DDKM Den Danske Kvalitetsmodel



Relaterede dokumenter
begrebet akkreditering

Kvalitetsmodel og sygeplejen

Den Danske Kvalitetsmodel

Den Danske Kvalitetsmodel

Den Danske Kvalitetsmodel

Akkreditering almen praksis

NSH Konference Patientsikkerhed og kvalitet Oslo, 20. april Den Danske Kvalitetsmodel Direktør Karsten Hundborg IKAS.

Den Danske Kvalitetsmodel

Den Danske Kvalitetsmodel og kommunale sundhedsydelser

Den Danske Kvalitetsmodel. Opbygning og tidsplan. Torsdag den 1. december TEORI

24. september Copyright IKAS 1. Den Danske Kvalitetsmodel. Formål med kurset. Dagens program

Den Danske Kvalitetsmodel. Årsmøde inspektorordning 13. maj 2014 Chefkonsulent Henrik Kousholt, IKAS

Kvalitetsudvikling af uddannelse spejlet i kvalitetsregulering i sundhedsvæsnet

Den Danske Kvalitetsmodel. I Almen Praksis. Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet 1

Februar Akkrediteringsstandarder for det kommunale sundhedsvæsen. Pilottestversion

Surveyrapport - Sundhedsplejen

IKAS. 4. december 2009

Bilag 2. Oversigt over ændringer i forhold til 2.version af DDKM for sygehuse

Akkrediteret. Marianne Bille Wegmann Kirurgi Jægersborg Allé 16, Charlottenlund. har opnået følgende status:

1. april Copyright IKAS 1. Den Danske Kvalitetsmodel. Hvem er vi? Kort præsentation af deltagere. Simon Schytte-Hansen. Lone Staun Poulsen

Den Danske Kvalitetsmodel. Akkrediteringsstandarder for det præhospitale område 1. version

Psykiatrien Region Sjælland Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer Ledelsesgrundlag (2/5) Vurdering af indikatorer

Akkreditering med afsæt i kvalitetsdata V/ Jesper Poulsen Akkrediteringsnævnet, DDKM

Kvalitet. Dagens Mål

Surveyrapport - Genoptræning

Apnøklinikkerne/Allerød øre-, næse- og halsklinik

Privathospitalet Møn og Kirurgisk Center Møn Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

OUH Odense Universitetshospital og Svendborg Sygehus

Næstved, Slagelse og Ringsted Sygehuse

Martin Poulsen. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

MR Scanning Aalborg (MR Scanning Aarhus og MR Scanning Parken)

Allergiklinikken i Roskilde

Susanne Holst Ravn. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Aarhus Universitetshospital

Udkast til akkrediteringsstandarder for almen praksis. Version 0.7,

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område

Patientsikkerhedsrundering Afdeling. Formål: Kigge, være nysgerrig på hverdagen og undersøge om vi gør vi det vi siger vi gør

Filip Burlakof, Torvet 33, 3300 Frederiksværk. 1.1 Den faglige kvalitet. 1.2 Anvendelse af god klinisk praksis

Den Danske Kvalitetsmodel

Hvordan kan akkreditering bidrage til kvalitetsudvikling? Erfaringer fra sygehusvæsenet

Læge Klaus Höfle. 1.1 Den faglige kvalitet Vurdering af indikatorer og begrundelser

Transkript:

Lektion 5 DDKM Den Danske Kvalitetsmodel Indhold: Formål Omfang og temaer Opbygning af standarder Sammenhæng til PDSA og processer Basisvurdering/selvevaluering Interne survey 1

Kvalitetsudvikling 193. Regionsrådet og kommunalbestyrelsen skal sikre kvalitetsudvikling af ydelser efter denne lov, jf. stk. 2 og 3. Stk. 2. Indenrigs- og sundhedsministeren fastlægger i samarbejde med regionsrådene og kommunalbestyrelserne en fælles ramme for kvalitetsudvikling i det danske sundhedsvæsen. Stk. 3. Indenrigs- og sundhedsministeren kan fastsætte regler om krav til kvalitet og it-anvendelse i sundhedsvæsenet. Stk. 4. Indenrigs- og sundhedsministeren kan fastsætte nærmere regler om, at private sygehuse og klinikker m.v., der leverer ydelser efter denne lov, skal leve op til krav fastsat i medfør af stk. 1-3. 2 Uddrag af Sundhedslov nr. 546 af 24. juni 2005 Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet Danish Institute for Quality and Accreditation in Healthcare

Strategier til kvalitet i service Den videnskabelige strategi Eksperterne vurderer på grundlag af forskningsbaseret viden eller egen eksperterfaring, hvilken ydelse der er bedst. Beskeden vægt på brugernes vurderinger. 3 Den ledelsesbaserede strategi Organisation og arbejdsprocesser tilrettelægges, så man kommer tæt på brugerne og får kendskab til, hvad de lægger vægt på. Brugerevalueringer tilfredshed. De 8 kvalitetsstyringsprincipper Kilde: Kvalitetsstrategier i den offentlige sektor, FOKUS-NYT, nr. 32, august 2007

Strategier til servicekvalitet Den brugerorienterede strategi Brugerinvolvering, mægtiggørelse af brugeren & valgmuligheder Brugerundersøgelser af mere åbent tilsnit Brugerevalueringer med kvalitative metoder Muligheder for at aktivt at bruge Internettet til at opsøge alternativ service. Kollektive indflydelsesmuligheder gennem brugerforeninger, f.eks. Dansk Patienter 4 DDKM forsøger at favne de 3 strategier Kilde: Kvalitetsstrategier i den offentlige sektor, FOKUS-NYT, nr. 32, august 2007

Formålet med Den Danske Kvalitetsmodel: At fremme kvaliteten af patientforløb. At fremme udviklingen af den kliniske, organisatorisk og patientoplevede kvalitet. 5 At synliggøre kvaliteten i sundhedsvæsenet.

