N O T A T. Arbejdsmiljø- og stresspolitik i Ringkøbing-Skjern Kommune.

Relaterede dokumenter
Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.

Arbejdsmiljøarbejdet er et fælles projekt der er under løbende udvikling. Norddjurs Kommunes arbejdsmiljøindsats er altid på vej fra god til bedre!

MED & SU. - et fælles anliggende. - vejledning til MED og SU

Arbejdsmiljø- og sundhedspolitik

BYRÅDET ARBEJDSMILJØPOLITIK - GÆLDENDE FRA 1. JANUAR 2007

Arbejdsmiljøstrategi Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016.

Et godt, sundt og sikkert arbejdsmiljø i Borgmesterens Afdeling

Region Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København

ARBEJDSMILJØ STRATEGI

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

Vejledning om Trivselsaftalen

Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik

Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.

Generel arbejdsmiljøpolitik. for. Danmarks Domstole

GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK

FTF forslag til trepartsdrøftelser om sygefravær

SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Spørgsmål til APV og Trivsel 2013

Arbejdsmiljøstrategi

Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø

Sikkerhedsrepræsentanternes kompetencer

Forebyggelses- og trivselspolitik

FANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

Indhold. MED i Tønder Kommune

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK

Kulturen på arbejdspladsen er afgørende for, hvordan vi udfylder rammen. DIALOG. Virksomhedskulturen betyder noget for Arbejdsmiljøet og omvendt!

STRESS. Stresspolitik for Børne- og Ungdomsforvaltningen

Retningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland. Baggrund

APV-KORTLÆGNING FYSISKE FORHOLD ERGONOMISKE FORHOLD. Arbejdsplads og omgivelser. Belysning. Støj/vibrationer. Rengøring. Passiv rygning.

½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET

Personalepolitik. Frederikssund kommune

Tabel 4.1. Høj deltagelse i APV-arbejdet


Oplæg om stresshåndtering Sine efterskole. November 2016, kl Lykke Mose, cand. psych., konsulent i Perspektivgruppen.

ARBEJDSMILJØPOLITIK FSL'S ARBEJDSMILJØPOLITIK

Nyt fra Danmark. Nordiskt Kommunalt Arbejsmiljöforum september Preben Meier Pedersen, KL

Fra museskader til stress

Overordnet Personalepolitik for Varde Kommune

REGION SJÆLLANDS POLITIK FOR INDSATS MOD VOLD, TRUSLER, MOBNING OG CHIKANE

Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016

Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016

Det gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

Bilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016

Arbejdsmiljøpolitik for SOF

Overordnet Personalepolitik for Varde Kommune

Det er EVA's ansvar at minimere stresskilder på arbejdspladsen, samt at sikre at der er et beredskab til at identificere og håndtere stress.

HR Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet. Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017

Arbejdsmiljøredegørelse for 3F/3FA

APV Arbejdspladsvurdering 2019 (Tillæg til MTU-rapporten)

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

APV Arbejdspladsvurdering 2017 (Tillæg til MTU rapporten) Roskilde Tekniske Skole

Arbejdspladsvurdering i finanssektoren

ARBEJDSMILJØHÅNDBOG. for sundheds- og omsorgsområdet. September Side 1 af 12

Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016

At-VEJLEDNING. GL.4.1 Arbejdspladsvurdering GRØNLAND. Vejledning om udarbejdelse og revision af arbejdspladsvurdering.

Arbejdsmiljøaftale for Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling

Arbejdsmiljøarbejdet i Region Midtjylland. Virksomhedens Udfordringer = MED-systemets udfordringer DIALOG

Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær

Retningslinjer for stress Ballerup kommune Hans Hvenegaard. TeamArbejdsliv.

Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016

Status for arbejdsmiljøindsatsen frem mod 2020

Metoder til ledelse af arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøcertificering. 28. September 2010

Stresspolitik Retningslinjer for håndtering af stress

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

ARBEJDSPLADSVURDERING

Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold frederikshavn kommune. Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold

Notat. Århus Kommune. Indledning. Arbejdsmiljøstrategien Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB

Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016

Den Årlige Arbejdsmiljødrøftelse 2012/2013

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål

Antal besvarelser: I-1 MÅLING Dragør Kommune Svarprocent: 75,5% Totalrapport

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

ARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD

REGION SJÆLLANDS LIVSFASEPOLITIK

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Arbejdstilsynets afgørelser vedrørende psykisk arbejdsmiljø

På mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.

