1 Bueskyttens læring til lederne Vi sad 3500 ledere nede i konferencesalen, da han pludselig dukkede op på scenen foran os med en stor konkurrencebue. Han lagde en pil på, trak linen og pilen baglæns alt imens han sigtede ned over salen. Åh, nej, det er jo ikke der, mit mål er. Så satte han en lille skive op, gik tilbage og trak pilen bagud. Det er jo vigtigt at vide, hvor målet er, og holde det fast for øje. Ellers rammer jeg det aldrig. Og så er det vigtigt, at bruge kraft. Jo mere kraft jeg bruger, jo større er chancen for, at jeg rammer. Han trak og han trak, men der skete ikke rigtigt noget. Nå ja, jeg skal jo også turde give slip. Og så gav han slip - og ramte ved siden af. Han lagde en ny pil på. Det er jo ikke sikkert, at jeg rammer første gang. Men så må jeg prøve igen, ikke give op. Han sigtede, trak ud og gav slip og ramte lige i centrum til vores store jubel. Bent Jakobsen, lederkonsulent, KA At være leder er at kende sit mål og hele tiden have det for øje. Det er villighed til at investere kræfter for at nå målet. Det er mod til at give slip, give ansvaret videre i tillid til medarbejderne, at turde. Og det er vedholdende at blive ved og ved indtil målet er nået. Bueskyttens læring er ikke så ringe endda : Hold målet for øje, brug energi, giv slip og prøv igen om nødvendigt. KA s lederudvikling Den selvstændige leder har netop fokus på disse fire parametre i ledelse.
Den Selvstændige Leder - et udviklingsforløb målrettet dig KA har en vision om at støtte medlemsvirksomhederne i at udøve god ledelse til gavn for virksomheden, for medarbejderne og for lederen. Den selvstændige leder er udviklet som et målrettet tilbud til alle ledere i KA s medlemsvirksomheder. Med det vil vi være med til at støtte de mange ledere, der ønsker at udøve god ledelse. Ikke blot et skud fra hoften Det er ikke bare et skud, når vi siger at udfordringerne til din virksomhed vokser. Det er beviseligt. Resultatet kan blive afvikling eller udvikling. En af de primære betingelser for din virksomheds udvikling er god daglig ledelse, og det er derfor afgørende at du er optimeret til at lede din virksomhed i fremtiden. Den selvstændige leder er et kursusforløb skræddersyet til dig, der leder din egen virksomhed - mindre eller mellemstor. Målet er at højne dit ledelsesniveau og gøre ledelse til en praksis, en naturlig ting i din virksomhed. Hvorfor fokusere på ledelse? Ledelse handler ikke kun om at lede og fordele. Ledelse handler i høj grad om involvering, deltagelse, synlighed, værdier, etik og meget mere. Sans for mennesker og kulturer, for ligheder og forskelligheder - for at leve og overleve. Netop overlevelse er det primære mål for enhver virksomhed, og det er i den forbindelse at ledelse for alvor kommer i arbejde. God ledelse sikrer nemlig god bundlinje. Vi sigter efter dig Du er leder i en lille eller mellemstor virksomhed med mindst et års ledererfaring. Vi fokuserer særligt på dem, der leder deres egen virksomhed. Vi leder hjemme hos dig Den Selvstændige Leder sætter dig i centrum. Sammen med dig kortlægger vi dine ledelsesudfordringer, så vi er helt dus med dig og din virksomhed. Senere i forløbet går vi i gang med at udøve ledelse hjemme hos dig, i din virksomhed. Det betyder, at processen er konkret og direkte anvendelig i hverdagen. Vi arbejder ikke udfra et fast pensum, men møder dine behov, der hvor du er, og der hvor behovene opstår. Du lærer nyt mens du spænder buen Et af principperne bag Den Selvstændige Leder er, at du tilføres handlekraft, mens du udøver ledelse. Vi gør det blandt andet ved at arbejde med opgaver, som du alligevel skulle have løst. Du får med andre ord masser af hjælp til at løse dine opgaver. Vores mål KA har to mål med lederudviklingsforløbet: Vi ønsker at højne ledelsesniveauet og sætte fokus på ledelse i selvstændige virksomheder. Lederskab skal blive en praksis, en naturlig del af virksomheden. Og KA ønsker at tilbyde en unik målrettet lederudvikling til medlemsvirksomhederne og støtte lederne i at udøve ledelse.
