»Jeg havde ikke lyst til at bruge kompetencehjulet

Relaterede dokumenter
Teamsamarbejde om målstyret læring

L Æ R I N G S H I S T O R I E

Kan vi fortælle andre om kernen og masken?

Skema til evaluering af specifik indsats i et tema i henhold til lov om læreplaner

Model for arbejdet mod en sundhedsfremmende arbejdsplads

KOLLEGIALT SAMARBEJDE

Kulturen på Åse Marie

Når udviklingshæmmede sørger

Middagsstunden på legepladsen i Kløverløkken 2014

forord I dagplejen får alle børn en god start

Bilag 6: Transskription af interview med Laura

Bamse Polle. i 1. klasse

Kvaliteter hos den synligt lærende elev

Forældrepjece om sprogtilegnelse i Elsted Dagtilbud

Evaluering af kerneområdet naturen i 3. kl. centret og DUS II skoleåret 2011/12

BILAG 4. Interview med faglærer ved Glostrup tekniske skole Bjerring Nylandsted Andersen (inf) April 2011

Ta det første skridt! Sådan kan du hjælpe din kollega eller medarbejder, der har det svært.

Velkommen til bostedet Welschsvej

KOMPLEMENTÆRE STRATEGIER. Min egen strategiplan

Redskab til hvert af de seks læreplanstemaer SOMMEREN 2015

Indhold Målgruppe 5 Din betydning som træner Mål 5 Spørg ind Hvad skal vi lære om? Forældrenes betydning Viden børn, trivsel og fodbold

Prøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3

Kompetencebevis og forløbsplan

Samtaleredskab - kompetencekort Redskab 5

Erfaringer fra en gruppe børn med skilte forældre Vinteren

for fagfolk 2014 Nul tolerance-kurs over for mobning gav Oliver en ny start. Jeg havde ikke lyst til at spise LÆR AT LYTTE MED DE RIGTIGE ØRER

Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden.

Tør du tale om det? Midtvejsmåling

UNDERRETNING. En vejledning i, Hvordan man i praksis griber det an.

Du er klog som en bog, Sofie!

KONFIRMATIONSPRÆDIKEN 19.APRIL SEP VESTER AABY KL Tekster: Salme 8, Joh.10,11-16 Salmer: 749,331, Sin pagt i dag,441,2

ZBC Vordingborg Marcus Rasmussen, Oliver Meldola, Mikkel Nielsen 17/ The Board Game

Hun er blevet gammel. Ældre udviklingshæmmede. Af Lone Marie Pedersen, Foto: Carsten Ingemann

Musik og digital læring Indsatsområde

teknikker til mødeformen

Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune

FYRET FRA JOBBET HVORDAN KAN DU FORVENTE AT REAGERE? HVAD BETYDER EN FYRING FOR DIG? HVORDAN KOMMER DU VIDERE?

Handleplan for elever, hvor der er iværksat særlige indsatser eller støtte

Afsluttende spørgeskema

Det gode elevforløb. En dialogpjece til elev- og oplæringsansvarlige i staten. Oktober 2013

Professionel ledelse - Lederen som medarbejderudvikler. August 2011

Beskrevet med input fra pædagog Tina Stræde, Ginne Mikkelsen og souschef Ingerlise Kristensen, Spjald Børnehave, Ringkøbing-Skjern Kommune BAGGRUND

B A R N E T S K U F F E R T

Børn med særlige behov: Hvad har vi gjort for at inkludere dem i fællesskabet.

BALANCE-projektet Nyhedskatalog

STRANDPARKSKOLEN. Thomas Koppels allé 10, 2450 København SV STØT DIT BARNS LÆSEINDLÆRING

TIGER NYHEDSBREV MAJ 2014

Den vigtigste og bedste gave

Læringsmå l i pråksis

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Målsætning Børn og unge i Køge Kommune skal opleve en tryg barn- og ungdom uden vold og seksuelle overgreb

Hjælp til jobsøgningen

IVÆRKSÆTTERI Mændene spæner fra de kvindelige iværksættere Af Ivan Mynster Onsdag den 30. marts 2016, 05:00

Beskrevet med input fra pædagog Ann Just Thodberg og pædagogisk leder Marietta Rosenvinge, Børnehaven Stjernen, Aalborg Kommune BAGGRUND

KOM GODT FRA START. inklusion af børn med autismespektrumforstyrrelse i folkeskolen

Brugerpolitik for Sundhedsvæsenet i Region Sjælland

Kvalitetsstandard for

Af Helle Wachmann og Bolette Balstrup, pædagoger og henhv. leder og souschef i Svanen TEMA: ANERKENDENDE PÆDAGOGIK OG INKLUSION, VERSION 2.

