BILAG 7-1 Dato: 25. februar 2015 Til: Repræsentantskabet på mødet 21.-22. marts 2015 Sagsbehandler: Peter Mellergaard, 31 19 32 37, pm@dn.dk Valgprogrammer for kandidater til hovedbestyrelsen Alfred Borg Jonas Geldmann Rune Engelbreth Larsen
2
Alfred Løkke Borg Valg til Hovedbestyrelsen Ved REP-mødet den 21. marts 2015 DN er en enestående organisation. Vore mange aktive i DN er vores styrke. Både lokalt, i netværk og centralt. Jeg har siddet i HB i én periode nu og har medvirket til en god udvikling. Det vil jeg gerne bidrage til i en periode mere. Natur, miljø og klima er en helhed Da jeg som en stor knægt i midten af 60 erne så, hvordan de små vandhuller blev fyldt op og læste i avisen, at DN startede en kampagne for at bevare dem, var det en øjenåbner. De traditionelle fredningssager er hjerteblod, men ikke kun. Biodiversitet er også et nøgleord. Jeg går ind for at se på helheden, hvor både natur, miljø, klima og landskab er dele af vore opgaver. For mig er det konventionelle landbrug et af de største problemer i det åbne land, som det ser ud endnu. Vi skal have mere natur, rent grundvand og miljø. Og så skal vi have økologi. Det er også en del af vore opgaver at medvirke til. Om Medier og Naturforståelse Vi har fortsat et problem med naturforståelse i Danmark. Der er en gammel tradition om at kæmpe for overlevelse mod naturen og der er et noget diffust ønske om udvikling eller vækst, hvor natur og miljø ikke bliver værdsat. Vi kan fortsat blive bedre til at komme i medierne med vore budskaber, lokalt og centralt. Vi har nu fået en kommunikationsstrategi i DN. Det er vigtigt. Nu skal den udmøntes i praksis og formidles, så alle i organisationen kan medvirke og så vore medlemmer ved, hvor vi står. Vi kan matche vore modstandere, når vi er kloge og ikke ryster på hænderne. Vi tør sætte dagsordenen og tage de opgør, der skal til. Vi har allerede set nogle tiltag, som jeg har været med til at foreslå i HB, f.eks. MRSAkampagnen og nu offensiven om økologi.
Vi skal trække på samme hammel Vores organisation stærk, da vi heldigvis fortsat har mange trofaste medlemmer og en organisering med engagerede aktive. Det er samtidig et godt fundament for den politiske ledelse og vort sekretariat. Men vi kan gøre mere for at holde de aktive orienteret om det politiske arbejde, der foregår centralt f.eks. med presse- og lobbyarbejde. Det vil være en vigtig inspiration for os derude, så vi føler, at det vi gør lokalt, indgår i et samlet mønster. Så vi trækker på samme hammel. Det er blevet bedre i perioden, men ikke godt nok. Afdelingerne skal styrkes De enkelte afdelinger kan dog være noget sårbare, da deres muligheder er helt afhængige af, om de kan finde nok aktive. En særlig udfordring er, at der skal ske et generationsskifte, så flere yngre kræfter kommer til. Det er derfor et af mine store mål at give afdelingerne den bevågenhed, der skal til. Det handler om organisatorisk støtte, der hvor der er behov for det. Der skal udvikles nye projektformer i samarbejde med andre grupper. Og afdelingerne indbyrdes kan bruge hinanden til inspiration og fornyelse. Jeg kommer gerne ud som HB-medlem til afdelinger, der ønsker en diskussion heraf. Det drejer sig også om central hjælp til sagsarbejde. Samarbejdet med sekretariatet skal fortsat udbygges, gerne så medarbejderne i sekretariatet kommer ud til samråd og andre arrangementer, så vi bedre kan bruge hinanden. Det vil de gerne. Det handler igen om, at vi føler os som én organisation og ikke dem og os Hvem er jeg? Jeg er 66 år, er uddannet landinspektør og har siden starten af 80 erne arbejdet som projektleder i IT-virksomheder, indtil jeg gik på pension. Jeg er formand for DN Favrskov afdeling og var organisatorisk drivende i dannelsen af afdelingen i Favrskov, hvor vi har formået at skabe en mærkbar fornyelse af afdelingsarbejdet. Et arbejde, der ikke stopper, da vi til stadighed skal håndtere nye udfordringer, både internt og i forhold til omverdenen. Jeg er med i 3 netværk og deltager i træf, hvor det er muligt. Jeg har også deltaget med indlæg ved formandskurser og organisationskurser. Verden forandrer sig hele tiden. I HB kan jeg fortsat øse af de nye erfaringer, som vi gør i afdelinger og netværk og bruge dem konstruktivt i det centrale arbejde, - og omvendt. Kontakt: alfredlborg@gmail.com eller telefon 51272511