Den Danske Kvalitetsmodel Organisatoriske temaer Sygdomsspecifikke temaer Generelle temaer Ledelse (6) Apopleksi (1) Patientinddragelse (4) Kvalitets- og risikostyring (10) Brystkræft (1) Patientinformation og kommunikation (2) Dokumentation og datastyring (4) Diabetes (1) Koordinering og kontinuitet (3) Ansættelse, arbejdstilrettelæggelse Graviditet, fødsel og barsel (3) Henvisning (1) og kompetenceudvikling (5) Hjerteinsufficiens (1) Visitation (2) Hygiejne (5) Hoftenære frakturer (1) Modtagelse (2) Beredskab og forsyninger (2) Kronisk obstruktiv lungelidelse Vurdering og planlægning (5) Apparatur og teknologi (3) (KOL) (1) Lungekræft (1) Diagnosticering (6) Medicinering (6) 6 Ma vesår (2) Observation (2) Skizofreni (2) Invasiv behandling (4) Tyk- og endetarmskræft (1) Intensiv behandling (2) Genoplivning (1) Ernæring (2) Rehabilitering (1) Forebyggelse og sundhedsfremme (4) Overdragelse (4) Patienttransport (1) Ved livets afslutning (2)

Den Danske Kvalitetsmodel 37 temaer fordelt på: 7 organisatoriske, 11 sygdomsspecifikke og 19 generelle 104 standarder 7 452 indikatorer

Opbygningen af standarder i DDKM Plan. Retningsgivende dokument - tilstedeværelse og indhold (trin 1) P D Do. Implementering - kende og anvende (trin 2) 8 A S Act. Kvalitetsforbedring - handleplaner (trin 4) Study. Kvalitetsovervågning - registreringer (trin 3)

Eksempel på p en standard Institut for Kvalitet og Akkrediter ing i Sundhedsvæsenet Danish Institute for Quality and Accreditation in Healthcare Standardbetegnelse Standard Standardens fo rmål Målgruppe Anvendelsesområde Opfyldelse af standarden Trin 1: Retningsgivende dokumenter Trin 2: Implementering og anvendelse af retningsgivende dokumenter Trin 3: Kvalitetsovervågning Trin 4: Kvalitetsforbedring Referencer Kvalitets- og risikosty ring 1.2.7 Patientidentifikation (7/9) Der foretages identifikation af patienten forud for enhver sundhedsaktivitet. At sikre, at den rette behandling gives til den rette patient Alle ledere og medarbejdere Hele institutionen Indikatorer til vurde ring af standardopfyldelse er anført i forhold til nedenstående trin Indikator 1 Der foreligger retningslinjer for identifikation af patienter. Vejledni ng For at sikre korrekt identifikation kan særlige tiltag overvejes for alle, men specielt hos børn eller inhabile patienter fx som følge af medicinpåvirkning, psykisk lidelse, bevidsthedssvækkelse eller bevidstløshed eller ved sproglige vanskeligheder; disse tiltag kan fx være anvendelse af identitetsbånd med navn og CPR-nummer. Indikator 2 Ledere og medarbejdere kender og anvender retningslinjerne for patientidentifikation. Indikator 3 Rapporteringer om utilsigtede hændelser på baggrund af ikke korrekt patientidentifikation vurderes mindst en gang årligt, jf. Kvalitets- og risikostyring, standard 1.2.8. Indikator 4 På baggrund af kvalitetsovervågningen prioriterer ledelsen iværksættelse af konkrete tiltag for kvalitetsforbedringer, jf. Kvalitets- og risikostyring, standard 1.2.4. 1.Vejledning nr. 60258 af 1. maj 1998 om identifikation af patienter og anden sikring mod forvekslinger i sundhedsvæsenet. Sundhedsstyrelsen 9

Se på en standard! 1.1.1 Virksomhedsgrundlag 1.1.2 Ledelsesgrundlag 1.1.3 Planlægning og drift 10

Processer P Trin 1 Styring Vision & Mission Værdier Politikker Mål Ansvar & beføjelser Planer Retningslinier & instruktioner Budgetter Lovgivning Input Materialer Information Data D Proces Trin 2 S Trin 3 Output Produkt/service Information Data Registreringer 11 Kompetencer (Mennesker) Bygninger Maskiner Værktøjer og udstyr Ressourcer Økonomi A Trin 4 = Handlinger?

Processer Trin 1 Styring Trin 4 Input Trin 2 Proces Trin 4 Trin 3 Output Trin 4 12 Trin 4 Ressourcer Trin 4

Faser i Den Danske Kvalitetsmodel Uddannelse nøglepersoner og surveyors Prøveakkreditering 1. år 2. år 3. år Standardudvikling Implementering Akkreditering 13 Udvikling af standarder Høring af standarder Redigering af standarder Pilottest Redigering og klargøring af standarder til overdragelse Basisvurdering Udviklingsperiode (evt. tiltag) Selvevaluering Udviklingsperiode (evt. tiltag) Intern survey Ekstern survey Tilbagemelding til institutionerne/rapport Tiltag ved kvalitetsbrist Akkreditering Offentliggørelse Midtvejsmøde

Kvalitetsniveau 2. akkreditering 1. akkreditering 14 Tid selvevaluering internt survey eksternt survey 2010/2011 eksternt survey 2013/2014 Opfyldelse af indikatorer Opfyldelse af standarder Akkreditering

Øvelse 1! 15