Notat. Idrætskraftcenter - Projekt 13. Projekt nr. 13. 27.november 2007. Dato for afholdelse. Godkendt d.



Relaterede dokumenter
Notat. Fra udsat til ansat Projekt 101. Cathrine Lindberg Bak. Nicolaj Krogh Jensen. Dato for afholdelse. 25. september 2007

Notat. Kirkens Korshærs Gårdprojekt i Silkeborg - Projekt 152. Projekt nr Anne Foged Søndergaard. Dato for afholdelse. 9.

Flemming Jensen. Parforhold

Opholdssted NELTON ApS

1. Om projektet. 2. Problemstillinger. Det Fælles Ansvar II. Emne Workshop Brugernes Væresteder (projekt 222) 7. november 2008, Fredericia

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Notat. Fremad Aktiv Idrætsprojekt i Århus Projekt 86. Projekt nr. 86. Dato for afholdelse. 28.september Godkendt d.

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik

Kalundborg kommune september Ældrepolitik

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016

Evalueringsnotat: Rigtige mænd i Vapnaga rd - fra fedt til fit

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

Kommunalvalg: Tema om aktiv beskæftigelsespolitik

Opsøgende sundhedsarbejde på gadeplan

Projektets titel. Skolen tager bureaukratiet

Der findes et sted, hvor værdighed betyder, at vi bliver set og mødt, som dem vi er.

Randers Kommune. Strategigrundlag. Psykiatriplan for Randers Kommune. - med fokus på fremtidens udfordringer og ny viden

Ny Nordisk Skole. Arbejdshæfte til forandringsteori

Social og sundhedsudvalget

Kompendie til kompetencefag

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

Rammeaftale 2016 for det sociale område

Sammenhængende børnepolitik

Medborgerskabspolitik

OPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord. juli 2012

Folkeskolereform - Munkegårdsskolen Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI

Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)

Forandringsteori for selvhjælpsgrupper

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Attraktive arbejdspladser er vejen frem

Psykisk arbejdsmiljø og stress blandt medlemmerne af FOA

Det talte ord på samrådet gælder

Hvad gør de bedste? Hvad kan vi lære af de bedste kvæglandmænd? v/ Kvægrådgiver Karsten Jensen, Heden og Fjorden

Victor, Sofia og alle de andre

I N PUT TIL T E MADRØFTELSE

Skoler sætter psykisk sygdom på dagsordnen

Fysisk aktivitet og bevægelse i skolen. Paarup Skole

Materiale til behandling af brev fra 12 private børnepassere

UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune

Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune

Kultur- og fritidspolitikken er bygget op af to dele en politik og et visionskatalog.

Sammen om sundhed mere af det der virker! Aarhus Kommunes sundhedspolitik Udgiver: Aarhus Kommune, Sundhed og Omsorg, Rådhuspladsen 2,

FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB

Frivilligt arbejde som et springbræt til Integration - et kompetenceafklaringsredskab. Manual

VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august kontor Sag nr Opgave nr. lml

Speciale på Kandidatuddannelsen i Socialt Arbejde AAU CPH Sarah & Matilde , September 2014 Bilagsdokumenter

Oplæg om ensomhed blandt ældre

Fritidspolitik Langeland Kommune

Lektion 01 - Mig og mine vaner DIALOGKORT. Hvor synes du, at grænsen går for, hvornår en vane er sund eller usund?

Advarsel til kommunerne Pas på det administrative underskud

GUIDE. Regler for frivillige på offentlige

Esbjerg Døgnrehabilitering. Rehabilitering og genoptræning af ældre nytter det?

Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik

Opsamling på workshops og dialogmøder. Frederik Giese og Morten Christensen Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet

Solaris Værdigrundlag

Sådan foregår det på Brøndby HK s U12 Pige:

Projektets titel Skolen tager bureaukratiet

Mål - og indholdsbeskrivelse for SFO

HOVEDPOINTER FRA ANALYSER AF UDSATTE BORGERE I KØBENHAVNS KOMMUNE BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN

Spørgsmål: Må der - i forlængelse af ovenstående spørgsmål - være én projektleder pr. skole?

