Informationsnotat UCSJ KOMPETENCEUDVIKLINGSFORLØB FOR ADJUNKTER



Relaterede dokumenter
Kompetenceudviklingsforløb for adjunkter 2015, forår

Selvevalueringsguide til kompetenceudvikling for udøvere af Den motiverende samtale

Danish University Colleges. Adjunktprogram i UCL gammel ordning 2014 Larsen, Kirsten. Publication date: 2013

Adjunktprogrammet i UCL

Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte

SFO BAGSVÆRD/BAGSVÆRD SKOLE

Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

At skabe trivsel og fællesskab i grupper af unge

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

Kompetencestrategi Social og Sundhedsskolen Esbjerg

SFO BAGSVÆRD/BAGSVÆRD SKOLE

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Vejledning til ledelsestilsyn

Den konkrete deltagelse i adjunktuddannelsen beskrives i adjunktplanen (se eksempler link).

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Opgaveproduktion og kvalitetssikring af opgaver til de nationale test

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

Vejledning om undervisningsplan i faget praktik

Adjunktansættelser og lektorkvalificeringicering

Oplæg til debat. Hvem mangler i jeres menighedsråd?

Et kompetenceudviklingsforløb der leve. vendegør viden til handling. Medarbejder

Notat. Aftagerundersøgelse på Ergoterapeutuddannelsen Indhold

PRAKTIKBESKRIVELSE 2. OG 3. PRAKTIKPERIODE, SOCIAL- OG SPECIALPÆDAGOGIK

Kurset. Udbytte. Styrk teamsamarbejdet. Hvem deltager? På kurset arbejder du med:

Studieordning for uddannelse af praktikvejledere til Pædagoguddannelsen

Udkast til lokalt tillæg

Individuel lønforhandling

Praktik i pædagoguddannelsen uddannelse, opgaver og ansvar

1 Læreruddannelsen i Skive

Helsingør Kommune Børne- og Ungeudvalget 11/3916. Notat vedr. drøftelse af ny organisering af skolerne/ LO-skolen lørdag den 2.

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI

NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.

It-mentor-projektet i Egedal, Furesø og Ballerup Kommune. Et opkvalificeringsforløb for årgangsteam med fokus didaktik og it

Sprogvurderinger for 3-årige og styrkede sproglige læringsmiljøer - et led i Sprog & Sammenhæng. Afsluttende projektstatus og overdragelse til drift

Speciale på Kandidatuddannelsen i Socialt Arbejde AAU CPH Sarah & Matilde , September 2014 Bilagsdokumenter

Evaluering af mentorordningen 1. april marts 2010

Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

Pixi-udgave af Plan for fortsat implementering af Styrket Recovery-orientering i den psykosociale rehabilitering

Et Nationalt forskningsprogram på det socialpædagogiske arbejdsområde

EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE

NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING

Negativ social arv i de gymnasiale uddannelser Seminar for skolekoordinatorer

principper for TILLID i Socialforvaltningen

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 206 Offentligt

Om besvarelse af skemaet

Samarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende arbejdssteder på bygge- og anlægsområdet

FEEDBACK INFORMED TREATMENT (FIT) HELLE HANSEN, SFI

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR

Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole

Inspiration til brug af mapop i din læringsmålstyrede undervisning

Et program til undervisning

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

PERSONALE- OG LEDELSESPOLITIKKEN SAT I SPIL

PRAKTIKBESKRIVELSE A. Beskrivelse af praktikstedet

Bliv pædagogisk assistent

Beskrivelse af lektorkvalificeringsforløb

Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse

Succesfuld start på dine processer. En e-bog om at åbne processer succesfuldt

Følgeforskning til Greve Kommunes inklusionsprojekt

Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Faglig standard for evalueringskultur i Daginstitution Stensballe

Ledige dagpengemodtagere har altid skullet søge arbejde og bliver løbende rådighedsvurderet

Proceskonsulentuddannelsen (K2651)

Peter Hansen. Ole Slot. Martin Kruse Nielsen

Borgerens Plan. Innovationspartnerskab til bedre tværsektorielt samarbejde med udgangspunkt i borgeren

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Velkommen til 4. og sidste undervisningsdag