Forløbet - skridt for skridt Den Selvstændige Leder strækker sig over cirka et halvt år. Vejen til målet kan sammenfattes i fire hovedtrin: Trin 1. Du får indsigt i hvad god ledelse kan føre med sig og modtager professionel sparring. Du motiveres og skyder en hvid pil efter dårlig ledelse... Trin 2. Du tilknyttes et netværk af lederkolleger, du udstyres med ledelsesredskaber og lærer at sætte mål, sigte og give slip... Trin 3. Du lærer at sigte højt, vi evaluerer dine pletskud samt vurderer og udvikler dine personlige kompetencer. Trin 4. Målet er nået og vi sætter dine lederevner i centrum. Vi afklarer dine lederkompetencer, kigger på resultater og fremskridt og vi giver dig et bevis på dine færdigheder. Der går flere skridt til et hovedtrin, så udviklingsforløbet er opdelt i 8 moduler med følgende overskrifter: 1: Hvor er du som leder? 2: Forberedende opgaver 3: Første døgnmodul 4. Opgaver på arbejdspladsen 5: Netværksmøde på arbejdsplads 6: Coaching på arbejdspladsen 7: Andet døgnmodul 8: Coaching på arbejdspladsen
1. Hvor er du som leder? Formål: At definere dine ledelsesudfordringer, personlige kompetencer og opgaver Indeholder: Personanalyse, spørgeskema og ca. 2 timers besøg af en af ledelseskonsulenterne Bent Jakobsen eller Niels Albinus Du får: Formuleret din ledelsessituation og analyse af dine personlige kompetencer Det kræver: Ca. 1½ time til besvarelsen og 2 timer til sparring hos dig 2. Forberedende opgaver Formål: At give dig mulighed for at forberede dig til inspirationsdagen, så vi hurtig kan komme i gang med konkrete ledelsesopgaver Indeholder: Program med forberedende overvejelser/opgaver Det kræver: Ca. 2 times forberedelse 3. Første inspirationsmodul: Ledere der udøver god ledelse eller når ledere træder i karakter. Et døgn fra 16-16 Formål: At sætte fokus på din lederopgave, og på dig som leder. At opbygge samspillet i gruppen Indeholder: En veksling mellem opgaver, diskussioner og personlige overvejelser kombineret med korte oplæg Du får: - Inspiration og udfordringer til din lederopgave - Viden om og støtte til at udføre ledelse - Konkrete ledelsesredskaber til dig og din virksomhed - Inspiration fra andre virksomhedsledere Det kræver: At du afsætter et døgn, og aktivt giver af dine egne og modtager af andres erfaringer 4. Opgaver på arbejdspladsen Formål: At fastholde og bruge viden, inspiration og erkendelse i hverdagen Indeholder f.eks. - De praktiske opgaver du gav dig selv og fik af de andre på inspirationsdagen - Kontakt med underviser via nettet eller telefon - Kontakt med en fra din gruppe Du får: Hjælp til at anvende og fastholde læringen fra inspirationsdagen i din daglige ledelse Det kræver: Åbenhed og vilje og ca. 3 timer om ugen til fokus på opgaver, du alligevel skulle have lavet som leder 5. Netværksmøde på arbejdsplads Formål: At deltagerne støtter hinanden, giver inspiration til videreudvikling sparring på aktuelle lederopgaver Indeholder: Inden mødet modtager du forberedende spørgsmål og materialer. Møderne afholdes på en af deltagernes virksomhed. Underviser leder mødet. Der sættes fokus på konkrete selvvalgte emner og gives plads til en runde, hvor alle får sparring på deres ledelsesudfordringer Du får: Støtte og inspiration til at løse aktuelle lederudfordringer og viden om et konkret ledelsesområde Det kræver: Åbenhed over for at give og modtage sparring, fire timer til mødet og tilsvarende til forberedelse
6. Coaching på arbejdspladsen: Formål: At udfordre og støtte dig i en konkret lederudfordring Indhold: En times coaching af en af ledelseskonsulenterne Du får: Nye synsvinkler og støtte i arbejdet med en konkret lederudfordring Det kræver: 1 time til coaching. Forberedende overvejelser om, hvad der skal coaches på 7. Andet inspirationsmodul: Ledelse er kommunikation. et døgn fra 16-16 Formål: - At sætte fokus på ledelse af mennesker - At sætte fokus på lederen som kommunikator og udvikle dine evner til ledelseskommunikation - At udvikle redskaber du kan bruge i din ledelseskommunikation - At sætte fokus på hvordan du leder din virksomhed ind i en foranderlig fremtid - At udvikle redskaber der støtter vision, mål og strategier i din virksomhed Se i øvrigt pkt. 4 8. Opgaver på arbejdspladsen: Som ved pkt. 5 9. Coaching på arbejdspladsen: Formål: At udfordre og støtte dig i en konkret lederudfordring Indhold: En times coaching af en af ledelseskonsulenterne Du får: Nye synsvinkler og støtte i arbejdet med en konkret lederudfordring Det kræver: 1 time til coaching. Forberedende overvejelser om, hvad der skal coaches på Kort sagt: Den Selvstændige Leder strækker sig over ca. et halvt år 8 moduler, heraf to døgnseminar Et netværksmøde på arbejdsplads af en halv dags varighed To coaching/sparring på arbejdsplads af ledelseskonsulent Deltagelse forudsætter minimum et års ledererfaring. Deltagerantal er højest 12 og mindst 8 deltagere pr. hold. I alt ca. 50 timers undervisning. Ved sidste modul drøfter vi, hvordan holdet og netværksgrupperne kan fortsætte, og hvordan inspiration og viden bedst fastholdes og bruges på arbejdspladsen. Den afsluttende inspirationsdag indeholder en personlig evaluering, og du modtager et deltagelsesbevis.