Overgangsaftale vedr. gennemførelse af eksisterende internationale projekter



Relaterede dokumenter
Regnskabsvurdering for MedCom7 pr. 30/9.10 (38% af projektperioden)

MEDCOM BALANCE PR

Det fremgår af regnskabsvurderingen at der pr. 31/ (12% af projektperioden) er brugt 2,9 mio. svarende til 6%.

MEDCOM BALANCE PR

MEDCOM BALANCE PR

Regnskabs vurdering for MedCom 7 Pr. 31/ HBJ. Styregruppevurdering for MedCom7 pr (100% af projektperioden)

Regnskabs vurdering for MedCom 7 Pr. 31/ HBJ. Styregruppevurdering for MedCom7 pr (92% af projektperioden)

B Larsen: Pervasive Home Care - Technological Support for Treatment of Diabetic Foot Ulcers at Home, PhD thesis 2006

Internationale projekter Involvering af kommuner og regioner

Regnskabsvurdering for MedCom7 pr. 31/ (63% af projektperioden)

Regnskabsvurdering for MedCom juni 2008 HBJ

Regnskabs vurdering for MedCom 7 Pr. 30/ HBJ. Styregruppevurdering for MedCom7 pr (75% af projektperioden)

Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet

PROJEKTANSØGNINGER HOW TO. Af Lenna Broberg

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

MedCom regnskabsvurdering pr. 31. december 2012

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.

Bilag 7.1 Status for internationale projekter i MedCom Februar 2007

Sundhedsaftaler har fokus på Sundheds-IT v. Lone Kaalund Thiel. 10. April 2014

MedCom regnskabsvurdering pr. 31. juli 2011

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Dagsorden og indstillinger for 7. møde i styregruppen for MedCom VI

Dagsorden og indstillinger for 6. møde i styregruppen for MedCom VI

National implementering af telemedicinsk sårvurdering

Regnskabs vurdering for MedCom 6 Pr. 31/ HBJ Bilag

RSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse

Værktøj til brug for udarbejdelse af Kommissorium

Dagsorden og indstillinger for 8. møde i styregruppen for MedCom 6

Arbejdet er afgrænset af de aftalte rammer for det samlede projekt:

Finansiering af GCP-enheden ved Odense Universitetshospital

Fonden for Velfærdsteknologi Landgreven 4 Postboks København K

Dagsorden og indstillinger for 1. møde i styregruppen for MedCom 7

Projekt Kronikerkoordinator.

National implementering af telemedicinsk sårvurdering

Styregruppe for tværsektoriel sundheds-it

Sundhedsbrugerrådet, 13. oktober Sundhedsaftaler i Region Syddanmark

Status på forløbsprogrammer 2014

Det nationale teletolkeprojekt Fremtidens tolkede samtale v/ Susanne Noesgaard

UDKAST 23. januar Rammeaftale for anvendelse af telemedicinske løsninger i almen praksis

4. møde i styregruppen for MedCom VI torsdag d. 27. november Ad Nationalt program for telemedicin og hjemmemonitorering

Sundhedsaftalen Porteføljestyringsværktøj

RSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse

Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis

M Ø D E I N D K A L D E L S E

Procesplan for projekt om udvikling af en generisk spørgeramme til patientoplevet kvalitet i tværsektorielle forløb

Dagsorden og indstillinger for 5. møde i styregruppen for MedCom VI

Strategien for den sammenhængende indsats på forebyggelses- og sundhedsfremmeområdet.

STATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING

Ledelsesinformation for SKU og DAK i Region Syddanmark

Velkommen. MC8CO møde

Styregruppe for tværsektoriel sundheds-it

Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling

Gode rammer for hjerterehabilitering

Selvmordsforebyggelse i Psykiatrien i Region Syddanmark

Puljeopslag: Indsatser til inklusion og fastholdelse af særligt sårbare patienter med diabetes i behandlings- og rehabiliteringsforløb

Med det offentlige som mægler i OPI

Tilbud: Evaluering af PRO i almen lægepraksis. Udarbejdet af CIMT Center for Innovativ Medicinsk Teknologi Odense Universitetshospital

Godkendelse af rapport om tværgående analyse af ressourcetunge enkeltforløb

Dato Sagsnr /1 og /1

System introduktion, e-learningskurser og kursus i sårkompetence

Status teletolkeprojektet 1. kvartal 2014

Nyt fra det Internationale Kontor marts 2006

M Ø D E I N D K A L D E L S E

Område: Sundhedsstaben og Fælleskommunalt Sundhedssekretariat Dato: 28. februar 2013

MedComs indflytningsreception i Forskerparken, 13. september 2012

Afdelingen for Kommunesamarbejde

Puljeopslag: Patientforeninger iværksætter initiativer til støtte for pårørende til mennesker med erhvervet hjerneskade