Opstillingsgrundlag: Hovedbestyrelsen. Jonas Geldmann Kære medlemmer af Danmarks Naturfredningsforenings repræsentantskab Jeg genopstiller til hovedbestyrelsen i DN. De første seks år har givet mig en stor indsigt i dansk naturpolitik og det håndværk der er nødvendigt for at sidde i vores forenings næsthøjeste organ. Jeg synes samtidig jeg har bidraget med en stærk faglighed og en konstruktiv indstilling for at sikre en funktionelt og visionær hovedbestyrelse. Jeg er udannet ph.d. i biologi fra Københavns Universitet med fokus på naturforvaltning og beskyttede områder, hvor jeg efterfølgende blev ansat som en del af den videnskabelige gren af DNs store folkelige projekt: Biodiversitet Nu. Ud over min ansættelse ved Københavns Universitet arbejder jeg også for FNs miljøprogram (UNEP) med at evaluere deres biodiversitetsindsats globalt. Jeg har gennem disse to områder fået en solid faglig indsigt både i naturen og naturforvaltningen her hjemme så vel som internationalt. Jeg har nu siddet i hovedbestyrelsen (tidligere forretningsudvalget) i seks år, men føler på ingen måde jeg er færdig. Tværtimod har de seks år både givet mig blod på tanden for at fortsætte, samt en større forståelse af foreningen og det politiske landskab som vi opererer i. Jeg ser min erfaring i bestyrelsen og mit professionelle virke indenfor biologi og naturforvaltning sammen med mit engagement og kærlighed til naturen som mine største styrker i forhold til at fortsætte tre år mere i bestyrelsen. Jeg har seks hovedområder, jeg vil arbejde for. Det betyder ikke, at alt andet er uvæsentlig, men det er en erkendelse af, at hvis vi skal have gennemslagskræft og indflydelse, skal prioriteterne være på plads og kommunikationen være klar: En bedre indsats for at bevare og beskytte den biologiske mangfoldighed, med udgangspunkt i de værdier vi allerede har kvalitet før kvantitet. Øge opmærksomheden og indsatsen for bedre, men også mere skov, rig på natur og fattig på produktion. Kvalificeret og målrettet støtte til de aktives bidrag for den danske natur gennem klagesager, lokal formidling og ikke mindst kratluskeri. En håndfast tilgang til det danske landbrug, der uden sidestykke er den største udfordring for en bedre og rigere natur. En kamp der skal kæmpes her hjemme såvel som i EU. Styrke organisationsudviklingen af DN, som en forening med plads til mange forskellige indgangsvinkler til arbejdet med den danske natur. Styrke hovedbestyrelsens rolle, som det sted, hvor kuglerne støbes for en langsigtet, visionær og strategisk rolle for DN i dansk naturpolitik.
Opstillingsgrundlag: Hovedbestyrelsen. Jonas Geldmann Som det kan læses af ovenstående vil jeg lægge vægt på, at vi er Danmarks NATURfredningsforening. Jeg anerkender, at alle valg også er fravalg. Indsatsen for klimaet og miljøet er også vigtig og de tre grønne søjler kan ikke ses adskilt. Men det er særligt for naturen mit hjerte banker og det er særligt her jeg har min kompetencer. Jeg er vokset ud af studenterafdelingen på Københavns Universitet, som jeg var med til at stifte og været formand for. Jeg har siddet tre år i afdelingsbestyrelsen i København og været aktiv længere. Dette har givet mig vigtige erfaringer og en stor forståelse for lokalafdelingernes virke og virkelighed. Men jeg kan ikke lægge skjul på at min tilgang til DN har haft fokus på de nationale linjer, og den overordnede organisation. Det er her mine styrker og erfaringer ligger. Danmarks Naturfredningsforening har et unikt udgangspunkt for, samt en forpligtelse til at spille en væsentlig rolle i den danske natur- og miljøpolitik. Som den eneste private forening i Danmark har vi lov til at foreslå fredninger, vi har den største folkelige tilslutning bland nogen grøn forening og vi har en stor tilslutning af lokale aktive, der hver dag gør en synlig, vigtig og nødvendig forskel for den danske natur og miljø. Dette er fundamentet på hvilket DN står, og det er med dette udgangspunkt, vi skal