Regionsoverblik. pr. 31. marts Bevillingsændringer. Region Midtjylland

Relaterede dokumenter
Bevillingsændringer Region Midtjylland

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Notat om forslag til Investeringsplan for 2011

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Region Midtjylland. Godkendelse af etableringen af budgettet for Indkøb og Logistik. Bilag. til Regionsrådets møde den 22. august Punkt nr.

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Bevillingsændringer Region Midtjylland

2. behandling af budgetforslag 2012 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet d. 28. september 2011

Et robust Budget 2014 med plads til nye initiativer

Behov for en spareplan samt håndtering af økonomisk udfordring Økonomidirektør Per Grønbech

Budget 2019 Fordeling af besparelser i 2019 og 2020

1. behandling af budgetforslag 2015 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet d. 7. september 2015 Regionsrådsformand Bent Hansen

forslag til investeringsplan for sundhedsområdet godkendes som ramme for forslag til budget 2014.

Et stramt budget 2016

Notat. Bilag til indstillingen vedrørende forventet regnskab og tillægsbevilling BA. 1. Resume

Standardiseret økonomiopfølgning pr. 30. september 2017

Bevillingsændringer og omplaceringer mellem budgetområder som følge af budgetopfølgning pr. 31/3 2008

Bilag 2 Konkret overførsel fra 2012 til 2013

Standardiseret økonomiopfølgning Region Midtjylland

Økonomiske udfordringer på AUH de kommende år

Regnskab Vedtaget budget 2011

Standardiseret økonomiopfølgning pr. 31. december 2016

Region Midtjyllands langfristede gæld inkl. leasing i perioden

Budgetforlig 2014 Første udmøntning for sundhedsområdet og administration

Et stramt budget 2015

Referat til mødet i LUR - Ledelsesforum for Universitet- Regionssamarbejdet 5. december 2013 kl. 09:00 i Regionshuset Viborg, mødelokale B1, 1.

Bevillingsændringer Region Midtjylland

3. Hvad betyder det for mig og for vores afdeling?

Fordelingen af de 50 mio. kr. er indarbejdet i budgetrevision 2.

Regionernes regnskaber 2015

Sagsnr.: 2016/ Dato: 1. november Regler for overførsel af mer- og mindreforbrug til efterfølgende regnskabsår

Notat. Forslag til øget kapacitet og bedre kapacitetsudnyttelse på MR-området

Tema 1: Akutområdet og det præhospitale område

Budgetrevision 2, pr. april 2014

Sammenfatningsnotat vedrørende saldooverførsler fra 2006 til 2007

Økonomiudvalg og Byråd

Budgettilpasning på sundhedsområdet

2. behandling af budget 2013 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet 26. september 2012

Notat vedr. forventninger til ekstra deponering og likviditet

Forventet regnskab 2017 og tillægsbevillinger

Besluttet i budget 2019 Konsekvens

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Korrigeret. Udgiftsbaseret i hele kr. Merforbrug = Oprindeligt

Budgetrevision II. Økonomiudvalg og Byråd April, Grafisk oversigt over forventet regnskabsresultat.

Forslag til besparelser i psykiatrien. Generelle plancher

Bilag. Region Midtjylland. Orientering om udmøntning af 5 mio. kr. i budget 2008 til uddannelse af flere anæstesisygeplejersker i Region Midtjylland

Plads til ambitioner. Venlig hilsen. Bent Hansen Formand for regionsrådet

Budgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 3. Forventning til regnskab 2018

Budgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 4. Forventning til regnskab 2018

BUDGET Forbrugsudvikling, Sundhedsområdet (incl. administration) samt udvikling i politiske målsætninger

Ændringer i økonomien siden B

Budgetrevision I. Det samlede resultat for hele Holbæk Kommune forventes at blive et underskud på 2,8 mio. kr.

NOTER TIL BEVILLINGSKONTROL, Primo 2018 (løbenr /18)

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld inkl. leasing i perioden

Et robust Budget 2012 med bred politisk opbakning og nye initiativer

Økonomi- og aktivitetsopfølgning pr. november 2014

Region Midtjylland. Udmøntning af differentierede produktivitetskrav til budget Bilag. til Regionsrådets møde den 16. januar Punkt nr.