Trivselssamtaler og sundhedstjek i projekt SundhedscenterThyholm

Arbejdsnotat interessenters vurdering af Kofoeds Skole Århus

SKAB EN SUCCESFULD FORENING. med et skræddersyet udviklingsforløb. fra DGI og DIF

Bilag 1 Referat af alle brugerundersøgelser fra 2014

Vi har fortsat har en stor opgave med at bekæmpe arbejdslosheden Og der er behov for reformer på arbejdsmarkedet

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE

Godt fire ud af ti privatansatte har intet sygefravær

De pårørende har ordet Kommentarsamling for pårørende til beboere på Holmstrupgård - Bogruppen

Politik for integration

Strategi- og kulturudvikling i DGI Nordjylland

Steno ledelsen: Joan Fuglsang, Allan Arp, John Nolan, Trine Nielsen, Peter Rossing, Martin Ridderstråle, Bjarne Bruun Jensen, Ulla Bjerre-Christensen

Rapport om kvalitetssikring af patientuddannelse Kommentarer fra Komiteen for Sundhedsoplysning

Vision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner:

Retfærdighed betyder ikke at alle får det samme. Retfærdighed betyder at alle får hvad de har brug for

Beskrevet med input fra pædagogerne Annette Wittrup Christensen og Helle Danielsen, Børnehuset Viaduktvej, Aalborg Kommune

Øget leveringssikkerhed i AMU

Inspirationsmateriale til drøftelse af. rammerne for brug af alkohol i. kommunale institutioner med børn

EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE

BILAG A SPØRGESKEMA. I denne At-vejledning præsenteres et kort spørgeskema med i alt 44 spørgsmål fordelt på otte skalaer.

Go On! 7. til 9. klasse

Kvindelige meningsdannere

Forståelse af sig selv og andre

Havneforsamling

FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed

- fokus på skoleparathed og samarbejde med Felsted Centralskole

Hedegårdsskolen 2015

Conmoto. Strategiproces i Jobcenter Hvidovre

Til underviseren. I slutningen af hver skrivelse er der plads til, at du selv kan udfylde med konkrete eksempler fra undervisningen.

1. maj tale Samsø. Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør?

KOMPETENCER OPNÅET GENNEM DELTAGELSE I FRIVILLIGT ARBEJDE. for flygtninge/indvandrere

23. Strategi for Ungekontakten

Konfirmand- og forældreaften 27. februar 2014, Hurup kirke Mattæus 14, 22 33

Statistiske informationer

Temadag om Projekt Forældresamarbejdes metoder. <Nordbycentret>, 19. november 2009, side 1

Transkript:

Projekt nr. 13 Konsulent Referent Dato for afholdelse Lene Mehlsen Thomsen Markus Davidsen 27.november 2007 Godkendt d. Idrætskraftcenter - Projekt 13 Deltagere Jan Jørgensen, Centerleder, Center for Misbrug, jaj@esbjergkommune.dk. Niels Poulsen, Souschef, Center for Misbrug, npo@esbjergkommune.dk. Frank Brodde,frb@esbjergkommune.dk, Leder af Værestedet Louise Fæster Pedersen, Projektleder, louise_p@sport.dk. Torben Sneibjerg, IDVI (Dansk Værestedsidræt), idvi@idvi.dk. Susanne Oldenborg, Esbjerg Kommune, Afd. for Sociale Tilbud, suold@esbjergkommune.dk. Christina Hansen, Proceskonsulent, Servicestyrelsen, cha@servicestyrelsen.dk. Carrie Lynne Lautrup, Servicestyrelsen, cla@servicestyrelsen.dk. Lene Mehlsen Thomsen, Chefkonsulent, Rambøll Management, lemt@r-m.com. Markus Davidsen, Projektassistent, Rambøll Mangement, mard@r-m.com. Problemstillinger Målgruppen for projektets første fase er tidligere misbrugere der lider af forskellige følgevirkninger af deres misbrug. De er karakteriseret ved følgende problemstillinger: Kost. Målgruppen spiser ikke ret meget, og den smule de spiser, er ikke sund. De lever af citronhalvmåner fra Fakta som en fra projektet sagde. Kirkens Korshær har et madtilbud, men det ko-

