Teambuilding i Virtuelle Teams!

Relaterede dokumenter
5 konkrete tips til helstøbt ledelse! Bliv en helstøbt leder og få det bedste! frem i dine medarbejdere

Konkrete værktøjer til den gode modtagelse. dgi.dk. Tag godt imod. dgi.dk/abcmentalsundhed

Konkrete værktøjer til den gode modtagelse. dgi.dk. Tag godt imod. dgi.dk/abcmentalsundhed

Optagelse med to kameraer

Få mere selvværd i livet

YouYonder. så husker du det du lærer

Klubdag. Program for klubdagen

Mellemtrin. Job i lokalsamfundet

AKTIVITETER & PAUSER ICEBREAKERS 3-15 MIN. ICEBREAKERØVELSE - BLOMSTERHÅND

Den eventyrlige havn en drejebog. Undervisningsforløb i havneudvikling klasse Varighed cirka fire timer.

Samarbejde og inklusion

FOR ALLE MED INTERESSE FOR VELVÆRE PÅ- OG UDEN FOR ARBEJDSPLADSEN

Jeg kender Jesus -4. Jesus hører mig

LÆRINGSMÅL MATERIALER OPDELING AF ELEVER

Kursus- og opslagsmateriale

SKRIV! GENTOFTE CENTRALBIBLIOTEK 2014

Skraldiade inspiration

Én komplet løsning med integration af telefoni i Skype for Business

Mediator 9. Materiale til elever. Version: August 2012

- og for jer, der vil have it og telefoni, der spiller sammen

Meet (Googles nye videokonference)

Trivsel og Bevægelse i Skolen. Idrætsundervisning Skills

FORSTÅR DU? FORMÅL MATERIALER OPDELING AF ELEVER At træne læsning og forståelse af enkle matematiksætninger + regne med de fire regnearter.

DGI TRÆNERGUIDEN DGI TRÆNERGUIDEN DGI TRÆNERGUIDEN DGI TRÆNERGUIDEN. Hanekamp. Nærværkamp KOORDINATIONSTRÆNING KOORDINATIONSTRÆNING. Formål.

... booker du dine møder

Faglighed, Fællesskab, Fremtid. Midtfyns. Sammen bliver vi klogere

Klassekabalen: Lejrskole Bror, min bror

3 må der åt skrue op for intensiteten i dit sexliv

I denne uge er det skolebestyrelsens formand, Anne-Mette, der skriver et indlæg om sig selv:

Virtuelle samarbejdsmøder. mellem psykiatrisk. afsnit og bosted

teknikker til videndeling & networking

Eleverne bliver bevidste om deres muligheder for at bevæge sig i deres hverdag.

Velkommen til GBK. Information til ungdomsspillere og deres forældre. Gentofte Badminton Klub. USU Velkomstfolder Publiceret: september 2014

Sælgerudvikling på Golfbanen!

Virtuel ledelse, - arbejdsmiljø og social kapital Kvalitative resultater

Skype for Business og for jer, der vil have it og telefoni, der spiller sammen

VAS Skala. Ikke OK. Da du var til informationsmøde hos fysioterapeuten, fik du en forklaring på, hvorfor

Nu har I haft jeres YouTube-panel. Hvad tænker I om gæsternes reaktioner? Kan I sætte nogen ord på dem?

INDHOLD. Baggrund 2 Værktøjet 5 Workshoppen 9 Resultaterne 11 Udbredelse 17 Medieomtale 18

Træningsmateriale - Motionsløb

Sensitiv vi kalder det sansestærk 07/10/16

Kidz Academy DU ER UNIK

Klædt på til Network Marketing

10 gode grunde. - derfor skal du vælge Office365

DILEMMASPIL FOR UNGE SPORTSUDØVERE

Du skal lære. o o o o o. Om filmen. Filmen er en animationsfilm. Animation betyder at gøre noget levende.