Mål- og budgetopfølgning efter første halvår - beslutning

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld og renteudgifter i

Økonomirapport pr. 30. september 2017 for Børne-, Skole og Uddannelsesudvalget.

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Notat vedrørende regulering af budgetrammer 2016 som følge af DUT

Dagsordenpunkt. Boliv - Fremtidens boliger og liv på Kellersvej, anlægsbevilling. Beslutning. Tiltrådt. Gennemgang af sagen

Rammer for investeringsplan

Notat. Omfordeling af meraktivitetsmidler på gigtområdet

Region Midtjylland Regionsgården Skottenborg Viborg

Bilag 3a - Magistraten, serviceudgifter

1. Resume Borgmesterens Afdeling har opgjort forventningerne til det samlede forbrug i 2015 sammenholdt med det ajourførte budget.

Region Midtjylland. Økonomi- og aktivitetsrapport pr. 30. september Bilag. til Regionsrådets møde den 17. december Punkt nr.

Notat: Rammepapir for udvikling af anlægsstyringen

Regnskab Vedtaget budget 2011

Bilag til dagsordenspunkt: DNU: Godkendelse af Omprioriterings- og spareplan for DNU-projektet samt status på økonomiske reserver

Forbrugsopfølgning Januar-maj Indholdsfortegnelse

Generelle forudsætninger i økonomiaftalen 2013 for driften af sundhedsområdet.

Forslag til finansiering af mammografiscreeningsprogrammet i Region Midtjylland Bilag til Regionsrådets møde den 20. februar 2008 Punkt nr.

Revideret budget 2011 for handicapkørsel, KAN-kørsel samt Trafikselskabet

Budgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 3. Forventning til regnskab 2019

Saldooverførsler fra 2006 til 2007 vedr. hovedkonto 1 Psykiatri (ekskl. Socialpsykiatri)

1. behandling af budgetforslag 2015 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet d. 20. august 2014

Kapitel 2. Regionernes budgetter for 2009

Region Midtjylland. Forberedelsesudvalgets regnskab Bilag. til Forretningsudvalgets møde den 15. maj Punkt nr. 5

Vedrørende: Forventet regnskab budgetopfølgning pr. 28. februar 2015

Fakta om Region Midtjylland

1. Indledning. Efter servicelovens 186 kan en kommunalbestyrelse vælge at overtage regionale tilbud, der er beliggende I kommunen.

Bevillingsændringer Region Midtjylland

Omflytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt

Forbrugsopfølgning Januar-september Indholdsfortegnelse

Kortlægning af den økonomiske udvikling på voksenhandicap

Dispensations ansøgninger:

De samlede udgifter udgør 3,537 mia. kr. i 2016 og omfatter udover drifts- og anlægsudgifter også renter og afdrag samt balanceforskydninger.

Bilag til indstillingen om forventet regnskab for Aarhus Kommune og tillægsbevilling til budgetreserverne og de finansielle konti. 1.

Økonomirapport pr. 31. marts 2016 for Børne-, Skole og Uddannelsesudvalget.

Transkript:

Regionsoverblik pr. 31. marts 2015 Bevillingsændringer Region Midtjylland

Indholdsfortegnelse 0. OVERBLIK... 3 1. SUNDHEDSOMRÅDET... 4 Skema 1: Budgetregulering på sundhedsområdet... 4 Skema 2: Udmøntning af pulje til refusion af hospitalsmedicin... 5 Skema 3: Revideret samarbejdsaftale om børneoftalmologi... 6 Skema 4: Flytning af lønbudget fra Hospitalsenhed Midt til Hospitalsapoteket... 7 Skema 5: Flytning af fødsler fra Aarhus Universitetshospital til Hospitalsenheden Horsens. 8 Skema 6: Permanentgørelse af regnskabsresultat 2014 inden for samhandelsområdet som følge af nye økonomiske styringsmodeller... 9 Skema 7: Forøget EPJ-indsats i IT-Sundhed... 10 Skema 8: Arbejdsmedicinsk klinik til personalepolitiske puljer vedr. personalepsykologordning... 11 Skema 9: CFK, Folkesundhed og Kvalitetsudvikling til projektet Hvordan har du det?... 12 Skema 10: Akuthus Lemvig... 13 Skema 11: Hospitalsapoteket, midler til nyt kølerum... 14 Skema 12: Ny fælles IT-platform... 15 Skema 13: Controlling af store anlægsprojekter... 16 Skema 14: Ændret brug af bevilling til høreklinikker... 17 2. REGIONAL UDVIKLING... 18 Skema 15: Anlægsprojekt, Aarhus Letbane... 18 3. FÆLLES FORMÅL OG ADMINISTRATION... 19 Skema 16: Business Intelligence samles i én enhed... 19

