m.m. Rummene placeres, så ét af rummene altid ligger tæt ved det enkelte funktionsområde og fællesarealerne. Afhængigt af bebyggelsens disponering etableres færre eller flere kopirum. ALT personale. 3 depotrum Ca. 18 m² (à 6 m²) Hylder Opbevaring af kontorartikler m.m. Rummene placeres, så ét af rummene altid ligger tæt ved det enkelte funktionsområde og fællesarealerne. Afhængigt af bebyggelsens disponering etableres færre eller flere rengøringsrum. ALT personale. 3 rengøringsrum Ca. 18 m² (à 6 m²) 1 udslagsvask 35

1 rengøringsvogn m.m. Hylder Rengøring af hele bebyggelsens arealer (delområde). Opbevaring af rengøringsartikler m.m. Rummene placeres, så ét af rummene altid ligger tæt ved det enkelte funktionsområde og fællesarealerne. Afhængigt af bebyggelsens disponering etableres færre eller flere rengøringsrum. ALT personale. 36

G.2 AGS Ambulant Genoptræning Syddjurs Eksisterende forhold AGS er i dag huset på matriklen, i en del af det tidligere plejehjem. En del af 1. salen er ombygget til brug for AGS. Lokalerne er ikke tidssvarende. Bygningen skal nedrives og erstattes med nybyggeri. (se også bilag Kort ) Genhusning Det skal tilstræbes at byggefasen for nybyggeriet etapedeles på en sådan måde, at genhusning ikke bliver relevant. Fremtidige forhold Disponering EGET funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² AGS 1 1 træningssal 95 AGS 2 1 multi- / undervisningsrum (kan deles i 2) 75 AGS 3 1 venteområde 10 AGS 4 1 brugeromklædning / bad / toilet - dame og herre 20 AGS 5 1 depotrum (træningsrekvisitter) 8 AGS 6 1 personalekontor 10 AGS 7 1 personaletoilet 4 AGS 8 Vægge, gange m.m. 95 I alt 317 UDENFOR funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Ingen. 1 Ingen. 0 I alt 0 Andre funktionsområder Pos. Rumbetegnelse m² Ingen. 1 Ingen. 0 I alt 0 Fællesarealer Pos. Rumbetegnelse m² Fællesarealer (alle) 1 1 foyer, med vindfang 35 Fællesarealer (alle) 2 1 café 40 Fællesarealer (alle) 3 1 køkken 25 Fællesarealer (alle) 4 1 depotrum (køkken) 6 Fællesarealer (brugere) 5 2 toiletter 9 Fællesarealer (brugere) 6 1 garderobe 6 37

Fællesarealer (personale) 7 1 frokoststue / mødelokale (kan deles i 2) 60 Fællesarealer (personale) 8 1 mødelokale (12 personer) 20 Fællesarealer (personale) 9 2 små kontorer / møderum à 10 m² 20 Fællesarealer (personale) 10 3 behandlerrum à 12 m² 36 Fællesarealer (personale) 11 2 omklædning, bruser, toilet à 16 m² 32 Fællesarealer (personale) 12 3 kopirum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 13 3 depoter à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 14 3 rengøringsrum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 15 Vægge, gange m.m. 141 I alt 484 Behovsanalyse Placering i bygningen / på grunden Brugerne skal have mulighed for at blive taget imod i receptionen (foyer). Det samme gælder for funktionsområdets samarbejdspartnere. Caféen (som del af fællesarealerne) bruges som et samlingssted, hvor man kan mødes efter træning/samtale/mindfulness til en kop kaffe og drøfte dagens fortræffeligheder. AGS vil gerne være synligt. Samtidigt skal placering af træningsfunktioner være beskyttet. Brugergruppen er sårbare (nogle gange endog meget sårbare) mennesker. De ønsker sig ikke udstillet i form af et direkte indkig fra gaden - hverken på maskinerne, til Mindfulness eller for den sags skyld til en forundersøgelse/samtale. Af hensyn til støj (fra træningsmaskiner og andre aktiviteter) ville det være praktisk at blive placeret i stueetagen. Parkering Det skønnes at AGS har et behov for 10 parkeringspladser. Pladserne til brugere skal ikke ligge for langt fra funktionsområdet. sområde Lyse, venlige og imødekommende faciliteter. Et område der signalerer professionalisme, positiv travl hverdag, effektivitet, samt Mindfulness ro (= en lindring for sindet). Aktiviteter / funktionsanalyse Aktiviteter / funktioner for borgere Tid Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag 7.00-7.30 7.30-8.00 FRIDOM 8.00-8.30 7.30-8.30 8.30-9.00 9.00-9.30 Træningstilbud Omstigning Træningstilbud 38

9.30-10.00 til til Mindfulness overvægtige (kommende) (sygemeldte) overvægtige (kommende) 10.00-10.30 (Inge og Silvia) 10.30-11.00 TRÆN LIVET 9.00-15.00 TRÆN LIVET Midtpunktet 11.00-11.30 (muligvis kommende) (muligvis kommende) (socialpsykiatri) (sygemeldte) 9.00-11.30 11.30-12.00 10.45-11.45 12.00-12.30 Omstigning Omstigning Omstigning 12.30-13.00 Selvtræning Omstigning (Hanne og Michela) (Inge og Silvia) 13.00-13.30 (sygemeldte) Midtpunktet 12.00-15.00 12.00-15.00 13.30-14.00 (Hanne og Michela) (socialpsykiatri) 14.00-14.30 13.00-14.15 14.30-15.00 FRIDOM FRIDOM 15.00-15.30 14.30-15.30 14.15-15.15 15.30-16.00 16.00-16.30 16.30-17.00 Vægtstop 17.00-17.30 kursus 17.30-18.00 16.30-18.30 Aktiviteter / funktioner i personalegruppen Medarbejderne møder ind på skift, op til 4 ad gangen. Mødetiderne følger aktiviteterne med brugere. sdiagram Der er udarbejdet funktionsdiagram som skematisk viser disponeringen. FUNKTIONSDIAGRAM FÆLLESAREALER INDSÆTTES HER Rumbeskrivelser 1 træningssal Ca. 95 m 2 Kvadratisk udformet. Der skal kunne placeres træningsmaskiner, samt der skal være gulvplads. 39

Til træning med såvel maskiner som i hold-/gruppetræning: liggende øvelser, boldøvelser (mens andre benytter træningsmaskinerne) Skal ikke ligge direkte op ad multirum/undervisningsrum pga. støjgener. Skal ligge op ad depotrum. Må gerne kunne lægges sammen med multirum/undervisningsrum via depotrum (tilsyn med begge rum på samme tid). Må gerne placeres nederst i bygningen, pga. støjgener. Der må ikke være direkte indsigt til rummet fra udearealerne / gaden. VTA: Selvtrænere primært i ydertimerne og i weekenderne. Socialpsykiatrien (Midtpunktet): Holdtræning 1 2 gange om ugen. Plejeboliger: Træning for beboerne, herunder vederlagsfri fysioterapi. AGS: Egen drift har forrang iht. mulighed for booking af andre funktionsområder. 1 multirum / undervisningsrum (kan deles i 2) Ca. 75 m 2 Træningshold på op til 20 personer Plads til max. 20 madrasser 70 x 190 cm Bordopsætning 4 5 borde á 60 x 180 - op til 20 personer Skal kunne deles op i 2 rum. Gruppeundervisning som Mindfulness, temaundervisning, holdtræning med bolde eller andet "lege"-udstyr. Mødeaktivitet Skal ikke ligge direkte op ad multirum/undervisningsrum pga. støjgener. Skal ligge op ad depotrum. Må gerne kunne lægges sammen med multirum/undervisningsrum via depotrum (tilsyn med begge rum på samme tid). Må gerne placeres nederst i bygningen, pga. støjgener. Der må ikke være direkte indsigt til rummet fra udearealerne / gaden. Rusmiddelcenter: Gruppeterapi og oplysende møder. VTA: Selvtrænere primært i ydertimerne og i weekenderne Socialpsykiatrien (Midtpunktet): Holdtræning 1 2 gange om ugen. Plejeboliger: Træning for beboerne, herunder vederlagsfri fysioterapi. ALLE: Mødeaktiviteter. AGS: Egen drift har forrang iht. mulighed for booking af andre funktionsområder. 1 venteområde Ca. 10 m 2 Udformes som én niche i fordelingsarealet Plads til 6 8 personer 40

Scanner - man logger sig ind som i lægehuset Venteareal samlet ét sted fællesskab Mulighed for information info-skærm Skal ligge tæt ved brugerrelaterede rum i funktionsområdet. ALLE brugere. 1 brugeromklædning / bad / toilet - dame og herre Ca. 20 m 2 Plads til op til 2 damer og herrer, som skal klæde om på samme tid, i hver deres omklædningsrum. 2 bruser til damer (i særskilt rum, sammen med omklædning) 2 bruser til herrer (i særskilt rum, sammen med omklædning) 1 toilet 1 håndvask 10 små aflåselige skabe Fælles forrum til toilet og omklædningsrummene. Omklædning, hygiejne, opbevaring. Må ikke ligge for lagt fra træningssal og multirum / undervisningsrum. ALLE brugere. 1 depotrum (træningsrekvisitter) Ca. 8 m 2 Ingen vinduer. Opbevaring af måtter, bolde, tæpper, hockeystave og lignende træningsrekvisitter. Skal ligge op ad træningssal og multirum / undervisningsrum. Må gerne kunne bruges som forbindelsesgang imellem træningssal og multirum/undervisningsrum (tilsyn med begge rum på samme tid). Brugere og personale af træningssal og multirum/undervisningsrum. 1 personalekontor Ca. 10 m 2 4 midlertidige arbejdspladser: 4 små hæve-sænke-borde, 4 kontorstole, opbevaringsplads Administrativt arbejde. 41

Må gerne ligge først for i funktionsområdet, så det er let at komme i kontakt med brugere der ankommer / er på vej hjem. Jobcenter: Arbejdsmarkedsrettet indsats, i samarbejde med AGS. 1 personaletoilet Ca. 4 m 2 1 toilet 1 håndvask Hygiejne. Må ikke ligge for lagt fra træningssal og multirum / undervisningsrum. ALLE personaler. 42

G.3 Familieværket Eksisterende forhold Familieværket er i dag huset på matriklen, i en bygning beliggende mod Vagtelvej, som tidligere blev brugt af Rønde Skovbørnehave. Lokalerne er ikke tidssvarende. Bygningen skal nedrives og erstattes med nybyggeri. (se også bilag Kort ) Genhusning Det skal tilstræbes at byggefasen for nybyggeriet etapedeles på en sådan måde, at genhusning ikke bliver relevant. Fremtidige forhold Disponering EGET funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Familieværket 1 1 køkken øvelser 27 Familieværket 2 2 venteområder à 2,5 m² 5 Familieværket 3 2 sandplay à 20 m² 40 Familieværket 4 2 terapi-samtalerum à 12 m² 24 Familieværket 5 1 møderum familiesamtale 20 Familieværket 6 1 brugertoilet 4 Familieværket 7 1 depotrum terapi 4 Familieværket 8 1 personalekontor 13 Familieværket 9 1 personaletoilet 4 Familieværket 10 Vægge, gange m.m. 53 I alt 194 UDENFOR funktionsomr. Pos. Rumbetegnelse m² Ingen. 1 Ingen. 0 I alt 0 Andre funktionsområder Pos. Rumbetegnelse m² AGS 1 1 multi- / undervisningsrum (kan deles i 2) 75 I alt 75 Fællesarealer Pos. Rumbetegnelse m² Fællesarealer (alle) 1 1 foyer, med vindfang 35 Fællesarealer (alle) 2 1 café 40 Fællesarealer (alle) 3 1 køkken 25 Fællesarealer (alle) 4 1 depotrum (køkken) 6 Fællesarealer (brugere) 5 2 toiletter 9 43