Succesfuld udvikling og ledelse af erhvervsskoler SAMMEN GØR VI DIG BEDRE

Socialpsykiatrien i Silkeborg kommune Praktikstedsbeskrivelse

APV og trivsel APV og trivsel

Skoletjenesten version 2.0

gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune

Lektorprogramopstartsmøde Cphbusiness. Powerpoint

geografi Evaluering og test i Faglighed, test og evalueringskultur

Ny Nordisk Skole. Arbejdshæfte til forandringsteori

Kursusmappe. HippHopp. Uge 29: Nørd. Vejledning til HippHopp guider HIPPY. Baseret på førskoleprogrammet HippHopp Uge 29 Nørd side 1

Uddannelse til klinisk vejleder i melemlange videregående sundhedsuddannelser

Netværksmødet - når forældre og professionelle samarbejder

Skriv en kommunikationskontrakt

Evaluering af Kandidatuddannelsen i generel pædagogik

genvej til innovation på arbejdspladsen

1. FORMÅL MÅLGRUPPE INDHOLD MØDER OPFØLGNING OG EVALUERING OVERORDNET PROCESPLAN FOR EN UDVIKLINGSDAG...

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

ET UNDERVISNINGSFORLØB I NYCIRKUS I IDRÆT

Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune

Studieplan Marketing studieretning Grenaa Handelsskole

MULIGHEDER I DIGITALE LÆRINGSMILJØER

KONTAKT, KOMMUNI- KATION OG HANDLEMÅDER

FRA TIS TIL ØL LÆRERVEJLEDNING

Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik

Stærke børnefællesskaber - om trivsel og læring for alle børn

Dagplejepædagogen. En garant for pædagogisk kvalitet i dagplejen

Ledelse af lærings- og forandringsprocesser i en tosprogskontekst

Kompetenceudvikling i forbindelse med Den Sammenhængende Skoledag

De største grupper af nydanskere i Svendborg, er nydanskere med tyrkisk, vietnamesisk, ex. Jugoslavisk og tamilske baggrund.

Netværksrådslagning. - en mulighed for mennesker, der befinder sig i en svær livssituation

Transkript:

Informationsnotat UCSJ KOMPETENCEUDVIKLINGSFORLØB FOR ADJUNKTER 2015

Indhold Informationsnotat 1 UCSJ KOMPETENCEUDVIKLINGSFORLØB FOR ADJUNKTER 1 2015 1 Indledning... 3 Baggrund... 4 Formål... 4 Form og indhold... 5 Kursusdage... 5 Første gang: Den organisatoriske ramme for adjunkt-kvalificeringen i UCSJ... 5 Anden gang: At arbejde som adjunkt på et University College... 6 Tredje gang: Introduktion til forskning og innovation... 6 Fjerde gang: Professioner og studenterperspektiver... 6 Temanetværk/ Refleksionsnetværk... 6 Vejledernetværk:... 7 Understøttende digitalt arbejdsrum... 7 Evaluering... 7 HR Kontaktpersoner... 8

Indledning Velkommen til UCSJs fælles kompetenceudviklingsforløb for adjunkter. UCSJs fælles kompetenceudviklingsforløb for adjunkter er et kompetenceudviklingsforløb designet til at understøtte UCSJ adjunkter i deres arbejde som videnmedarbejdere og i deres generelle lektorkvalificering. Forløbet er et supplement til de individuelle adjunktplaner og vejledning. I 2015 afholdes forløbet for 1. gang, hvorfor programmet retter sig mod en bred målgruppe af adjunkter, der er forskellige steder i deres adjunktperiode. Dette er der taget højde for i tilrettelæggelsen af forløbet. Fremover vil programmet blive tilbudt adjunkter i deres første ansættelsesår. Velkommen