Telemedicin kommunikation og standardisering - fra innovative siloløsninger til udbredelse og integration Lars Hulbæk

Opkobling og test af tværsektoriel deling af aftaler (komplekse forløb)

Dagsorden til møde i styregruppen for udbredelse af digitale forløbsplaner den 10. april 2018

CoLab Denmark. Oplæg, Innovationsudvalget Diana Arsovic Nielsen, Syddansk Sundhedsinnovation

Center for Telemedicin

Program for styrket indsats for patienter med flere kroniske sygdomme (multisygdom)

UC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Business Intelligence. version 1.2

Retningslinjer for tildeling og anvendelse af midler fra puljen til understøttelse af Lokale Udviklingsplaner (LUP-puljen).

Sundhedsaftaler

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde

STATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter

Skanderborg Kommune Dato: 21. Februar 2014 Rettet af: Vibeke Breuerbach Version:2. 14/ Projektindstilling

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.

Kommissorium for spor 3: Sundhedsfagligt indhold og organisering

Vejledning til ansøgning:

VEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES. Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00

Resultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business ReUse Waste Ressources Aarhus (REWARA)

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sammenhængende patientforløb. Marts 2010

Basisdokument for det fælles EU-kontor i Bruxelles. Et samarbejde mellem Kommunerne, Region Sjælland og Vækstforum

Evaluering at projektet: National udbredelse af telemedicinsk sårvurdering.

Regnskabs vurdering for MedCom V pr 30. April 2007 CDP 18. maj 2007

EVALUERINGSRAPPORT. CoLab Odense

Afsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd,

AFTALE OM UDVIKLINGSSAMARBEJDE

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar Århus Kommune

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

Indstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten

Projektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan.

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert

Transkript:

Overgangsaftale vedr. gennemførelse af eksisterende internationale projekter Indhold: Forslag til samarbejdsaftale mellem Region Syddanmark og MedCom...1 Bilag 1: Region Syddanmarks internationale projekter 2010 2012 projekter...3 Bilag 2: Forslag til MedComs ressourceindsats for Region Syddanmark....4 Bilag 3: MedCom projekter i Region Syddanmark...6 Bilag 4: Kort beskrivelse af internationale projekter...9 Bilag 5: Projektoversigt fra 2010...14 Bilag 6: Ansatte i international afdeling...15 Forslag til samarbejdsaftale mellem Region Syddanmark og MedCom Udgangspunktet for de internationale projekter har siden strukturreformen været, at Region Syddanmark gennemførte og finansierede alle MedComs internationale projekter. Af denne grund aftaltes det dengang med Region Syddanmark (Niels Højbjerg m.fl.), at projekterne regnskabsførtes i Region Syddanmarks regnskab, der omfatter alle indtægter, inklusiv EU støtten og alle udgifter, herunder omkostningerne til MedComs konsulentassistance (CDP, CEW, JAR, JSB). Region Syddanmark var således som udgangspunkt økonomisk og juridisk for alle MedComs internationale projekter. I 2008 og 2009 er der dog sket en vis opdeling mellem MedCom og RSD projekterne, som følge af MedComs deltagelse i projekterne epsos, Calliope og HITCH, hvori RSD ikke deltager, og MedComs deltagelse i udviklingsprojekterne Breast Health, SUND VÆKST samt WelfareTechRegion, hvori såvel MedCom som RSD har projektforpligtelser. Projekterne falder således i dag i tre grupper: 1. Region Syddanmark & MedCom projekter, hvor begge har projektforpligtelser og er økonomisk og juridisk (Breast Health, SUND VÆKST og WelfareTechRegion). 2. Region Syddanmark projekter, hvor RSD er juridisk og økonomisk, men med køb af bistand fra MedCom (Better Breathing, DREAMING, Health Optimum, ICT for Health, PERSONA, RBay, Regional Telemedicine Forum, RENEWING HEALTH, samt UniversAAL). 3. MedCom projekter hvor Region Syddanmark ikke er partner og disse projekter behandles derfor ikke yderligere i dette dokument (epsos, Calliope, HITCH, samt MethoTelemed 1 ). Da EU kun finansierer en del af de samlede projektudgifter, har der fra starten været tale om behov for medfinansiering fra Region Syddanmark. Dette eget bidrag finansieres gennem klinisk deltagelse i projekterne samt bidrag (resultatkontrakt) til MedCom. 1 Der er i MethoTelemed projektet indgået en samarbejdsaftale med OUH, således at det er dem, der er projektleder på projektet. HBJ & CEW Side 1 29112009