Fællesarealer (brugere) 6 1 garderobe 6 Fællesarealer (personale) 7 1 frokoststue / mødelokale (kan deles i 2) 60 Fællesarealer (personale) 8 1 mødelokale (12 personer) 20 Fællesarealer (personale) 9 2 små kontorer / møderum à 10 m² 20 Fællesarealer (personale) 10 3 behandlerrum à 12 m² 36 Fællesarealer (personale) 11 2 omklædning, bruser, toilet à 16 m² 32 Fællesarealer (personale) 12 3 kopirum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 13 3 depoter à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 14 3 rengøringsrum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 15 Vægge, gange m.m. 141 I alt 484 Behovsanalyse Placering i bygningen / på grunden Brugerne skal have mulighed for at blive taget imod i receptionen (foyer). Det samme gælder for funktionsområdets samarbejdspartnere. Der skal være diskretion i uderummet afstand til veje / afskærmning. Eventuel placering i en af de øvre etager. Omgivelserne og bygningen skal udstråle hjemmelighed. Det er vigtigt, at vejen til bygningen og ankomstområdet virker rart, trygt og overskueligt. Parkering Det skønnes at Familieværket har behov for 10 parkeringspladser. Mange borgere kommer i bil. sområde 3.1 Brugerne Det er vigtigt, at ankomstområdet og rummene virker indbydende, diskrete og ikke for trange. Det skal udstråle hjemmelighed og virke rart, trygt og overskueligt. Lyset må gerne være blødt. Brugerrelaterede rum må generelt gerne udformes med nicher og kroge rum i rummet forskellige funktioner skal naturligt fremgå af rummets udformning / opdeling. Det er generelt vigtigt med god lydregulering, fordi der føres fortrolige samtaler. Nogle brugere har i løbet af samtalerne brug for at komme lidt på afstand / falde ned. Det er derfor en fordel at have adgang til udeareal / en terrasse. 3.2 Personalet Personalet ankommer / går igennem den samme personaleindgang / hovedindgang som personalet fra de andre funktionsområder. Personalefaciliteterne i funktionsområdet skal være tæt knyttet til fællesarealerne. Der vil være krav om flugtvej fra nogle brugerrelaterede rum i funktionsområdet. Der må gerne være adgang til udeareal / en terrasse, for afholdelse af pauser. 44

Aktiviteter / funktionsanalyse Aktiviteter / funktioner for borgere Familieværket har åbent fra morgen til aften. Borgere og medarbejdere går og kommer efter aftale. Familieværkets hovedafdeling ligger på Egedalsvej 2 i Ebeltoft. Afdelingen i Rønde gør det muligt for borgere og ansatte at mødes centralt i kommunen, således at mange familier ikke skal transporterer sig hele vejen til Ebeltoft. Desuden har Familieværket et døgntilbud for unge i Feldballe og et tilbud om støtte til unge i egen bolig med tilholdssted i Kolind. Familieværket har samlet 47 fastansatte medarbejde og ca. 80 medarbejdere ansat til enkeltopgaver. Borgerne mødes typisk med medarbejderne fra 1,5-4 timer en gang om ugen eller hver 14. dag. Man mødes på Familieværket eller i borgernes hjem. Efter besøg hos borgeren vender man tilbage til huset i Rønde for at skrive rapporter, sparre med kolleger, holde netværksmøder eller spise frokost. I weekender kan der forekomme aktiviteter som f.eks. samvær mellem anbragte børn og deres biologiske forældre. Her hjælper de ansatte de biologiske forældre med at gøre samværet nærværende og meningsfuldt. Et samvær kan strække sig mellem 2 og 5 timer. Dage og uger kan være forskellige, da aftaler og indsatser er fleksible og tidsbegrænsede. Eksempler på aktiviteter på Familieværket -Motiveringsarbejde -Råd og vejledning -Konkrete anvisninger, rollemodel, kompenserende støtte i hjemmet. -Familieøvelser -Videooptagelse -Kontaktperson - samvær, aktiviteter med de unge. -Individuelle samtaler, børn, unge, forældre. -Familiesamtaler -Forældresamtaler -Parsamtaler -Ungegrupper -Forældregrupper -Flerfamiliebehandling -Netværkssamarbejde -Specifikke indsatser i forhold til familier med handicappet barn. -Integrationsindsatser. -Sparring og supervision til fx plejefamilier, institutioner mv. Aktiviteter / funktioner i personalegruppen Familiebehandlere der er ansat i dagindsatser i Familieværket, har grunduddannelser som pædagog, socialrådgiver, psykolog og alle har efteruddannelse i familiebehandling eller anden relevant terapeutisk efteruddannelse. De ansatte i døgnindsatser har grunduddannelser som pædagog samt andre kompetencer som nattevagt, morgenhjælper mv. og alle har efteruddannelser der særligt kvalificerer arbejdet med døgnanbragte unge. Vi har tilsammen mange og forskellige kompetencer, som anvendes i Familieværket, og som også anvendes i andre sammenhænge i Syddjurs Kommune. 45

Alle ansatte i Familieværket arbejder under ansvar for bestemmelser om underretningspligt og tavshedspligt. sdiagram Der er udarbejdet funktionsdiagram som skematisk viser disponeringen. FUNKTIONSDIAGRAM FÆLLESAREALER INDSÆTTES HER Rumbeskrivelser 1 køkken øvelser Ca. 27 m 2 Naturlig zoneopdeling 1 køkken-ø 1 spisebord til 7 personer 1 sofagruppe -Køkkenalrum også til brugere -Samværsopgaver -Fælles medlavning f.eks. flygtninge -Man kan lave kaffe -Lege på gulvet Adgang til udeareal / en terrasse. Deles ikke med andre. 2 venteområder Ca. 5 m² (à 2,5 m²) Udformes som én niche i fordelingsarealet. Plads til 2 personer i hver niche. Der kan være to forskellige parter, som har det svært med hinanden, som skal vente på samme tid. Skal ligge tæt ved brugerrelaterede rum. Deles ikke med andre. 46

2 sandplay -rum Ca. 40 m² (à 20 m²) Aflangt rum, som kan deles op i to zoner 1 sandkasse til sandplay 1 sofa 1 lænestol 1 bord Samtaler med 4 personer. Ingen bemærkninger. Deles ikke med andre. 2 terapi-samtalerum Ca. 24 m² (à 12 m²) 5 stole 1 lille bord Samtaler med 4-5 personer. Der skal være luft omkring - plads til at gå til og fra. Børn leger på gulvet. Ingen bemærkninger. Deles ikke med andre. 1 møderum familiesamtale Ca. 20 m² 1 sofagruppe til 5 personer 1 stort mødebord til 8 personer Der skal være luft omkring - plads til at gå til og fra. Børn leger på gulvet. Ingen bemærkninger. Deles ikke med andre. 1 brugertoilet Ca. 4 m² 1 toilet 47

1 håndvask Hygiejne. Må ikke ligge for lagt fra brugerrelaterede rum. ALLE brugere. 1 depotrum terapi Ca. 4 m² Opbevaring af musikinstrumenter og legetøj. Skal ligge op ad terapi-samtalerum og møderum - familiesamtale. Deles ikke med andre. 1 personalekontor Ca. 13 m² 1 fast arbejdsplads (leder): 1 hæve-sænke-bord, 1 kontorstol, opbevaringsplads 4 midlertidige arbejdspladser: 4 små hæve-sænke-borde, 4 kontorstole, opbevaringsplads Administrativt arbejde. Må gerne ligge først for i funktionsområdet, så det er let at komme i kontakt med brugere der ankommer / er på vej hjem. Deles ikke med andre. 1 personaletoilet Ca. 4 m² 1 toilet 1 håndvask Hygiejne. Må ikke ligge for lagt fra brugerrelaterede rum. ALLE personaler. 48

G.4 Hjemmeplejen Eksisterende forhold Hjemmeplejen er i dag huset på matriklen, i en del af det tidligere plejehjem. En del af 1. salen er ombygget til brug for Hjemmeplejen. Lokalerne er ikke tidssvarende. Bygningen skal nedrives og erstattes med nybyggeri. (se også bilag XX Kort ) Genhusning Det skal tilstræbes at byggefasen for nybyggeriet etapedeles på en sådan måde, at genhusning ikke bliver relevant. Fremtidige forhold Disponering EGET funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Hjemmeplejen 1 1 lederkontor 13 Hjemmeplejen 2 2 arbejdsrum til elever à 9 m² 18 Hjemmeplejen 3 1 planlæggerkontor 20 Hjemmeplejen 4 1 personalekontor 10 Hjemmeplejen 5 1 personaletoilet 4 Hjemmeplejen 6 Vægge, gange m.m. 27 I alt 92 UDENFOR funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Hjemmeplejen 1 1 rengøringsrum (hjemmeplejen) 6 Hjemmeplejen 2 1 bryggers (placeret udenfor området) 10 Hjemmeplejen 3 1 akutdepot 15 Hjemmeplejen 4 1 tøjdepot (placeret udenfor området) 13 Hjemmeplejen 5 Vægge, gange m.m. 18 I alt 62 Andre funktionsområder Pos. Rumbetegnelse m² Ingen. 1 Ingen. 0 I alt 0 Fællesarealer Pos. Rumbetegnelse m² Fællesarealer (alle) 1 1 foyer, med vindfang 35 Fællesarealer (alle) 2 1 café 40 Fællesarealer (alle) 3 1 køkken 25 Fællesarealer (alle) 4 1 depotrum (køkken) 6 Fællesarealer (brugere) 5 2 toiletter 9 49

Fællesarealer (brugere) 6 1 garderobe 6 Fællesarealer (personale) 7 1 frokoststue / mødelokale (kan deles i 2) 60 Fællesarealer (personale) 8 1 mødelokale (12 personer) 20 Fællesarealer (personale) 9 2 små kontorer / møderum à 10 m² 20 Fællesarealer (personale) 10 3 behandlerrum à 12 m² 36 Fællesarealer (personale) 11 2 omklædning, bruser, toilet à 16 m² 32 Fællesarealer (personale) 12 3 kopirum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 13 3 depoter à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 14 3 rengøringsrum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 15 Vægge, gange m.m. 141 I alt 484 Behovsanalyse Placering i bygningen / på grunden Besøgende, som oftest vil være pårørende, skal have mulighed for at blive taget imod i receptionen (foyer). Det samme gælder for funktionsområdets mange samarbejdspartnere. Hjemmeplejen har ikke et behov for at være synligt og vil gerne ligge i en af de øvre etager. Parkering Det skønnes at hjemmeplejen har et behov for 20 parkeringspladser. Pladserne skal ligge i p-kælder, fordi tjenestebilerne parkerer natten over. Der skal være nem og hurtig adgang til p-kælder fra frokoststue og omklædning (fællesarealer). For til- og frakørsel til p-kælder skal der tages højde for spidsbelastninger: Der kører 10 biler ud på samme tid. Det vil fungere bedst, hvis bilerne kan køre ud via Vestre Fasanvej, ikke Hovedgaden. Tiden går fra tiden til borgerne. sområde 3.1 Brugerne Besøgende, som oftest vil være pårørende, ønskes at blive taget imod i receptionen (foyer). Det samme gælder for funktionsområdets mange samarbejdspartnere. Møderne afholdes i mødefaciliteterne i fællesfaciliteterne eller i funktionsområdet. Rammerne ønskes at være præsentable og skal udstråle professionalisme. 3.2 Personalet Hjemmeplejen er et udekørende team, dvs. der udføres plejeopgaver / praktisk bistand ude i borgernes hjem jf. Service loven 83. Hjemmeplejen i Rønde er et team på ca. 35 medarbejdere i Dagvagt, samt 10 medarbejdere i Aftenvagt. Det udekørende team består af faste medarbejdere, elever, afløsere og andre faggrupper. Der ud over er der ansat 2-3 Administrative medarbejdere, der bl.a. udarbejder såkaldte kørelister til medarbejderne. Hjemmeplejen har mange samarbejdspartnere og lægger vægt på tværfagligt samarbejde. 50