Gode råd før en prøve i klasse 1

Guide til lektielæsning

Trænerguide. I.F. Lyseng Fodbold, Trænerguide. Formål

- At få fokus på mål, muligheder og handling på en legende måde

Projekt Grænseløs læring Statusrapport maj 2015

AKTIVITETSFORSLAG BØRN GØR EN FORSKEL TEMAUGEN PIGELIV/DRENGELIV

Spil, evaluer & træn

Planlæg bedre få mere tid

Gud taler til mennesker -1

Talerstolsoplæg. Sådan rocker du landsmødet og morgensamlingen!

Gode ideer til oplæsning. Ishøj Kommune 1

RELATIONER TEORI METODE PRAKSIS. Målgruppe. Mål. Varighed Forberedelse

eleverne trænes i kreative, innovative og entreprenante arbejdsmetoder

SCA-øvelse: IND. SCA-øvelse: IND

Vores 0. klasse deltager i sprogprøve i forsøgs og udviklingsprogrammet. Derfor vil der være under aktivitets kalender om sprogprøven.

Skyde opgaver. Indtage Skydestilling

Jacob Tækker. Nicolas Kristoffersen. Anders Bojen. Senest redigeret Chefinstruktør, GoPlayDOT IvS

Kaninhop for begyndere trin 1 10 Læs mere på

Flatcoated Retriever Hvalpebreve Nr. 1 af 4

Denne guide er til Keynote. Apples svar på powerpoint. Tryk på mappen Værktøj. Gå til næste side. Denne guide er lavet af Rasmus Andersen.

Skype for Business og for jer, der vil have it og telefoni, som spiller sammen

Hunden kan sige et nyt tal (legen kan selvfølgelig udvides til former) hver dag, men kun det tal.

Titel: Formål: Projektbeskrivelse:

Rusmiddelforebyggende. undervisning MODUL 3. Sociale overdrivelser

BILLEDSKOLE, MALING OG TEGNING

Tag godt imod. Konkrete redskaber til den gode modtagelse i fællesskabet. Til dig, der er ansvarlig for eller deltager i et organiseret fællesskab

TEKNISK VEJLEDNING SPILLET FREMTIDENS LANDBRUG

Passion-for-life.dk Af Christina Christiansen

Jeg smurte 100 sandwich og inviterede hele byen, men der kom ikke en eneste til åbent hus!

TAG TEMPERATUREN PÅ DEN FYSISKE TRIVSEL

Her vil jeg gerne være Det er sådan dine kunder skal tænke

Rollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder

Selv om vi bruger vores telefon dagligt, er det for mange en udfordring at bruge den i forbindelse med jobsøgning. Det er dog som regel en rigtig god

"Vi havde hørt godt om skolen fra nogle venner. Det havde også betydning, at skolen har niveau inddelt undervisning".

10 teknikker til mere synlig læring

Træn kroppen. Gode øvelser til dig, der arbejder i tog

POINT-OVERSIGT COMPANY PROGRAMME DANMARKSMESTERSKABET I ENTREPRENØRSKAB 2016 SOCIETY & GLOBALIZATION. Bedømmelsesskema: Rapport.

Evaluering, Kerneopgaver, samskabelse og koblingskompetence, E : Distributionsmail sendt til 16 respondenter Besvarelsesprocent: 100%

1V1 positionsspil. Deltagere: Alle 6 pr. bane. Banen: 20 X 20. Materialer: 4 kegler og en bold pr. 6 spillere.

Galten civile Hundeførerforening Gældende fra

Interaktiv Whiteboard og geometri

Præsentationsteknik. Lille guide. Bearbejdet uddrag af materiale om præsentationsteknik fra

Eleverne kan tage deres egen puls og får forståelse for intensitets-forskellen mellem moderat- og højintensitet.

FDF Handlingsplan

2. klasse. Børn i verden

Undervisningen et par ord til instruktøren

FASTHOLD TILHØRERNES OPMÆRKSOMHED. 1 Fasthold tilhørernes opmærksomhed

ELASTIKTRÆNING TIL SLAGTERIER

Forældrene har haft mulighed for at komme med uddybende kommentarer til en række af spørgsmålene.

