GAME CHANGERS 2014 ANSØGNINGSGUIDE

Relaterede dokumenter
Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og, i samarbejde med borgerne, sikre, at alle kan indgå i relevante fællesskaber.

KLIMA100 ANSØGNINGSSKEMA

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

1)FÆLLESSKAB 4)MENING 2)AKTIV 3)FORNYELSE

Bedømmelseskriterier til de regionale mesterskaber 2017

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Konceptbeskrivelse af ideen til de regionale mesterskaber og bedømmelseskriterier:

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Copenhagen Health Science Partners: Etablering af Clinical Academic Groups (CAG) Ansøgningsfrist den 1. marts 2017 kl

Design for bæredygtighed RESUME

XYZ Gruppe-Rapport Marts, 2010 Sammenfatning af resultater fra 102 respondenter, inklusiv:

2) Vurderingskriterier og løsningsformat for din løsning, som skal udfyldes og sendes til senest 26. oktober.

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

Ansøgningen uploades via Fondens online ansøgningsformular sammen med budget og evt. andet materiale.

Kommunikation, samarbejde og oplevelse er vejen til succes dagens byggesager

Jobbeskrivelse. Kreativ & rummelig Partnerskabschef

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

hvordan effekt måles og baseline

ANSØGNING TIL. Ansøgning om støtte til kystby-projekt. ANSØGNINGSSKEMA TIL STEDET TÆLLER Side 1/8

STILLINGSOPSLAG MED HENBLIK PÅ OPRETTELSE AF EN RESERVELISTE (24:00), lokal tid i Alicante (CET)

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

Sociale investeringer betaler sig. for individet, samfundet og investorerne

CSR Speed Dating. Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder. Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating

Kortlægning af sociale ressourcer og netværk. Værktøj i projektudviklingsfasen, 15M-puljen

Playmakeruddannelsen et bud på uddannelse af fremtidens kommunale medarbejdere.

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

Vejledning Fælles Rum

STUDIEORDNING. for. Professionsbachelor i innovation og entrepreneurship

GAMES R US DET AFSLUTTENDE PITCH

Virksomhedskoncept. Virksomhedssamarbejde - erfaringer og anbefalinger

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Ligestilling er vi fælles om

Ligestilling er vi fælles om

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET

FORMÅL OG KRAV AFKLAR: PRIORITER FORMÅLENE MED DIN EVALUERING

Bibliotekerne Region Hovedstaden Biblioteksudvikling ledelsesmæssige udfordringer

Udkast #3.0 til CISUs strategi

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

Løsninger til fremtidens landbrug

Vejledning til ansøgningsskemaet for Hovedpuljen for frivilligt socialt arbejde ( 18-midler)

I denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder:

Tidsplan skal redegøre for igangsættelse, afslutning og de vigtigste aktiviteter.

Hvordan får vi alle med i lokale fællesskaber?

Strategi og FN s 17 verdensmål

Go Morgenmøde Ledelse af frivillige

Præsentation af 19K Oversigt over kuber

Resume af Seminar Bestyrelsen, Støvring Gymnasium. 12. September 2012 Pernille Storgaard Bøge, U-facilitator (

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI


Fra protokol til fondsansøgning

Introduktion. Fælles Rum. Foto: Emilie Koefoed for Realdania. Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne <

Stillings- og Personprofil. Administrationschef Dansehallerne April 2018

Vores handling i morgen skal være anderledes fra vores handlinger i går

PROGRAM SPOT FREMTIDEN OG TRÆN SAMMEN HVORFOR HVORNÅR HVORDAN HVAD STIFTENDE PARTNER, FUTURE NAVIGATOR, LISELOTTE LYNGSØ Hvorfor fremtid?

SANDBOX

Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

SAND BOX stecherinsti.com/sand-box

UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV ERHVERVSRÅD 2. DECEMBER 2014

Bobleprojekter i Inno-SE

Regionsmøder efterår 2015

Idrætsinspiration Foredrag og workshop om fundraising 17. Januar 2015

SPREDNINGS GUIDEN GØR DET NEMT AT DELE OG GENBRUGE INNOVATION

Syddansk Universitet Kolding. Udviklingsprogram for sociale innovatører. Nye værktøjer til løsning af komplekse sociale problemer

Til de regionale mesterskaber gives der point for: 1. 3 siders konceptbeskrivelse min. dommerinterview min. pitch

SANDBOX

Reforma 14 åbner døre til nye løsninger og vidensudvikling på tværs af kommunerne i forhold til fremtidens praksis.

Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet

CSR Speed Dating. Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder. Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating

INFRASTUKTUR. Big Data Konference

TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN. Januar 2014 Oktober 2014

Kriminalitet, fængsling og hvad så?

Brug af netværksstyring i arbejdet med vandplanerne

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Rekruttering af frivillige 21. september Carsten Blomberg Hansen

ens emnefelt: Hvordan udvikler I jeres arbejdsplads?

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Kreativitet & Kommunikation St. Kongensgade 81B DK-1264 København K Kreakom.dk

Business Model Innovation Go morgenmøde, 17. april 2015

VEJLEDNING TIL ANSØGNING OM TECHNOLOGY DEMAND UNDER INNO-SE

INTRODUKTION TIL INNOVATIONSRADAR.DK

Kom godt i gang med dit EUprojekt

DOF GUIDE TIL STRATEGISK FUNDRAISING. Udarbejdet af TILSKUDSBASEN.DK

Annoncering efter operatør til Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland

Hvordan tiltrækkes de rette kandidater? 15. marts 2019

UNDERSØGELSE OM CIRKULÆR ØKONOMI

Teksten her er en tekstversion af den store projektopgave, som også ligger i en flash-udgave i Laboratoriet.

Ansøgningsskema til fonde og legater

Teams 7 bevidsthedsniveauer

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune

Det effektive pitch deck:

KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

VESTKYSTEN VISER VEJEN

LINKED-IN OPTIMERING HVORFOR OG HVORDAN?

Transkript:

GAME CHANGERS 2014 ANSØGNINGSGUIDE TRIN 1 ANSØGNINGEN 1.1 Venligst beskriv de sociale problemstillinger og udfordringer, der er for børn i dit samfund og som du ønsker at løse. Beskriv problemets omfang. Brug statistik og referencer, hvor muligt. - Fortæl os om det specifikke problem som børn oplever, og som du ønsker at løse. Er det et alment problem for mange børn? Beskriv problemet med så mange detaljer som muligt. Hvis muligt angiv statistik eller ekspertudtalelser for at vise omfanget. 1.1.2 Beskriv din innovative løsning til problemet du har identificeret i én sætning. Maksimum 200 anslag. -Beskriv kerne elementerne i din løsning i én sætning, så én der aldrig har mødt dig før kan forstå din idé øjeblikkeligt. 1.1.3 Hvilken meningsfuld forandring (social værdiskabelse) vil din løsning skabe for børnene du når? - Vi vil gerne have dig til at forklare, hvordan du/ din idé vil have en betydningsfuld social effekt for børnene. Forklar de specifikke fordele børn vil opnå som resultat af dit arbejde. Fortæl os om den vision og strategi du har for at nå ud over individet mod at forandre samfundet og skabe langsigtet forandring. Vi ønsker at støtte modige initiativer med potentiale til at forandre samfund og skabe en forskel for børn i hele landet. 1.1.4 Definer dine mål for de næste 5 år: Hvad vil du gerne opnå? Også indiker, hvor mange børn du forestiller dig din organisation direkte vil støtte i år 1, 3 og 5.

- Hvordan vil du have indflydelse? Hvilke mål ser du gerne din organisation have nået om 5 år? Hvad vil den have nået, hvis den er succesfuld? Vi vil gerne forstå antallet af børn du forventer at arbejde med i år 1, 3 og 5. Derved får vi en god fornemmelse af den udvikling du planlægger for initiativet. Tallene behøver ikke være helt præcise, men være en indikation på dit bedste estimat på nuværende tidspunkt. 1.1.5 Hvilken metode vil du bruge for at nå dine mål? Fortæl os om et specifikt program, produkt eller arbejdsmodel du planlægger at anvende. - Hvad er dit initiativ på nuværende tidspunkt? Venligst beskriv program aktiviteter. Beskriv metoden du vil anvende for at imødekomme behovet og adressere problemet du har identificeret. Beskriv hvordan denne metode vil hjælpe dig med at nå det antal af børn du har angivet du vil støtte direkte i år 1, 3 og 5. 1.1.6 Beskriv din tidsplan og milesten for det kommende år. - Beskriv din specifikke plan for det kommende år, inklusiv de vigtigste milesten du gerne vil nå. Vi vil gerne vide om dine mål er realistiske og kan blive implementeret. 1.1.7 Hvem er dine konkurrenter? Hvem arbejder ellers på at løse det samme problem og hvordan gør de det? Hvordan passer din idé med politiske prioriteringer og arbejde indenfor dette område? - Det er usandsynligt at du er den eneste aktør, der adresserer dette emne. Det er muligt at andre aktører, såsom lokalsamfunds organisationer, offentlige institutioner, internationale organisationer eller andre arbejder med dette også. Venligst angiv andre aktører arbejdende med samme problemstilling, samt hvordan de gør dette. Er du samarbejdspartner med nogen af disse aktører? 1.1.8 Hvad tilbyder du som andre ikke gør? - Hvordan er din tilgang anderledes og stærkere end andre initiativer? Hvad gør dit initiativ mere sandsynligt at lykkedes end andre i feltet? Hvad tror du vil være de sammenlignelige styrker i din organisation?