Aktiviteter / funktionsanalyse Aktiviteter / funktioner for borgere De borgerrettede aktiviteter foregår i borgernes hjem. Møder med pårørende er planlagte og foregår i tidsrummet mellem kl. 8:00-17:00. Aktiviteter / funktioner i personalegruppen Målgruppen er hjælper gruppen i hjemmeplejen og samarbejdspartnere. Hjælper antallet fra om morgenen er ca. 10 personer plus 3-4 administrative personaler/leder. Herefter kommer personalet løbende fra 10.30-12.00. Herefter er de ude og køre igen. Aftenvagten og enkelte af dagvagterne møder ind omkring kl. 15. Daglige aktiviteter: Kl. 6:00 (hverdage) Planlæggerne møder ind Kl. 7:00 (dagligt) Vagtstart - dagvagt 8-10 medarbejdere møder ind Der udleveres PDA, nøgler og udveksles kort praktiske og faglige dialoger. Kl. 10.30 til 12.30 Frokost Tidspunktet varierer - personalet spiser på skift. Kl. 15:00 (dagligt) Vagtstart - aftenvagt 5 medarbejdere møder ind Der udleveres PDA, nøgler og udveksles kort praktiske og faglige dialoger. Kl. 18:00 til 19:00 Aftensmad Tidspunktet varierer - personalet spiser på skift. Kl. 23:00 (dagligt) Aftenvagten slutter Ugentlige aktiviteter: Mandage, kl. 13:00 15:00 Teammøder (25 35 personer) Månedlige aktiviteter: Tidspunkt ikke oplyst Aftenvagtmøde (ca. 25 personer). Årlige aktiviteter: Tidspunkt ikke oplyst Møder, kurser m.m. 51

sdiagram Der er udarbejdet funktionsdiagram som skematisk viser disponeringen. FUNKTIONSDIAGRAM FÆLLESAREALER INDSÆTTES HER Rumbeskrivelser 1 lederkontor Ca. 13 m² 1 fast arbejdsplads (leder): 1 hæve-sænke-bord, 1 kontorstol, opbevaringsplads 1 mødebord til 6 personer Administrativt arbejde Møder med pårørende, samarbejdspartnere, personale. Ingen bemærkninger. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 2 arbejdsrum til elever Ca. 18 m² (à 9 m²) 1 midlertidig arbejdsplads: 1 lille hæve-sænke-bord, 1 kontorstol, opbevaringsplads 1 mødebord til 2 personer 1 elev ad gangen fordybelse. Vejledning individuelt. Ingen bemærkninger. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 planlæggerkontor Ca. 20 m² 3-4 faste arbejdspladser: 3-4 hæve-sænke-borde, 3 4kontorstole, opbevaringsplads Administrativt arbejde. Ingen bemærkninger. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 52

1 personalekontor Ca. 10 m² 3-4 midlertidige arbejdspladser: 3-4 små hæve-sænke-borde, 3-4 kontorstole, opbevaringsplads Administrativt arbejde. Ingen bemærkninger. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 personaletoilet Ca. 4 m² 1 toilet 1 håndvask Hygiejne. Skal ligge i funktionsområdet (ingen unødige skridt). Deling (med andre funktionsområder) ALT personale. 1 rengøringsrum (hjemmeplejen) Ca. 4 m² 1 udslagsvask 2 snavsetøjskurve Døren skal åbne udad. Opbevaring af rene og beskidte mopper. Skal ligge sammen med / tæt ved bryggers, akutdepot og tøjdepot. Der skal være nem adgang (også elevator) til servicefirma (Berendtsen). Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre, men kan ligge udenfor funktionsområdet, sammen med lignede faciliteter fra andre funktionsområder. 1 bryggers Ca. 8 m² 1 vaskemaskine (kraftig model til mopper) 1 tørretumbler 53

3 snavsetøjskurve Godt ventileret Døren skal åbne udad. Rengøring /hygiejne. Skal ligge sammen med / tæt ved rengøringsrum (hjemmeplejen), akutdepot og tøjdepot. Der skal være nem adgang (også elevator) til servicefirma (Berendtsen). Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre, men kan ligge udenfor funktionsområdet, sammen med lignede faciliteter fra andre funktionsområder. 1 akutdepot Ca. 19 m² Døren skal åbne udad. Opbevaring af medicin, kørestol, bækken stol, løftepuder, rene handsker, sprit, forklæder bleer m.m. Skal ligge sammen med / tæt ved rengøringsrum, bryggers og tøjdepot. Der skal være nem og hurtig adgang til p-kælder. Der skal transporteres tunge ting fra og til bilen. God / hurtig adgang for varelevering (også elevator). Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre, men kan ligge udenfor funktionsområdet, sammen med lignede faciliteter fra andre funktionsområder. 1 tøjdepot Ca. 13 m² Opbevaring af arbejdstøj. Skal ligge sammen med / tæt ved rengøringsrum, bryggers, akutdepot og omklædning, bruser, toilet (fællesarealer). Der skal være nem adgang (også elevator) til servicefirma (Berendtsen). Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre, men kan ligge udenfor funktionsområdet, sammen med lignede faciliteter fra andre funktionsområder. 54

G.5 Plejecenter Eksisterende forhold Rønde Plejecenter blev bygget i 1986, som udbygning af den gamle plejehjemsbygning (opført 1937), som blev moderniseret på samme tid. Plejecenteret blev udvidet yderligere i 1998. Den gamle plejehjemsbygning (opført 1937) bruges i dag af andre funktionsområder (Hjemmeplejen, AGS og IT) og skal nedrives. Rønde Plejecenteret (opført 1986/1998), med sine 42 plejeboliger og tilhørende servicearealer samt storkøkken, skal bevares i sin nuværende funktion og udformning. (se også bilag Kort og scannede tegninger) Genhusning Ikke relevant. Fremtidige forhold Disponering EGET funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Plejecenter 1 40 plejeboliger à 75 m² (brutto). 3000 Plejecenter 2 1 servicearealer (brutto) 480 Plejecenter 3 Vægge, gange m.m. inklusive 0 I alt 3480 UDENFOR funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Fællesarealer 1 1 fælleslokaler (brutto) 50 Fællesarealer 2 2 værelser til pårørende à 15 m² (brutto) 30 Fællesarealer 3 Vægge, gange m.m. inklusive 0 I alt 80 Andre funktionsområder Pos. Rumbetegnelse m² AGS 1 1 træningssal 95 AGS 2 1 multi- / undervisningsrum (kan deles i 2) 75 I alt 170 Fællesarealer Pos. Rumbetegnelse m² Fællesarealer (alle) 1 1 foyer, med vindfang 35 Fællesarealer (alle) 2 1 café 40 Fællesarealer (alle) 3 1 køkken 25 Fællesarealer (alle) 4 1 depotrum (køkken) 6 Fællesarealer (brugere) 5 2 toiletter 9 55

Fællesarealer (brugere) 6 1 garderobe 6 Fællesarealer (personale) 7 1 frokoststue / mødelokale (kan deles i 2) 60 Fællesarealer (personale) 8 1 mødelokale (12 personer) 20 Fællesarealer (personale) 9 2 små kontorer / møderum à 10 m² 20 Fællesarealer (personale) 10 3 behandlerrum à 12 m² 36 Fællesarealer (personale) 11 2 omklædning, bruser, toilet à 16 m² 32 Fællesarealer (personale) 12 3 kopirum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 13 3 depoter à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 14 3 rengøringsrum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 15 Vægge, gange m.m. 141 I alt 484 Behovsanalyse Placering i bygningen / på grunden Besøgende, samarbejdspartnere m.m. skal have mulighed for at blive taget imod i receptionen (foyer). Caféen (som del af fællesarealerne) bruges som et samlingssted, hvor man kan mødes med familie og venner, eller nyde sine måltider (beboere kan vælge om de vil spise i caféen eller på afdelingen - gælder ikke aftensmaden).. Omgivelserne og bygningen skal udstråle hjemmelighed. Det er vigtigt, at vejen til bygningen og ankomstområdet virker rart, trygt og overskueligt. Der skal være diskretion i uderummet afstand til veje / afskærmning. Eventuel placering i de øvre etager. Boligerne bør placeres på en måde så flest mulig kan få udsigt over vigen og/eller landskabet. Nybyggeriet bør sammentænkes med det eksisterende plejecenter på en måde så fællesfaciliteterne i de nye og eksisterende bygninger kan bruges af alle beboere. Parkering Det skønnes at Plejecenteret har behov for i alt 21 parkeringspladser. Her af er 11 parkeringspladser disponeret til den eksisterende bebyggelse og 10 til nybyggeriet. Personaleparkering kan anvises ved Lillerupvej, hvilket er hovedparten af pladserne. Parkering til brugere skal være tæt ved indgangen. sområde Plejeboliger og servicearealer Der etableres i alt 40 nye plejeboliger med tilhørende servicearealer. Plejeboligerne opdeles i tre grupper. To af grupperne består af 13 boliger og én gruppe består af 14 boliger. Der er i alt ca. 90 personaler ansæt i plejecenteret (nye og eksisterende plejeboliger). Op til 25 møder ind på samme tid. 56

