Mangel på tid og ressourcer får virksomheder til at fravælge socialt ansvar

Relaterede dokumenter
Men i en travl hverdag er der ofte ikke det fornødne overskud til, at virksomheder kan åbne dørene for de, der lever på kanten af arbejdsmarkedet.

DER ER HJÆLP AT HENTE

September 2016 MARKEDSANALYSE 2017 CABI CV- OG JOBPORTAL VEDR. SMÅJOBS MAJ 2017 PRÆSENTATION

OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT

SOCIALT UNDERSKUD Ny undersøgelse: Travlhed og ressourcemangel spænder ben for udsatte ansatte Af Cecilie Agertoft Mandag den 3.

Mangfoldighedens potentialer TEKSAM ÅRSDAG Skriv navn, titel Skriv sted, dato

VELKOMMEN TIL CABIS ÅRSKONFERENCE /v Mette Rønnau, direktør i Cabi

Socialt ansvar på din virksomhed

VELKOMMEN TIL TRIVSEL - EN GOD FORRETNING. Onsdag d. 23. oktober 2019 SLIDE /

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

JOBGUIDEN Til virksomheder. - Hjælp og sparring til at finde kvalificeret arbejdskraft til din virksomhed

Opkvalificering. af ny medarbejder. Opdateret september 2018

Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder

DET RYKKER NÅR VI DELER!

Vil du tage socialt ansvar? - og har din virksomhed brug for kapital og kompetent rådgivning?

Ansættelse af fleksmedarbejder - Til din virksomhed

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

TAG HÅND OM TRIVSLEN OPNÅ BONUS PÅ BUNDLINJEN

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt

Notat. Er jobcentrene klædt på til et økonomisk opsving?

Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder

Virksomheders sociale ansvar - hvad er det?

Virksomhedernes Sociale Barometer

CSR - VIRKSOMHEDERNES SOCIALE ANSVAR Bøvl eller business

Beskæftigelsespolitik

VirksomhedsnetværkCabi Danmarks største CSR-netværk. Alvorlig sygdom- Hør hvad virksomheden kan gøre!

TRIVSEL - EN GOD FORRETNING? - OG FUNDAMENT FOR AT KUNNE INKLUDERE UNGE. Grindsted, 19 sep Ann Cathrine Lebech Hoe

Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

ROSKILDE GOLFKLUB - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8. Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 3. oktober 2019

JOBCENTER Sekretariatet. Dato: Kontaktperson: Ulla Kamp

TRIVSEL EN GOD FORRETNING Slagelse den 7. maj 2019

Vækstbarometer. Flygtninge i virksomhederne. Region Hovedstaden

Notat om beskæftigelsespolitiske visioner

JOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE

KOMPETENCER I CENTRUM

KOMPETENCER I CENTRUM

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

PARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted

ANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE

Det kan virksomhederne Alternative veje for unge til job og uddannelse

Hjælp til syge medarbejdere

Virksomhedsforum for Socialt Ansvar. Virksomheder og jobcentre i tæt parløb skaber vækst og socialt ansvar

TRIVSEL EN GOD FORRETNING København den 4. juni 2019

Socialøkonomiske virksomheder. går en stor fremtid i møde

Virksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger

VIRKSOMHEDERNES SOCIALE ANSVAR Bøvl eller business

AM workshop. Sæt socialt engagement på dagsordenen i din virksomhed

BEIERHOLM - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8. Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 9. oktober 2019

Herning Aarhus København. Søger du arbejdskraft? Psykisk sårbare kan arbejde i din virksomhed

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Dobbelt så mange svage ledige er kommet ud på private virksomheder

Rum til flere hos IKEA

Jobserviceaftale Én virksomhed én indgang

Partnerskabsaftaler giver tættere samarbejde

Beskæftigelsespolitik

Herning Aarhus København. Søger du arbejdskraft? Psykisk sårbare kan arbejde i din virksomhed

DIN DIREKTE LINJE TIL NYE MEDARBEJDERE JOBSERVICEAFTALE JOBSERVICEAFTALE.

Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet

Resultater fra den supplerende virksomhedssurvey vedr. samarbejde med jobcentre efteråret 2013

-vejen til den næste medarbejder

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Vækst og ansvarlighed

Bilag 13. Hvordan er opstartsperioden forløbet?

En temperaturmåling Af Arbejdsmarkedet i Aabenraa kommune

ANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE

Virksomhedssamarbejde. Det gode parløb. Virksomhedsnetværk CABI

ARBEJDSKRAFTANALYSE 2019

Få flere med i. arbejdsstyrken. Særudgave af Cabi Nyt jobcamp oktober Kompensation til flere betyder flere i. arbejdsstyrken.