Med henblik på at sikre gennemførelsen af de indgåede projektforpligtelser, foreslås det, at der laves en overgangsordning hvor der indgås en treårig aftale for 2010 12 mellem MedCom og Region Syddanmark, der omfatter færdiggørelsen af de nævnte projekter For fremtidige internationale projektansøgninger, som MedCom skriver på vegne af Region Syddanmark forudsættes det, at projekter som involverer regionens institutioner forelægges til beslutning via Region Syddanmarks enhed for Velfærdsinnovation, og at der for hvert nyt projekt bliver indgået en finansieringsaftale mellem MedCom og Region Syddanmark. Konkret forslås At de fremtidige ejerforhold og den fremtidige regnskabsføring afventer afklaring fra revisionen og tilrettelægges i overensstemmelse med revisionens anbefalinger. At projekterne for 2009 som hidtil finansieres af EU støtten samt den indgåede resultatkontrakt for 2009. At der fra 2010 indgås aftale om en basisfinansiering (scouting og husleje) på 1 mio. kr. årligt. At parterne er enige om at de eksisterende projekter beskrevet i dette dokument forventes at kunne færdiggøres i perioden 2010 12 på baggrund af en finansiering fra RSD på i alt 2,7 mio. kr. Det er hensigten at MedCom sikrer gennemførelsen af de nævnte projekter såfremt de nævnte ressourcer tilvejebringes. At der formaliseres et årligt koordineringsmøde mellem parterne og at de internationale projekter behandles lejlighedsvis i MedComs styregruppe med deltagelse af RSD. At fremtidige projekter først igangsættes efter konkret beslutning i ved Region Syddanmark og indgåelse af en samarbejdsaftale med MedCom omfattende det pågældende projekt. En sådan overgangsaftale vil betyde at MedCom kan varetage allerede indgåede forpligtelser for såvel Region Syddanmark som MedCom og varetage de 99,3 mandmåneders indsats, der skal leveres af RSD og MedCom i projekterne fra 2010 til 2012. Eventuelle ændringer i opgaveløsningen skal godkendes af Region Syddanmark og sker inden for den afsatte økonomiske ramme i overgangskontrakten HBJ & CEW Side 2 29112009

Bilag 1: Region Syddanmarks internationale projekter 2010 2012 projekter I nedenstående tabel er alle projekter for perioden 2010 2012 oplistet, hvor Region Syddanmark deltager. Internationale projekter 2010 og frem Partner I alt MM Model Budget /Cost EU tilskud MM 2010 2012 Budget/cost 2010 2012 PARTNER: MedCom MethoTelemed MC(OUH) 12 100% 650.000 650.000 1 54.000 PARTNER: RSD & MedCom Breast Health MC 11,5 75% 1.100.100 750.000 3,8 470.000 RSD 1.225.000 790.000 RENEWING Health RSD 50% Ukendt Ukendt MC 100% 1.000.000 1.000.000 12 1.000.000 SUND VÆKST/Fliser MC 12 60% 475.000 285.000 9 275.000 RSD 60% 2.375.000 1.425.000 SUND VÆKST/KOL MC 12 60% 490.000 290.000 9 275.000 RSD 60% 3.620.000 2.172.000 WelfareTechRegion MC 6 75% 675.000 506.000 6 675.000 PARTNER: RSD DREAMING RSD 41 50% 2.400.000 1.050.000 20,5 1.200.000 ICT for Health (opstart 2010) RSD 4 75% 350.000 290.000 4 350.000 PERSONA RSD 43 50% 2.550.000 1.250.000 6 364.000 REGIONAL TELEMED. FORUM RSD 75% 2.950.000 2.200.000 2.200.000 UniversAAL (2010 2013) RSD 28 75% 1.900.000 1.500.000 28 1.900.000 I alt 157,5 18.810.100 11.958.000 99,3 6.563.000 Heraf MedCom 53,5 3.740.100 3.481.000 40,8 2.749.000 Heraf MedCom for RSD 116 14.420.000 8.477.000 58,5 3.814.000 Hvor Partner angiver den juridiske kontraktholder. I alt MM angiver antallet af mandemåneder i hele projektet. Model angiver den andel af budgettet, der finansieres af EU tilskuddet. Budget/Cost angiver de forventede, samlede omkostninger i projektet. EU tilskud angiver det forventede EU bidrag til projektet. Forskellen mellem Budgettet og EU bidraget udgør de danske parters egetbidrag. Kolonnen MM 2010 2012 angiver estimerede resterende mandemåneder for treårs perioden 2010 12. Kolonnen Budget/Cost 2010 2012 angiver det estimerede resterende budget for treårsperioden 2010 12.. HBJ & CEW Side 3 29112009