ster en 10er. Nogle bruger det, men andre synes enten ikke at de tilhører målgruppen eller at de ikke har pengene. Sygdomme. Målgruppen lider af en række livsstilssygdomme, fx hepatitis, årebetændelse, mavesår, bylder, nedsat lungefunktion. Generelt fungerer kroppen ikke på grund af mangel på ordentlig kost, fx har kvinderne ikke menstruation, ingen har ikke normal afføring. En del af dem har forskellige psykiatriske diagnoser. Tænderne er dårlige. Bolig. Mindst en tredjedelbor hos nogle el.l. hvor de ikke har retskrav. Nogle stykker går på gaden, men vil ikke være ved det. Offentlige myndigheder. Nogle har adgangsforbud på borgerservicecenteret. De har kontakt via Center for Misbrug. Målgruppen er meget vanskelig at have med at gøre. Socialt. Målgruppen er eksperter i at udstøde folk, det er accepteret at give hinanden dummeflade osv. Side 2 Målgruppe Projektet løber grundlæggende i to faser. I fase 1 vil projektet opbygge et idrætskraftcenter i tilknytning til Værestedet i Kirkegade. I denne fase skal der etableres idrætsaktiviteter for værestedets brugere. I fase 2 skal kraftcenteret udvide sine aktiviteter til også at dække andre væresteder, fx Exhouse, Forsorgshjemmet og et værested for udsatte grønlændere. Disse væresteder og deres brugere er således målgruppe for denne anden fase. Målgruppen for første fase af projektet er brugerne af Værestedet i Kirkegade. De kan karakteriseres ved følgende stikord: De er ikke visiteret til værestedet, men kommer af egen fri vilje 90 pct. i er substitutionsbehandling på Center for Misbrug. De øvrige 10 pct. bruger værestedet som et åndehul De er stoffri eller har kun lavt misbrug De er over 18 år (den ældste er mere end 60 år) ¾ er kontanthjælpsmodtagere, ¼ er førtidspensionister De har kun haft en meget sporadisk tilknytning til arbejdsmarkedet De har været uden for arbejdsmarkedsmarkedet meget længe og har ingen arbejdskultur. Nogle har alligevel en konkurrencementalitet De har antipati i forhold til myndigheder, registrering, kontrol De har vilje til at ville noget, men kun 1-2 timer om dagen 80% er mænd Der er kun få indvandrere (tyrkere, iranere) Mange af brugerne har børn (som finansiceret af Lion s Club ofte inddrages i forskellige aktiviteter) Det er tanken at 25-45 skal inddrages fra Værestedet i Krikegade i projektets første fase.

Forandringsteori Aktiviteter Resultater Virkninger Opstartsaktiviteter Kontakt til samarbejdspartnere (fx SKP) Presse og markedsføring Introduktion af Louise Projektaktiviteter Idrætsaktiviteter af alle mulige slags Øget fysisk og psykisk velvære Brugeren bliver mere aktiv -får øget kendskab til nye bevægelsesformer foreslår aktiviteter Succesoplevelser Glæde, eye-opener Nye relationer Projektvirkninger Opmærksomhed på egen krop -erkende behov for idræt -interesse for egen sundhedssituation -interesse for kostvaner Se verden åbne sig - åbenhed over for muligheder Sociale kompetencer Overholdelse af sociale spilleregler -i samfundet -på værestedet -i kraftcentret Puljevirkninger Øget livskvalitet Tættere på arbejdsmarkedet Uddannelse af rollemodelbrugere (fx fodbolddommer, livredder) Brugerne får/tager opgaver Ansvarsfølelse -ansvarsfølelse for aktiviteter og over for de andre deltagere (fx interesse for dem der ikke kommer) Forklaring Røde kasser = indikatorer. Tallene i parentes re fererer til de enkelte indikatorer i forandringsteorien. De væsentlige middel-mål-relationer er markeret med en pil.