To nattevagter skal kunne passe de 82 beboere - nye og eksisterende plejeboliger (der er én i dag). Servicefaciliteterne etableres som en integreret del af boliggrupperne. Hver gruppe struktureres omkring boliggruppens fællesarealer. Boliggruppens fællesarealer omfatter opholdsrum, spisestue, køkken, m.v. Rammerne i plejeboligerne skal tilgodese et dagligt liv, hvor beboerne, efter evne, sammen med personalet, kan deltage aktivt i daglige gøremål og sociale aktiviteter. Plejeboligerne skal således være rammen om et trygt og overskueligt miljø for de mest plejekrævende ældre. Fælleslokaler Arealer til fælles aktiviteter for beboere i plejeboliger. Etableres ifm. fællesarealerne (tilgængeligt for alle funktionsområder). Udearealer Udearealerne bør planlægges, så de ligeledes danner sociale rum for beboernes udeliv. En naturlig afskærmning er vigtigt, sådan at demente beboere kan orientere sig og færdes frit. Der skal være nem adgang fra boliggruppernes fællesarealer til uderummet. Aktiviteter / funktionsanalyse Aktiviteter / funktioner for beboere Daglige aktiviteter: 07:00-08.00: Medarbejdere møder ind forskudt. 07:00-10.30: Beboere hjælpes op på de tidspunkter, de gerne vil op. Beboerne får morgenmad på egen stue eller i fællesstuen, efterhånden som de står op (alternativ: caféen i fællesarealerne). Formiddag: Forskellige former for aktiviteter i fællesstue eller i folkestuen. Nogen beboere er til træning eller foretager sig noget andet i forbindelse med hverdagsrehabilitering. 12:00 Frokost på egen stue eller i fællesstuen (alternativ: caféen i fællesarealerne). 13:00 En del beboere sover til middag, andre sidder og hviler sig, strikker eller andre former for aktiviteter. 14:00 15:00 Beboerne kommer op af middagssøvn. Hvis der ikke er sang, gudstjeneste eller andre fællesaktiviteter i folkestuen, drikker beboerne eftermiddagskaffe på egen stue eller i fællesstuen (alternativ: caféen i fællesarealerne). 15:00 16:00 Forskellige former for aktiviteter eller blot hygge 18:00 Aftensmad på egen stue eller i fællesstuen 57

19:30 Aftenkaffe på egen stue eller i fællesstuen Fra kl. 20:00 Beboerne hjælpes i seng efter eget ønske Beboerne vil hver dag have mulighed for at komme ud i den friske luft når de har lyst. Aktiviteter / funktioner i personalegruppen Daglige aktiviteter: -Administrativt arbejde (arbejdsstation i afdelingen/kontorlokalerne) -Møder i mindre grupper spontane eller planlagte (i afdelingen/kontorlokalerne) -Frokost spises sammen med beboere (i forbindelse med afdelingen da man har betalt pause) Ugentlige aktiviteter: Personalemøde (20 personer) Årlige aktiviteter: 2-3 gange om året: Undervisning af personale (40 medarbejdere) sdiagram Der er udarbejdet funktionsdiagram som skematisk viser disponeringen. FUNKTIONSDIAGRAM FÆLLESAREALER INDSÆTTES HER Rumbeskrivelser Plejecenter: plejeboligerne (etableres som tre boliggrupper) Generelt Der etableres i alt 3000 m2 (brutto) 40 boliger à 75 m² (brutto). Alle boliger etableres som 2-rums-boliger. Lifte skal være rumdækkende og skal kunne køre fra soveværelse til bad. Der bruges et liftsystem hvor vægge ikke skal gennembrydes og skinner skal integreres / falde i med loftet, så der ikke opstår institutionspræg. På samme tid skal systemet sikre at personalet ikke skal foretage uhensigtsmæssige løft. Det ville være en fordel hvis liftmotoren kunne skjules i et skab, når den ikke er i brug. Opdeling af opholdsstue og soveværelse ønskes fleksibelt. Men rumdelingen skal være i rumhøjde, så der kan lukkes af mellem opholdsstue og soveværelse. Det skal være muligt at have to forskellige temperaturer i soveværelse og stue. 58

40 entré Én entre per bolig. Skal udtrykke hjemlighed: Velkommen hos mig. Udtryk/udformning til gangen med vindue, m.m. som udtrykker hjem. Eventuel udformning som karnap / skabe niche på gangen: Mulighed for ophold / stille personlige ting ved indgangen. Mulighed for udsyn til fællesarealerne (skal kunne lukkes af med persienne, eller lignende). Sengen skal nemt kunne flyttes fra fællesarealerne (i gruppen) til boligen. Entréen skal være adskilt fra køkken og opholdsstue. Der skal være plads til gæsternes overtøj. Forbindelse mellem privat og fælles. Opbevaring Bindeled mellem fællesarealer og privat bolig. Deles ikke med andre. Foran indgangen: ALLE i gruppen. 40 køkkener Ét køkken per bolig. Så lidt plads som muligt (trinette). Handicapvenligt. Kogeplader (og mikrobølgeovnen) skal kunne slås fra. Mikroovn integreret. Lille køleskab med fryseboks. Plads til kaffemaskine / elkedel. 2x60 bordplade + 1 højskab + rullevogn. Beboeren / den pårørende anretter små måltider og drikke. I direkte sammenhæng med stuen. Deles ikke med andre. 40 opholdsstuer Én opholdsstue per bolig. Rummets udformning skal ikke være aflangt, men gerne kvadratisk. Det skal være nemt at møblere der skal være meget vægplads at møblere op imod. Det er vigtigt med et godt lysindfald en karnap kunne være en del af opholdsarealet. Vinduer: Man skal have udsyn både når man ligger i sengen (den skal kunne køres ind i stuen) og når man sidder i sofaen eller ved spisebordet. Der skal være udsyn både til fællesarealerne (i gruppen) og til udearealerne / gaden / havet / landskabet. 59

Ophold i dagtimerne. I direkte sammenhæng med soveværelset. Deles ikke med andre. 40 soveværelser Ét soveværelse per bolig. 1 plejeseng. Type: Rosaflex-seng. Mål: 230 x 95 cm Der skal være mulighed for at stille en ekstra seng i soveværelset: 1 plejeseng. Type: Rosaflex-seng. Mål: 230 x 95 cm 1 klædeskab 1 sengebord Plads til 1 kørestol (komfortstole er støre skal kunne dreje). Der ønskes brede skydedøre, som er integreret i væggene (mod badeværelse og opholdsstuen). Det er vigtigt med et godt lysindfald og gode muligheder for hurtig udluftning en fransk altan kunne være en del af soveværelset (døren skal kunne låses). Vinduer: Der skal være udsyn til udearealerne / havet / landskabet. Ophold i nattetimerne. I direkte sammenhæng med opholdsstuen. Det ville være en fordel med en fleksibel væg mod opholdsstuen, så soveværelsets størrelse kan varieres ved behov. Deles ikke med andre. 40 toiletter/badeværelser Ét toilet/badeværelse per bolig. Skal ikke være større en nødvendigt. Der skal være plads til to hjælpere for alle funktioner. Plads til vaskesøjle (vaskemaskine og tørretumbler). Wc, håndvask, bruser med badestol (flytbart). Udstyr skal være højderegulerbart. Der skal være plads til højskab til personlige plejeartikler. Plads til at man kan trække et bruseforhæng for. Daglig pleje og hygiejne. I direkte sammenhæng med soveværelse. Deles ikke med andre. 60

Plejecenter: plejeboligernes fællesarealer (etableres i forbindelse med boliggrupperne) Generelt Der etableres i alt 3000 m2 (brutto) 40 boliger à 75 m² (brutto). Plejeboligerne opdeles i tre grupper. To af grupperne består af 13 boliger og én gruppe består af 14 boliger. Der skal være en hovedindgang til hver boliggruppe, som danner et naturligt ankomstområde for besøgende. Trafikken af folk som kommer og går, må ikke forstyrre aktiviteterne i fællesarealerne (i boliggruppen) - ingen gennemgangslejer. Der skal være mulighed for at færdes afdelingerne imellem (primært beboere og personale). Det er vigtigt at man kan komme til mere end én elevator fra den enkelte boliggruppe. 40 arealer foran plejeboligerne Skal ikke bære præg af et gangareal, men et opholdsareal. Ingen lange gange (demente borgere). Varieret i udformningen f.eks. nicher. Gulvbelægning på tværs udvider rummet i bredden. Ikke for stor farveforskel ingen mørke farver. Lyset vendes på tværs nogle steder. Mulighed for at personalisere ved indgangene, så man nemt kan finde sin egen bolig igen. Forbindelse mellem privat og fælles. Bindeled mellem fællesarealer og privat bolig. ALLE i boliggruppen. 3 opholdsrum Ét opholdsrum per boliggruppe - må gerne opdeles i flere enheder/områder. Der må gerne være opholdsarealer foran boligerne, så arealet ikke virker som gang. Der skal være dagslys ved alle opholdsarealer. Opholdsarealerne må ikke være gennemgangsarealer (skaber uro i boliggruppen). Opholdsarealerne har forskellige funktioner og skal nemt kunne ændres/ommøbleres efter behov. Opholdsarealerne skal være hyggelige og bære præg af dagligstue. Der skal være mulighed for forskelige aktiviteter. Alle skal kunne se tv på samme tid. Der kan være mange brugere på samme tid, der sidder i kørestol god plads! Nem adgang til terrasse gerne på to sider (sol/skygge), også med kørestol. Der skal være en fleksibel sammenhæng med køkken og spisestue. Vejledning for demente med lys mod fællesrummet (man bliver tiltrukket af lyset). Alle i boliggruppen. 61

3 spisestuer Én spisestue per boliggruppe. Der skal være mulighed for at opdele beboerne i to adskilte grupper. Spisestuen har forskellige funktioner og skal nemt kunne ændres/ommøbleres efter behov. Spisestuen må ikke være gennemgangsareal (skaber uro i boliggruppen). Spisestuen skal være hyggeligt og bære præg af hjem. Der skal være dagslys i spisestuen. Spisning og mange andre aktiviteter som foregår siddende ved et bord. Der skal være en fleksibel sammenhæng med køkken og opholdsrum. Alle i boliggruppen. 3 køkkener Ét køkken per boliggruppe. 2 ovne (opvarmning af mad kræver evt. større brede) 2 mikrobølgeovne 1 opvasker industri (20 min.) - med lav støjniveau. 1 skabsfryser. 4 kogeplader. 1 stort køleskab. 1 integreret skraldespand - skal være stor nok til bakkerne fra aftensmaden (mål: 34 x 10 cm). Køkkenet skal give en hjemmelig stemning i boliggruppen. Beboere skal kunne hjælpe til og følge med i køkkenet fra opholdsrum og spisestue. Personalet skal kunne lave morgenmed og frokost. Aftensmaden kommer ude fra og skal varmes (bliver leveret for flere dage ad gangen og skal hentes fra modtagerummet). Der skal være et køkkenbord hvor man kan stå og arbejde på to sidder. Oven (plader kører ud i skinner), opvasker og mikroovn skal komme op i højde. Der skal være god plads til porcelæn, m.m. Køkkenet må ikke være gennemgangsareal (skaber uro i boliggruppen). Der skal være dagslys i køkkenet. Tilberedning/anretning af alle måltider til beboere. Der skal være en fleksibel sammenhæng med opholdsrum og spisestue. Affaldshåndtering: Affaldsskakt skal være nemt tilgængeligt - gerne indenfor afdelingen. Lugen skal være stor nok til bakkerne fra aftensmaden (mål: 34 x 10 cm). Alle i boliggruppen. 62

