Mennesket i centrum! Cand.pæd. og eksam. eksistentiel psykoterapeut (PI) Konsulentbistand Foredrag Supervision - Terapi

Relaterede dokumenter
Børnehuset værdier er, Nærvær, Respekt, Ansvar, & tryghed. Hvis du vil læse mere om vores værdier, kan du læse dem alle på de forskellige faner.

Antimobbepolitik for Rosenkilde Skole Februar 2018

Veje til et styrket forældresamarbejde

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Det pædagogiske arbejdsgrundlag for Strandskolens SFO.

2018 UDDANNELSES POLITIK


Engstrandskolens værdigrundlag

Dit barn er et billede af dig tør du se dig selv i spejlet?

Uddannelsesplan for praktikstuderende på Køge Lille Skole

VI ØNSKER EN HARMONISK BØRNEHAVE MED RUM OG FRIHED TIL GLÆDE OG FORDYBELSE OG SOM SAMLER PÅ GODE OPLEVELSER OG MANGE TUSINDE SMIL HVER DAG.

Et tilbud om undervisning, social udvikling og et tæt familiesamarbejde

FORÆLDRE SOM SAMARBEJDSPARTNERE BALLERUP KOMMUNE

Spørgeskema til forældre og elever på Grænseegnens Friskole.

Gedebjerg Skoles værdigrundlag

Skolen på Sønderagers trivsels- og antimobbestrategi

Lundehusskolens Værdigrundlag

INKLUSION Strategiske pejlemærker

Antimobbestrategi for Åmoseskolen Et godt værested er et godt lærested

Anne-Mette H. Knudsen Neuro-Team. De mange perspektiver til forståelse af sammenhænge. ADHD konference,

Værdigrundlag for Korsager Skole og Frithuset

Hvad kan vi forvente? - om forventninger til samarbejdet mellem forældre og medarbejdere i Lystrup Dagtilbud

Målet er, at den enkelte elev skal befinde sig lige midt i de 3 cirklers fællesmængde.

Børnene søger en eller flere kammerater og navnsætter kammeraten. Alle børn kan lege med andre børn i en gruppe

Fælles Personalepolitik for Distrikt Østerhøj.

Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.

Herved mener vi: Se, høre og være opmærksom på det enkelte barn. At møde barnet, der hvor det er. Tydelige og nærværende voksne.

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT

En god skole er en skole, hvor den enkelte elev er: Målet er, at den enkelte elev skal befinde sig lige midt i de 3 cirklers fællesmængde.

Ordet til de unge. Det er disse ideer og anbefalinger til forældre, vejledere og skoler, som vi bringer et udpluk af her. God læselyst!

Pædagogisk læreplan. Rønde Børnehus. Moesbakken 2A Anemonevej Rønde 8410 Rønde

Dimissionstale d. 25/6 2019

Inklusionsstrategi: Inklusion er den måde vi tænker og er på. Inklusion handler om anerkendelse, deltagelsesmuligheder og fællesskaber

- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune

Grundlag. for arbejdet. Buddinge Skole

Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik

Grundlag. for arbejdet. Buddinge Skole

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

Præsentation af kompetenceudvikling i forbindelse med ny dagtilbudsreform

MYRETUENS VÆRDIGRUNDLAG

Inkluderende lærings- og udviklingsmiljøer er for alle børn

Værdiregelsæt for Sønderbroskolen

Fag: Specialpædagogik Dato: Opgave: Specialpædagogik Marie Carlsson GVU Hold 58

Vorrevangskolens SFO Værdigrundlag

Tryghed og trivsel for børn og voksne Faguddannelser og supervision

Gør tanke til handling VIA University College PRAKTIK START EFTERÅR 2019

Udviklingsplan for Frederikssund Syd

Børne- og læringssyn i Allerød Kommune

Velkommen i praktik på Odder lille Friskole

Egtved Skoles læringssyn - udpluk. Hvad ved vi fra forskningen. Eleven opnår størst læringsudbytte, når han/hun er bevidst om:

Mål og indholdsbeskrivelse. Grejsdal skoles SFO. SFO en er en integreret del af skolen

Inklusionspolitik for Børne- og Kulturforvaltningen i Tårnby Kommune års-området

Børnehavens værdigrundlag og metoder

Samarbejdsaftale - Dagtilbud og Interkulturelt Team - Sproglig og Interkulturel Indsats i Dagtilbud. Samarbejdsaftale

Go Relation PROFIL KATALOG. Mads Brandsen; ; Randers

Gældende fra den 1/ FORMÅL. Hvad vil vi med vores antimobbestrategi? Sikre trivsel hos børn og voksne BEGREBER. Hvad forstår vi ved trivsel?