0. OVERBLIK Bevillingsskemaerne er af teknisk karakter. Det vil sige udmøntning/fordeling af puljer/midler, hvor regionsrådet allerede har fastsat principperne. Det kan også være korrektioner til tidligere bevillingssager. Af de følgende skemaer fremgår en række bevillingsændringer. I hvert enkelt skema er bevillingsændringen nærmere forklaret. Der er ligeledes for hvert skema, en detaljeret oversigt over flytninger mellem de enkelte hospitaler og øvrige enheder. Tabellen nedenfor opsummerer de samlede bevillingsændringer for 2015. Drift 2015 Anlæg Tillægsbevillinger, 1.000 kr. Udgifter Indtægter Rådighedsbeløb + = øgede udgifter og - = reducerede udgifter, - = øgede indtægter 2015 (indeks 134,0) Bevillingsændringer Sundhedsområdet: Hospitalsenheden Horsens 9.810 Regionshospitalet Randers -236 Hospitalsenheden Vest 22.998-200 Hospitalsenhed Midt 24.946-27.393 Aarhus Universitetshospital 78.709-25.706 Psykiatri -795 Fællesudgifter og -indtægter -95.107 5.518 Andel fælles formål 2.774 Centrale puljer 10.000-5.318 Regional Udvikling: Kollektiv Trafik 17.780 Øvrige: Fællesstabene 2.774 Overførsel til konto 1-3 -2.774 Likvide aktiver -5.695 Låneoptag -12.085 Bevillingsændringer i alt 53.099-53.099 0 Side 3 af 19

1. SUNDHEDSOMRÅDET Skema 1: Budgetregulering på sundhedsområdet Hospitalsenhed Midt har med regionsoverblikket indmeldt et mindreforbrug på 10 mio. kr. Det foreslås, at Hospitalsenhed Midt får overskuddet overført til 2018, for at give bevilling til områder med et forventet merforbrug. I 2015 får puljen til besparelser tilført midlerne. Regionshospitalet Randers og Hospitalsenheden Vest er blevet enige om at bytte overførsler således at Randers får en større del af puljen til overførsler i 2016. 1.000 kr., 2015 p/l, + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Hospitalsenhed Midt -10.000 10.000 Centrale puljer, puljen til besparelser i 2015 Centrale puljer, puljen til overførsler 10.000-10.000 Regionshospitalet Randers 5.000-5.000 Hospitalsenheden Vest -5.000 5.000 Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 0 Side 4 af 19

Skema 2: Udmøntning af pulje til refusion af hospitalsmedicin Der er foretaget en vurdering af de forventede udgifter til medicin i Region Midtjylland i 2015. Der forventes en udgiftsstigning til medicin på godt 122,463 mio. kr. i 2015 i forhold til 2014. Det foreslås, at beløbet udmøntes med dette overblik, og videreføres i 2016 og i årene frem. Det foreslås, at der gives bevillinger til hospitalerne fra regionens centrale konto på området pulje til refusion af hospitalsmedicin, jf. nedenstående skema. 1.000 kr., 2015 p/l, + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Regionshospitalet Randers 241 241 241 241 Hospitalsenheden Vest 24.023 24.023 24.023 24.023 Hospitalsenhed Midt 17.379 17.379 17.379 17.379 Regionshospitalet Horsens 3.528 3.528 3.528 3.528 Aarhus Universitetshospital 77.292 77.292 77.292 77.292 Fællesudgifter og -indtægter, refusion af hospitalernes -122.463-122.463-122.463-122.463 medicinforbrug Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 0 Side 5 af 19