Bilag 2: Forslag til MedComs ressourceindsats for Region Syddanmark. Det fremgår af bilag 1, at der i perioden 2010 2012 forventes en samlet ressourceindsats på 99,3 MM i tre år. Det forslås, at denne ressourceindsats leveres af MedCom, hvor opgaver og prisen på i alt 2.725.000 kr., for RSD ydelserne, fremgår af denne oversigt: PROJEKTNAVN 2010 2011 2012 MedCom ydelser til RSD Anslået ressourceforbrug MedCom projekter MethoTelemed (OUH) 0 Sekretær og administrativ assistance, MTV/EU kendskab, work shop afholdelse i Bruxelles, rapportskrivning, RSD udviklingsprojekter (MedCom officiel deltager) Breast Health 100.000 Projektledelse, EU kendskab, afrapportering, sikre sammenbinding af opgaverne. SUND VÆKST/Fliser 100.000 50.000 Projekt assistance til RSD partnere SUND VÆKST/KOL 100.000 50.000 Projekt assistance til RSD 0,2 partnere WelfareTechRegion 100.000 100.000 100.000 Projekt assistance til RSD partnere. Projektledelse af internationale aktiviteter i projektet. Region Syddanske projekter 0,5 DREAMING 300.000 150.000 Projektledelse & 0,2 administration samt lokal projektledelse på Langeland (installation, rapportering, etc.) ICT for Health 75.000 75.000 75.000, EU 0,5 kendskab og afrapportering. PERSONA 300.000 150.000 Projektledelse og 0,5 administration, Assistance til Odense Kommune, Rapportering, Evaluering. Regional Telemedicin Forum Vides ikke Vides ikke Vides ikke Projektet ikke endeligt godkendt endnu. RENEWING Health Endnu ikke fastsat, men 0,25 regner med EU projektkendskab, etc. UniversAAL 300.000 300.000 300.000 Projektledelse og administration. EU kendskab og afrapportering. Evaluering, Validering. I alt 1.375.000 875.000 475.000 2,9 I alt: 2.725.000 0,25 0,25 0,25 HBJ & CEW Side 4 29112009

Den forventede samlede EU tilskud (funding) til projekterne udgør 7.571.000, hvoraf 4.090.000 kr. er tilskud til Region Syddanmarks deltagelse i DREAMING, ICT for Health, PERSONA og UniversAAL og 3.481.000 er tilskud til MedComs deltagelse i projekterne MethoTelemed, Breast Health, RENEWING HEALTH (som underleverandør), SUND VÆKST og WelfareTechRegion. På denne baggrund vil MedComs internationale samlede budget for treårs perioden 2010 12 være 13.296.000 kr hvor af de 3,0 mio. udgør en fremadrettet basisbevilling på 1.mio. pr år, der dækker husleje, scouting mv. i forbindelse med kommende Region Syddanmark projekter. Forslag til budget for internationale projekter 2010 2012 I alt Pr år Basisfinansiering (scouting og husleje) 3.000.000 1.000.000 Færdiggørelse af eksisterende projekter (overgangsordning) EU tilskud (funding) til eksisterende projekter 7.571.000 2.523.667 Region Syddanmarks overgangsordning 2.725.000 908.333 I alt 10.296.000 3.432.000 HBJ & CEW Side 5 29112009

Bilag 3: MedCom projekter i Region Syddanmark Nedenstående liste indeholder en komplet oversigt over de igangsatte internationale Region Syddanske projekter, samt de projekter der efter forhandlingerne i 2009 vil starte i 2010. Projekter, som Region Syddanmark ikke er involveret i, er ikke beskrevet i nedenstående tabel (epsos, Calliope og HITCH). PARTNER: Region Syddanmark & MedCom BREAST HEALTH Jan. 09 Juni 10 SUND VÆKST /Fliser Sep.08 Aug. 11 SUND VÆKST /kuffert Sep.08 Aug. 11 MM Budget EU andel Opgaver Ressource MC 11,5 1.100.100 750.000 Projektleder ¼ person Afrapportering RSD 2 15 1.225.000 790.000 Klinisk afprøvningssted Projektledelse MM Budget Tilskud EBST Opgaver Ressource MC 12 3 475.000 285.000 Projektledelse RSD /OUH (Svendborg 2.375.000 1.425.000 Afprøvning rehabilitering & Ringe) Sygehus Sønderjylland 195.000 4 117.000 Afprøvning (Terapi afd.) Svendborg Kommune 195.000 117.000 Afprøvning Ansvarlig ¼ person MM Budget Tilskud EBST Opgaver Ressource MC 12 5 490.000 290.000 Projektledelse RSD /OUH (Odense) 3.620.000 2.172.000 Klinisk afprøvning og implementering Odense Kommune 295.000 177.000 Kortlægning Feedback Svendborg Kommune 295.000 177.000 Kortlægning ¼ person 2 Region Syddanmark partnere består af RSD afdelingen Sundhedsområdet Planlægning & Udvikling (C. Toftgaard) Screeningsenheden RSD, samt Brystcenter OUH, Sydvest og Aabenraa. 3 Estimeret da dette ikke er beskrevet i projektbeskrivelsen. 4 Grunden til det meget mindre beløb skyldes at Odense Kommune trak sig ud af projektet og Sygehus Sønderjylland indgik i det i stedet. 5 Estimeret da dette ikke er beskrevet i projektbeskrivelsen. HBJ & CEW Side 6 29112009