ODENSE PRIVATSKOLE. Vejen for dem, der vil opnå det bedste i livet!

Førskolegruppens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. April 2013

Børne- og familiepolitikken

Strategi for HF & VUC Klar,

Intro til Det gode forældresamarbejde. - med afsæt i Hjernen & Hjertet

Inklusionshandleplan for Bjedstrup Skole og Børnehus 2014

Læreplaner for vuggestuen Østergade

Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi

Uddannelsesplan for PAU elever 2014

Indledning s.2. Problemformulering s.2. Analysen s.2. Anerkendelse s.3. Etiske dilemmaer s.3. Pædagogisk arbejdes metoder s.4. Konklusionen s.

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Fælles indsatsområder Dagtilbuddet Christiansbjerg

Læring, inklusion og forældresamarbejde. Cand. Psych. Suzanne Krogh

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne

Hvem er jeg? TEMAER: BAGGRUND

teachers need to be clear about what they want their students to learn, and how they would manifest that learning "

Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik

Den gode kommunikation

og pædagogisk metode Aalborg Ungdomsskole UNGAALBORG ; )

Brande, 2012 november

Gældende fra den Oktober En fælles skolekultur med fælles grundlæggende værdier skal sikre, at eleven oplever:

Information og idebog til kontaktforældre

Fælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune

Forankring: Hvordan kan skolens øvrige parter understøtte

Børne- og Ungepolitik

Uddannelsesplan for studerende

Netværksorganisering Hvordan kan vi bruge hinanden på tværs, når vores opgaver skal løses? - Fra krydspres til kraftfelter

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).

Tilsynsrapport Børnehuset Aalestrup

Kerteminde Byskoles trivselspolitik

vision og strategi en kristen friskole i tiden VISION OG STRATEGI

Forventningsbrev for Vanløse Privatskole

Specialklasserne på Beder Skole

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed

Den studerendes plan for 2. praktik, inkl. udtalelse Rev

Artikel. Eksplorativ dialog og kommunikation. Skrevet af Ulla Kofoed, lektor, UCC Dato:

HARLØSE SKOLE KURSUSKATALOG AUTISME SPEKTRUM FORSTYRRELSER HILLERØD KOMMUNE

Al- Hikma Skolens værdigrundlag Sidst opdateret 22. august 2016

Børnesyn og nyttig viden om pædagogik

Børne- og Ungepolitik

INKLUSIONSSTRATEGI. Børnefællesskaber i dagtilbud

Maj Børneuniverset Fjelsted Harndrup

LUNDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN

Transkript:

Mennesket i centrum! Konsulentbistand Foredrag Supervision - Terapi Konsulentbistand i komplicerede sager Foredrag og kurser for forskellige grupper Supervision Konfliktmægling Rådgivning og terapi for private Rådgivning til myndigheder og private virksomheder Søstjernevej 27 2650 Hvidovre Mobil: 2097 4356 Mail: ahmet@ahmetdemir.dk Web: www.ahmetdemir.dk Medlem af Dansk Psykoterapeutforening Cand.pæd. og eksam. eksistentiel psykoterapeut (PI)

Familiesamarbejde Hvad er de særlige udfordringer i forhold til unge med etnisk minoritetsbaggrund? Forældre med anden etnisk baggrunds antagelser om danske uddannelsesinstitutioner Hvordan etablere samarbejde med etniske familier Kommunikation mellem forældre og skole kræver anderledes tænkning Handlemulighed i familiesamarbejdet

Hvad er de særlige udfordringer i forhold til unge med etnisk minoritetsbaggrund? Professionelt at arbejde på at skabe relation og kontakt, da en del unge har negative erfaringer med voksne og et negativt syn på fx det danske samfund. Fokus på kommunikation mellem marginaliserede unge og professionelle, verbalt og nonverbalt. Rummelige uddannelsesinstitutioner, der kan rumme marginaliserede unge. At skabe et læringsmiljø med gensidig åbenhed mellem etniske og danske unge med henblik på at skabe bevidsthed om hinandens forskelligheder, svagheder og styrker. De unge skal føle sig som en del af uddannelsesinstitutionen. Der skal udvikles ny pædagogisk tænkning og læring, der kan støtte marginale grupper. Inden alt for lang tid findes den unges svagheder, fx fagligt. Ud fra den enkeltes behov tilrettelægges støtte, så den unge gennemfører sin uddannelse. Få de unge til at tro på, at de nyder godt af at få en uddannelse, hvor fx en stor del unge ikke kan finde en læreplads. Tænk utraditionelt i samarbejde med forældrene. Opsøg fx forældrene i stedet for at holde traditionelle møder. Få de unge til selv at tage ansvar for deres læring og trivsel.