BLIV VEN MED DIG SELV

Børnehave i Changzhou, Kina

Inklusion og Eksklusion

LUS LæseUdviklingsSkema

Interview gruppe 2. Tema 1- Hvordan er det at gå i skole generelt?

Min intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du

Børn i Familier med misbrug

Kom godt fra start. - inklusion af børn med autismespektrumforstyrrelse i folkeskolen. Dorthe Holm

Stresspolitik. 11. marts 2013

Snak om det Undervisningsmateriale til indskolingen

Delpolitik om Kompetenceudvikling i Gentofte Kommune

Transskription af interview med Hassan den 12. november 2013

Klasse Situation Observation 3. klasse Før spillet. Der bliver spurgt ind til hvad børnene

Tæt kobling mellem skole og praktik Inspiration til skolernes arbejde

Sundt arbejdsliv sundt liv

Du skal gå en tur i Ry med et kamera. Du skal nu finde 9 forskellige retvinklede trekanter og tage billeder af dem. Sæt billederne ind her.

Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid

Københavnerdrenge skal lære nye vaner på camp

BILLEDROMANER OG KLASSENS TOSPROGEDE ELEVER. (men det er ikke altid det de andre kalder mig)

Undervisningsvejledning klasse

Hej Hvad hedder du? Hvor gammel er du? Hvem er vi? Hvem er du? Har du søskende? Ved du hvorfor du er her?

DILEMMAKORT FORÆLDRE

Bilag 11 - Transskribering, Kvinde 28 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER

FYSISK BØRNEMILJØ Solgården Redigeret 27/9-10 Sikkerhedsgruppen i Solgården har udfyldt de følgende skemaer: SPØRGSMÅL JA DELVIST HANDLEPLAN NØDVENDIG

Transkript:

SPOT Unge holder fokus med tilværelsespsykologien 28. oktober 2014 Ordene tilhører Anders, en ung på Katrinebjerg. Anders forbehold overfor kompetencehjulet er efterhånden forsvundet, og han bruger i dag aktivt redskabet til, sammen med sin kontaktpædagog, at finde svar på nogle af de opgaver, han står overfor i sin tilværelse. Anders udtalelse illustrer nogle af de typiske forbehold medarbejderne møder, når de præsenterer kompetencehjulet for de unge, men også hvordan umiddelbar skepsis med tiden kan blive vendt til åbenhed overfor de muligheder, kompetencehjulet rummer. På Katrinebjerg, et botilbud i Ungdomscentret for 14-17-årige, bliver alle unge mødt med en tilværelsespsykologisk tilgang. Konkret indebærer det, at medarbejderne rammesætter deres pædagogiske praksis ud fra tilværelsespsykologien, og at medarbejderne i samtalerne med de unge, og i deres daglige arbejde, bruger kompetencehjulet som redskab til at igangsætte og arbejde med forandringsprocesser hos de unge.»det tog 3-4 måneder før Helle fik mig overtalt til at sætte mig ned med kompetencehjulet, fordi jeg tænkte, det der, det ligner bare en plat tegning. Jeg var meget imod det til at starte med, for hvordan skal jeg kunne træffe nogen som helst beslutning om mit liv ud fra en tegning?«anders og hans kontaktpædagog Helle deler her deres erfaringer med den tilværelsespsykologiske tilgang og kompetencehjulet.»jeg havde ikke lyst til at bruge kompetencehjulet til at starte med, fordi jeg tænkte, at vi igen skulle snakke om mine problemer. Men så fandt jeg ud af, at der er fokus på udvikling, og at man ikke behøver have et problem for at bruge kompetencehjulet. Det kan bruges på alt hvis du har et mål, så kan kompetencehjulet bruges til at arbejde hen imod det«anders, ung på Katrinebjerg Når man bruger de tilværelsespsykologiske redskaber, når de unge selv frem til svar På Katrinebjerg anvendes kompetencehjulet som et konkret redskab til, indenfor en tilværelsespsykologisk rammesætning, at støtte de unge i at sætte ord på deres tilværelsesopgaver (mål), samt at arbejde bevidst Hvad er tilværelsespsykologi? Tilværelsespsykologien handler om, at uanset hvilke betingelser vi har, så stræber vi alle på hver vores måde efter en god tilværelse - for os selv, og blandt andre. Det er en teori om, at være aktør i eget liv, og have et godt nok greb om ens egen og om den fælles tilværelse. Tilværelseskompetencer Ifølge tilværelsespsykologien, står vi som mennesker overfor en række tilværelsesopgaver, som vi skal kunne håndtere, for at tilværelsen kan forme sig på en god nok måde. For at håndtere disse tilværelsesopgaver, skal vi arbejde med vores ti tilværelseskompetencer. Det er aktiveringen af,og udviklingen af disse tilværelseskompetencer, der er fokus på i samtalerne med den unge. Konkret taler medarbejderne med de unge om, hvordan de unges daglige udfordringer kan løses ved at iværksætte eksisterende kompetencer eller udvikle nye. Tilværelsespsykologien i Ungdomscentret Arbejdet med tilværelsespsykologien i Ungdomscentret foregår i samarbejde med Preben Bertelsen, professor på Psykologisk Institut ved Aarhus Universitet. Det er afdelingerne Katrinebjerg, Botræning og Efterværn, Nordhøj samt TurBo, der bruger tilgangen. 1