Baggrund 2013 stillingstrukturen for bl.a. professionshøjskoler, medfører en række ændringer i måden hvorpå et lektorkvalificeringsforløb skal tilrettelægges, afspejlet i nye indholdsmæssige krav til adjunktforløbet. Derfor har UCSJ valgt at tilbyde et fælles kompetenceudviklingsforløb for adjunkter. Kompetenceudviklingsprogrammet retter sig mod adjunkter ansat i UCSJ efter 1. august 2013 samt adjunkter der har valgt at overgå til ny stillingsstruktur. Formål UCSJ er forpligtet til at støtte lektorkvalificeringen på følgende vis: Adjunkten skal tildeles konkrete opgaver og aktiviteter med henblik på at kvalificere sig til lektor, herunder supervision og relevant efteruddannelse Senest 3. mdr. efter adjunktperiodens påbegyndelse skal der udarbejdes en individuel adjunktplan i samarbejde med lederen Der skal udpeges en vejleder for adjunkten, som skal følge adjunktens arbejde gennem adjunktforløbet og vurdere, om adjunktplanen og arbejdsopgaverne giver adjunkten reel mulighed for at kvalificere sig til en positiv lektorbedømmelse. Derudover tilbydes adjunkter i UCSJ et fælles kompetenceudviklingsforløb hvis formål er, at understøtte det daglige lektorkvalificerende arbejde med kompetenceudvikling der specifikt retter sig mod: rollen som adjunkt I UCSJ rollen som videnmedarbejder Forløbet er et supplement til de sektor og overenskomst bestemte tiltag der er gældende på området. Med forløbet ønsker UCSJ at give adjunkter metoder og værktøjer der støtter og styrker dem i udfoldelsen af deres opgaver. Forløbet skal være med til at sikre at, der på tværs af UCSJ s organisering, er en ensartet tilgang og kvalitet i den ramme der er for adjunkters arbejde og udvikling. UCSJ ønsker at forløbet bidrager til at skabe stærke, professionelle og faglige fællesskaber på tværs af UCSJs organisering. Forløbet skal medvirke til at transformere den hidtidige underviser-forskerrolle i UCSJ til rollen som videnmedarbejder. UCSJ ønsker videnmedarbejdere, der kan anvende og udvikle deres faglighed i skiftende sammenhænge, som undervisning, forskning, udviklingsarbejde, efter-videreuddannelse og/eller kombinationer heraf. Som videnmedarbedjer skal man kunne tilrettelægge undervisning og arbejdsprocesser der metodemæssigt matcher den arbejdssituation der skal ageres i.

I tillæg til at støtte og styrke adjunkter er det fælles kompetenceudviklingsforløb for adjunkter også en komponent i forhold til styrkelsen af den organisatoriske sammenhængskraft i UCSJ. Form og indhold Følgende overvejelser ligger til grund for opbygningen af forløbet: Forløbet skal give indblik i metoder til støtte for den daglige opgavevaretagelse, samt give anledning til refleksiv distance der støtter adjunkten i at vurdere sin rolle kontekstbestemt. I forløbet er der fokus på at skabe netværk mellem adjunkterne på tværs af uddannelser og forretningsområder i UCSJ Der arbejdes med forskellige former for læringsrum i forløbet Forløbet understøtter videst muligt medansvar for udvikling af egne kompetencer hos den enkelte adjunkt Kursusdage Der afholdes i foråret 2015 fire hele kursusdage samt tre halve dage med tema og netværksmøder. 1. gang: Den 24. marts klokken 08.30 til 15.30 på Campus Roskilde 2. gang: Den 17. april klokken 08.30 til 15.30 (afventer lokation) 3. gang: Fredag den 22. maj kl. 8:30 15.00 på Campus Roskilde 4. gang: Tirsdag 16. juni klokken 08.30 til 15.30 på Campus Roskilde Undervisningen varetages af et team af UCSJ medarbejdere fra Grunduddannelserne, FI og CFV/CFU. Der vil være fuld forplejning til deltagere i forløbet. Første gang: Den organisatoriske ramme for adjunktkvalificeringen i UCSJ Formålet med dagen er, at få præsenteret den organisatoriske ramme og vilkår for adjunkters kvalificering i UCSJ, herunder dette kompetenceudviklingsforløb, at få etableret et netværk af adjunkter i UCSJ samt at diskutere og problematisere adjunktforløbet før, nu og senere. På dagen kommer I til at arbejde med bekendtgørelserne og sætte dem i perspektiv i forhold til egen ansættelse. Dagen indeholder også en række generelle informationer om UC-sektoren generelt og UCSJ i særdeleshed. Dagen kommer til at bestå af præsentationer, oplæg, gruppearbejder, skriveøvelser og diskussioner.