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

08 Du får, hvad du beder om lav tydelige mål

08 Du får, hvad du beder om lav tydelige mål

Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder

Partnerskabsaftale. Jobcenter Slagelse:

Fokus på egne medarbejdere er god CSR. Vinsa Side-event den 13. november, 2012

Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

BESKÆFTIGELSESPLAN

Beskæftigelsespolitik

BESKÆFTIGELSESPLAN

Virksomhedscenter Generation 2. Gal eller normal?

Gør finanskrise rummelighed til en saga blot? Marie Louise Rasmussen, chefkonsulent i Dansk Erhverv

Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)

Norddjurs Kommunes virksomhedsstrategi

Arbejdsmarkedsudvalget. Evaluering af pejlemærker 2017

SOCIALT FRIKORT TIL SOCIALT UDSATTE

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice

Kære partnerskabsvirksomhed

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

De udsatte grupper hvad virker? Workshop på Beskæftigelsesregion Syddanmarks forårskonference 3. maj 2010

Jobcentrenes virksomhedsservice. Fredagens virksomhedsbesøg Erhvervsudviklingsdøgnet

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Forslag til etablering af et rekrutteringssamarbejde mellem 16 jobcentre i Hovedstadsområdet - Hovedstadens Rekrutteringsservice

Esbjerg 3/05/2018. Grib ind - godt kollegaskab uden mobning

Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske

BORGER- PANEL. Tilfredse medarbejdere styrker virksomhedernes bundlinje. Januar 2014

Beskæftigelsesplan 2018

Transkript:

2017-07-03 13:51 CEST Mangel på tid og ressourcer får virksomheder til at fravælge socialt ansvar Det er for tidskrævende, og der er ikke ressourcer nok i mange virksomheder til at inkludere udsatte ledige eller fastholde syge

medarbejdere i virksomheden. Det viser en undersøgelse blandt 424 virksomheder, som Epinion har foretaget for videns- og netværkshuset Cabi. Manglende tid og ressourcer er den største udfordring for at virksomheder tager et socialt ansvar ved fx at ansætte udsatte ledige eller fastholde syge medarbejdere. Det viser en undersøgelse, som analysevirksomheden Epinion har foretaget for videns- og netværkshuset Cabi. I undersøgelsen er 424 offentlige og private virksomheder bl.a. blevet spurgt om deres udfordringer i forhold til at tage imod udsatte ledige, og den største udfordring er ifølge undersøgelsen, at det tager for meget tid og for mange ressourcer. Det svarer 35 procent af de offentlige virksomheder og 34 procent af de private. Derudover mener 26 procent af de offentlige virksomheder, at nedskæringer og manglende økonomiske muligheder forhindrer dem i at gøre en indsats. Det gælder kun for otte procent af de private virksomheder. Virksomheder rekrutterer ledige fra kanten Mette Rønnau, direktør for videns- og netværkshuset Cabi, anerkender, at det kræver tid og ressourcer at tage imod udsatte medarbejdere, men hun mener, at virksomhederne kan betragte det som en investering, når de åbner dørene for mennesker, fra kanten af arbejdsmarkedet. Over de seneste år har vi set, at virksomheder helt bevidst begynder at rekruttere blandt ledige fra kanten af arbejdsmarkedet, som har nogle udfordringer. Det kan fx være produktionsvirksomheder, i industrien eller i rengørings- og servicebranchen, hvor der begynder at være mangel på arbejdskraft. Med den rette opkvalificering kan ledige fra kanten af arbejdsmarkedet blive værdifulde medarbejdere, og det er vores erfaring, at de ofte også er meget loyale over for den virksomhed, der har givet dem en chance, siger Mette Rønnau. Socialt ansvar skal være en del af virksomhedens strategi På Folkemødet på Bornholm deltog Mette Rønnau i en debat med titlen Hvordan medvirker socialt ansvar til bundlinjen? Det er netop virksomheder, der har viljen og evnen til at tænke deres sociale ansvar sammen med virksomhedens øvrige strategi, som også er i stand til at gøre det til en god forretning. Det tror jeg er en tendens, som er i fremgang, siger Mette Rønnau. Cabis undersøgelse tyder også på, at det er muligt at kombinere socialt ansvar med en god forretning. Eksempelvis svarer kun ni procent af de private virksomheder, at fokus på profit og bundlinje er en udfordring i forhold til at inkludere udsatte.