med at udvikle og danne de kompetencer, der skal til for at løse opgaverne. Kompetencehjulene hænger både i køkkenet og på gangen på Katrinebjerg, så de unge og medarbejderne kan bruge dem i hverdagen. Når Helle er i gang med at lave mad sammen med de unge, kan hun således finde på at pege på kompetencehjulet på køleskabet for at illustrere, hvilke kompetencer, der er i spil i forhold til målet om at lave et måltid. På den måde lærer de unge at bruge kompetencehjulet til at analysere hverdagsopgaver i en tilværelsespsykologisk ramme. Kompetencehjulet: et redskab i tilværelsespsykologien Kompetencehjulet er et redskab, som bruges til at støtte den unge i at sætte ord på sine tilværelsesopgaver (mål) og lægge en plan for vejen dertil. Kompetencehjulet hjælper med at synliggøre de nødvendige kompetencer, der skal til, for at løse tilværelsesopgaverne. Den unge kan arbejde med en eller flere kompetencer ad gangen. F.eks. var der en ung på Katrinebjerg, som ofte reagerede voldeligt på situationer, han ikke brød sig om eller havde svært ved at håndtere. Han brugte kompetencehjulet til sammen med sin konktaktpædagog at analysere situationen, og fandt frem til, at han ville forsøge at gå væk, for at undgå at blive voldelig, da den reaktion var bedre i forhold til de ting, han i øvrigt gerne ville opnå i tilværelsen. Den plan har han holdt siden. Anders bruger især kompetencehjulet som en måde at fastholde fokus på de mål, han har sat sig, fordi han oplever, at han nemt bliver distraheret af andre tanker, der leder ham væk fra målet:»jeg har mange planer og gode ideer, som ikke bliver til noget, fordi jeg ikke kan holde fokus på dem, og så bliver jeg sur og ked af det over, at jeg har fejlet. Efter jeg er begyndt med kompetencehjulet synes jeg, det er blevet nemmere at holde Helle forklarer, at styrken ved kompetencehjulet er, at de unge selv finder løsninger på de opgaver, de står overfor. Under samtalerne med deres kontaktpædagog, hvor der arbejdes ud fra kompetencehjulet, bliver de unge tydelige på, hvilke udfordringer de har, men også hvilke ressourcer de har, eller skal udvikle, for at nå deres mål. Det hjælper de unge med at lave en plan og holde den, fortæller Helle»Det giver de unge nogle redskaber til i stedet for bare at sige fuck det lort, at stoppe op og finde en løsning på den udfordring, de står overfor, og så gå glade derfra«. Helles anvender kompetencehjulet til at stille relevante spørgsmål, der kan hjælpe den unge med at træde et skridt tilbage og belyse den opgave de arbejder med fra flere vinkler. Løsningerne på opgaven og de konkrete handlinger, der skal til for at skabe en forandring, skal den unge selv finde frem til. Kompetencehjulet Copyright Preben Bertelsen 2

