Finansrapport pr. 31/12 2010



Relaterede dokumenter
Finansrapport pr. 30/

Finansrapport pr. 31/

Finansrapport pr. 31. december 2015

1. Aktivssiden (likvide midler)

Notat. Finansrapport pr. 31. december Sagsfremstilling

1. Aktivsiden (likvide midler)

Konto 7 Finansindtægter og udgifter

Senest ajourført /186, lb.nr Bilag nr. 3 HADERSLEV KOMMUNE. Godkendt af Byrådet , pkt. 235

Kvartalsrapport oktober 2009 Faxe Kommune

Finansrapport. pr. 31. juli 2014

Finansiel politik - Glostrup Kommune

Økonomiudvalget til orientering

Finansrapport. pr. 1. april 2015

Finansrapport. September 2015

I n f o r m a t i o n o m r e n t e s w a p s o g s w a p t i o n e r

FORSLAG TIL OMLÆGNING AF FURESØ KOMMUNES GÆLD

By- og Boligudvalget BYB alm. del Bilag 14 Offentligt. Teknisk gennemgang. Folketingets By- og Boligudvalg tirsdag den 13.

Frederiksberg Kommune

Evalueringsnotat finansiel styring 2013

Spørgsmål og svar om håndtering af udenlandsk udbytteskat marts 2016

Overordnede regler for kommunens finansielle styring

FINANSRAPPORT Varde Kommune år 2017

Hovedkonto 7. Renter og finansiering

Bornholms Regionskommune

Februar Finansiel strategi for Syddjurs Kommune

Arbejdsgruppen om finansiel strategi. Furesø Kommunes finansielle strategi

Frederiksberg Kommune

Balanceforskydninger

Afrapportering om udviklingen på det finansielle område i 2012

Balanceforskydninger

DEN ØKONOMISKE UDVIKLING FOR DANSKE BIOGRAFER

Bornholms Regionskommune

Bornholms Regionskommune

Strategi for gældspleje og kapitalforvaltning 2008

Notat om Regnskabsmæssig behandling af langfristede lån.

Referat Åben dagsorden Økonomiudvalget Direktionssekretariat

Økonomioverblik pr. 1. december 2014

Primo oktober 2013 indgået aftale med Sydbank om aktiv formuepleje - (PM-aftale).

Vedrørende: Sagsnavn: Sagsnummer: Skrevet af: Forvaltning: Dato: Sendes til: Indledning

Faxe Kommune Kvartalsrapport januar 2014 Nordea Markets, Derivatives Marketing Corporate & Public Sector

Når projekterne er færdige, bliver byggekreditterne konverteret til lån. Ydelserne på lånene betales af Frederiksberg Forsyning (via taksterne).

Statsgaranteret udskrivningsgrundlag

Konverteringsundersøgelse 2011 og 2012

Risk & Cash Management. 10. August Finansiel strategi. - rapportering pr. 1. august 2011

Rente- og valutamarkedet

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld og renteudgifter i

Økonomiudvalget til orientering

Dollarfald - hvad nu? Afdækningsmulighederne. 18. maj 2004 Ole Bremholm Jørgensen

Finansiel styring i Viborg Kommune. Konference om kommunernes finansielle styring Den 27.april 2011.

Puljeafkast for 2. kvartal samt 1. halvår Puljeafkast for årene 1997, 1998 og 1999

Kasse- og regnskabsregulativ

Bornholms Regionskommune

Bilag 2. Finansiel politik for Region Midtjylland

Investeringsbetingelser for Danica Balance

Samlet overblik Pr. 31. maj 2015

Bornholms Regionskommune

Indstilling Århus Kommune Ophør af lejeaftale for ejendommen Valdemarsgade Resume

BOLIGXLÅN REALKREDITLÅN MED VARIABEL RENTE

Bornholms Regionskommune

NOTAT. Notat om opførelse af 60 almene plejeboliger på Poppelvej den endelige anskaffelsessum, skema B. Allerød Kommune. Baggrund.