Fåborg/Midtfyn Kommune Feedback 295.000 177.000 Kortlægning Feedback WelfareTe chregion Jan. 10 Dec. 12 MM Budget Tilskud Opgaver Ressource MC 5 6 675.000 506.000 Projektledelse Internationale aktiviteter 60 partnere fra regionen 1/5 person PARTNER: Region Syddanmark DREAMING Maj 08 Juni 11 ICT for Health Jan. 10 Dec. 12 RSD (MedCom projektleder) MM Budget EU andel/tilskud Opgaver 41 2.400.000 1.050.000 Projektledelse inkl. for langeland Langeland 26 2.680.000 1.200.000 Klinisk afprøvning Viden & ekspertise RSD (MedCom projektleder) MM Budget EU andel/tilskud Opgaver 4 350.000 290.000 RSD bidrager med flg. opgaver: Kortlægning Skrivebordsarb. Arb.gruppe Aalborg Universitet 11 1.177.000 880.000 Undervisning esundhed Region Nordjylland 4 280.000 216.000 Kortlægning Skrivebordsarb. Ressource ½ person Ressource 1/5 person PERSONA Jan. 07 Juni 10 (Juni 11 7 ) RSD (MedCom projektleder) MM Budget EU andel/tilskud Opgaver 43 2.550.000 1.250.000 Projektledelse Bistå Odense Mindre bidrag fra RSD 8 Ressource ½ person 6 Estimeret da dette ikke er beskrevet i projektbeskrivelsen. 7 Projektet forventes forlænget 12 måneder. Dette kommer ikke til at udløse ekstra finansiering fra EU. 8 Bidrag fra RSD med reklame for projektet, tilknytning til velfærdsteknologi.nusatsningen samt evt. bistå med lægelig viden og ekspertise. HBJ & CEW Side 7 29112009

Odense Kommune 12 (20) 1.300.000 685.000 Afprøvningssted Viden om ældre REGIONAL TELEMEDI CINE FORUM (RTF) MM Budget EU andel/tilskud Opgaver Ressource Vides ikke om projektet godkendes RSD 2.950.000 2.200.000 Udveksle erfaringer indenfor telemedicin ½ person RENEWING HEALTH 9 Jan. 10 Dec. 12 MC (ikke partner men underleverandør) RSD (Projektleder OUH) MM Budget EU andel Opgaver Ressource Forventet 1.000.000 Under forhandlin g Under forhandlin g Under forhandling Underleverandør Bistå med EU ekspertise Projektledelse Implementering Evaluering ¼ person UniversAAL Jan. 10 Dec. 13 RSD (MedCom projektleder) MM Budget EU andel Opgaver Ressource 28 1.900.000 1.500.000 Projektledelse Viden om standarder Verificere og validere platform Mindre bidrag fra RSD 10 Odense Kommune 0 0 Sætter afprøvningssted til rådighed i projektet ½ person 9 Dette projekt er stadig under forhandling ved EU, hvorfor beløb, MM og opgaver kan ændre sig markant og derfor ikke i tabellen. 10 Bidrag fra RSD med reklame for projektet, tilknytning til velfærdsteknologi.nusatsningen samt evt. bistå med lægelig viden og ekspertise. HBJ & CEW Side 8 29112009

Bilag 4: Kort beskrivelse af internationale projekter Notatet er inddelt i tre dele: Nuværende projekter, kommende projekter samt andre aktiviteter. De beskrevne projekter der opdelt i tre grupper: Region Syddanmark & MedCom projekter, hvor begge har projektforpligtelser og er økonomisk og juridisk forpligtet (Breast Health, SUND VÆKST og WelfareTechRegion). Region Syddanmark projekter, hvor RSD er juridisk og økonomisk forpligtet, men med køb af bistand fra MedCom (MethoTelemed (OUH), DREAMING, PERSONA, ICT for Health, UniversAAL samt RENEWING HEALTH). MedCom projekter (epsos, Calliope og HITCH). MedCom projekter: epsos CalliOpe HITCH MethoTelemed (OUH) RSD & MedCom projekter (begge ligeværdige partnere): Breast Health Sund vækst (fliser) Sund vækst (kuffert) WelfareTechRegion Region Syddanmarks projekter: DREAMING ICT for Health PERSONA Regional Telemedicine Forum RENEWING HEALTH UniversAAL MedCom projekter epsos Storskala samarbejde i EU om udvikling af eprescription og epatient Summary Partner: MedCom Den danske situation er nu, at Digital Sundhed overtager størstedelen af MedComs arbejde i epsos. Grundet regler for ressourcefordeling og timeløn i epsos, står MedCom stadig officielt som ejer af opgaverne, men SDSD udfører arbejdet fungerende som et konsulentfirma. MedComs fremtidige rolle i projektet er afklaret og kontraktligt forpligtet med Digital Sundhed. Ingen medfinansiering, da Region Syddanmark ikke er involveret i projektet. HBJ & CEW Side 9 29112009