fokus«. Anders bruger kompetencehjulet til at sætte ord på og visualisere sine mål, så han nemmere kan holde styr på dem. Derfor mener han også, at kompetencehjulet kan anvendes meget bredt, både hvis han har en konkret udfordring, han gerne vil løse, men også helt generelt i forhold til at sætte ord på sine mål i tilværelsen. F.eks. har Anders et overordnet mål om at få et arbejde, og en af de konkrete udfordringer på vejen dertil var at finde et praktiksted, så han kan få noget erfaring. Det løste Anders ved at opsøge en konktakt i Bruuns Galleri, og han er nu i gang med et praktikforløb i en af butikkerne. Det er første skridt på vejen mod målet om at komme i arbejde. Begrebet udenfor pædagogisk rækkevidde findes ikke her Det stiller ofte krav til den professionelle pædagogiske indsats på Katrinebjerg at komme i gang med at bruge kompetencehjulet sammen med de unge. Derfor er der fokus på at finde den rette vinkel og være vedholdende, som en medarbejder forklarer:»vi bliver ved og giver ikke op. Vi skal finde ud af, hvad der virker for den enkelte unge. Begrebet udenfor pædagogisk rækkevidde findes ikke her det fortæller kun noget om, at vi som pædagoger ikke har fundet den rette indgangsvinkel«. Den vedholdenhed kan Anders skrive under på. Han var i starten afvisende i forhold til kompetencehjulet, men indvilgede efter noget tid i at prøve det, fordi han efter eget udsagn»var træt af, at Helle altid blev ved med at spørge«.»der er mange indgange til de unge. De skal ikke føle, at de kommer til en samtale, hvor vi som professionelle skal bore i dem. De skal føle, at de kommer til en samtale, hvor jeg som professionel er redskabet til, at de faktisk kan opnå nogle af de ting, som de gerne vil«. Medarbejder på Katrinebjerg Helle ud fra kompetencehjulet. Det de arbejde med som Helles mål var, at hun gerne ville opnå at afholde to samtaler om måneden med den unge, Anders, som hun er kontaktpædagog for.»så arbejde vi ud fra det, og så var det hende, der skulle plotte ting i kasser, ikke mig«forklarer Anders, og uddyber»jeg synes det er sjovt, men ikke normalt sjovt, som når jeg tager ud og spiller bold eller i byen med drengene det er det der med at få et indblik i, hvordan andre mennesker fungerer«. Under forløbet fik Anders øje for potentialet i kompetencehjulet ved at se, hvordan Helle brugte kompetencehjulet til at sætte ord på sit mål, og de konkrete skridt hun skulle tage for at nå det. Når Helle og Anders mødes nu, er det derfor Anders mål, der er på dagsordenen. At tale med de unge Når medarbejderne på Katrinebjerg bruger kompetencehjulet til at arbejde med de unges mål, er en af opgaverne at aftale den unges første skridt på vejen mod målet. På samme vis kan man sige, at det første skridt for medarbejderne på Katrinebjerg er, at kompetencehjulet giver mening for den unge. Det sker ved at tilpasse tilværelsespsykologien og anvendelsen af kompetencehjulet, så det rammer ind i den unges virkelighed. Derfor findes der næsten lige så mange forskellige indgange til at bruge kompetencehjulet, som antallet af unge på Katrinebjerg. For at fange Anders interesse for at bruge kompetencehjulet, valgte Helle en alternativ strategi Helle og Anders byttede roller. Resultatet blev en række samtaler, hvor det var Helles ikke Anders mål de arbejde med, og det var Anders, der var stillede spørgsmål til Anders interesse for kompetencehjulet blev vakt ved at han byttede roller med sin kontaktpædagog. En anden ung er glad for systematikken i kompetencehjulet, og er derfor i gang med et struktureret samtaleforløb med sin kontaktpædagog, hvor de systematisk gennemgår de ti 3

