DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

Relaterede dokumenter
Del A Indhold og vision. Program -Områdefornyelse for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1

PARTNERSKABSMØDE DE RØDE LØBERE 29. MARTS 2016

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Junget udviklingsprojekt

Fremtidens Aabenraa, Fremtidens Købstad. Thomas Andresen Borgmester Bo Riis Duun Afdelingschef Kultur & Plan og Fritid

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Handelslivets styrke og strategier for revitalisering af bymidterne

DETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune

Byrådets vision for Kulturtorvet skal danne rammen for arbejdet. Heri beskrives Kulturtorvet

PROGRAM Registrering og Sandwich Velkomst ved formand for Kultur og Fritidsudvalget, Povl Kylling Petersen

Bilag 2 Statsministerens nytårstale den 1. januar 2013 DET TALTE ORD GÆLDER

Byforum Vordingborg De Røde Løbere. Forslag til rammer, organisering og proces ropb 6/17

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE

Aalborg Bæredygtighedsfestival september Kom og vær med!

Handlingskatalog for Fremtidens Detailhandel Aabenraa. Udgangspunkt og proces Bidrag fra fokusgrupper Anbefalinger

Beretning generalforsamlingen 2013

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Glostrup Shoppingcenter i moderne klæder

Succes gennem samarbejde

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE

Nye tider for detailhandlen. Dansk Byplanmøde 2011

Puls, sjæl og samarbejde

Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad

Fakta om Tøndermarsk Initiativet

Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005

TOVHOLDER GUIDE BEDRE TIL ORD, TAL OG IT

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Vinge Vækst og udvikling for fremtidens virksomheder BÆREDYGTIG ERHVERVSUDVIKLING I FREDERIKSSUND KOMMUNE

hvorfor en bycenterforening? 13. april 2016

OMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK

Udkast til Strategi for Ribe - Version 1.0: Ikke flere ændringer

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

Innovativ planstrategi -samskabelse og vækst

Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016!

Der er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/

Formentlig er det første gang nogensinde, at en så lille by, på så kort tid, får så mange ærestitler som Ribe og omegn har fået det:

VISION OG KERNEVÆRDI

Præstø Midtby Ny lokalplan

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Indgåelse i samarbejde med 6-byerne om røgfri storby.

Positiv skiltning Funktion og form

Ulønnet arbejde kan faktisk godt betale sig

Erhvervsstrategi Version 1.02

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet:

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN

Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling

Danmarks Bedste Handelsby

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

EARLY WARNINGS ÅRSKONFERENCE DEN 5. NOVEMBER 2015

Vision 2030 Oplev det rå og autentiske Halsnæs. - det er ikke for fint, og det føles ægte

Jeg vil gerne indlede med at sige tak for invitationen til at tale her ved årets dyrskue.

cockpittet Sejlklubben Neptuns erhvervsklub cockpittet folderny.indd 1 24/09/07 19:06:45

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Illustration: C.F. Møller BYENS NYE HUS TIL MUSIK, TEATER OG KONFERENCER

FREMTIDENS BAGER FREMDRIFT, EVNER OG MOD TIL SELVSTÆNDIGT VIRKE. tør selv, vil selv, Fremtidens bager. kan selv

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

NÅR FORANDRINGENS VINDE BLÆSER,

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Formandens beretning i Sønderborg Handel 2016

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Erhvervs- og Turismepolitik

HØJE KOLSTRUPS IMAGE. Holdningsundersøgelse Høje Kolstrup 2011

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Analyse af detailhandlen i Silkeborg Kommune

Frivilligstrategi 2015

TENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens

HØJ ELITEHÅNDBOLD Trivsel, ansvarlighed og fællesskab

Vend billedet... med de 10 bud for B2B-webdesign. Quick Guide til bedre markedsføring

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy

Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden.

Elisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby Aktionsgruppen Allested-Vejle

VÆRKTØJER TIL KERNEFORTÆLLING

Beskrivelse af Restaurant Skarresø. - Konkurrence, muligheder og samarbejder

Sillebroen Frederikssunds nye center skyder i vejret Udlejningen nu oppe på næsten 70 procent

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune.

Odder Kommunes vision

Samarbejdsaftale. for perioden mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

FOLKETS HUS JANUAR 2012 STRUER KOMMUNE DETAILHANDELSANALYSE

MEDBORGERSKABSPOLITIK

Pop-up experience Modulboxe

Kultur- og fritidspolitik Handlinger

Velkommen i nabolaget

Som borgmester for Thisted Kommune er det mig en stor fornøjelse at kunne være med til at indvie det ny renoverede BOOA.

Nye tider nye roller

Gladsaxe Kommune 4. september 2014

AABENRAA FREMTIDENS DETAILHANDEL EN LEVENDE HANDELSBY I DET DANSK-TYSKE GRÆNSELAND.