REGLER FOR DELTAGELSE I PULJEINVEST

Potentiale og konsekvenser for dansk landbrug ved omlægning til 2 pct. obligationslån

OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. marts 2012

4. Økonomi efter 1. kvartal Sagsfremstilling

BOLIGØKONOMISK VIDENCENTER

11. Regnskab efter 1. halvår 2015 og prognose for 2015

Økonomiudvalget til orientering

Tillæg nummer 2 til. 3. maj Realkredit Danmark A/S CVR nr , København Page 1 of 6

Korrigeret budget Oprindeligt budget. Forbrug pr. 31/8-

Bornholms Regionskommune

Grøn firmabilskat August

OPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord. juli 2012

Frederiksberg Kommune

Bilag 1 til Kasse- og regnskabsregulativet. 1 Finansiel strategi for Hørsholm Kommune

Rudersdal Kommune. Status på låne- og placeringsportefølje. Materialet er udarbejdet som rapport med status pr. den 12. august

Svendborg Kommunes finansielle strategi

Kvartalsrapport pr. 30. september 2013 Metroselskabet I/S

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld og nettorenteudgifter i

At væsentlige aftaler, som forpligter kommunen udover det enkelte budgetår godkendes

Rentestrømsrelationerne: Sammenhæng mellem afdragsandel og restløbetid

Mio. kr Ultimo Gennemsnitlige likvide aktiver 645,3 Gennemsnitlige deponerede midler 331,1 I alt gennemsnitlig likviditet 976,4

Bornholms Regionskommune

Ishøj Kommunes finansielle strategi Årlig revurdering, oktober 2012

Frederiksberg Kommune

Frederiksberg Kommune

Afrapportering for 1. halvår 2015

Dragør Kommunes Porteføljepolitik Godkendt i Kommunalbestyrelsen den. 26/1 2012

Den finansielle politik indeholder etiske retningslinjer for investeringer i værdipapirer.

Frederiksberg Kommune

Bornholms Regionskommune

Frederiksberg Kommune

Rudersdal Kommune. Finansiel strategi - Rapportering

Politik for lån og for investering i aktier og obligationer

Svendborg Kommunes finansielle strategi

Jobrotation i Midtjylland maj-august 2013

Mor Rapportering gældspleje Gribskov Kommune pr. 1. december 2017

Lavere kontanthjælpssatser er en dårlig løsning på et meget lille problem

STOP FOR SKATTESTOPPETS UDHULING AF VELFÆRDEN

Unge starter på uddannelse tidligere frafaldet skal nedbringes

Transkript:

I henhold til kommunens finansielle strategi skal der hvert halve år gives en afrapportering vedrørende kommunens finansielle forhold på både aktiv og passivsiden. I denne finansrapport gives en samlet status over udviklingen i aktiv- og passivsiden i 2010 og muligheder/udfordringer i 2011 diskuteres ligeledes. Rapporten er opdelt i 2 hovedafsnit, hhv. aktivsiden (afsnit 1) og passivsiden (afsnit 2). 1. Aktivssiden (likvide midler) Ved aktivssiden forstås her de likvide midler kommuner har, som ikke umiddelbart skal anvendes i den daglige drift såkaldt overskudslikviditet. Nedenfor beskrives først udviklingen i kommunens kassebeholdning (afsnit 1.1) og dernæst forrentning af tilbageværende PM-aftale i Nordea (afsnit 1.2) samt afkast ved investering i korte obligationer (afsnit 1.3). 1.1. Udviklingen i kassebeholdningen Overskudslikviditeten er faldet markant over de senere år, jf. nedenstående graf, der viser udviklingen i den gennemsnitlige kassebeholdning (målt over 365 dage) siden 2007: Udviklingen i gennemsnitlig kassebeholdning (mio. kr.) 700,0 600,0 567,1 620,2 642,4 612,9 558,6 500,0 400,0 469,1 373,6 300,0 200,0 260,1 173,1 152,4 145,8 165,4 171,5 100,0 0,0 dec-07 mar-08 jun-08 sep-08 dec-08 mar-09 jun-09 sep-09 dec-09 mar-10 jun-10 sep-10 dec-10 Som det ses har den gennemsnitlige kassebeholdning for et par år siden været over 600 mio. kr. mens den nu ligger på ca. 170 mio. kr. Det store fald betød, at kommunen i november 2009 valgte at opsige de eksisterende PM-aftaler 1 med 4 forskellige banker bortset fra en enkelt PM-aftale i Nordea, der vedrører et deponeret beløb. 1 PM-aftaler = porteføljemanagement aftaler og indebærer, at bankerne får et vist beløb (typisk 30-50 mio. kr.) og opgaven er så at skabe en så høj forretning til kommunen som muligt indenfor de af kommunen fastsatte investeringsrammer, jf den finansielle strategi. Randers har tidligere haft PM-aftaler med Sparinvest, Jyske Bank, Alm Brand og Nykredit til en samlet værdi af 158 mio. kr. Disse PM-aftaler blev opsagt i november måned 2009, jf. beslutning i økonomiudvalget af 19/10 2009. 1