1.1.9 Beskriv hvordan du vil sikre en langsigtet finansiering af din løsningsmodel. Hvordan vil du skabe en bæredygtig forretningsmodel? Hvad er de næste skridt? - Venligst præciser den bæredygtige løsning for din organisation over de næste 3-5 år. Indiker potentielle kilder af indkomst. Forklar deres favør og relaterede risiko. 1.2.0 Venligst beskriv dit budget for det kommende år. Skriv forventede indtægter og udgifter. - Beskriv alle forventede driftsudgifter for dette år (eks. menneskelige ressourcer, faciliteter, indkøb, transport mv.) Ligeledes forventede indkomst for dette år. Vi ønsker at forstå din organisations nuværende økonomiske situation og hvordan du ser budgettet for kommende år. 1.2.1 Hvis du vinder Game Changers-udfordringen og modtager støtte gennem Reach for Change inkubationsprogram, hvilken læring og udvikling vil du gerne opnå? - Hvilke aspekter af vores inkubationsprogram finder du specielt interessante? Hvilke evner og kompetencer vil du gerne udvikle? 1.2.2 Beskriv hvad der motiverer dig til at blive social entreprenør og hvad der motiverer dig til at arbejde med den problemstilling du ønsker at løse. -Du kan vælge at lave alt, så vi vil gerne forstå hvorfor du ønsker at lave netop dette. Hvorfor betyder det noget for dig at løse netop dette problem? Inkluder endelig personlige evner eller erfaringer ligeledes din personlige motivation for at være en social entreprenør. 1.2.3 Venligst bekræft at du er eller vil være (for organisationer endnu ikke etableret) lederen af organisationen, der vil levere løsningerne du ansøger om støtte til at skabe. - Reach for Change kan kun støtte ledere af organisationer, ikke ansatte eller medarbejdere ledet af andre. Dette er grundet at du som Game Changer eller social entreprenør skal være den primære beslutningstager i din organisation. 1.2.4 Din VIDEO-PITCH (valgfrit): Venligst upload et link til en video, hvor du pitcher din idé. Link URL der skal uploades.

- Vi opfordrer dig til at inddrage en video-pitch i din ansøgning. Video-pitchen skal ses som din mulighed for at fortælle os, i dine egne ord, om dig selv, din idé og vision, der gør hverdagen bedre for børn i Danmark. Video klippet skal være maks. 2 minutter langt. Vi ønsker at se dig og initiative du ansøger med. Du kan bruge en mobiltelefon, videokamera eller PC. Derefter upload videoen til f.eks. www.youtube.com; www.vimeo.com eller www.screen.yahoo.com Når du har uploadet din video til én af disse sider kan du kopiere linket til videoen ind her. REFERENCER To personer der kender dig fagligt. De kan have ledet eller arbejdet sammen med dig i forbindelse med job, uddannelse eller frivilligt arbejde. Vi ønsker at forstå hvem du er, hvilken erfaring du har og hvordan du arbejder. Dine referencer skal kende dig professionelt/ fagligt. Betydende de ikke må være familie, nære venner, eller på anden måde have en stærk personlig relation til dig (ægtefælle, kæreste el. lign.) Venligst oplys kontaktinformation for hver af dine referencer. Beskriv din relation til dem. F.eks. tidligere chef, kollega, el. lign. 1.2.5 Din første reference: NAVN I de følgende 7 spørgsmål venligst angiv information om din første reference. 1.2.6 PROFESSION 1.2.7 ARBEJDSSTED 1.2.8 TELEFON NR. 1.2.9 MOBIL TELEFON NR. 1.3.0 EMAIL ADRESSE 1.3.1 JERES RELATION 1.3.2 Din anden reference: NAVN I de følgende 7 spørgsmål venligst angiv information om din anden reference. 1.3.3 PROFESSION 1.3.4 ARBEJDSSTED 1.3.5 TELEFON NR. 1.3.6 MOBIL TELEFON NR. 1.3.7 EMAIL ADRESSE 1.3.8 JERES RELATION