gøre en forskel. Men, de første seks år har givet mig et indblik i de områder, hvor jeg mener, vi skal blive skarpere, og hvor vi har brug for strukturelle ændringer for at komme tættere på de mål, vi alle deler om en rig natur og et sundt miljø: Blikket mod horisonten. Et større fokus på den langsigtede strategi og på de store visioner. Hovedbestyrelsens arbejde med årsplaner skal suppleres med strategier også flere år ud i fremtiden. Faglig fundering. Hovedbestyrelsen skal blive bedre til at sikre en kobling mellem faglig fundering og visionerne for en bedre natur. En stærk naturfortælling. Vi har vores nemme vindersager på miljø og klima. Det er her vi får den almindelige borger med og det skal vi blive ved med. Men vi SKAL være med til at bevæge folk på naturområdet og styrke vores indsats for at fortælle om naturens store skønhed og dårlige tilstand. Dokumentation som fundament. Vi skal bygge videre på det arbejde vi allerede laver for at sikre at faglig dokumentation og systematisk vidensopsamling bliver udgangspunktet for vores arbejde og kommunikation. En revidering af foreningens strategiske redskaber. Budgetter og arbejdsplaner skal være mere gennemskuelige. Vi mangler både i hovedbestyrelsen og i repræsentantskabet nogle bedre redskaber til at forstå og prioritere foreningens ressourcers, kompetencer og midler. Jeg håber meget, at I vil give mig tre år mere, for jeg glæder mig til at fortsætte arbejdet. Jeg står naturligvis også til rådighed for spørgsmål og uddybninger både før og under repmødet.
Opstilling til DN's Hovedbestyrelse Jeg stiller op til Hovedbestyrelsen for at fremme en kurs, der skærper og synliggør DN' profil ved at lægge øget vægt på kritik af naturforarmelsen og biodiversitetstabet. Det er afgørende for naturen såvel som foreningen, at befolkningen og beslutningstagerne forstår vigtigheden af at prioritere naturen langt højere end i dag, og derfor er der behov for flere kritiske kampagner, der specifikt er rettet mod naturforarmelsen også den, der finder sted med Naturstyrelsen som afsender. DN's afdelinger skal fortsætte det vigtige arbejde med at rejse lokale sager og udbrede kendskabet til naturen via ture og andre aktiviteter, men DN skal også som helhed bruge flere ressourcer på at rejse problemerne over for pressen og politikerne. En skærpet profil og større synlighed er medlemshvervning i sig selv, og derfor skal DN efter min overbevisning bruge færre midler på at betale private firmaer for medlemshvervning, og flere på dagbladsannoncer og andre kampagner, der øger informationsniveauet om naturforarmelsen. Skulle jeg blive valgt, vil jeg fortsætte den naturpolitiske linje, jeg præsenterede i min tale til Repræsentantskabsmødet i november 2013, hvor jeg fremlagde ca. 25 forslag til at løfte den naturpolitiske dagsorden, ligesom jeg vil bygge videre på forslag, som Peder Størup og jeg har fremlagt. Endvidere vil jeg arbejde for større gennemsigtighed i beslutningsprocesserne og mere udførlige regnskaber internt i DN. Der skal være længere tid til naturpolitiske debatter på Repræsentantskabsmøderne, og Repræsentantskabet skal have større indflydelse på valg og udformning af foreningens kampagner og politik. Kort om mig selv Født i 1967, uddannet idéhistoriker ved Aarhus Universitet i 1998 og fast skribent ved Politiken siden 2004. Jeg har været bestyrelsesmedlem i Dansk PEN siden 2010, og fra 2001til 2010 i European Network Against Racism, der samler hundredvis af organisationer i Europa, hvor jeg repræsenterede Danmark i den internationale bestyrelse i 2007-2010. Jeg har skrevet 15 bøger, hovedsageligt om idéhistoriske og politiske emner, men også Danmark er en kvinde på genopdagelse i den danske natur (2009), et par digtsamlinger, hvor naturen spiller en hovedrolle, og senest bogen Den danske naturs genkomst (2014). Endvidere fotograferer jeg naturlandskaber og flora og fauna til hjemmesiden Danarige.dk, der i dag rummer over 150 fotoserier fra ca. 200 danske naturområder. Jeg har været medlem af DN siden 2008, af Repræsentantskabet siden marts 2014 og er aktiv i DN's lokalafdeling i Aarhus. Rune Engelbreth Larsen www.danarige.dk