Selv om kommunen ikke længere har en stor overskudslikviditet er det stadig vigtigt, at den tilbageværende overskudslikviditet forrentes så godt som muligt under hensyntagen til kommunens ønske om sikkerhed og investeringshorisont, jf. nedenfor. 1.2 Afkast på PM-aftale i Nordea I forbindelse med realiseringen af de øvrige PM-aftaler (jf. ovenfor) blev det besluttet at fastholde PM-aftalen i Nordea. Aftalen blev indgået i 2008 og vedrører et deponeret beløb på oprindeligt 19,6 mio. kr. vedr. lejemål på kasernen og Vestervold. Deponerede beløb kan først frigives efter 10 år og kun med 1/15 del hvert år, dvs. først efter 25 år er hele beløbet frigivet. Med en så lang horisont vurderes det fordelagtigt at beløbet forvaltes via en PM-aftale, og dette er grunden til at PM-aftalen i Nordea er fastholdt. PM-aftalen med Nordea indeholder kun mulighed for at investere i obligationer. Nedenstående tabel viser afkastet af PM-aftalen i 2010: Beholdning pr. 31/12 2010 (mio. kr.) Afkast i kr. Afkast i pct Danske obl 19,5 790 4,2 Kreditobl 1,9 74 3,8 Højrenteobl 1,2 157 14,9 Pm-gebyr -56 I alt 22,6 964 4,4 Tabellen viser, at beholdningen pr. 31/12 2010 nu udgør 22,6 mio. kr. og at afkastet har været knap 1,0 mio. kr. svarende til en forrentning på 4,4 %. Det vurderes, at dette afkastresultat er tilfredsstillende og langt bedre end forrentningen ville have været på den løbende konto i Nordea. Den løbende konto i Nordea forrentes nemlig med udgangspunkt i Nationalbankens Indskudsbevisrente 2 (NIB), der i 2010 har været meget lav og pt. kun er 0,70 %. I en stor del af året har NIB været helt nede på 0,5 % og gennemsnittet for hele 2010 lyder på 0,64 %. Sammenholdes forrentningen på 4,4 % med de 0,64 % er der tale om en merrente på 3,76 % svarende til et merprovenu på ca. 850.000 kr. Ifølge Nordea forventes et afkast fra PM-aftalen i 2011 på 3,0 % - 3,5 % (forsigtigt skøn). Og selv om NIB forventes at stige lidt i 2011 i forhold til nuværende niveau, vil den givetvis ikke komme i nærheden af 3 %. Det anbefales derfor at PM-aftalen med Nordea fastholdes i 2011. 2 Af de første 85 mio. kr. får kommunen et tillæg til NIB, men er beholdningen over dette beløb svarer forrentningen til NIB. 2