Skema 3: Revideret samarbejdsaftale om børneoftalmologi Hospitalsenhed Midt og Aarhus Universitetshospital har revideret den eksisterende samarbejdsaftale vedr. børneoftalmologi, hvorved der flyttes en ugentlig arbejdsdag fra Hospitalsenhed Midt til Aarhus Universitetshospital. Aftalen indebærer, at der skal flyttes budget fra Hospitalsenhed Midt til Aarhus Universitetshospital svarende til 118 t. kr. årligt fra og med 2015. 1.000 kr., 2015 p/l, + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Hospitalsenhed Midt -118-118 -118-118 Aarhus Universitetshospital 118 118 118 118 Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 0 Side 6 af 19

Skema 4: Flytning af lønbudget fra Hospitalsenhed Midt til Hospitalsapoteket Apoteket har fire serviceassistenter til at varetage logistik og rengøringsopgaver på apoteket på Hospitalsenhed Midt. Inden dannelsen af det fælles regionale apotek, var de fire personaler ansat med tilknytning til Serviceafdelingen på Hospitalsenhed Midt, som pt. har budgettet. Sideløbende med dannelse af det fælles apotek er gennemført en reorganisering af Serviceassistenter, som betyder at Serviceassistenter er ansat decentralt på hospitalet i den afdeling, hvor de løser opgaver. Derved har afdelingsledelsen ledelsesretten og budgettet til medarbejderen. Det indstilles derfor, at budgettet til de fire serviceassistenter flyttes fra Hospitalsenhed Midt til Apoteket, således budgettet placeres organisatorisk sammen med retten til at lede og planlægge personalets opgaver. 1.000 kr., 2015 p/l, + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Hospitalsenhed Midt -1.405 0-1.405 0-1.405 0-1.405 0 0 Fællesudgifter og indtægter, Servicefunktioner, Hospitalsapoteket 1.405 0 1.405 0 1.405 0 1.405 0 Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 0 Side 7 af 19

Skema 5: Flytning af fødsler fra Aarhus Universitetshospital til Hospitalsenheden Horsens Flytningen af 268 fødsler fra Aarhus Universitetshospital til Hospitalsenheden Horsens fødslerne blev påbegyndt 1. juli 2013 ud fra et hensyn om at sikre bæredygtighed for alle regionens akuthospitaler samt at sikre en tilpasning af aktiviteten på Aarhus Universitetshospital til de fysiske rammer i DNU. Målet er, at Hospitalsenheden Horsens skal varetage 92,9 % af alle fødsler fra Odder og Skanderborg Kommuner, hvilket svarer til flytning af 268 fødselsforløb. Det foreslås, at der flyttes budget fra Aarhus Universitetshospital til Hospitalsenheden Horsens. Vurderingen er, at størrelsen på budgettet skal baseres på taksten for et ambulant standardforløb. Derudover er vurderingen, at potentialet på flytningen af 268 fødselsforløb pr. år fastholdes. Den regionale tilbagefaldsmodel, 40/80-modellen, bruges som metode til at beregne størrelsen på den budgetmæssige flytning. Det giver en varig budgetmæssig flytning fra Aarhus Universitetshospital til Hospitalsenheden Horsens på 3,76 mio. kr. I 2014 blev der flyttet 211 fødselsforløb, og der skal derfor flyttes budget fra Aarhus Universitetshospital til Hospitalsenheden Horsens i 2014 svarende til 40 % af DRG-værdien ved 211 fødselsforløb, dvs. 2,96 mio. kr. Dermed øges budgetændringen i 2015 til 6,72 mio. kr. 1.000 kr., 2015 p/l + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Hospitalsenheden Horsens 6.720 3.760 3.760 3.760 Aarhus Universitetshospital -6.720-3.760-3.760-3.760 Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 0 Side 8 af 19