Plejecenter: servicearealer (etableres i forbindelse med boliggrupperne) Generelt Det samlede serviceareal udgør 480 m2 (brutto) - fælles for de 40 plejeboliger. Plejeboligerne opdeles i tre grupper. To nattevagter skal kunne passe de 82 beboere 40 beboere i de nye plejeboliger og 42 beboere i de eksisterende plejeboliger. (Der er i dag én nattevagt til de eksisterende 42 plejeboliger.) Servicefaciliteterne etableres som udgangspunkt som en integreret del af boliggrupperne. Nogen faciliteter kan deles af personalet for to eller alle tre boliggrupper det afhænger af placering af grupper ift. hinanden. Nogen faciliteter kan ligge udenfor boliggruppere. 1 kontor til teamleder (til de 40 nye plejboliger) Ét kontor til hele bebyggelsen nye og eksisterende plejeboliger 1 fast arbejdsplads (leder): 1 hæve-sænke-bord, 1 kontorstol, opbevaringsplads 1 mødebord til 6 personer Administrativt arbejde Møder med pårørende, samarbejdspartnere, personale. Etableres med tæt tilknytning til alle tre boliggrupper. Kan etableres som del af fællesarealerne (for hele bebyggelsen) tæt kontakt til de andre administrative medarbejdere. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 3 personalekontorer Ét personalekontor per boliggruppe. 1 fast arbejdsplads: 1 hæve-sænke-bord, 1 kontorstol, opbevaringsplads 2 midlertidige arbejdspladser: 2 små hæve-sænke-borde, 2 kontorstole, opbevaringsplads. Man skal kunne lukke døren og samtidigt have mulighed for at følge med i aktiviterne i fællesarealerne. Administrativt arbejde. Skal ligge et roligt/diskret sted i boliggruppen her ligger mange fortrolige dokumenter. Må gerne ligge først for i funktionsområdet, så det er let at komme i kontakt med pårørende/samarbejdspartnere der ankommer / er på vej hjem. Placeres centralt ift. boliggrupperne. Personale i boliggruppen/boliggrupperne. 63

1 personale-/møderum Ét personale-/møderum per boliggruppe, eller ét for alle tre boliggrupperne tilsammen. 1 mødebord, passende til personalegruppen 1 personalekøkken, passende til personalegruppen Afholdelse af møder: I mindre grupper, ad hoc. Afholdelse af pauser. Placeres centralt ift. boliggrupperne: Man er til rådighed i sine pauser. Personale i boliggruppen/boliggrupperne. 1 værksted Ét værksted for alle tre boliggrupper tilsammen. 1 værkbænk Skabe og hylder til værktøj, materialer m.m. 1 midlertidig arbejdsplads: 1 lille hæve-sænke-bord, 1 kontorstole, opbevaringsplads. Der skal være nem adgang for beboerne. Serviceledelse Beboeraktiviteter Placeres centralt ift. boliggrupperne. Plejecenterets beboere og personale. 3 rengøringsrum Ét rengøringsrum per boliggruppe. 1 udslagsvask 1 rengøringsvogn m.m. Hylder Rengøring af én boliggruppe, samt tilhørende faciliteter. Opbevaring af rengøringsartikler m.m. Rummene placeres, så ét af rummene altid ligger tæt ved det område som skal rengøres. Afhængigt af bebyggelsens disponering etableres færre eller flere rengøringsrum. Plejecenteret personale. 1 modtagerum (mad) Ét rum for alle boliggrupper nye og eksisterende. Reoler til opbevaring af bakker med mad (varm aftensmåltid til alle beboere) 64

Opbevaring af mad den varme aftensmåltid for alle beboere. Der leveres mad til 82 beboere én gang om ugen. 3 bakker (á 34 x 10 cm) per dag per boliggruppe (5 boliggrupper i det eksisterende og 3 boliggrupper i nybyggeriet) Placeres centralt ift. nye og eksisterende boliggrupper. Der skal være nem adgang (også elevator) til leverandør (DjursMad). Der skal være nem adgang fra vareindleveringen. Deles ikke med andre, men kan ligge udenfor boliggrupperne, sammen med lignede faciliteter fra andre funktionsområder (f. eks. i underetagen). 3 små depotrum Ét rengøringsrum per boliggruppe. Hylder Opbevaring af mindre mængder plejeartikler f.eks. bleer, toiletpapir m.m. Der skal være nem adgang boliggruppernes fællesarealer. Personale i boliggruppen. 1 stort depotrum Ét rum for alle boliggrupper nye og eksisterende. Hylder/reoler Opbevaring af større mængder plejeartikler f.eks. bleer, toiletpapir m.m. Placeres centralt ift. boliggrupperne. Der skal være nem adgang (også elevator) til leverandør. Der skal være nem adgang fra vareindleveringen. Deles ikke med andre, men kan ligge udenfor boliggrupperne, sammen med lignede faciliteter fra andre funktionsområder (f. eks. i underetagen). 3 toiletter (personale) Ét toilet per boliggruppe. 1 toilet 1 håndvask Toiletfunktion. Ingen bemærkninger. 65

Personale i boliggruppen. 1 personaleomklædning / bruser / toilet dame Én dame-omklædning/bruser/toilet for hele Plejecenteret tilsammen nye og eksisterende plejeboliger. Disponeres til i alt 90 personaler (mænd og kvinder tilsammen) - op til 20 kvinder møder ind på samme tid. 3 brusere 1 toiletter 1 håndvask Hygiejne. Skal ligge sammen med tøjdepotet. 90 personaleskabe (højt, smalt skab): Placeres i gangareal foran omklædningsfaciliteterne. Deles ikke med andre, men kan ligge udenfor boliggrupperne, sammen med lignede faciliteter fra andre funktionsområder (f. eks. i underetagen). 1 personaleomklædning / bruser / toilet herre Én herre-omklædning/bruser/toilet for hele Plejecenteret tilsammen nye og eksisterende plejeboliger. Disponeres til i alt 90 personaler (mænd og kvinder tilsammen) - op til 5 mænd møder ind på samme tid. 1 bruser 1 toilet 1 håndvask Hygiejne. Skal ligge sammen med tøjdepotet og dame-omklædning/bruser/toilet. Deles ikke med andre, men kan ligge udenfor boliggrupperne, sammen med lignede faciliteter fra andre funktionsområder (f. eks. i underetagen). 1 tøjdepot Ét tøjdepot for hele bebyggelsen tilsammen nye og eksisterende plejeboliger. Disponeres til i alt 90 personaler. Deles evt. op i to rum. Opbevaring af arbejdstøj. Skal ligge sammen med personaleomklædning / bruser / toilet. 66

Deles ikke med andre, men kan ligge udenfor boliggrupperne, sammen med lignede faciliteter fra andre funktionsområder (f. eks. i underetagen). Plejecenter: plejeboligernes fælleshuslokaler (etableres i forbindelse med bebyggelsens fællesarealer) 160 m 2 (brutto) fælles for de 40 plejeboliger. Heraf er 80 m 2 (brutto) disponeret til ét fælleslokale (50 m 2 brutto) og to værelser til pårørende (à 15 m² brutto). 80 m 2 (brutto) indgår som del af fællesarealerne, som deles af alle også andre funktionsområder. 1 fælleslokale 25/50 personer Ca. 50 m 2 Borde og stole til 25 personer. Alternativt: Stole til 50 personer. Der etableres anretterkøkken. Der skal være mulighed for at sidde ude ved godt vejr. Lydisolering er vigtigt, så der kan spilles højt musik. Primært: Aktiviteter for beboere, som f.eks. folkedans, gudstjeneste, banko, fødselsdage, m.m. Sekundært: Fleksibel brug. Primært: Skal kunne slås sammen med caféen. Sekundært: Skal kunne slås sammen med frokoststue / mødelokale (som er del af fællesarealerne for hele bebyggelsen). Adgang til udeareal/terrasse. Primært: Alle beboere i boliggrupperne. Sekundært: ALLE brugere og personale. 2 gæsteværelser til pårørende à 15 m² (brutto) To gæsteværelser til hele bebyggelsen nye og eksisterende plejeboliger Hvert gæsteværelse skal som minimum være udstyret med: 1 seng, 1 natbord, 1 skab 1 badeværelse med bruser Overnatning for pårørende. Placeres centralt ift. nye og eksisterende boliggrupper. Deles ikke med andre. 67

G.6 Politi Eksisterende forhold Politiet er i dag huset på matriklen, i en del af den tidligere administrationsbygning. En del af stueetagen er ombygget til brug for Politiet. Administrationen er flyttet til Ebeltoft / Hornslet. Hele bygningen nedrives. Politiets lokaler erstattes med nybyggeri på matriklen. (se også bilag Kort ) Genhusning Politiet skal midlertidigt genhuses. Det skal tilstræbes at byggefasen for nybyggeriet etapedeles på en sådan måde, at genhusningsperioden ikke bliver unødig lang. Fremtidige forhold Disponering EGET funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Politi 1 1 hovedkontor med skranke 22 Politi 2 2 enkeltkontorer à 10 m² 20 Politi 3 1 brugertoilet 4 Politi 3 1 personaletoilet (med bruser) 4 Politi 4 1 omklædning/depot 6 Politi 5 Vægge, gange m.m. 24 I alt 80 UDENFOR funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Ingen. 1 Ingen. 0 I alt 0 Andre funktionsområder Pos. Rumbetegnelse m² Ingen. 1 Ingen. 0 I alt 0 Fællesarealer Pos. Rumbetegnelse m² Fællesarealer (alle) 1 1 foyer, med vindfang 35 Fællesarealer (alle) 2 1 café 40 Fællesarealer (alle) 3 1 køkken 25 Fællesarealer (alle) 4 1 depotrum (køkken) 6 Fællesarealer (brugere) 5 2 toiletter 9 Fællesarealer (brugere) 6 1 garderobe 6 Fællesarealer (personale) 7 1 frokoststue / mødelokale (kan deles i 2) 60 68

Fællesarealer (personale) 8 1 mødelokale (12 personer) 20 Fællesarealer (personale) 9 2 små kontorer / møderum à 10 m² 20 Fællesarealer (personale) 10 3 behandlerrum à 12 m² 36 Fællesarealer (personale) 11 2 omklædning, bruser, toilet à 16 m² 32 Fællesarealer (personale) 12 3 kopirum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 13 3 depoter à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 14 3 rengøringsrum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 15 Vægge, gange m.m. 141 I alt 484 Behovsanalyse Placering i bygningen / på grunden Politiet har brug for at være synligt især fra gaden men gerne også i bebyggelsen og placeres i stue/gadeplan. Politiet skal have deres egen indgang. Indgangen skal være synligt fra gaden og skal ikke ligge i nærheden af indgangen til Rusmiddelcenteret (deres anden, anonyme indgang). Indgangen skal føre direkte ind i politiets funktionsområde. Der skal være en intern forbindelse for politiets personale til fællesarealerne (og der igennem til de andre funktionsområder). Parkering Det skønnes at politiet har behov for i alt fem parkeringspladser. Tre af pladserne skal ligge i p-kælder (ekstra brede og mulighed for afskærmning), fordi tjenestebilerne parkerer natten over. Der skal være nem og hurtig adgang til og fra p-kælder fra funktionsområdet. For til- og frakørsel til p-kælder skal der tages højde for udrykninger: Det vil fungere bedst, hvis bilerne ikke skulle køre igennem matriklen, men køre direkte ud til Hovedgaden. sområde sområdet skal være lukket af fra fællesarealerne og de andre funktionsområder. Aktiviteter / funktionsanalyse Aktiviteter / funktioner for brugere I Østjyllands Politis fokus er rettet mod bekæmpelse og forebyggelse af kriminaliteten på en række helt centrale områder samt mod at øge borgernes tryghed: 1. Den borgervendte og utryghedsskabende kriminalitet skal bekæmpes 2. Forstærket indsats mod indbrud i privat beboelse og forebyggelse af hæleri 3. Konsekvent efterforskning og retsforfølgning af rocker- og bandemedlemmer 4. Intensiveret indsats i de særligt udsatte boligområder 5. Færdselssikkerheden skal øges gennem en styrket politiindsats 6. Effektiv virksomhedsstyring samt stærkt fokus på lederskab og sygefravær 69