Nye deponeringer Primo 2011 har kommunen deponeret et beløb på 27,3 mio. kr. vedrørende Vestergade 34 og pavillon på Firkløverskolen. Hertil kommer en forventet deponering på 14,8 mio. kr. vedrørende Toldbodgade 3 - altså i alt 42,1 mio. kr. Under hensyntagen til den lange investeringshorisont (jf. ovenfor) anbefales, at dette beløb placeres i en PM-aftale. Det anbefales, at økonomichefen får bemyndigelse til at indgå PM aftale vedrørende de nye deponeringer med efterfølgende orientering i økonomiudvalget. 1.3 Investering i korte obligationer (repo) I lyset af den meget lave forretning på den løbende konto (jf. ovenfor) besluttede økonomiafdelingen (efter anbefaling fra Nordea) at investere i korte danske obligationer (CIBOR6 2011) og samtidig indgå aftale om at kunne låne til midlertidigt likviditetsbehov ved månedens udgang med sikkerhed i de købte obligationer (såkaldt repo-finansiering). Fordelen ved ovennævnte er, at obligationerne giver et større afkast end afkastet på den løbende konto. Og da der er tale om meget korte danske obligationer er det en meget sikker investering. Dertil kommer, at den procent kommunen skal betale for at låne med sikkerhed i obligationer (reposatsen) faktisk er mindre end den forrentning obligationerne giver. Dvs. også i de perioder, hvor kommuner låner penge er det en god forretning. Endelig er der ingen handelsomkostninger ved indgåelse af repo-aftale. Randers Kommune har den 12/2 købt korte danske obligationer for i alt 149 mio. kr. Kuponrenten det 1. halve år har været 1,73 % og 1,48 %. Omkostningerne ved repo-finansieringen har ligget mellem 1,4 % og 1,2 %. I princippet kan det derfor betale sig at købe flere obligationer og så blot finansiere trækket via repo-forretninger. Randers Kommune har imidlertid den tilgang, at der ikke som udgangspunkt skal lånes penge for at placere dem og tjene på renteforskellen. Derfor er der valgt et niveau, der bevirker, at det kun er nogle få dage omkring månedsskiftet, hvor der er behov for repo-finansiering. Nedenstående tabel sammenfatter resultatet for 2010: Afkast på obligationsbeholdningen 2.068.467 Omkostning ved repo 285.665 Kurstab på udtrukne obligationer 9.450 Afkast i alt 1.773.351 Afkast i procent 1,17 % kr. Nettoafkastet har været 1,8 mio. kr. svarende til en rente på 1,17 %. Det lyder ikke umiddelbart af meget, men hertil skal bemærkes, at det er tale om en stort set risikofri investering, som bør sammenholdes med renten på den løbende konto i Nordea (jf. nedenfor). 3 For sidstnævnte er der dog søgt deponeringsfritagelse. Der forventes en snarlig tilbagemelding fra Ministeriet. 3

Som tidligere nævnt forrentes kontoen i Nordea med Indskudsbevisrenten, der i gennemsnit har været 0,64 % i perioden. Hertil kommer et tillæg for beløb under 85 mio. kr. Det vurderes at den gennemsnitlige forrentning på den løbende konto ville have været 0,90 % - altså en merrente på 0,27 % svarende til ca. 400.000 kr. Der vil dog være et vist kurstab på obligationerne, idet de er optaget til en kurs lidt over 100 og indfries til kurs 100. Det endelige regnestykke kan først gøres op når de nuværende obligationer udløber i juni 2011. Når tallene til den tid er opgjort, vil det blive vurderet, om kommunen skal købe en ny obligationsbeholdning. Indtil videre tyder det kun på en begrænset nettogevinst som dog skal ses i lyset i den tilsvarende meget begrænsede risiko. 2. Passivsiden (lån, gældspleje) Randers Kommune samarbejder med Nordea vedr. gældspleje. Nordea følger sammensætningen af kommunens portefølje med henblik på at komme med en vurdering af den rente og valutarisiko, der er forbundet med porteføljen. Formålet er at optimere finansieringsudgifterne indenfor de rammer, som byrådet har fastsat i den finansielle strategi. Den samlede låneportefølje ekskl. ældreboliglån udgør 853,5 mio. kr. ved udgangen af 2010. 4 Ultimo 2010 Primo 2011 Langfristet gæld (ekskl. ældreboliger) 853,5 Fast rente 502,0 59 % 52 % Variabel rente 351,3 41 % 48 % DKK 759,8 89 % 90 % EUR 40,5 5 % 4 % CHF 53,2 6 % 6 % Nordea anbefaler pt. en vægtning mellem fast og variabel rente på 60/40. Ved udgangen af 2010 følger Randers Kommune denne anbefaling. Dette kan henføres til, at der medio december blev indgået en ny swapaftale. Det meste af 2010 har Randers Kommune ligget med en overvægt af variabel rente med henblik på at udnytte den lave variable rente, som har kendetegnet markedet hele året. Primo januar er der hjemtaget lån vedr. 2010 og 2011, hvilket betyder, at vægtningen mellem fast og variabel rente er 52/48. Nordea anbefaler at udnytte det lave renteniveau også i 2011 og først sidst på året omlægge til en fastrenteandel på 60 %. Nordeas forventninger til 2011 og 2012 er, at de korte markedsrenter vil stige i løbet af 2012. Med henblik på at opnå større budgetsikkerhed i en periode med stigende renter, bør Nordeas anbefaling følges. Der kan med fordel indgås en swapaftale allerede nu, som først træder i kraft fra årsskiftet 2011-12. Ifølge den finansielle strategi har økonomichefen bemyndigelse til at træffe beslutning om yderligere afdækning. Randers Kommune har en CHF andel på 53,2 mio. kr. svarende til 6 pct. af den samlede portefølje. Rentebesparelsen ved CHF er løbende faldet ligesom risikoen er steget. Nordea anbefaler derfor, at kommunen overvejer at reducere andelen af CHF. I samarbejde med Nordea følges kursudviklingen nøje med henblik på at reducere andelen af CHF på et økonomiske mere belejligt tidspunkt. Nordea forventer faldende CHF kurs i 2011 og 2012. Der er tale om urealiserede tab, så længe gælden ikke