Håndbog for Sikkerhedsgrupper

APV Arbejdspladsvurdering 2017 (Tillæg til MTU rapporten) Randers HF & VUC. Skolerapport. Svarprocent: 96% (111 besvarelser ud af 116 mulige)

Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening

Sundhed & Trivsel PERSONALEPOLITIK FOR HOLSTEBRO KOMMUNE

arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros

Rudersdals kommunes sygepolitik

ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING RYÅ ETERSKOLE

Vejledning i forebyggelse og håndtering af stress

Fremtidens arbejdsmiljø

SLAGELSE LÆRERKREDS. KREDS 54 MATILDEVEJ 9, 4200 SLAGELSE. TLF FAX

APV Arbejdspladsvurdering 2017 (Tillæg til MTU rapporten) Randers Social- og Sundhedsskole. Skolerapport

PERSONALE- POLITIK. MARGINS mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Arbejdsmiljøpolitik for Region Syddanmark

Fra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær

Arbejdstilsynet. Tilgang og metode til psykisk arbejdsmiljø

God start godt arbejdsmiljø - til tekniske skoler

Systematisk Arbejdsmiljøarbejde

Transkript:

N O T A T Intern udvikling og Kommunikation Team Udvikling Telefon 99 74 16 54 E-post marianne.dahl@rksk.dk Dato 27. februar 2008 Sagsnummer 2007021344A Arbejdsmiljø- og stresspolitik i Ringkøbing-Skjern Kommune. Arbejdsmiljø- og stresspolitikken er gældende for alle arbejdspladser i kommunen og for alle aktiviteter, der udføres af eller for kommunen. Formål: Det er en grundlæggende værdi for Ringkøbing-Skjern Kommune, at der er godt arbejdsmiljø på alle kommunens arbejdspladser. For at opnå og fastholde et godt arbejdsmiljø arbejdes aktivt ud fra principperne i værdibaseret ledelse og den lærende organisation således, at ledelse og medarbejdere på alle niveauer understøtter et godt arbejdsmiljø. Det lokale arbejde med sikkerheds- og sundhedsarbejdet skal være offensivt modsat hændelsesorienteret således, at arbejdsmiljøarbejdet på alle niveauer er på forkant med udviklingen. Sikkerhedsarbejdet i Ringkøbing-Skjern Kommune er integreret i MED-strukturen. Der henvises til Bilag 4 i MEDaftalen i Ringkøbing-Skjern Kommune vedrørende Sikkerheds- og sundhedsarbejdet.

Overordnede mål for arbejdsmiljø- og stresspolitikken: Arbejdsmiljøforholdene i Ringkøbing-Skjern Kommune skal være så gode, at arbejdspladserne bliver attraktive og udviklende, således at der kan tiltrækkes og fastholdes kvalificerede medarbejdere. Det er kommunens mål, at det i videst muligt omfang skal undgås, at ansatte i kommunen udsættes for risici for arbejdsbetingede skader, nedslidning og stress. Arbejdsbetinget stress skal ikke opfattes som et individuelt problem, men som et problem, der skal ses og håndteres på arbejdspladsen. De overordnede mål for kommunens arbejdsmiljø- og stresspolitik er: At kommunens arbejdspladser er sunde, og at medarbejdere og ledelse oplever et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø At der er klarhed om rammer og målsætninger for den enkeltes job og funktioner, og overensstemmelse mellem krav og ressourcer At antallet af arbejdsulykker, arbejdsbetingede sygdomme og sygefravær betinget af arbejdsmiljøet nedbringes, og så vidt muligt undgås ved forebyggelse og en sundhedsfremmende indsats Hvad er arbejdsmiljø? Arbejdsmiljø kan kort defineres som summen af de fysiske, kemiske, biologiske, psykiske og sociale påvirkninger, som mennesket kan blive udsat for i arbejdet. Arbejdsmiljøet bliver til i et samspil mellem den enkelte og de øvrige ansatte, herunder ledelsen, på arbejdspladsen. Arbejdsmiljøloven angiver, at det er opgaven hele tiden at forebygge frem for at helbrede. Regeringen har på baggrund af en indstilling fra arbejdsmarkedets parter besluttet, at der skal være særligt fokus på de fire følgende områder frem til 2010: 2