7. Effektivitet i straffesagsbehandlingen 8. Sager om økonomisk kriminalitet og sager med udbytte 9. Kvalitet i straffesagsbehandlingen (Uddrag af Mål- og resultatplan for Østjyllands Politi 2015) Aktiviteter / funktioner i personalegruppen Kontortiderne er: Tirsdag kl. 10.00-12.00 Torsdag kl. 16.00-17.00 sdiagram Der er udarbejdet funktionsdiagram som skematisk viser disponeringen. FUNKTIONSDIAGRAM FÆLLESAREALER INDSÆTTES HER Rumbeskrivelser 1 hovedkontor med skranke Ca. 22 m² 2 faste arbejdspladser: 2 hæve-sænke-borde, 2 kontorstole, opbevaringsplads Administrativt arbejde. Ingen bemærkninger. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 2 enkeltkontorer Ca. 20 m² (à 10 m²) 1 midlertidig arbejdsplads: 1 lille hæve-sænke-bord, 1 kontorstol, opbevaringsplads 1 mødebord til 2-3 personer Samtaler / forhør med klienter Administrativt arbejde Ingen bemærkninger. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 70

1 brugertoilet Ca. 4 m 2 1 toilet 1 håndvask Hygiejne. Ingen bemærkninger. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 personaletoilet (med bruser) Ca. 4 m 2 1 toilet 1 håndvask 1 bruser Hygiejne. Omklædning/depot bruges som forrum til personaletoilet (med bruser). Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 omklædning/depot 1 våbenskab (der skal være en massiv væg til ophæng af våbenskab) 5 personaleskabe Omklædning Opbevaring af våben Bruges som forrum til personaletoilet (med bruser). Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 71

G.7 Rusmiddelcenter Eksisterende forhold Rusmiddelcenter Syddjurs (før Misbrugscenter Djursland) er en snart 20 år gammel institution, som har boet til leje i Hovedgaden 61-63 siden det åbnede i 1996 som en del af et Amts Center. Der arbejdes procesorientereret, man er god til at sparre med hinanden og igennem mange år har medarbejderne levet under hele tiden at skulle indrette sig og planlægge ift. kontorer osv. da der i dag mangles plads. Genhusning Ikke relevant. Fremtidige forhold Disponering EGET funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Rusmiddelcenter 1 12 enkeltkontorer til behandlere à 9 m² 108 Rusmiddelcenter 2 1 sundhedsfagligt rum 12 Rusmiddelcenter 3 1 medicinrum 8 Rusmiddelcenter 4 1 venteområde 3 Rusmiddelcenter 5 1 brugertoilet 4 Rusmiddelcenter 6 1 lederkontor 13 Rusmiddelcenter 7 1 personaletoilet 4 Rusmiddelcenter 8 Vægge, gange m.m. 61 I alt 213 UDENFOR funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Ingen. 1 Ingen. 0 I alt 0 Andre funktionsområder Pos. Rumbetegnelse m² AGS 1 1 multi- / undervisningsrum (kan deles i 2) 75 I alt 75 Fællesarealer Pos. Rumbetegnelse m² Fællesarealer (alle) 1 1 foyer, med vindfang 35 Fællesarealer (alle) 2 1 café 40 Fællesarealer (alle) 3 1 køkken 25 Fællesarealer (alle) 4 1 depotrum (køkken) 6 Fællesarealer (brugere) 5 2 toiletter 9 Fællesarealer (brugere) 6 1 garderobe 6 72

Fællesarealer (personale) 7 1 frokoststue / mødelokale (kan deles i 2) 60 Fællesarealer (personale) 8 1 mødelokale (12 personer) 20 Fællesarealer (personale) 9 2 små kontorer / møderum à 10 m² 20 Fællesarealer (personale) 10 3 behandlerrum à 12 m² 36 Fællesarealer (personale) 11 2 omklædning, bruser, toilet à 16 m² 32 Fællesarealer (personale) 12 3 kopirum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 13 3 depoter à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 14 3 rengøringsrum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 15 Vægge, gange m.m. 141 I alt 484 Behovsanalyse Placering i bygningen / på grunden Brugerne ønskes at kunne blive taget imod i / have mulighed for at ankomme igennem receptionen (foyer). Men der skal også være en anden, diskret indgang til funktionsområdet, for dem der ønsker at ankomme/gå anonymt. Indgangen skal være synligt fra gaden og skal ikke ligge i nærheden af indgangen til Politiet. Det er oftest en stor overvindelse at henvende sig 1.gang. Derfor skal det være nemt. Det er vigtigt, at vejen til bygningen og ankomstområdet virker rart, trygt og overskueligt. Der skal være mulighed for at sidde ned og vente (også sammen med andre). Rusmiddelcenteret har ikke behov for at være synligt. Caféen (som del af fællesarealerne) bruges som et alternativt mødested personale sammen med klienter/brugere, eller klienter/brugere imellem. Klienter/brugerne ønsker sig ikke udstillet i form af et direkte indkig fra gaden til behandler- eller samtalerum. Eventuel placering i en af de øvre etager. Parkering Det skønnes at Rusmiddelcenteret har behov for 10 parkeringspladser. sområde 3.1 Klienter/brugerne Rusmiddelcenterets klienter/brugere er primært borgere bosiddende i Syddjurs Kommune. Mænd og kvinder i alderen fra 15-70 år. Generelt er volds niveauet meget lavt. Der bliver næsten altid talt meget venligt og imødekommende medarbejdere og klienter imellem. Ofte oplever vores brugere ikke, at det er Kommunen. Men man skal kunne modtage en vred borger uden at føle sig presset eller utryg. Der skal være god plads i ankomstområdet (funktionsområdet). Der er krav om flugtvej / ekstra dør fra brugerrelaterede rum i funktionsområdet, også ankomstområdet (arbejdsmiljøkrav). Der må ikke være direkte indsigt til rummene fra udearealerne/gaden. Det er generelt vigtigt med god lydregulering, fordi der føres fortrolige samtaler. 73

3.2 Personalet Personalet er typisk uddannede psykologer, socialrådgivere eller pædagoger. I dag er 12 personaler ansat. Det er vigtigt, at personalet kan føle sig trygt i alle situationer. Aktiviteter / funktionsanalyse Aktiviteter / funktioner for klienter/borgere Daglige aktiviteter: - Samtaler med klienter - Udlevering af medicin - Urinprøver - Antabus - Samtaler m.m. med akutte klienter Aktiviteter / funktioner i personalegruppen Daglige aktiviteter: - Fælles morgenmøde (12 personer) Her tilrettelægges dagen: Booking af biler og lokaler. Hvem har alarmer? Drøftelse af aktuelle emner. Afbud til klienter. - Fælles frokost - Møde med samarbejdspartnere - Sparring med medarbejdere - HK opgaver. Ugentlige aktiviteter: - Behandlings-og lægekonference (med psykiater 1x mdl.) - Medarbejdermøde hver tirsdag (2-3 timer) - Fremadrettet: Gruppeseancer (2x ugentligt) Månedlige aktiviteter: - Supervision (4 timer pr. gang) - Fælles uddannelse (ca.1 x mdl.) sdiagram Der er udarbejdet funktionsdiagram som skematisk viser disponeringen. FUNKTIONSDIAGRAM FÆLLESAREALER INDSÆTTES HER 74

Rumbeskrivelser 12 enkeltkontorer til behandlere Ca. 108 m² (à 9 m²) 1 fast arbejdsplads: 1 lille hæve-sænke-bord, 1 kontorstol, opbevaringsplads 1 mødebord til 2 personer Samtaler med klienter Ingen bemærkninger. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 sundhedsfagligt rum Ca. 12 m² 1 midlertidig arbejdsplads: 1 lille hæve-sænke-bord, 1 kontorstol, opbevaringsplads 1 behandlingsbriks 2 stole Lægekonsultation NADA (behandlingsform, der afbalancerer og styrker kroppens funktioner) Forbindelse/dør til medicinrum. Deles ikke med andre. 1 medicinrum Ca. 8 m² 1 aflåseligt skab 1 skranke mod gangareal (klient) En del af rummet udformes som venteareal (klient): er del af gangareal, afgrænset med en skranke. Uddeling af medicin I forbindelse med uddeling af medicin venter klienten i gangarealet foran det sundhedsfaglige rum. Det er derfor vigtigt, at klienten ikke føler sig udstillet i denne situation. Området skal være diskret, men overskueligt, så det på samme tid er trykt for personalet at udlevere medicinen. Forbindelse/dør til sundhedsfagligt rum. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 75

1 venteområde Ca. 3 m² Venteområdet er en del af fordelingsarealet. Plads til 2 personer. Der er ikke automatisk modtagelse, når klienterne ankommer i funktionsområdet. Man skal kunne sætte sig ned og læse lidt mens man venter. Skal ligge tæt ved klient/brugerrelaterede rum. Deles ikke med andre. 1 brugertoilet Ca. 4 m 2 1 toilet 1 håndvask Toiletfunktion Urinprøver Der skal være plads til en medarbejder i toiletrummet. Diskret placering i funktionsområdet. Deles ikke med andre. 1 lederkontor Ca. 13 m² 1 fast arbejdsplads (leder): 1 lille hæve-sænke-bord, 1 kontorstol, opbevaringsplads 1 mødebord til 6 personer Administrativt arbejde Møder med klienter, pårørende, samarbejdspartnere og personale. Skal ligge centralt ift. behandlerrummene. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 personaletoilet Ca. 4 m² 1 toilet 1 håndvask Hygiejne. 76

Ingen bemærkninger. Deling (med andre funktionsområder) ALT personale. 77

G.8 Socialpsykiatrien (Midtpunkt) Eksisterende forhold Socialpsykiatrien (Midtpunktet) er i dag huset på matriklen, i tre bygninger beliggende mod Vagtelvej, som oprindeligt blev bygget som seks beskyttede boliger. Lokalerne er ikke tidssvarende. Bygningen skal nedrives og erstattes med nybyggeri. (se også bilag Kort ) Genhusning Det skal tilstræbes at byggefasen for nybyggeriet etapedeles på en sådan måde, at genhusning ikke bliver relevant. Fremtidige forhold Disponering EGET funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Socialpsykiatri (Midtpunkt) 1 1 café med åbent køkken Værestedet 60 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 2 1 kreativt værksted - "fin" 24 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 3 1 kreativt værksted - "grov" 24 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 4 1 hvilerum / lille samtalerum 12 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 5 1 rygepavillon (10 m², omregnes her) 2 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 6 1 bryggers / depot - køkken 10 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 8 1 depot - inde 6 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 9 1 depot "ovn" 5 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 10 1 depot - ude 6 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 11 1 brugertoilet 4 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 11 1 handicapvenligt brugertoilet 6 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 12 1 personalekontor 10 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 13 1 personaletoilet 4 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 14 Vægge, gange m.m. 74 I alt 247 UDENFOR funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Socialpsykiatri (Midtpunkt) 1 1 kontor til admin. personale 12 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 2 1 lederkontor 13 Socialpsykiatri (Midtpunkt) 3 Vægge, gange m.m. 11 I alt 36 Andre funktionsområder Pos. Rumbetegnelse m² AGS 1 1 træningssal 95 AGS 2 1 multi- / undervisningsrum (kan deles i 2) 75 I alt 170 78