Samskabelse på den gode måde

Hvad får du med Max Formuepleje? Topprofessionel investeringsrådgivning Risiko efter eget ønske Strategimøder (årligt/halvårligt) Individuel

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Personalepolitisk grundlag

Transkript:

DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan lød en overskrift i Politiken i foråret. Det er jeg stolt af. Ligesom andre mellemstore byer står vi dog over for store udfordringer. Vi skal øge vores attraktionsværdi og tiltrække endnu flere borgere, virksomheder og turister. En attraktiv midtby har afgørende indflydelse på succes eller fiasko. Vi ser et tiltagende pres på detailhandlen. Kundegrundlaget skal øges. Samtidig efterspørger kunderne i stigende grad oplevelser, når de færdes i midtbyen. Det skal vi give dem. Derfor er det vigtigt, at vi sætter et kritisk og kreativt blik på vores torve, gader og samlede bymidte. Vordingborg skal være en endnu større oplevelse. I fællesskab skal vi skabe positiv forandring. Kampen om kunderne er hård. Den skal vi vinde. Derfor har vi skabt projektet De røde løbere. Samarbejde er alt afgørende, hvis vi skal fortsætte med at være en vinderby. Med De røde løbere skal vi i de kommende tre år skabe synlig forandring i hjertet af Vordingborg. Vi har et godt udgangspunkt, da der allerede sker en masse spændende ting. Vi skal synliggøre disse herlige initiativer, samt livet der leves i byen. Det er ét af succeskriterierne for de røde løbere, som får en helt særlig ledelse. En byledelse bestående af alle brugere, investorer og parter i byen. Vi skal skabe et fælles ejerskab til vores by og opnå et endnu større ansvar for Vordingborg. Jeg vil gerne invitere dig med. Du kan nemlig være med til at gøre en positiv forskel for fremtiden i vores Vordingborg - storbyens sundeste og smukkeste forhave. Et herligt sted at bo og arbejde. Det gælder vores fælles fremtid. Knud Larsen, Borgmester

DE RØDE LØBERE FÆLLESSKAB SIDE 05 SIDE 07 UDVIKLING ÅRET RUNDT SIDE 09 SIDE 11

DE RØDE LØBERE

VI ER FRONTLØBER Vordingborg er frontløber med De røde løbere. Det er et banebrydende projekt, hvor du kan være med til at gøre en forskel for vores dejlige by. Vi har rammerne og viljen - og starter nu. Derfor rækker vi hånden ud til alle jer dygtige og engagerede mennesker i byen på tværs af brancher og organisationer samt private og offentlige interesser. De næste tre år skal vi bygge et stærkt fundament i fællesskab. Idéerne skal boble og gøres til handling. En levende bymidte har stor indflydelse på vores muligheder for endnu større tiltrækning af arbejdspladser, tilflyttere, turister og mange, mange flere. Derfor skal midtbyen i Vordingborg være et endnu bedre sted at drive forretning og være kunde. Det skal være en endnu større oplevelse at være i byen. Med plads til fordybelse, leg og nydelse. Uanset hvem du er. Et sted hvor du har lyst til at være. Et sted som du vil passe på. Et sted at nyde livet. STRATEGI MED SUCCES Forudsætningen for succes er en klar strategi for, hvordan byen skal bruges, og hvordan den skal se ud. En række spørgsmål popper naturligt op: Hvordan får vi skabt naturlige forbindelseslinjer og sammenhæng mellem skoler og by?. Hvordan gør vi det let for vores kunder at bevæge sig rundt i byen?. Hvordan skal oplevelser og events markedsføres?. Hvordan får vi fortalt alle de gode historier om Vordingborg?. Flere spørgsmål vil naturligvis komme til. De røde løbere skal give os svarene, som skal gøres til handling. 05

FÆLLESSKAB

FÆLLES BYLEDELSE Med de røde løbere vil vi forene byens stærke kræfter i en byledelse med ambassadører fra handels- og erhvervslivet, ejendomsejere, medier, uddannelsesinstitutioner, teatre, kommune, foreninger, råd, borgere med flere. Sammen skal vi skabe en strategi og udvikle vores bymidte i et stærkt fællesskab. Tomme butikslokaler er en stor udfordring og har en negativ effekt for enhver by. De triste lokaler signalerer afvikling frem for udvikling. Vi skal samarbejde om at fylde lokalerne ud med liv, glæde og begejstring. Samtidig skal vi gøre det nemt for kunderne at komme rundt med tydelige og attraktive forbindelser mellem byens attraktioner. BYKONTORET Bykontoret, også kaldt Byens Hus, bliver center for viden om byens aktiviteter. Huset rummer også andre muligheder for udvikling, som byledelsen skal være med til at skabe. Der bliver højt til loftet og plads til store armbevægelser. Med mod og vilje skal vi skabe forandring på både kort og lang sigt. Dørene er åbne for alle i Byens Hus. Eksempelvis kan frivillige foreninger, udvalg og arbejdsgrupper bruge de gode faciliteter i huset. Vi skaber rum for, at de også kan inspirere hinanden. Projektlederen for De røde løbere har sin faste arbejdsplads i Byens Hus. Med fingeren på byens puls er lederen en oplagt sparringspartner for de initiativrige og dygtige mennesker i huset. Det nye og uundværlige samlingspunkt for udviklingen bliver Byens Hus. Stedet hvor vi mødes, videndeler og skaber fundamentet for den fortsatte vækst i Vordingborg. Tænk hvad vi kan gøre sammen. 07