Samarbejde med jobcentre fungerer godt Undersøgelsen viser desuden, at kun fem procent af de adspurgte virksomheder ser manglende opfølgning og samarbejde med jobcentret som en af de væsentlige udfordring i forhold til at inkludere udsatte ledige på arbejdspladserne. Det er bemærkelsesværdigt og glædeligt, mener Mette Rønnau. Jobcentrene får jævnligt kritik i offentligheden, men samarbejdet mellem jobcentre og virksomheder er bedre end sit rygte, og min erfaring er også, at jobcentrene gennem de seneste år er rykket meget tættere på virksomhederne. Og hvis vi skal gøre os forhåbninger om, at flere virksomheder skal ansætte ledige fra kanten af arbejdsmarkedet er det netop meget vigtigt med et godt samarbejde mellem det lokale jobcenter og den enkelte virksomhed, siger Mette Rønnau. Jobcentret kender de ledige og deres udfordringer, og kan hjælpe med at skabe præcis dét match, hvor den lediges kompetencer passer til de opgaver, som virksomheden har brug for at få løst. Måske skal der opkvalificering eller en praktikperiode til inden ansættelse, og det kan jobcentret også rådgive om. Den form for samarbejde kalder vi strategisk rekruttering fra kanten, uddyber hun. BM Silo har droppet traditionel rekruttering I Tvis i Vestjylland ligger virksomheden BM Silo, og her har man helt droppet at rekruttere gennem jobportaler og almindelige stillingsopslag. Det var både besværligt og tidskrævende, forklarer adm. direktør Dorte Zacho Martinsen. BM Silo har i stedet lavet samarbejdsaftaler med jobcentre og erhvervsskoler i de omkringliggende kommuner. Det er mere enkelt for os at have en dialog med jobcentret eller erhvervsskolen om, hvad vi har brug for, og så finder de egnede kandidater. For os er det en stor fordel, at jobcentret kender kandidaterne, og kan rådgive om, hvordan vi kan løse udfordringer i hverdagen, siger Dorte Zacho Martinsen. Hun forklarer, at BM Silo har udviklet modellen Spot et job -cirklen, hvor nyansatte placeres i yderste led af cirklen, hvor kravene til specialisering er lav. Gennem sidemandsoplæring fyldes der gradvist mere på, så den nye medarbejdere bliver i stand til at varetage flere og mere komplekse opgaver, og langt de fleste medarbejdere ender som faglærte. Vi er en fleksibel virksomhed med mange forskellige funktioner, og med vores tilgang kan vi selv være med til at forme og uddanne medarbejderne, siger Dorte Zacho Martinsen. Kontakt: Direktør Mette Rønnau, Cabi: 8620 8360 / mer@cabiweb.dk

Adm. direktør Dorte Zacho Martinsen, BM Silo: 9613 5007 / dorte@bmsilo.com Fakta om Cabis undersøgelse Undersøgelsen er foretaget af analysevirksomheden Epinion for Cabi i perioden 21. april 5. maj 2017. Der er gennemført interviews med i alt 424 repræsentativt udvalgte offentlige og private virksomheder med mindst to ansatte. Undersøgelsen viser bl.a., at 35 og 34 procent af hhv. offentlige og private virksomheder anser manglende ressourcer og tid som den væsentligste udfordring i forhold til at inkludere udsatte ledige og fastholde syge medarbejdere. Især offentlige virksomheder anser nedskæringer og manglede økonomisk råderum som en væsentlig udfordring. Fem procent af de adspurgte anser samarbejdet med jobcentret som en væsentlig udfordring. Om Cabi: Videns- og netværkshuset Cabi er en non-profit-organisation under Beskæftigelsesministeriet. Vi formidler rådgivning, viden og værktøjer til virksomheder og jobcentre om, hvordan man i praksis får succes med at ansætte og fastholde mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet. Fx personer md fysisk eller psykisk handicap, sociale problemer eller sygdom. Sammen med jobcentre og virksomheder skaber vi løsninger, der forandrer og virker i praksis, så flere kommer i job. VirksomhedsnetværkCabi er Danmarks største netværk af socialt ansvarlige virksomheder med over 6.000 medlemmer. Netværket har som mission at inspirere, udvikle og fremme virksomhedernes sociale ansvar. www.cabiweb.dk Cabi er en non-profit organisation under Beskæftigelsesministeriet. Vi formidler rådgivning, viden og værktøjer til virksomheder og jobcentre om, hvordan man i praksis får succes med at ansætte og fastholde mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet. Fx personer fysisk eller psykisk handicap, sociale problemer eller sygdom. Sammen med jobcentre og virksomheder skaber vi løsninger, der forandrer og virker i praksis, så flere kommer i job. VirksomhedsnetværkCabi er Danmarks største netværk af socialt ansvarlige virksomheder med over 5.500 medlemmer. Netværket har som mission at

inspirere, udvikle og fremme virksomhedernes sociale ansvar. Kontaktpersoner Ea Nielsen Pressekontakt Kommunikationschef Kommunikation og marketing eni@cabiweb.dk 4128 4126