Fællesarealer Pos. Rumbetegnelse m² Fællesarealer (alle) 1 1 foyer, med vindfang 35 Fællesarealer (alle) 2 1 café 40 Fællesarealer (alle) 3 1 køkken 25 Fællesarealer (alle) 4 1 depotrum (køkken) 6 Fællesarealer (brugere) 5 2 toiletter 9 Fællesarealer (brugere) 6 1 garderobe 6 Fællesarealer (personale) 7 1 frokoststue / mødelokale (kan deles i 2) 60 Fællesarealer (personale) 8 1 mødelokale (12 personer) 20 Fællesarealer (personale) 9 2 små kontorer / møderum à 10 m² 20 Fællesarealer (personale) 10 3 behandlerrum à 12 m² 36 Fællesarealer (personale) 11 2 omklædning, bruser, toilet à 16 m² 32 Fællesarealer (personale) 12 3 kopirum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 13 3 depoter à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 14 3 rengøringsrum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 15 Vægge, gange m.m. 141 I alt 484 Behovsanalyse Placering i bygningen / på grunden Brugerne skal have mulighed for at ankomme igennem receptionen (foyer). Men der skal også være en anden, diskret indgang til funktionsområdet, for dem der ønsker at ankomme/gå anonymt. Socialpsykiatrien (Midtpunktet) har ikke et behov for at være synligt. Brugerne ønsker sig ikke udstillet i form af et direkte indkig fra gaden/fælles udeareal til caféen eller værkstederne. Der skal være diskretion i uderummet afstand til veje/afskærmning. Omgivelserne og bygningen skal udstråle hygge og hjemmelighed. Det er vigtigt, at vejen til bygningen og ankomstområdet virker rart, trygt og overskueligt. Socialpsykiatrien (Midtpunktet) skal have et privat, afskærmet udeareal. I udearealet er der gode muligheder for at stimulere brugeres sanser. Det benyttes også meget som mulighed for at komme væk, når man trænger til at køle ned (udad reagerende brugere). Socialpsykiatriens (Midtpunktets) administrative personale bør placeres i nærheden af Rusmiddelcenteret. Parkering Det skønnes, at Socialpsykiatrien (Midtpunktet) har behov for 10 parkeringspladser (brugere og personale). Personale: 1. Tre p-pladser til minimus (3,5x8m) - placeres i forbindelse med funktionsområdet. 2. To almindelige p-pladser. Placering er ikke prioriteret. Brugere: 1. To almindelige p-pladser - placeres i forbindelse med funktionsområdet. 2. Tre almindelige p-pladser. Placering er ikke prioriteret. 79

sområde 3.1 Brugerne Voksne ofte alene boende i egen bolig. Forsørgelsesgrundlag er førtidspension. Største parten med psykiatriske diagnoser præget af besværligheder ved socialt samvær, selvigangsættelse og fastholdelse i struktur. Der er herudover brugere med fysiske handikap (Muskelsvind, epilepsi, bevægelses handikap generelt). Herunder udad reagerende adfærd. Brugere har en alder fra 18 til 78 år. Ca. 60 brugere er tilknyttet Socialpsykiatrien (Midtpunktet). Brugerne og aktiviteter opdeles afhængigt af at kunne fungere i små adskilte hold og lokaler. Brugerne ønsker sig et sted som er HYGGELIGT og HJEMMELIGT. Udearealerne, ankomstområdet, fællesarealerne og funktionsområdet må ikke være KLINISK og STERIL. Brugerne har brug for at få stimuleret deres sanser: Noget at røre ved noget at se på - noget høre på noget at lugte på. Dette har stor værdi. 3.2 Personalet Antal medarbejdere: 9 personaler er ansæt. Personale suppleres af frivillige der indgår i aktiviteter i dagtimerne og selvhjælpsgrupperne i aftentimerne. Personale er u/udannet pædagogisk personale, samt administrativt personale. Det pædagogiske personale arbejder tæt sammen og har fleksible funktioner på tværs af aktiviteter. Det administrative personale (2 personer + leder) skal være tilgængeligt, men ikke nødvendigvis i direkte lokalefællesskab med pædagogisk personale. Sikkerhed: Lokaler og aktiviteter skal tage hensyn til personalets sikkerhed. Herunder flugtveje i alle brugerrelaterede rum (udad reagerende brugere). Der er overvejelser om synergi ved lokalenærhed indenfor det administrative personale (sammen med andre funktionsområder i bebyggelsen). Herudover kunne en vis form for samdrift med Rusmiddelcenteret skabe synergi for borgerne og opgaveløsningerne. Aktiviteter / funktionsanalyse Aktiviteter / funktioner for brugere Beskrivelse af typisk dag i aktivitetstilbuddet: 7:45 Chauffører møder ind 8:00 Øvrigt personale møder (inkl. administrativt personale) 9:00 Fælles morgenmad 9:30 Aktiviteter 11:45 Frokost 12:30 Aktiviteter 14:30 Oprydning og hjemkørsel 15:15 Væresteder lukker for brugerne 16:00 Nedlukning 17.00 Gruppeaktiviteter med frivillige m.m. x gange /uge Der starters hver dag med fælles morgenmad og efterfølgende morgengymnastik. 80

Aktiviteter i løbet af dagen er holdopdelt og kan foregå i huset eller eksterne steder (svømning, sekvens træning, billard, kulturarv, udflugter m.v.). Aktiviteter i andre funktionsområder: AGS (Ambulant Genoptræning Syddjurs): brug af træningslokaler 2 x ugentligt. VTA (vedligeholdende træning og aktivitet): Billard (Aktivitetshus Lillerup Hus se bilag kort).. Gruppeaktiviteter med frivillige: Selvhjælpsgrupper, frivilliges mødeaktiviteter m.v. (efter kl. 17:00, udenfor åbningstid ). Aktiviteter / funktioner i personalegruppen Generel beskrivelse: Det er vigtigt at møder, pauser og samtaler kan afvikles uden større forstyrrelser. Beskrivelse af typisk dag i personalegruppen: 7:45 Det første personale møder ind 8.00 16:00 -Møde og telefon tid -Afhentning af brugere. -Ad hoc kontor og planlægning i pauser mellem aktiviteter -Pauser holdes flydende 16:00 Institutionen lukker Aktiviteter: - Møder - Undervisning - Samtaler - Telefonsamtaler - Kontorarbejde - Pauser - Refleksion (alene eller flere) - Administration - Kalender sdiagram Der er udarbejdet funktionsdiagram som skematisk viser disponeringen. FUNKTIONSDIAGRAM FÆLLESAREALER INDSÆTTES HER 81

Rumbeskrivelser 1 café med åbent køkken Værestedet Ca. 60 m 2 Disponeres til op til 20 brugere + personale Enkelte arrangementer op til 30 personer Zoneopdeles - skal opleves som små, hyggelige rum. 1 køkken med min. 4 arbejdspladser (godkendt til fødevareproduktion til salg) Man skal kunne følge med i madlavningen når man opholder sig i rummet. Der skal være mulighed for forskellige måder at være til stede på: I gruppen, eller for sig selv. Blot iagttage, eller være med. Trygge rammer kroge til at trække sig tilbage i. Ikke højt til loftet. Jævnt, blidt lys. God akustik. Overskueligt disponeret. Madlavning og spisning sammen med brugerne. Tilbud om spisning for alle brugere. Der laves morgenmad og frokost til 15 20 personer dagligt. Ophold Samtaler Der skal være nem adgang til haven. Skal ligge sammen med / tæt ved depot køkken og bryggers. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 kreativt værksted fin Ca. 24 m 2 Der skal være mulighed for forskellige måder at være til stede på: I gruppen, eller for sig selv. Trygge rammer kroge til at trække sig tilbage i. Ikke højt til loftet. Jævnt, blidt lys. God akustik. Overskueligt disponeret. Kreative aktiviteter i mindre grupper. F. eks. tegne, male, syning, smykkefremstilling m.m. Der må gerne være adgang til et privat haverum. Skal ligge sammen med / tæt ved depot inde. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 82

1 kreativt værksted grov Ca. 24 m 2 Der skal være mulighed for forskellige måder at være til stede på: I gruppen, eller for sig selv. Trygge rammer kroge til at trække sig tilbage i. Ikke højt til loftet. Jævnt, blidt lys. God akustik. Overskueligt disponeret. Kreative aktiviteter i mindre grupper. F. eks. keramik, arbejde med træ, metal m.m. Der må gerne være adgang til et privat haverum. Skal ligge sammen med / tæt ved depot ude. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 hvilerum / lille samtalerum Ca. 12 m 2 2 enkeltsenge 1 mødebord til 2 personer Pause og hviletid (primært brugere med fysisk handicap) Fortrolige samtaler Skal ligge et ugeneret sted i funktionsområdet ingen unødige forstyrrelser. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 rygepavillon Ca. 10 m 2 Bygges i glas (ingen solafskærmning) Rygning. Brugere kommer ud i lyset / solen mens de ryger (d-vitaminer). Integreret del af haven ifm. café med åbent køkken Værestedet Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 bryggers / depot - køkken Ca. 10 m 2 Personalet vasker selv (tekstiler fra køkkenet m.m.). 83

Der er brugere, der vasker tøj her. Opbevaring af madvarer m.m. Skal ligge sammen med / tæt ved køkken. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 depot - inde Ca. 6 m 2 Opbevaring af aktivitetsmaterialer, som ler, stof, leder. Skal ligge sammen med / tæt ved værkstederne. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 depot ovn Ca. 5 m 2 1 raku-ovn Brug af raku-ovn (keramik). I forbindelse med værkstederne. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 depot - ude Ca. 6 m 2 Opbevaring af aktivitetsmaterialer, som ler, stof, leder. Skal ligge tæt ved værkstederne og parkeringsplads (der skal pakkes materialer til ture). Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 brugertoilet Ca. 4 m 2 1 toilet 1 håndvask Hygiejne. 84

Må ikke ligge for lagt fra café Værestedet og værkstederne. Deling (med andre funktionsområder) ALLE brugere. 1 handicapvenligt brugertoilet Ca. 6 m 2 1 toilet 1 håndvask Hygiejne. Må ikke ligge for lagt fra café Værestedet og værkstederne. Deling (med andre funktionsområder) ALLE brugere. 1 personalekontor Ca. 10 m² 3-4 midlertidige arbejdspladser: 3-4 små hæve-sænke-borde, 3-4 kontorstole, opbevaringsplads Administrativt arbejde. Skal ligge et ugeneret sted i funktionsområdet ingen unødige forstyrrelser. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 personaletoilet Ca. 4 m² 1 toilet 1 håndvask Hygiejne. Må ikke ligge for lagt fra café Værestedet og værkstederne. Deling (med andre funktionsområder) ALT personale. 1 kontor til administrativt personale Ca. 12 m² 2 faste arbejdspladser: 2 hæve-sænke-borde, 2 kontorstole, opbevaringsplads 85

Administrativt arbejde. Placeres udenfor funktionsområdet, sammen med fællesarealerne tæt ved Rusmiddelsrådgivningen (faglig deling og tryghed i forhold til udad reagerende brugere). Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 lederkontor Ca. 13 m² 1 fast arbejdsplads (leder): 1 lille hæve-sænke-bord, 1 kontorstol, opbevaringsplads 1 mødebord til 6-7 personer Administrativt arbejde Møder med pårørende, samarbejdspartnere, personale. Placeres udenfor funktionsområdet, sammen med fællesarealerne tæt ved Rusmiddelsrådgivningen (faglig deling og tryghed i forhold til udad reagerende brugere). Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 86