Forklaring af forandringsteori Målsætninger. Idrætskraftcenteret har som en del af Fælles Ansvar II i sidste instans som mål at løfte deltagernes livskvalitet og bringe dem tættere på arbejdsmarkedet. Tættere på arbejdsmarkedet skal forstås i bred forstand. Dermed menes for idrætskraftcenterprojektets målgruppe ikke skal i job som en del af projektet, men at deltagernes evner til at indgå i aktivitetsfælleskaber styrkes. Projektet opstillede på workshoppen fire langsigtede mål for projektet inden for denne ramme. For det første skal deltagerne bibringes en opmærksomhed på egen krop. Det vil sige at deltagerne skal opnå en interesse for deres egen krop, herunder sundhedstilstand, kost, behov for idræt osv. og en lyst til at skabe forbedring omkring fysisk sundhed gennem motion og rigtig kost. De tre øvrige mål vedrører alle den sociale dimension. Det andet mål er at deltagerne skal se verden åbne sig. Det vil sige at deltagerne skal bibringes en øget tro på fremtiden og på at fremtiden også rummer muligheder for dem. Det tredje mål er en styrkelse af deltagernes sociale kompetencer. Det vil først og fremmest sige at deltagerne skal blive bedre til at overholde de spilleregler der gælder både i idrætskraftcenterprojektet, på værestedet og i samfundet generelt. Det fjerde og sidste mål er at øge ansvarsfølelsen. Det vil dels sige at deltagerne skal blive bedre til at føle et ansvar for aktiviteter og fx hjælpe med at planlægge og gennemføre aktiviteter. Og dels at deltagerne skal blive mere ansvarlige og kære sig mere for hinanden. Projektet forventer ikke at løse alle målgruppens problemer. Mange har fx dårlige tænder, men det falder uden for projektets indsatsområde. Ideen er at supplere de nuværende værestedsinitiativer med et stærkt fokus på forbedring af den fysiske sundhed. Virkninger. Projektet forventer at bibringe deltagerne en øget opmærksom på egen krop ved at gøre dem mere aktive og derved bibringe dem øget fysisk og psykisk velvære. Tanken er at deltageren ved at opleve en forbedring af sin fysiske og psykiske situation kan få øjnene op for at sundhedssituationen overhovedet kan forbedres, og at motion og kost er to nøgleredskaber i denne sammenhæng. Projektet forventer at succesoplevelser i forbindelse med idrætsaktiviteterne kan føre til at deltagerne ser verden åbne sig. Øgede sociale kompetencer skal først og fremmest opnås gennem de nye og tættere relationer som projektet forventer vil blive opbygget gennem de fælles idrætsaktiviteter. Endelig forventer projektet at både de brugere der uddannes til at blive instruktører, og de almindelige brugere får en øget ansvarsfølelser. Instuktørerne forventes at få den ved at prøve at arrangere aktiviteter eller have en vigtig rolle i dem, fx som fodbolddommere eller livreddere. De øvrige brugere forventes at blive mere engagerede og foreslå nye sociale aktiviteter som de så naturligt vil føle et

ansvar overfor. Alle deltagere forventes i kraft af de nye relationer at få en større ansvarsfølelse over for de andre deltagere. Side 5 Resultater. De brugere der uddannes på kurser til at blive instruktører i idrætsaktiviteterne, forventes aktivt at påtage sig og foreslå opgaver. Uddannelsen forventes altså at give dem et skub i retning af mere selvstændig og proaktiv adfærd. For deltagerne generelt forventes deltagelse i en lang idrætsaktiviteter at føre til de ønskede fysiske og sociale resultater. Idrætsaktiviteterne vil være alsidige og kan være individuelle eller holdvise, indendørs eller udendørs og inden for alle mulige sportsgrene. I forhold fysisk og psykisk sundhed, forventer projektet at deltagelse i idrætsaktiviteter vil føre til et øget fysisk og psykisk velvære hos deltagerne, og at brugerne bliver mere aktive. I forhold til det sociale, forventer projektet at deltagelse i idrætsaktiviteterne vil føre til succesoplevelser og at der knyttes nye venskabsrelationer. Kost. På workshoppen diskuterede vi desuden hvordan kost kunne indtænkes i viften af tilbud til målgruppen. Der var et ønske om at få ombygget køkkenet i Værestedet i Kirkegade så det fx blev muligt at lave mad sammen med en gruppe brugere. Et sådant initiativ falder imidlertid uden for idrætskraftcenterprojektet, bl.a. idet det vil være snævert knyttet til et bestemt værested. Et mindre ambitiøst tiltag som projektet under alle omstændigheder vil medtænke, er at sørge for at der er mad, fx i form af madpakker, i forbindelse med alle idrætsaktiviteterne så deltagerne kan udfolde sig på fuld mave.