Google Plus for Virksomheder Hvordan laver man en Google plus side?

Filtmåtter med de 120 hyppige ord

Lightning Decision Jam. Ti enkle trin til at fastlægge fokus og realiserbare næste bedste skridt

Computer forandrer verden

Koncentration kræver krop. - Event for 3. klasse

Transkript:

Teambuilding i Virtuelle Teams! Indhold To billeder fra mit liv... 1 Hvad I ikke viste om mig!... 1 Den tilbagevendende Video update... 2 1 Mit kontor... 2 Hvis I var turister... 3 Teamets kendingsmelodi... 3 Festmiddagen... 3 Tegn og gæt... 4 I hinandens fodspor... 4 Ugen som gik... 5 Du har brug for: Selvfølgelig tid til aktiviteterne. Det kræver mod at bruge tid på sjov ; men det er som regel tiden værd. Et værktøj hvor du kan dele din skærm med alle i team et (Screenhero, Skype, Google Hangout etc.) Et voice/video konference værktøj så alle kan tale og både se og høre hinanden (Skype, Hangout, OOVOO etc.) To billeder fra mit liv Formålet med denne aktivitet er at knytte forbindelser mellem teamdeltagerne på et mere personligt plan. Det er svært i et virtuelt team at snik-snakke, og derfor er det svært at lære hinanden at kende på et mere personligt plan udenfor arbejdstid. Det er ærgerligt, fordi det ofte er netop de mere personlige egenskaber, som knytter personer sammen! a) Udpeg et tidspunkt i fremtiden, hvor alle skal have taget to billeder at deres liv udenfor arbejdstid. Det kan være familien, en hobby, huset, en lokalscene, et ferieminde etc. b) På dagen beder du deltagerne en for en om at præsentere deres billeder og fortælle om dem. Hvad I ikke viste om mig! Formålet med denne aktivitet er at knytte forbindelser mellem teamdeltagerne på et mere personligt plan. Timingen er lidt henne i samarbejdet når I som minimum kender hinandens navne. Tidsforbrug er ca. 4-5 min. pr. deltager i team et incl. dig selv.

2 a. Annoncér at I om nogle dage skal gennemføre en team-aktivitet, og bed hver deltager om at sende dig tre personlige fakta om sig selv. Det må ikke være forhold, som har med det aktuelle job eller projekt at gøre og selvfølgelig ikke noget, som andre i teamet kender til. a. Du sammensætter fakta i tilfældig rækkefølge i en matrix som denne her: Navn 1 Navn 2 Navn 3 Navn n Korrekt Fak.ta 1 Fak.ta 2 Fak ta 3 Fak..ta 4 Fak ta n b. På dagen viser du matrix en på alles skærme. Du læser første fakta op, og beder deltagerne en for en om at gætte navnet på ejermanden, og du skriver gættene ind, så alle kan se det. c. Så fortsætter du til fakta 2 osv. Indtil I er alle fakta igennem d. Til slut nævner du hver fakta et for et igen og hver gang beder du ejermanden om at give sig til kende og måske uddybe fakta. Skriv i højre kolonne navnet på ejermanden. e. Hvis du syntes det passer, kan du optælle og fortælle, hvem som gættede rigtigt flest gange. Den tilbagevendende Video update Formålet med denne aktivitet er styrke relationen mellem team-deltagerne OG at få peget på forhold, som kan øge teamets præstationer. Da det er tvunget at bruge video, får du sikret dig, at alle får sat deres udstyr op (og lærer det at kende) og sidst men ikke mindst får alle sat et billede på de øvrige deltagere. Timingen er hurtigt efter starten og derefter hver 2-3 uger som fast dagsordenspunkt. Tidsforbrug er ca. 5-6 min. pr. deltager i team et incl. dig selv. b. Slå fast at I jævnligt enten i forbindelse med normale virtuelle team-møder eller separat kører en video update fra hver team-deltager. Alle skal deltage og alle skal dække følgende emner: 1. En ting som jeg syntes har gået eller går rigtig godt for tiden i vores projekt. Jeg syntes det var fantastisk så hurtigt vi fik løst problemet med designet i sidste uge. Jeg oplever at alle bidrog med ideer, og alle tog ansvar for den valgte løsning. Jeg vil gerne rose Paul for at få styr på alle forslagene samme dag.. 2. En ting som jeg syntes vi kunne gøre endnu bedre i vores samarbejder og team (endelig ikke i projektet, for det hører til på andre møder). Jeg syntes, at svartinde på vores mails til hinanden er for lang og ofte på over 24 timer. Jeg syntes, at vi enten skal stramme op eller bruge et dedikeret værktøj til vores interne kommunikation.. 3. En ting som jeg er eller skal i gang med privat. Jeg skal flytte i næste uge, så vi lever i øjeblikket i flyttekasser i lejligheden. Vi skal flytte til.. b. Slå fast, at alle SKAL deltage og alle SKAL deltage på video (behøver ikke være HD kvalitet) c. Giv ordet til deltagerne en for en i max. 6 minutter. Alle kan selvfølgelig kommentere og stille spørgsmål Mit kontor Formålet med denne aktivitet er at uddybe kendskabet til hinanden. I forskellige kulturer har vi forskellige måder at indrette os på, og derfor er det både spændende og belærende at kikke ind hos de andre i teamet. Vi får også en bedre fornemmelse af hinanden på godt og ondt, når vi ser hinandens skriveborde (hvis man da har ens eget).