Anden gang: At arbejde som adjunkt på et University College Denne gang sættes yderligere fokus på den enkelte deltagers adjunktforløb og inddrager samtidig lektoranmodningen. I skal reflektere over egen praksis og perspektivere denne til jeres faglighed og diskutere, hvad det vil sige at være fagperson på et særligt sted, nemlig en professionshøjskole. Jeres refleksioner og perspektiveringer vil blive koblet på forskellige professionsdidaktikker. Dagen kommer til at bestå af gruppe- og skriveøvelser, oplæg og diskussioner. Tredje gang: Introduktion til forskning og innovation Denne gang introduceres der til kvalitative metoder og analysestrategier. Der skal diskuteres hvordan forskning kan bidrage til at udvikle og forny professionspraksis. Der udarbejdes en analysestrategi, det vil sige en sammenhængende strategi eller plan for, hvad man vil vide noget om, og hvordan man vil får det at vide, inden for det brede felt, som går under betegnelsen kvalitative forskningstraditioner. Der introduceres til de nødvendige færdigheder, for at foretage en kvalitativ analyse af konkrete empiriske fænomener. Målet er, at give et overblik over de mest almindelige videnskabspositioner inden for den kvalitative forskningstradition med henblik på at kunne anvende den som baggrund for en analysestrategi. Fjerde gang: Professioner og studenterperspektiver Denne sidste gang i kompetenceudviklingsforløbet sættes der fokus på professionssyn (og professionsforskning) i forhold til det særlige, forhandlede arbejde, der udføres i professionerne i den offentlige sektor. I kommer til at diskutere studerendes forudsætninger og vejledning og kommer til at sætte fokus på styringsteknologier i uddannelse. Dagen vil bestå af oplæg, gruppeog individuelle øvelser og diskussioner. Temanetværk/ Refleksionsnetværk De fire kursusdage suppleres med tre tema- og refleksionsnetværksmøder af en halv dags varighed. Netværk er tænkt som en træningsbane for drøftelser og afprøvning af didaktiske og tværprofessionelle kompetencer. Adjunkterne opfordres til at planlægge ydereligere netværksmøder og/eller besøg i hinandens undervisningspraksis.

1. temanetværk: Vært: IT og TeMe På denne netværksdag er der præsentation, dialog og afprøvning i forhold til e- didaktik i undervisning og forskning samt teknologier og metoder i arbejdet. Der sættes spot på den digitale værktøjskasse og hvad den kan bibringe arbejdet. 2. netværksmøde: Vært: Christian Moldt, Kvalitetschef På denne netværksdag er der præsentation og drøftelser af krav, rammer og bevægelser i kvalitetsarbejdet for videnmedarbejdere i UCSJ. 3. netværksmøde: Adjunkternes temavalg Dette netværksmøde temasættes efter adjunkternes valg. Her er mulighed for at zoome ind på en faglig problemstilling og/eller dialog og sparring i peer gruppen adjunkterne imellem. HR faciliterer. Datoer / lokationer for netværksdage er på vej. Vejledernetværk: I forbindelse med etableringen af kompetenceudviklingsforløbet for adjunkter etableres der et vejledernetværk. Gruppen af vejledere tilbydes i foråret 2015 to halve dages vejledernetværksmøder. Understøttende digitalt arbejdsrum Information, oplæg, programmer gøres tilgængelige og deles mellem adjunkter, undervisere mv. på fælles digital platform. Nærmere information om dette udsendes til deltagerkredsen. Evaluering Programmets enkelte læringsrum evalueres ved afslutning i relation til indhold og relevans ved brug af survey. Som supplement til survey afholdes der i 3. kvartal 2015 fokusgruppeinternvies.

HR Kontaktpersoner HR Partner: Ditte Møllegaard Christensen, dimc@ucsj.dk HR Koordinator: Jette Vang Mouritsen, jevm@ucsj.dk HR Koordinator: Marianne Stubtoft, mst@ucsj.dk Undervisere: Tania Dræbel René Boyer Christiansen Trine Skov Jensen Vibeke Østergaard Steenfeldt Mette Rold