CALLIOPE Markedsføring og udbredelse af epsos løsningerne Partner: MedCom CALLIOPE projektet har arbejdet videre med at oprette et netværk af lande, som endnu ikke er en del af epsos, men som ønsker at blive det. Opgaver i projektet består hovedsageligt at rejser, der ligger i forbindelse med epsos møder. Digital Sundhed har overtaget størstedelen af opgaverne. Dette projekt er så tæt forbundet med epsos at den person, der kommer til at arbejde med epsos ligeledes skal være involveret i CALLIOPE. Projektet har ingen finansiering. Ingen medfinansiering, da Region Syddanmark ikke er involveret i projektet. HITCH Partner: MedCom Formålet med HITCH projektet er at definere og fastlægge en køreplan for at etablere et tværnationalt testsystem til Interoperabililtet Conformance Test af IT systemer i sundhedssektoren. Projektet stiler imod at involvere de største aktører indenfor interoperabilitetsscenen i sundhedssektoren heriblandt organisationen IHE (Integrating the Healthcare Enterprise). Ib Johansen vil være projektleder på projektet. Ingen medfinansiering forventet. Projektet er 100 % finansieret og det er ikke i Region Syddanmark regi. MethoTelemed Udvikling af metode for evaluering af telemedicin Partner: MedCom (OUH er udførende partner) I projektperioden 01/0209 31/0110 udvikler MethoTelemed teamet som bl.a. består af forskere fra Norge, Skotland og Danmark en Europæisk model for evaluering af telemedicinske løsninger. Formålet er at skabe et bedre og mere ensartet beslutningsgrundlag for implementering af telemedicin i Europa. Projektarbejdet foregår i tæt samarbejde med OUH. Projektet afsluttes i januar 2010. Projektet mangler ingen yderligere ressourcer. Ingen medfinansiering, da projektet er et EU udbud med 100 % finansiering. Projekter hvor både Region Syddamark og MedCom er partnere BREAST HEALTH Optimere samarbejdet over dansktyske grænse indenfor brystkræft Partner: MedCom Januar 2009 Juni 2010. MedCom er for at finde en metode, hvorpå de tyske hospitalspartnere kan kommunikere elektronisk med danske partnere. Region Syddanmark er involveret i projektet i kraft af OUH samt andre sygehuse i regionen. Claus Toftgaard varetager RSD s projektledelse. MedCom skal stå for at sammenbinde det danske sundhedsdatanet med tyske samt finde løsninger til elektronisk kommunikation mellem partnerne baseret på klinikernes ønske og hvad der er teknisk muligt. 2010: Medfinasiering fra RSD: 100.000 kr. HBJ & CEW Side 10 29112009

FLISER / SUND VÆKST Privat/offentlig samarbejde for at skabe vækst i Region Syddanmark Partner: MedCom September 2008 August 2011 SUND VÆKST er et projekt som samler 6 delprojekter som har det til fælles, at de bygger på offentligt privat samarbejde indenfor sundhedssektoren. Både MedCom og Region Syddanmark er uafhængige partnere i projektet. Der er en høj grad af projektadministration tilknyttet projektet. Dette delprojekt omhandler genoptræning af patienter ved hjælp af robotfliser. 2010: Medfinasiering fra RSD: 100.000 kr. 2011: Medfinasiering fra RSD: 50.000 kr. KUFFERT / SUND VÆKST Privat/offentlig samarbejde for at skabe vækst i Region Syddanmark Partner: MedCom September 2008 August 2011 SUND VÆKST er et projekt som samler 6 delprojekter som har det til fælles, at de bygger på offentligt privat samarbejde indenfor sundhedssektoren. Både MedCom og Region Syddanmark er uafhængige partnere i projektet. Der er en høj grad af projektadministration tilknyttet projektet. Dette delprojekt omhandler udarbejdelse af arbejdsgange for hjemmemonitorering af KOL patienter. 2010: Medfinasiering fra RSD: 100.000 kr. 2011: Medfinasiering fra RSD: 50.000 kr. WelfareTechRegion Regionalfondsmidler Partner: MedCom Januar 2010 December 2012 Ansøgningen er en udløber af MedComs samarbejde med Region Syddanmarks satsning indenfor velfærdsteknologiområdet Projektet vil skabe rammerne for erhvervsudvikling og vækst indenfor velfærdsteknologi i Region Syddanmark. MedCom deltager i ansøgningen med netværksdannelse til Europæiske partnere og bestå ved afholdelsen af AAL konferencen i Odense i 2010 samt være med til at planlægge og afholde studietur til anden europæiske velfærdsteknologisk centrum. Selve arbejdet er endnu ikke klarlagt, da det oprindelige budget indsendt er blevet minimeret til en 1/3 del. 2010: Medfinansiering fra RSD: 100.000 kr. 2011: Medfinansiering fra RSD: 100.000 kr. 2012: Medfinansiering fra RSD: 100.000 kr. Projekter med Region Syddanmark som partner: DREAMING Hjemmemonitorering af ældre borgere i eget hjem Partner: Region Syddanmark (projektleder: MedCom) Maj 2008 Juni 11 (Aug.1111) Langeland Kommune afprøver i dette projekt et eksisterende velfærdsteknologisk markedsprodukt til at understøtte indsatsen overfor borgere med kronisk sygdom indenfor hjerteinsufficiens, KOL & 11 Projektet forventes forlænget med tre måneder, grundet forsinkelse i levering af udstyr. HBJ & CEW Side 11 29112009