Skema 6: Permanentgørelse af regnskabsresultat 2014 inden for samhandelsområdet som følge af nye økonomiske styringsmodeller Regionsrådet indførte i 2011 nye økonomiske styringsmodeller inden for en række områder, bl.a. samhandelsområdet. På regionsrådets møde d. 24. august 2011 dagsordenspunkt 3 blev det bl.a. godkendt, at den økonomiske fordel eller risiko ved væsentlige ændringer, som hospitalerne ville opnå ved den nye økonomiske styringsmodel inden for samhandelsområdet, skulle deles mellem hospitalerne og fællesskabet. Da regnskab 2014 nu er afsluttet, korrigeres budget 2015 og frem som følge af regnskabsresultatet for 2014 i henhold til principperne i den nye økonomiske styringsmodel. 1.000 kr., 2015 p/l, + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Aarhus Universitetshospital, samhandel Hospitalsenhed Midt, samhandel Aarhus Universitetshospital, adm. Udgiftskonto Hospitalsenhed Midt, adm. Udgiftskonto Fællesudgifter og -indtægter, samhandel mellem regioner -8.278-25.706-8.278-25.706-8.278-25.706-8.278-25.706-27.393-27.393-27.393-27.393 22.315 22.315 22.315 22.315 20.545 20.545 20.545 20.545 18.517 18.517 18.517 18.517 Bevillingsændringer i alt 53.099-53.099 53.099-53.099 53.099-53.099 53.099-53.099 Side 9 af 19

Skema 7: Forøget EPJ-indsats i IT-Sundhed IT-Sundhed har i de sidste 2 år haft en midlertidig bemanding til imødegåelse af en øget arbejdsindsats i forbindelse med konsolideringen og den fortsatte udvikling af MidtEPJ. MidtEPJ er blevet betydeligt større og med flere og mere komplekse funktionaliteter, hvilket bl.a. har betydet en tredobling af antal brugere og en firdobling af antal transaktioner. Samlet set betyder denne udvikling en stigning i antal supportsager, stigning i vedligehold og stigning i den udvikling som It-afdelingen selv skal levere til MidtEPJ. Det må nu derfor konstateres, at der er behov for en permanent løsning. 1.000 kr., 2015 p/l, + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Fællesudgifter & -indtægter, 7.140 7.140 7.140 7.140 Servicefunktioner, It Sundhed Hospitalsenheden Horsens -438-438 -438-438 Regionshospitalet Randers -477-477 -477-477 Hospitalsenheden Vest -1.025-1.025-1.025-1.025 Hospitalsenhed Midt -1.178-1.178-1.178-1.178 Aarhus Universitetshospital -3.227-3.227-3.227-3.227 Psykiatri -795-795 -795-795 Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 0 Side 10 af 19

Skema 8: Arbejdsmedicinsk klinik til personalepolitiske puljer vedr. personalepsykologordning Arbejdsmedicinsk Klinik, Aarhus Universitetshospital, overfører 294.000 kr. (p/l 2015) til personalepolitiske puljer svarende til 20,5 timer pr. uge. Hele ordningen (37,5 timer) vil herefter være finansieret af de personalepolitiske puljer, hvorfor Arbejdsmedicinsk Klinik årligt vil fremsende en regning til Koncern HR, der således refunderer den faktiske lønudgift, som Arbejdsmedicinsk Klinik har haft til personalepsykologordningen i det pågældende år. 1.000 kr., 2015 p/l, + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Fællesudgifter og -indtægter, Personale og uddannelse, Personalepolitiske puljer 294 294 294 294 Aarhus Universitetshospital -294-294 -294-294 Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 0 Side 11 af 19

Skema 9: CFK, Folkesundhed og Kvalitetsudvikling til projektet Hvordan har du det? Efter aftale med Direktionen finansieres en del af gennemførelsen af undersøgelsen ifm. sundhedsprofilen - projektet Hvordan har du det? - af CFK Folkesundhed og Kvalitetsudvikling s basisbevilling. 1.000 kr., 2015 p/l, + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Fællesudgifter og -indtægter, Forskning og samarbejde, Projekt "Hvordan har du det?" Fællesudgifter og -indtægter, Servicefunktioner, Folkesundhed og Kvalitetsudvikling 500-500 Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 0 Side 12 af 19

Skema 10: Akuthus Lemvig Jf. regionrådsbeslutning 28. januar 2015 vedr. midler til helhedsplaner for sundhedshuse i regionen, laves indtægtsbevilling på 0,2 mio. kr. til helhedsplan for Lemvig akuthus. Midlerne til planen er modtaget fra Ministeriet for Forebyggelse og Sundhed i forbindelse med bevilling fra statens pulje til etablering af lægehuse og sundheds- og akuthuse i udkantsområder. Bevillingsskema Flerårig anlægsbevilling Rådighedsbeløb (disponible, når der gives bevilling) 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Indeks 134,0 134,0 134,0 134,0 134,0 134,0 1.000 kr. + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Hospitalsenheden Vest, Helhedsplan for Akuthus Lemvig (indtægt) -200-200 Reserven, pulje til indtægter 200 200 Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 Side 13 af 19