1.3.9 Angående dig og Kinnevik Group: Arbejder du nu eller har du tidligere arbejdet for Kinnevik Gruppen eller hos nogen af vores partnere: Korsnäs, Metro, MTG, Tele2, Millicom (Tigo), Hugo Stenbeck Stiftelsen, Viasat1, Bayport og Consumer Finance Company? TRIN 2 ANSØGNINGSRESUMÈ 2.1 Problemet - beskriv problemstillingen for børn du ønsker at arbejde med. Hvad er situationen for børn og hvorfor er det vigtigt at arbejde med af ny aktør. Beskriv problemet og hvorfor det er vigtigt at løse. Vær objektiv i dine svar og forsøg at bruge forskning og statistik om muligt. Ligeledes om muligt bidrag med information, eventuelt fra eksperter, der forklarer hvorfor behovet eksisterer. Can du overbevise os om, at du virkelig har identificeret et behov der ikke mødes i dag? 2.1.2 Løsningen Beskriv din løsningsmodel. Forklar hvordan. Vær præcis omring den løsning du har udviklet. Beskriv din innovation og hvordan din unikke løsning vil adressere den problemstilling du har identificeret. 2.1.3 Social værdi Beskriv hvordan du vil skabe stor social værdi for børn. Hvordan vil dit formål og løsning skabe store sociale forandringer og forbedre levevilkårene for børn? Hvilken form for social værdi vil du skabe? 2.1.4 Systemforandring Beskriv den systemforandring du gerne vil opnå, og forklar hvordan din vision og strategi når ud over individet og skaber langsigtede forandringer samfundsmæssigt? Vi ønsker, at støtte modige idéer med potentiale til at ændre samfundet og gøre en forskel i et langsigtet perspektiv. Forklar hvordan din idé kan skabe sådanne forandringer?

2.1.5 Skalerbarhed Beskriv hvordan dit initiativ er designet til at kunne skaleres, kopieres eller franchises. Hvordan har din idé potentiale til at vokse meget stort og forandre hverdagen for mange børn? Beskriv hvordan dit initiativ kan vokse og nå bredere ud, - regionalt, nationalt eller internationalt. Er dit initiativ fra starten designet til skalering, kopiering eller franchise? Vil du skabe netværk og arbejde med partnerskaber for at skalere effekten af dit arbejde? Vil du skalere din sociale effekt mod gennem oplysning og påvirkning for at opnå systemforandring? Vi ønsker at finde ud af om dit initiativ har potentiale til at skalere for på sigt at kunne ændre mange børns liv. 2.1.6 Forretningsmodel Beskriv din forretningsmodel og en finansieringsstrategi, der kan sikre drift i det lange løb, eller hvordan du forventer at finde finansiering og fra hvilke kilder. Beskriv hvordan du strategisk vil arbejde for flere indkomstmuligheder og skabe en bæredygtig forretning. Beskriv din strategi for langsigtet finansiering. Vi ønsker at forstå hvordan du tænker omkring langsigtet finansiering og hvordan du vil indsamle eller skabe nok indkomst til drift og kontinuerlig udvikling. 2.1.7 Den Sociale Entreprenør - Beskriv dine erfaringer og personlige evner, der viser at du kan skabe og lede en organisation der kan gøre en forskel i verden. Beskriv hvordan du har demonstreret din sociale passion for at skabe forandring for børn og derved gøre en forskel. Beskriv hvordan du tidligere har demonstreret lederskab, der har inspireret og ledet andre. Beskriv dine entreprenante kompetencer og giv eksempler på, hvordan du er resultatdrevet, målorienteret, pragmatisk og fleksibel. Vi vil have dig til at overbevise os om, at du er en den super entreprenør med ekstraordinære evner vi er på udkig efter. 2.1.8 Dit navn. Vi har brug for denne oplysning igen i forbindelse med præsentationen til interviewet. 2.1.9 Din organisations navn. Vi har brug for denne oplysning igen i forbindelse med præsentationen til interviewet. 2.2.0 Byen, hvor du vil være bosat.