diabetes. MedCom bistår med lokal projektledelse på Langeland, overordnet projektadministration samt afrapportering til EU. Claus Nielsen har tidligere kørt projektet. Signe og Casper kører projektet indtil årsskiftet. Velfærdsteknologisk udstyr skal installeres, hvorefter der skal foretages en evaluering samt business case beskrivelse af løsningen. 2010: Medfinansiering fra RSD: Lægelig viden og ekspertise OUH samt 300.000 kr. 2011: Medfinansiering fra RSD: Lægelig viden og ekspertise OUH samt 150.000 kr. ICT for Health Partner: Region Syddanmark (Projektleder: foreslået RSD) Januar 2010 December 2012 Formålet med projektet er at sætte fokus på esundhed i Østersøregionen. Region Syddanmarks rolle bliver at udveksle best practice indenfor området samt at fortælle om regionale strategier for hvordan man får udviklet og implementeret IKT indenfor ældre og kronikerområdet. Region Syddanmark har kun en meget lille rolle i projektet. 2010: Medfinansiering fra RSD: 1/5 ansat fra Region Syddanmark eller 300.000 kr. PERSONA Udvikling af ITplatform der kan assistere ældre borgere i eget hjem/nærmiljø Partner: Region Syddanmark (Projektleder: MedCom) Januar 2007 Juni 201012 Formålet med PERSONA er at udvikle avancerede velfærdsteknologiske løsninger til ældre og personer med kroniske sygdomme der kan bidrage til at forebygge farlige situationer, tidlig opsporing af sundhedsmæssige problemer, social inklusion og mobilitet. Der forventes igangsat pilotafprøvning ultimo 2009 i Odense Kommune. Claus Nielsen bliver indkøbt som ekstern konsulent ved konkrete opgaver. Disse endnu ikke fastlagt. Studentermedhjælp Casper Marcussen kører projektet med bistand fra øvrige konsulenter. 2010: Medfinansiering fra RSD: 300.000 kr. 2011: Medfinansiering fra RSD: 150.000 kr. Regional Telemedicine Forum Partner: Region Syddanmark Det vides ikke om projektet bliver godkendt. Ni regioner i Europa mødes i denne INTERREG IV C ansøgning, som man endnu ikke ved bliver godkendt. Region Syddanmark er hovedkoordinator i projektet, hvis fokus er at skabe et forum for europæiske regioner, hvor strategier og innovative løsninger indenfor telemedicin udveksles og udbredes i de deltagende regioner. Projektet åbner op for en høj grad af samarbejde med allerede etablerede kontakter i Europa, såsom Nordnorge og Malopolska regionen. Projektet kører over tre år og forventes opstartet i 2010, såfremt det bliver godkendt. Det forventes at der er en ½ stilling i projektet. Medfinansiering ikke fastlagt. 12 Projektet forventes forlænget med 12 måneder grundet massiv forsinkelse hos udviklere. Forlængelsen udløser ikke ekstra finansiering fra EU. HBJ & CEW Side 12 29112009