Skema 11: Hospitalsapoteket, midler til nyt kølerum Hospitalsapotekets logistikfunktion varetager al distribution og lagerlogistik på medicinområdet, og er beliggende på Aarhus Universitetshospital, Nørrebrogade i Aarhus. En del af apotekets lagerholdte lægemidler skal opbevares på køl, men en del af de eksisterende køleskabe på Hospitalsapoteket er ikke længere mulige at vedligeholde. For at undgå nedbrud og deraf følgende kassation af lægemidler, indrettes der et nyt kølerum. Dette vil fremadrettet sikre driftsstabilitet, bedre arbejdsgange og forbedret fysisk arbejdsmiljø for medarbejderne. Derudover giver det mulighed for at efterleve de særlige krav i GDP-regelsættet (God DistributionsPraksis) som apoteket er underlagt, og som kontrolleres af Sundhedsstyrelsen. Der er afsat penge til opførelse af et nyt Hospitalsapotek ved DNU i Skejby i 2020-2021. Det må således forventes, at dette tidligst er klar til ibrugtagning i 2021. Der er således et behov for at skabe funktionelle rammer for Hospitalsapoteket i den mellemliggende periode, der også imødekommer den forventede kapacitetsudvidelse, som Hospitalsapoteket står overfor. Finansieringen af det nye kølerum sker af midlerne afsat i investeringsplanen til vedligeholdelses- og driftsnødvendige projekter i 2015. Bevillingsskema Flerårig anlægsbevilling Rådighedsbeløb (disponible, når der gives bevilling) 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Indeks 134,0 134,0 134,0 134,0 134,0 134,0 1.000 kr. + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Fællesudgifter og -indtægter, Hospitalsapoteket 168 168 Puljen til anlægsprojekter -168-168 Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 Side 14 af 19

Skema 12: Ny fælles IT-platform Regionsrådet godkendte den 3. december 2013 en leasingramme til en Ny fælles IT-platform. Den Ny Fælles Platform har til formål at løse de kendte problemstillinger med hensyn til at ensrette it-infrastrukturen for regionens enheder/hospitaler og brugere. Projektet er budgetlagt efter en udrulningsplan. Udrulningsplanen er nu forceret for at imødekomme behovene i de store anlægsprojekter, og der er dermed behov for yderligere midler til gennemførelse af projektet. Da det kun er muligt at finansiere en mindre del af konsulentydelser og interne ressourcer fra en leasingramme foreslås det, at de resterende midler for at få projektet gennemført finansieres af regionens anlægsbudget. Bevillingsskema Flerårig anlægsbevilling Rådighedsbeløb (disponible, når der gives bevilling) 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Indeks 134,0 134,0 134,0 134,0 134,0 134,0 1.000 kr. + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Fælles, It-sundhed, Ny fælles IT-platform 3.000 1.500 1.500 Puljen til anlægsprojekter -3.000-1.500-1.500 Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 Side 15 af 19

Skema 13: Controlling af store anlægsprojekter Der gennemføres en række store anlægsprojekter i regionen i disse år. Det medfører et behov for central controlling for at sikre, at anlægsprojekter lever op til de politisk fastlagte mål. Til hvert kvalitetsfondsprojekt er der på vegne af regionsrådet nedsat et 3. øje til controlling, og der er afsat et årligt rådighedsbeløb til funktionen på 1,55 mio. kr. (2015-2018) Projekterne er vokset i kompleksitet, hvilket øger behovet for midler til 3. øje funktionen i de enkelte år. Samtidig vurderes det, at der er et behov for controlling af andre af regionens store anlægsprojekter. For at sikre den fornødne centrale controlling af regionens store anlægsprojekter foreslås det, at den eksisterende bevilling til 3. øje omdøbes til controlling af store anlægsprojekter, og at de afsatte rådighedsbeløb øges som angivet i tabellen nedenfor. Bevillingsskema Flerårig Rådighedsbeløb (disponible, når der gives bevilling) anlægsbevilling 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Indeks 134,0 134,0 134,0 134,0 134,0 134,0 1.000 kr. + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Fælles, Controlling af store anlægsprojekter (tidligere kaldet Det tredje øje for RH Viborg, DNU og DNV Gødstrup ) 20.800 3.850 3.850 3.850 3.850 5.400 Puljen til anlægsprojekter -20.800-3.850-3.850-3.850-3.850-5.400 Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 Side 16 af 19