3 a) Udpeg et tidspunkt i fremtiden, hvor alle skal have taget en video fra de står udenfor deres kontorbygning og til de sidder ved deres skrivebord (optagelsen sat på pause i elevatoren op til 23. sal og på den 400 meter lange gang ned til kontoret etc.) b) På dagen beder du deltagerne en for en om at præsentere deres video og fortælle om den. Hvis I var turister Formålet med denne aktivitet er at øge kendskabet til hinanden og ikke mindst bevidstheden om hinanden ved at få knyttet nogle billeder og noget geografi til den enkelte person. a) Udpeg et tidspunkt i fremtiden, hvor alle skal tre billeder klar af lokale attraktioner, som den pågældende ville invitere teamet ud og se, hvis teamet kom på besøg i fremtiden. Kirker, monumenter, strande, bjerge, restauranter, hjem? etc. b) På dagen beder du deltagerne en for en om at præsentere deres billeder og fortælle om dem. Teamets kendingsmelodi Formålet med denne aktivitet er at knytte forbindelser mellem teamdeltagerne, træne samarbejde via teamets collaboration tools og endelig at lære hinanden at kende på et mere personligt og uhøjtideligt plan. Tidsforbrug er ca. 4 min. pr. 2 deltageren i team et incl. dig selv plus 2-3 minutter til afstemning a) Udpeg et tidspunkt i fremtiden, hvor deltagerne to og to er blevet enige om et stykke musik som kunne være en kendingsmelodi for teamet. Sammensæt deltagerne to og to og bed grupperne om at have deres musikstykke klar på den udpegede dag. Understreg, at hele øvelsen kun er for teamet selv og ikke nødvendigvis skal kendes af omverdenen. b) På dagen beder du grupperne om at præsentere deres musik-forslag og argumentere for det. Den ene deltager præsenterer musikken over video-konference og den anden kommer derefter med argumenterne. c) Til slut kan alle stemme for det bedste forslag Festmiddagen Formålet med denne aktivitet er at knytte forbindelser mellem teamdeltagerne, træne samarbejde via teamets collaboration tools, lære lidt om forskellige kulturers madvaner og endelig at lære hinanden at kende på et mere personligt og uhøjtideligt plan. Timingen i opstartsfasen af projektet. Tidsforbrug er kun 4-5 minutter ialt