Forældre med anden etnisk baggrunds antagelser om danske uddannelsesinstitutioner: Generelt har alle forældre et positivt syn på uddannelsesinstitutioner, fordi uddannelsesinstitutioner fører til mange forældres drøm om, at deres børn får en uddannelse. Antagelser om lærere: Det er dem, der skal opdrage og undervise de unge. De mangler gennemslagskraft. De kender ikke til uddannelsesinstitutionerne og deres mål. I deres kontakt over for unge skal de være hårdere og optræde som autoriteter. Uddannelsesinstitutioner mangler autoritet og disciplin. De kender og anerkender ikke vores kultur. Det er deres skyld, at unge ikke får en uddannelse. De hører kun på, hvad de unge siger, og ikke hvad vi forældre siger. Uddannelsesinstitutioner giver ikke nok lektier for. De tror, vi stadig er førstegenerationsindvandrere.

Hvordan etablere samarbejde med etniske familier: Fra starten præciseres institutionens mål. Fra starten præciseres de gensidige forventninger til hinanden. Der skal gøres meget ud af, at forældresamarbejdet har væsentlig betydning for de unges uddannelse og fremtidige liv. Præciser samarbejdet og gør det helst meget konkret, fx i forhold til problematiske situationer, hvor institutionen måske udarbejder en indberetning. Kontakten vurderes i forhold til hver enkelt familie. Nogle familier kan kommunikere via internettet, andre skal have personlig kontakt. Forældrenes deltagelse i skolens sociale liv, fx forældre- og klassebestyrelse.

Kommunikation mellem forældre og danske uddannelsesinstitutioner kræver anderledes tænkning Forældrenes kendskab til uddannelse fra deres hjemland er anderledes end det danske system. Kommunikation mellem forældre og skole kræver anderledes tænkning. Fx har intranet, mail og skriftlig kommunikation ikke den betydning, som skolen forventer. Personlig kontakt er den bedste kommunikationsform med forældrene. For at skabe forståelse for de unges behov og problemer vil det være godt med konkrete eksempler. Perspektiver konsekvenserne for de unge, hvis forældrene og uddannelsesinstitutionen ikke tager et fælles ansvar for unges behov og problemer. Forventningsafstemning. Forældrene og uddannelsesinstitutionen har forskellige forventninger til hinanden. Det er væsentligt at afstemme forventningerne i starten og løbende genopfriske dem.

Følgende elementer er med til at gøre familiesamarbejdet konstruktivt: Relationer Forventningsafstemning Kommunikationsform Forældrene får ikke brugt forældreintranettet. Personligt møde hos familierne. Direkte kontakt til forældrene Når du møder forældrene, skal dagsordenen være klar. Hvis kontakten til forældrene giver dem tryghed, tillid og håb, vil det gøre samarbejdet nemmere for begge parter. Sprogbruget skal være konkret, så udannelsesinstitutionen budskab bliver forstået. Ud fra dit kendskab til den enkelte studerende skal du gøre det tydeligt for forældrene, hvad den enkelte kan og magter, samt give eksempler på mulighederne for arbejde i fremtiden. Forældrene kender ikke alle uddannelser og deres muligheder på arbejdsmarkedet.

Støttemuligheder for unge i uddannelse. Unge, som har det fagligt svært, gør det til en udfordring for uddannelsesinstitutionen at støtte den enkelte i den faglighed. At støtte unge, der har svært ved at finde en læreplads. Uddannelsessystemets værdigrundlag. Uddannelsesinstitutionernes aktører har en fælles bevidsthed om deres værdigrundlag. Uddannelsesinstitutionernes aktører har fælles forståelse af rummelighed. Uddannelsessystemets pædagogik over for etniske unge. Uddannelsesinstitutionernes aktører skal have fagspecifikke forudsætninger for at håndtere de unge og fastholde dem i uddannelsesinstitutionerne. Uddannelsesinstitutionerne skal udvikle en pædagogik, der kan rumme de studerende, som har svært ved uddannelsen.

Case 2. Superman!!?