Skema 14: Ændret brug af bevilling til høreklinikker I regionsoverblik pr. 30. april 2014, der blev godkendt af regionsrådet den 25. juni 2014, blev der givet en bevilling på 670.000 kr. til etablering af to høreklinikker ved Randers Sundhedscenter og ved Marselisborgscenteret i Aarhus. Aarhus Universitetshospital har ansvaret for etablering af høreklinikkerne. Det har vist sig, at etablering af høreklinikker i Randers og Aarhus kan etableres billigere end forventet. Derfor kan den høreklinik i Horsens, som Region Midtjylland overtager driftsansvaret for den 1. august 2015 ligeledes etableres indenfor samme bevilling. Regionsrådet blev orienteret om overdragelsen på mødet den 25. februar 2015. Til høreklinikken i Horsens skal der investeres i IT- og telefoni, Apparatur til hørepropstøbning, etablering af udsugning og audiometer til i alt ca. 215.000 kr. Bevillingsskema Flerårig Rådighedsbeløb (disponible, når der gives bevilling) anlægsbevilling 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Indeks 134,0 134,0 134,0 134,0 134,0 134,0 1.000 kr. + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 Side 17 af 19

2. REGIONAL UDVIKLING Skema 15: Anlægsprojekt, Aarhus Letbane Regionsrådet godkendte 13. december 2014 pkt. 20 tillægsbevilling på 41,0 mio. kr. til merudgifter vedrørende etablering af Aarhus Letbane. Bevillingen er indarbejdet i nedenstående bevillingsskema. Der ansøges om fremrykning af rådighedsbeløb på 12,085 mio. kr. fra 2016 til 2015 vedrørende den oprindelige anlægsbevilling på 76,8 mio. kr. Bevillingsskema Flerårig Rådighedsbeløb (disponible, når der gives bevilling) anlægsbevilling 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Indeks 134,0 134,0 134,0 134,0 134,0 134,0 1.000 kr. + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Tillægsbevilling til anlægsprojektet, Aarhus Letbane Fremrykning anlægsprojekt Aarhus Letbane (RR 13/12.2013 pkt. 14) 41.000 5.695 17.302 18.003 0 12.085-12.085 Lån til finansierng af merudgift på Aarhus Letbane -32.800-14.797-18.003 Likvide midler -8.200-5.695-2.505 Fremrykning låneoptag -12.085 12.085 Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 Regionens anlægsbevilling til Aarhus Letbane udgør herefter 117,8 mio. kr., hvoraf der er forbrugt 64,7 mio. kr. og en rest på 53,1 mio. kr. Side 18 af 19

3. FÆLLES FORMÅL OG ADMINISTRATION Skema 16: Business Intelligence samles i én enhed BI-ressourcerne samles i én organisation for yderligere at styrke indsatsen på området, og denne organisation placeres fremadrettet i IT-Fælles. Der er tale om en fusion af BI-enheden fra Kvalitet og Data samt medarbejdere fra DRG- og Dataenheden på Aarhus Universitetshospital. 1.000 kr., 2015 p/l + =øger udgifter og - =reducerer udgifter/ - =øger indtægter og + =reducerer indtægter Fælles formål og Administration, IT-Fælles 2.774 2.884 2.884 2.884 Hospitalsenhed Midt -277-387 -387-387 Aarhus Universitetshospital -2.497-2.497-2.497-2.497 Bevillingsændringer i alt 0 0 0 0 0 0 0 0 Fordelingsnøgle Hovedkonto 4: Fælles formål, Overførsel til 1-3 -2.774-2.884-2.884-2.884 Hovedkonto 1,2,3: Sundhedsområdet, andel fælles formål 2.774 2.884 2.884 2.884 Socialområdet, andel fælles formål Udviklingsområdet, andel fælles formål Fordeling i alt 0 0 0 0 0 0 0 0 Total 0 0 0 0 0 0 0 0 Side 19 af 19