Arbejdsulykker Psykisk arbejdsmiljø Støj, og Muskel- og skeletbesvær Hvad er stress? Stress kan defineres som en individtilstand, som kan deles op i to typer. Kortvarig akut stress, der er en tilstand, som gør det muligt at reagere og handle i ekstreme situationer. Og længerevarende kronisk stress, som opstår, når den akutte stress bliver permanent. Kronisk stress udgør en alvorlig trussel mod helbredet, da det ofte fører til sygdom, og kan reducere effektiviteten. Aktuelt er fokus rettet mod tre hovedformer for stressbelastende arbejde: Ensidigt arbejde med højt tempo, ensformigt arbejde, lav indflydelse og få udviklingsmuligheder Arbejde med mennesker med uklare krav, stort arbejdspres, følelsesmæssige krav, konflikter, vold eller trusler Vidensarbejde med uendelige krav, uklare grænser til fritiden, manglende forudsigelighed og stor individualisering i opgaveløsninger (Kilde: Det personalepolitiske forum, april 2007) Denne politik fokuserer på arbejdsbetinget stress, men stress i privatlivet kan naturligvis påvirke arbejdslivet og omvendt. Midler til at nå de overordnede mål: Der skal udføres et systematisk, forebyggende arbejdsmiljøarbejde, herunder stressforebyggelse Krænkelser, vold og trusler mod kommunens ansatte accepteres ikke, hvorfor det forebyggende arbejde skal indeholde et særligt fokus på krænkelses-, volds- og trusselsforebyggelse, samt en lokal handlingsplan for nødvendige indsatser, hvis skaden er sket 3

Forebyggende arbejdsmiljøarbejde skal være en integreret del af alle aktiviteter og på alle niveauer i kommunen Arbejdsmiljøarbejdet skal omfatte alle miljømæssige påvirkninger, herunder psykiske påvirkninger Ledelsen, sikkerheds- og MED-organisationen skal have det nødvendige kendskab til arbejdsmiljølovgivningen, og ledelsen skal sikre dens overholdelse og gennemførelse, herunder den fornødne instruktion af personalet Den enkelte medarbejder skal påtage sig et ansvar for sig selv og i samarbejde med andre bidrage til forbedringer af arbejdsmiljøet på egen arbejdsplads Kommunens indkøb skal være (arbejds)-miljøvenlige Arbejdsmiljøhensyn skal inddrages ved nybyggeri og ombygninger samt ved ændringer i arbejdets rammer og organisering Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet, herunder det stressforebyggende arbejde, og opgavevaretagelsen er fordelt således: Det er ledelsens ansvar, at arbejdsmiljøet bliver udviklet, og at arbejdsmiljølovgivningen bliver overholdt. Dette ansvar kan ikke uddelegeres til MED-systemet og sikkerhedsorganisationen. HovedMEDudvalget er ansvarlig for at planlægge og koordinere Ringkøbing-Skjern Kommunes samlede indsats for at opnå og fastholde et godt arbejdsmiljø. HovedMEDudvalget holdes desuden løbende orienteret om arbejdet med stressforebyggelse og stresshåndtering. Tilsvarende er Fag- og AdministrationsMEDudvalgene ansvarlige for at koordinere indsatsen for at opnå og fastholde et godt arbejdsmiljø inden for det enkelte ledelsesområde. LokalMED/personalemøde med MED-funktion (sikkerhedsgrupperne) er imidlertid omdrejningspunktet i sikkerheds- og sundhedsarbejdet. Det er herfra, at alt arbejdet omkring arbejdsmiljøet på den enkelte arbejdsplads eller del af arbejdsplads udgår. 4

Der skal således arbejdes på tre organisatoriske niveauer for at fremme et godt arbejdsmiljø på arbejdspladsen: Det individuelle niveau Aftaleenheds-, gruppe eller teamniveau Det organisatoriske niveau Indsatserne vil afhænge af hvilket organisatorisk niveau, man befinder sig på. 5