RENEWING HEALTH Partner: Region Syddanmark (MedCom er underleverandør) Januar 2010 December 2012 Region Syddanmark er med i CIP pilot A ansøgningen hvor man i Danmark vil fokusere på hjemmemonitorering af KOL patienter og telemonitorering af kroniske sår. Projektfinansieringen fra EU er på 9,4 millioner kroner til regionen. MedCom er med i ansøgningen som nationalt kompetencecenter og underleverandør til regionen, hvilket er 100 % finansieret (cirka 1 million kroner i løbet af 3 år). OUH har taget den overordnede projektledelse på projektet. Projektet er stadig under forhandling hvorfor præcis medfinansiering samt arbejdsfordeling ikke er klarlagt. Janne Rasmussen bliver tilknyttet projektet. Det forventes at der er en ¼ stilling i projektet. 2010 : Medfinansiering endnu ikke klarlagt grundet forhandling ved EU stadig foregår. UniversAAL Partner: Region Syddanmark (Projektleder: MedCom) Januar 2010 December 2013 Ansøgningen handler om at Region Syddanmark indgår i et konsortium om at udvikle en færdig fælleseuropæisk åben ITplatform for velfærdsteknologiske systemer. Et væsentligt bidrag fra Region Syddanmark vil være at være afprøvningssted for platformen og Odense Kommune bidrager som by i projektet uden EU finansiering. Projektet vil demonstrere hvordan man kan kommunikere via standardiserede meddelelser og services med f.eks. sundhedsvæsenet og hjemmeplejens digitale systemer. Der vil være brug for en teknologisk viden i projektet. Projektet mangler en ¼ tids projektleder fra årsskiftet. Skal have teknologisk indsigt. 2010: Medfinansiering fra RSD: 300.000 kr. 2011: Medfinansiering fra RSD: 300.000 kr. 2012: Medfinansiering fra RSD: 300.000 kr. HBJ & CEW Side 13 29112009

Bilag 5: Projektoversigt fra 2010 EU finansieringen for 2010/2011 er estimeret. Udbetalingen af penge fra EU kan ofte være mange måneder/år forsinket. PROJEKTNAVN TIDSPERIODE % PROJEKTLEDER EU med FINANSIERING Hele projektperioden til MedCom Kroner EU finansiering 2010 2013 ESTIMERET Kroner MedCom Projekter epsos Juli 08 Dec 11 MedCom 1.800.000 (?) 0 CalliOpe Juli 08 Dec 11 0 % MedCom 0 0 HITCH Jan 10 Juni 11 100% MedCom (IJO) 450.000 150.000 MethoTelemed (OUH)** Feb 09 Jan 10 100% MedCom (JAR) 650.000** PARTNER: Både RSD & MedCom Nov 08 April 10 75 % 750.000 320.000 Brystkræft (forlænges med 2 mdr.) MedCom RENEWING Health Jan 10 Dec 12 100% MedCom (JAR) 1.000.000* 1.000.000* SUND VÆKST 60 % 285.000 280.000 /Flise Sep 08 Aug 11 MedCom SUND VÆKST /KOL Sep 08 Aug 11 60 % MedCom 290.000 310.000 WelfareTechRegion Jan 10 Dec 12 75 % MedCom 506.000 506.000 PARTNER: Region Syddanmark DREAMING Maj 08 Juni 11 (forventes at forlænges min. 3 mdr) ICT for Health Jan 2010 Dec 2012 Jan07 Juni 10 (forlænges med 12 PERSONA mdr.) Regional Ikke godkendt. Beløb Telemedicine Forum etc. kan ændre sig. UniversAAL Jan 2010 Dec 2013 50 % MedCom (rep.rsd) 75 % MedCom (rep.rsd) 50 % MedCom (rep.rsd) 75% RSD 75 % MedCom (rep.rsd) 1.050.000 350.000 290.000 290.000 1.120.000 364.000 2.200.000 2.200.000 1.500.000 1.500.000 Øvrige Aktiviteter Økonomi Alle projekter/aktiviteter JSB * Projekt stadig til forhandling. Beløb endnu ikke fastsat. ** EUfinansieringen er til løn til tilknyttede medarbejdere (JAR, SCH, JCL, NR) i projektet. HBJ & CEW Side 14 29112009

Bilag 6: Ansatte i international afdeling Ansatte FRA 1.1.2010: Fastansatte Christina E. Wanscher (chefkonsulent) Janne Rasmussen (½ INTL + ½ telemedicin) Jennie Søderberg (administration inkl. økonomi) Mie Matthiesen (epsos) Niels Rossing (epsos) Casper Marcussen (student) Mette A. Craggs (student) Det foreslås at Jane Clemensens kontrakt forlænges til udgangen af 2010. Mangler herudover som minimum to fuldtidskonsulenter. Forventet ressourceindsats 2010 12 Ansatte Opgaver CEW 0,7 Basis JSB 0,6 Overhead JAR 0,5 Projekter JCL 0,2 Projekter Vacant* 1,0 Projekter Vacant* 1,0 Projekter I alt 4,0 * Projektansat HBJ & CEW Side 15 29112009