G.9 VTA Vedligeholdende træning og aktivitet Eksisterende forhold VTA er i dag beliggende på matriklen. VTA s aktivitetscenter er huset i to sammenbyggede bygninger Lillerup Hus og A-huset beliggende imellem ældreboligerne på Hovedgaden 69 71. VTA skal også fremadrettet have til huse i bygningerne. Lillerup Hus er Lillerup Gård s gamle stuehus og ikke bygget til brug som aktivitetscenter for ældre. Bygningen skal opdateres. A-huset er bygget til formålet og meget velfungerende. Bygningen skal ikke opdateres. (se også bilag Kort ) Genhusning For at undgå genhusning skal det forsøges midlertidigt at flytte aktiviteterne fra Lillerup Hus til A-huset. Fremtidige forhold Disponering EGET funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² VTA - A-huset 1 A-huset bevares - funktioner uændret 357 VTA - Lillerup Hus 2 Lillerup Hus opdateres - funktioner uændr. 369 VTA - A-huset + Lillerup Hus 3 Vægge, gange m.m. inklusive 0 I alt 726 UDENFOR funktionsområde Pos. Rumbetegnelse m² Ingen. 1 Ingen. 0 I alt 0 Andre funktionsområder Pos. Rumbetegnelse m² AGS 1 1 træningssal 95 AGS 2 1 multi- / undervisningsrum (kan deles i 2) 75 I alt 170 Fællesarealer Pos. Rumbetegnelse m² Fællesarealer (alle) 1 1 foyer, med vindfang 35 Fællesarealer (alle) 2 1 café 40 Fællesarealer (alle) 3 1 køkken 25 Fællesarealer (alle) 4 1 depotrum (køkken) 6 Fællesarealer (brugere) 5 2 toiletter 9 Fællesarealer (brugere) 6 1 garderobe 6 87

Fællesarealer (personale) 7 1 frokoststue / mødelokale (kan deles i 2) 60 Fællesarealer (personale) 8 1 mødelokale (12 personer) 20 Fællesarealer (personale) 9 2 små kontorer / møderum à 10 m² 20 Fællesarealer (personale) 10 3 behandlerrum à 12 m² 36 Fællesarealer (personale) 11 2 omklædning, bruser, toilet à 16 m² 32 Fællesarealer (personale) 12 3 kopirum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 13 3 depoter à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 14 3 rengøringsrum à 6 m² 18 Fællesarealer (personale) 15 Vægge, gange m.m. 141 I alt 484 Behovsanalyse Placering i bygningen / på grunden Overordnet ser VTA (Vedligeholdende Træning og Aktivitet) sig selv meget gerne i sammenhæng med Plejeboligerne nye og eksisterende - som kan byde på oplevelser i et trygt miljø, og som samtidig inviterer indenfor til lokalsamfundet. Samtidig dannes der rammer omkring behandling, sundhedstilbud osv. Aktivitetscentret (VTA) ses som et selvstændigt funktionsområde men skal være en velintegreret del af helheden med nem og hurtig adgang til fællesarealerne inde og ude. Caféen, som er en del af fællesfaciliterene, drives af VTA. Det er derfor vigtigt, at der er en god og hurtig forbindelse imellem faciliteterne. Ligeledes bliver træningssalen og multirummet, beliggende i AGS funktionsområde, flittigt brugt af VTS brugere. Det er derfor vigtigt, at der er en god og hurtig forbindelse imellem faciliteterne. sområde 3.1 Brugere Der skal dannes rammer omkring træning og aktivitet, behandling, sundhedstilbud osv. De opdaterede fysiske rammer i Lillerup Hus skal kunne rumme de samme funktioner som i dag. Mange brugere ser frem til en opdatering af Lillerup Hus, som er en skattet del af lokalhistorien. I dag er det for brugere næsten umuligt at benytte 1. salen, fordi der mangler elevator/trappelift og den eksisterende trappe er alt for stejlt. Caféfunktionen flyttes fra A-huset til fællesarealerne. Hertil kommer behov for 2 træningsrum 1 rum til maskintræning, samt 1 rum til hold/gruppetræning. Disse lokaler er placeret i funktionsområdet AGS (Ambulant Genoptræning Syddjurs). Der skal medtænkes faciliteter tæt på plejeboligerne til træning for beboerne, herunder vederlagsfri fysioterapi. Disse lokaler er placeret i funktionsområdet AGS (Ambulant Genoptræning Syddjurs). 88

3.2 Personale Personalefaciliteterne skal indrettes på 1. salen i Lillerup Hus. VTA (vedligeholdende træning og aktivitet) har 3 4 trænings og aktivitetsansatte. Det er vigtigt at møder, pauser og samtaler kan afvikles uden større forstyrrelser. Aktiviteter / funktionsanalyse Aktiviteter / funktioner for brugere Daglige aktiviteter - tre forskelige typiske dage i aktivitetscenteret: 1. eksempel: 9:00 Træværksted 9:00 Billard 1 9.30 It undervisning 9.30 Tirsdagstræf Gymnastik 11:00-12.30 Caféen holder åben 12:00 Billard 2 13.30 Slægtsforskning 13.30 Knipling 14:00 Billard 3 14:00 Bankospil 2. eksempel: 9:00 Madgruppe 9:00 Strikkecafé 9:00 Billard 1 9.30 It undervisning 11:00-12.30 Caféen holder åben 13.00 Billard 2 13.30 Køregruppe ud i det blå 14:00 Sang og musik 14:00 Nem it 3. eksempel: 9:00 Kortspil 9:00 Siddegymnastik 10:00 Billard 1 11:00-12.30 Caféen holder åben 13:00 Billard 2 13:00 Kreativt værksted 13.30 Hygge/samværsgruppe 15:00 Billard 3 89

Hertil kommer mange instruerede selvtrænere (her bruges 1 træningssalen og multi- / undervisningsrum i funktionsområdet AGS - Ambulant Genoptræning Syddjurs). Ugentlige aktiviteter: I dagtimerne, kl. 9 17, er der 37 forskellige aktivitetsgrupper over ugen i gns. 7 8 om dagen (1. halvdel af 2015). I aftentimerne, kl. 17 22, er der 10 12 forskellige aktivitetsgrupper over ugen, i gennemsnit. 2 3 pr. aften (1. halvdel af 2015). Årlige aktiviteter: Der afholdes over året ca. 20 25 store arrangementer i caféen. Caféfunktionen flyttes fra A-huset til fællesarealerne (A-husets café kan kun rumme 80 personer).. I den forbindelse med afholdelse af arrangementer skal der være plads til min. 100 personer. Eksempler på disse kulturbærende arrangementer: -Kendte kunstnere eks. Jakob Haugaard -Nytårsfrokost -Modeopvisning -Gudstjeneste -Fastelavnsfest -Kartoffeldag -Kreativ værksteds dag -Åben hus med centerrådsvalg -Generalforsamlinger -Og meget andet Aktiviteter / funktioner i personalegruppen Daglige aktiviteter: - Møder - Undervisning - Samtaler - Telefonsamtaler - Kontorarbejde - Pauser - Refleksion (alene eller flere) - Administration - Kalender Ugentlige aktiviteter: -Personalemøde (6 8 personer inkl. elever) sdiagram Der er udarbejdet funktionsdiagram som skematisk viser disponeringen. FUNKTIONSDIAGRAM FÆLLESAREALER INDSÆTTES HER 90

Rumbeskrivelser Lillerup Hus Generelt Hele bygningen skal opdateres (primært stueetage og 1. salen). De opdaterede fysiske rammer i Lillerup Hus skal kunne rumme de samme funktioner som på nuværende tidspunkt. I dag er det for brugere næsten umuligt at benytte 1. salen, fordi der mangler elevator/trappelift og den eksisterende trappe er alt for stejlt. Dette skal afhjælpes. Eksisterende funktioner Bevares i bygningen, men enkelte funktioner flytter eventuelt lokale. Nye funktioner Der er mulighed for at etablere flere funktioner i bygningen / tage flere rum i brug, fordi tilgængelighede til 1. salen forbedres. 1 personalekontor Ca. 10 m² 3-4 midlertidige arbejdspladser: 3-4 små hæve-sænke-borde, 3-4 kontorstole, opbevaringsplads Administrativt arbejde. Personalekontoret er en ny funktion i Lillerup Hus. Etableres på 1. salen. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 1 kontor til centerråd Ca. 8 m² 2-3 midlertidige arbejdspladser: 2-3 små hæve-sænke-borde, 2-3 kontorstole, opbevaringsplads Administrativt arbejde. Kontor til centerråd er en ny funktion i Lillerup Hus. Etableres på 1. salen. Deling (med andre funktionsområder) Deles ikke med andre. 91

A-huset Eksisterende café NY funktion Som eksisterende. Kulturelle arrangementer, madhold, musik, m.m. Ingen bemærkninger Deling (med andre funktionsområder) ALLE brugere. 92

H Rammer H.1 Politisk beslutning (dagsordenspunkter) INDSÆTTES HER H.2 Økonomi Anlægsramme 2015 2019 (forventet) Kr. Plejecenter: Plejeboliger (inkl. fællesarealer) - Støttet 52.700.000 Plejecenter: Servicearealer - Tilskud 7.600.000 Plejecenter: Fælleshuslokaler - Støttet 2.800.000 Øvrige funktionsområder 26.480.000 Tillæg for P. kælder 6.725.000 Nedbrydning og genhusning 6.370.000 Anlægsramme i alt 102.675.000 Alle beløb er ekskl. moms. I anlægsrammen er følgende indeholdt: Indledende analyser Konkurrenceprogram Totalrådgivning Lokalplan Entreprenørudgifter Udenomsarealer Alt til projektets fuldstændige gennemførelse inkl. uforudseelige omkostning og bufferzone. H.3 Tidsplan (iht. konsortium + etapedeling) INDSÆTTES HER 93

H.4 Planmæssige forudsætninger (kommuneplan, lokalplan) INDSÆTTES HER H.5 Geotekniske forhold / miljø (beskrivelse iht. undersøgelser henvisning til bilag) INDSÆTTES HER 94

I Bilag I.1 Sektorplanlægning (principprogram for udvikling af ældreområdet) VEDLÆGGES I.2 Analyse 1-3 (vores dokument) VEDLÆGGES I.3 Helhedsplan Rønde midtby (dokument fra planafdelingen) VEDLÆGGES I.4 Luftfoto (gis-kort) VEDLÆGGES I.5 Kort (fra analyse 1 SKAL OPDATERES) Nye kort: GRUNDEN / PROJEKTOMRÅDE ADGANGSVEJ VEDLÆGGES I.6 Foto taget på / ved grunden (overblik over eksisterende forhold) VEDLÆGGES I.7 Landinspektørplan 3D-model (skal udarbejdes) OBS! Alle bygninger som skal bevares opmåles også indvendigt og i højderne 3D-model til Revit VEDLÆGGES I.8 Tegningsmateriale - eksisterende bebyggelse (scannet tegningsmateriale) VEDLÆGGES 95

I.9 Geoteknisk rapport (er udarbejdet) VEDLÆGGES I.10 Miljø (jordhåndtering er udarbejdet) VEDLÆGGES 96