UDVIKLINGEN ER ALLEREDE I GANG

LEVENDE BYMIDTE Vordingborgs bymidte spiller en stor rolle for den fortsatte vækst af turister, tilflyttere og erhvervsudvikling. Sammen skal vi gøre den endnu mere levende, spændende og attraktiv. Vi skal skabe en bymidte hvor tomme facader bliver til spændende butikker, udstillinger eller noget helt tredje. Måske vi i fremtiden også skal have madmarkeder, særlige caféer, spændende udstillinger, unikke legepladser, kunst og meget mere. Pop-up butikker, kampagnekontor og gamercafè er blot nogle af de løsninger, der også er blevet nævnt. Mulighederne og meningerne er mange. Vi samler dem i De røde løbere. Med udgangspunkt i Algade skal midtbyen være et naturligt samlingspunkt, hvor forretninger spirer og begivenheder blomstrer. Visionen for Algade skal omfavne alle de gode tiltag. Vi er allerede i gang med at udvikle den. Idéerne var mange på de første møder med byens mange aktører og parter. Vi skal gøre det endnu nemmere og overskueligt at komme rundt i byen. Ligesom et elektronisk kort skal gøre det lettere for turister at finde rundt. Med skilte skal vi løbende fortælle om byens gode arrangementer. Vi skal gøre det nemt at få den bedste oplevelse af Vordingborg. Det ligger højt på vores prioriteringsliste. EN LYS IDÉ I bogstaveligste forstand sætter vi også nyt lys på Vordingborg. Vi skal i gang med et nyt koncept for belysning i midtbyen. Sammen skal vi finde ud af, hvordan vi med de nye lys kan styrke fornyelsen af bymidten. Udviklingen stopper ikke her. Skolehus, ambassadør-korps, velkomstpakker, byhaver og events er blot nogle af de opgaver, som De røde løbere skal arbejde med i de kommende år. Det bliver fantastisk. 09

ÅRET RUNDT I VORES VORDINGBORG

ÅRET RUNDT Skridtet foran konkurrenterne tager vi i fællesskab. Med De røde løbere styrker vi planlægningen, samarbejdet og overblikket omkring de mange aktiviteter, der er i Vordingborg på tværs af aktører. Lige fra det basale hvem - hvad - hvor til den mulige involvering og koordinering. Vi vil gøre kendskabet til hinanden og oplevelserne i byen endnu bedre. Måske kan nye ildsjæle og samarbejdspartnere finde hinanden og få oplevelserne til at vokse. Måske kan nogle kræfter og arrangementer samles. Måske kan begivenheder vokse. Måske kan handelslivet styrkes med bedre sammenspil mellem åbningstider og oplevelser. Sammen skal vi finde svar på måske. Med dialog skaber vi nye samarbejdsformer og styrker vores by. WOW - Gør en forskel Partnerskab Tilfør værdi Kommunikation De røde løbere skal skabe synlig forandring og resultater, som giver genlyd ud over kommunegrænsen. Det kræver hårdt arbejde. Ingen tvivl om det. Sammen kan vi skabe succes. VI VIL 1. Vordingborg som: - Kulturby - Foreningsby - Handelsby - Motor for hele kommunen - Uddannelsesby 2. Etablering af et arbejdsfællesskab: - Byledelsen MOD PÅ MERE Styrker igennem fællesskaber med Vordingborg, der lever og udvikles VI HAR 1. Forudsætning = økonomi 2. Byledelse 3. Byens Hus 4. De Røde Løbere 5. Strategi Algade øst/vest 6. Pladser og rum i city 7. Borgercenter i Algade 63 8. Mindre pladser/ aktiviteter 9. Pop up/aktivering af ledige lejemål VI TILBYDER 1. Vi arbejder for jer Reel medskabelse af både proces og løsning= Ejerskab. Facilitering af arbejdsgrupper, mødeafholdelse etc. for projektgrupper og for hele Byledelsen. Hjælp til systematisering og fremdrift 2. Byens hus 3. Mursten og mørtel 4,5 mio. kr 11

VIL DU VÆRE MED? Kom forbi Bykontoret: Man-torsdag kl. 8.30 14.30 Rosa Philippine Schollain Arkitekt og projektleder Telefon 55 36 24 72 ropb@vordingborg.dk www.vordingborg.dk/de-roede-loebere