4 a) Udpeg et tidspunkt i fremtiden, hvor teamet har udarbejdet et forslag til en menu for en festmiddag for teamet, hvis det kunne mødes, når projektet engang forhåbentligt er bragt til succesfuld afslutning. Opdel deltagerne to og to og bed dem sammensætte en menu, som de begge går ind for. Menuforslagene skal præsenteres i tekst og billede på én side PowerPoint med navnene på forslagsstillerne. Sæt en dead-line for menuerne. Forklar, at en repræsentant for hver gruppe efterfølgende skal samarbejde om en fælles menu på tværs af alle grupperne. Den skal også på PowerPoint. b) På dagen beder du grupperne om at præsentere deres oprindelige menu og argumentere for den. Den ene deltager præsenterer menuen over video-konference og den anden forklarer om de enkelte retter. c) Til slut præsenteres den fælles menu. Tegn og gæt Formålet med denne aktivitet er at øge intimiteten mellem deltagerne og i det hele taget at få nogle fornøjelige oplevelser sammen. Timingen i dagligdagen efter opstarten af teamet. Tidsforbrug afsæt f.eks. 30 min. til aktiviteten a) Udpeg et tidspunkt i fremtiden, hvor teamet skal have en halv times uhøjtidelig teambuilding. b) Find 20-30 ord/sætninger søg evt. efter tegn og gæt på nettet. c) På dagen beder du alle om at være på video-konference d) Forklar om reglerne, hvor man får en opgave med at tegne en ting eller et begreb på tid og så skal de øvrige gætte hvad det er. Understreg, at selvom man ikke er verdensmester i at tegne, så går det nok alligevel. Anlæg en let og uhøjtidelig tone. e) Send det første ord/sætning til en af deltagerne (træk evt. deltagernavnet med List Randomizer på Random.org) f) Start en nedtælling på 60 sek. (skriv count down i Google) g) Deltageren tegner på en blok holdt op foran video-kameraet. Øvrige deltagere gætter. h) Optæl hvem som lykkedes flest gange. I hinandens fodspor Formålet med denne aktivitet er at løsne op, at knytte forbindelser mellem teamdeltagerne, træne samarbejde via teamets collaboration tools og endelig at lære hinanden at kende på et mere personligt og uhøjtideligt plan. Timingen i i dagligdagen efter opstarten af teamet. Tidsforbrug afsæt f.eks. 20 min. til aktiviteten a) Udpeg et tidspunkt i fremtiden, hvor teamet skal have en halv times uhøjtidelig teambuilding b) Forbered en række start-sætninger: En gang for længe siden, En kunde bestilte engang et projekt, En dreng kom løbende, Om hundrede år vil biler kunne etc. c) På dagen beder du alle være på minimum voice conference d) Forklar, at aktiviteten er uhøjtidelig team-building; men også træning i samarbejde, kreativitet og evnen til at sige JA til idéer. Du starter altid med en sætning og giver bolden videre ved at sige

5 navnet på en af deltagerne. Vedkommende fortsætter sætningen med egne sætninger og giver bolden videre ved at nævne navnet på den næste deltager. e) Du stopper legen når alle har være på. f) Fortsæt med nye sætninger indtil du føler, at energien daler igen. Ugen som gik Formålet med denne aktivitet er at øge intimiteten mellem deltagerne og få nogle forskellige perspektiver på den forløbne uges oplevelser på godt og ondt. Timingen i dagligdagen efter opstarten af teamet. Tidsforbrug afsæt f.eks. 15 min. til aktiviteten a) Forklar, at I hver uge er sammen på video-konference for at se et billede på ugens forløb. Det kan være en stribe med den i projektsammenhænge populære Dilbert, et lærerigt citat, et billede eller anden som har en pointe, som ugens deltager mener passer godt på begivenheder i ugens løb. Du lægger ind i kalender, hvem som er ansvarlige uge for uge nogle måneder frem løbende. b) På det valgt tidspunkt i ugens løb, mødes I på video, og du beder den som står for tur om at dele billedet og forklare, hvorfor det er relevant. c) Efterfølgende lægges billedet op på et bibliotek på f.eks. Sharepoint med navnet Learnings Points