tilværelseskompetencer. Der er også en ung, der ikke bryder sig om modeller og skemaer, som kontaktpædagogen derfor selv udfylder efter samtalen med den unge. Hos en fjerde ung er indgangsvinkelen, at den unge og kontaktpædagogen i fællesskab skriver en bog om den unges tatoveringer, og undervejs taler om den unges tilværelse f.eks. ved at tale om, hvad tatoveringerne symboliserer i den unges tilværelse, men også konkret i forhold til, hvordan den unge har råd til en tatovering til 3500kr. med en indkomst på 5000kr. om måneden. Helle havde f.eks. en ung, hvor fokusområdet i en periode var, at den unge selv købte og tog sin medicin. Det brugte hun kompetencehjulet til at beskrive og synliggøre overfor sine kollegaer. Det betød, at kollegaerne kunne hjælpe den unge med dennes mål, når Helle ikke var til stede, og samtidig vidste kollegaerne, at det var mindre vigtigt at kommentere på andre områder i den unges tilværelse i perioden, hvor medicinen var i fokus. Den systematiske brug af kompetencehjulet betyder, at den unge møder en samstemmende professionel indsats, der hjælper den unge med at holde fokus på det aktuelle indsatsområde.»tilværelsespsykologien handler om at vi får sat nogle tanker i gang og skabt et refleksionsniveau hos den unge, som de kan bruge til at analysere den situation de står i. Det sker f.eks. via konkrete redskaber som kompetencehjulet«. Medarbejder på Katrinebjerg At tale om de unge På Katrinebjerg er det ikke kun de unge, der bruger kompetencehjulet til at holde fokus på deres mål og vejen dertil. Hjulet bruges også som redskab til at koordinere, hvordan de medarbejdere, som ikke er kontaktpædagog for den unge, kan støtte op om den unges mål. På udvalgte personalemøder skiftes medarbejderne således til at fortælle om aktuelle fokusområder i arbejdet med deres unge. Her bruges kompetencehjulet som ramme til at illustrere: den unges aktuelle mål, det første skridt mod målet samt, hvordan de øvrige medarbejdere på Katrinebjerg kan støtte op om målet sammen med den unges kontaktpædagog.»alle kan se, hvad vi arbejder med i forhold til den enkelte unge, og det er beskrevet konkret indenfor dagligdagens ramme. Så gør vi det vi kan for at støtte op om det, der arbejdes med«forklarer Helle. Hun mener, at synliggørelsen af aktuelle fokusområder gør det nemmere for medarbejderne at prioritere indsatsen rigtigt i forhold til de unge, og støtte samlet op om dette:»der er så mange ting, der påvirker den unge, derfor er det vigtigt for os at kende til det aktuelle fokus, så vi kan støtte op om det, der giver bedst mening p.t.«. De unge ved, at kompetencehjulet bruges i den kollegiale drøftelse af indsatsen i forhold til de unge. Når Anders og Helle arbejder med mål via kompetencehjulet, indgår støtte fra netværk og medarbejdere derfor som et særskilt punkt. Anders er således med til at beskrive, hvad de andre pædagoger eller hans mor skal gøre, for at hjælpe ham med at nå hans mål. Lige nu er Anders mål f.eks. at få et arbejde, og derfor har han beskrevet, at Helle og de øvrige medarbejdere på Katrinebjerg skal hjælpe ham ved at spørge, om han har husket at søge job og tilbyde at læse hans ansøgninger igennem. Den brede støtte til at nå sine mål, som Anders på den måde opnår, er»en drøngod ide«, synes han. Jeg bliver mere professionel af tilværelsespsykologien For Helle betyder det tilværelsespsykologiske mindset og anvendelsen af kompetencehjulet, at hun oplever sig selv som mere professionel i forhold til at arbejde systematisk med den unges mål:»jeg kan både huske, hvad der er målet for den unge, og jeg kan sætte nogle konkrete ord på den professionelle indsats«. Helle fortæller, at hun er blevet mere opmærksom på, at de på Katrinebjerg arbejder med de unge indenfor en tilværelsespsykologisk ramme, og hun har fået et professionelt sprog, der kan hjælpe hende med at italesætte dette. 4

Dagligdagens opgaver med de unge på Katrinebjerg bliver via den tilværelsespsykologiske tilgang således sat i en teoretisk ramme. Helle forklarer f.eks., at hvor man som medarbejder på Katrinebjerg tidligere tog over og handlede ind til aftensmad med de unge fordi de unge skulle lære at handle, har medarbejderne nu fået et professionelt sprog, der gør, at de taler om det at handle som en kompetence den unge arbejder med. Der er blevet sat mere teori på praksis, og det er en god ting, både for de unge og for medarbejderne, fordi det højner kvaliteten i indsatsen, mener Helle. Artiklen er primært baseret på interviews med en ung (Anders) og en medarbejder (Helle) på Katrinebjerg, som begge er anonymiserede. Derudover er der inddraget input fra et personalemøde på Katrinebjerg, hvor temaet aktør i eget liv (den aktive borger) blev drøftet. Katrinebjerg i Ungdomscentret Katrinebjerg er et botilbud for 14-17-årige med belastende psykiatrinære problematikker, som har brug for så meget daglig støtte, at et døgntilbud er hensigtsmæssigt. Formålet med et forløb er, at de unge skal opnå en større selvstændighed og være mere selvhjulpne. De unge skal efter et forløb på Katrinebjerg helst være parate til at flytte i mere selvstændig bolig eller egen bolig. Vil du vide mere Læs mere om tilværelsespsykologien på www.psy.au.dk/pb Kontakt ungdomscentret@aarhus.dk Artiklen er skrevet af Sofie Boudigaard Nielsen 5