indfris. Derudover har Randers Kommune en lille andel af porteføljen i EUR svarende til 5 pct. Hovedparten af porteføljen er i DKK. Til trods for kursudviklingen har Randers Kommune i perioden 2004-2010 haft en gevinst på CHF lånene på 1,8 mio. kr. (opgjort pr. november 2010). Den gennemsnitlige rente, som er knyttet til porteføljen er på 2,97 pct. og varigheden er på 4,57 pct. Varigheden er et udtryk for hvor meget restgælden kan reduceres i pct. ved en rentestigning på 1 pct. Omvendt stiger restgælden tilsvarende ved et rentefald på 1 pct. Ultimo 2010 har Randers Kommune 5 finansielle kontrakter til afdækning af porteføljen. Der er indgået 1 ny kontrakt i fjerde kvartal 2010. Af nedenstående tabel fremgår en oversigt over kommunens swapaftaler: Rente Pct. Restløbetid år Valuta Restgæld Mio. kr. Markedsværdi 1.000 kr. Aftalepart Nordea var 6 mdr. DKK 25 62 Nordea var 5 år DKK 36,2-2.916 Nordea 4,63 18 år DKK 312,8-34.649 Nordea 4,165 18 år DKK 47,4-3.404 Nordea 3,5425 18 år DKK 106,4-1.689 Randers Kommune anvender renteswaps til at mindske rente- og valutarisikoen forbundet med kommunens låneportefølje. Den samlede markedsværdi er -42,6 mio. kr. Markedsværdien er et øjebliksbillede, og den negative værdi er et udtryk for, at de samme swaps vil kunne handles til en lavere rente i dag end på indgåelsestidspunktet. Det er omvendt ikke et udtryk for, at der er tale om swapaftaler, som er til ugunst for kommunen. Randers Kommune har via swapaftalerne købt sig en budgetsikkerhed i form af en fast rente. Renteswaps er mere fleksible og tilmed billigere at finansiere sammenlignet med traditionelle fastforrentede lån. Hvis man således beregnede en tilsvarende markedsværdi for et traditionelt fastforrentet lån, ville denne værdi være et endnu større negativt beløb samtidig med, at den faste rente forbundet med lånet ville være 0,25-0,50 % højere end swaprenten. Markedsværdien svinger i forhold til renteudviklingen på markedet, men på udløbstidspunktet er markedsværdien altid 0. Nøgletal langfristet gæld I de senere år har Randers Kommune oplevet en stigning i den skattefinansierede gæld. Det skyldes primært de mange lånepuljer, der har indgået i de seneste års økonomiaftaler mellem regeringen og KL, som Randers Kommune har fået andel i. På baggrund af låneoptagelsen i 2010 og 2011 udgør den skattefinansierede gæld knap 1 mia. kr. Nedenfor vises den skattefinansierede gæld pr. indbygger sammenlignet med kommunerne i 7 by samarbejdet. 5

7 byerne: Skattefinansieret gæld pr. indbygger ekskl. ældreboliger og jordforsyning R 2007 R 2008 R 2009 Herning 3.935 3.617 3.312 Holstebro 8.250 7.953 7.944 Horsens 14.902 14.295 13.621 Randers 7.396 7.189 7.539 Silkeborg 5.799 5.218 4.985 Skive 8.698 8.053 7.950 Viborg 7.126 6.849 6.773 I sammenligning med 7 byerne ligger Randers Kommune i midterfeltet. 6