Lederskab i en turbulent verden. Niels Duedahl, CEO, SE

Relaterede dokumenter
SE koncernen. Et studie i forandring

Digitalt lederskab Vækstmuligheder og udfordringer

Digitalt lederskab. Vækstmuligheder og udfordringer

Digitalt lederskab. Vækstmuligheder og udfordringer

SE KONCERNEN - ET STUDIE I FORANDRING. Niels Duedahl CEO SE Koncernen

Scale-Up Denmark s Center for Offshore Industri

Erfaringer fra el-sektoren. Implementering og perspektiver

KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

ERHVERVSKVINDER ESBJERG MASSER AF ENERGI. Februar 2014

AI SOM VÆKSTMOTOR. Per Falholt CEO & Founder, Global R&D Advisory Services Chairman of the S&E Committee

Hvordan udvikler vi sammen Danmark til en Science & Engineering Region i verdensklasse?

UUUUJ - VI KØBER NÅD NYT

The Innovation Board. Odense, den 7. januar Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14

Digitalisering og Forandringsledelse

Strategi for DBDH Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk

DI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

Videncenter for Innovation

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark

FORVENTNINGER OG MULIGHEDER FOR FREMTIDENS VANDFORSYNING

bedre kommunikation Til gavn for hele samfundet Strategi

DEN 18. JANUAR 2017 KRISTIAN SKOV KOMPETENCER & VÆKST FÅ SUCCES MED INNOVATION

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

Danfoss i den digitale verden PwC CEO-konferencen, 7. marts 2019

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables

Forretningsudvikling i landbruget Ansvarlig GUB Oprettet Projekt: 7483 forretningsudvikling i landbruget Side 1 af 5

Øget konkurrencekraft med Supply Chain Innovation

FORKANTS DANMARK. -Globale udfordringer lokale muligheder. Udviklingschef Niels Larsen 2013

Skab forretning med CSR

Entreprenørskab i uddannelserne

Den tredobbelte bundlinje

Løsninger til fremtidens landbrug

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?

VR/AR/MR effektiviserer på tværs af virksomheden. IDA Driving 3D - Betydningen

PRÆSENTATION AF E4. Et CSR trænings- og procesforløb

Business Technology: strategi, trends og erfaringer IT I PRAKSIS 2013

VELKOMMEN TIL XP DIGITAL & KONICA MINOLTA

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

Innovation i Dagligvarebranchen

ANALYSENOTAT Forandringstempoet i erhvervslivet er intenst højt

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

POTENTIALE. Realisér jeres. Tina Skov Andersen Administrerende direktør FLK Cabin A/S

Industrialisering Hvad betyder det for din virksomhed?

Havnen som arbejdsplads

Introduktion til vores nye 2021-strategi

CSR - en del af vores DNA

Et internationalt anerkendt Food Value Chain Lab for åben innovation i den danske landbrugs- og fødevaresektor

Open Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer

e-boks Produktstrategi og roadmap 2014

HR-dilemmaer, når forretningen står midt i innovation og digital transformation. Henrik Holt Larsen og Lilian Mogensen

Tjekliste med 13 anbefalinger til strategisk lederskab

HVORDAN KAN FN S VERDENSMÅL BIDRAGE TIL AT SIKRE BÆREDYGTIG DANSK VÆKST?

Fremtidens UDFORDRINGER

Planstrategi som ny vækstskaber NIELS ÅGESEN

STRATEGIPLAN

Ni vigtige overvejelser før du udvikler en app et uddrag fra Medico Apps. A practitioner s guide. Uri Duvald Andersen Morten Gjøl

én branche én stemme

Forstå og forme fremtiden. Udviklingsstrategi

INVESTORER I DANSK LANDBRUG - HVAD ER PERSPEKTIVERNE. Kristian Skov

Tænk fremtid tænk plast

DBC Strategi DBC har nye udfordringer i de kommende år

EMPLOYEE ADVOCACY I SE-KONCERNEN

- ren bæredygtig eksport

Erhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum

Øget konkurrencekraft med Supply Chain Innovation. Mandag den 28. september 2015 Jan Stentoft

Tænk fremad mod en succesrig fremtid.

GLOBAL AGINVESTING EUROPE 2016

overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S

Energirenovering i København v. Direktør Gyrithe Saltorp

MARSELISBORG REWATER VI SØGER LØSNINGER TIL VERDENS MEST RESSOURCEEFFEKTIVE RENSEANLÆG

ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence

CENTRALE LEDELSESDILEMMAER HVORDAN KAN DE LØSES, HVIS MAN GERNE VIL VÆRE EN SUVERÆN OG VÆRDISKABENDE LEDER?

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

Masterclass i Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Konsulent og professionel værdiskaber

Danske virksomheder har store digitale ambitioner, men, men, men...

OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK. Vi hjælper ledere, specialister og deres virksomheder med at udvikle sig gennem et fortroligt netværk.

Smart Greater Copenhagen

Sådan arbejder private ledere med digital strategi. Niels Lunde, Økonomidirektørforeningens Årsmøde 29. november 2018

Velkommen til Olie Gas Danmark

Agenda. 2

Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI

Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 1

Fremtidens danske giganter - baggrundsanalyse. ATV-konference 9. juni 2017

Mod kundeoplevelse med innovation. Henrik Grønborg, CEO, Alka Forsikring

Undersøgelse O & M - foreløbige resultater:

Energi & ressourcer SMART EGEDAL. Erhvervsliv

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen

ROBOCLUSTER. Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi

Stor jysk fusion på vej i den danske energisektor

Introduktion til kriterium 1 Udfordringer i det excellente lederskab. Excellence Netværk 2004 Jørgen Kjærgaard

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig

Virksomheder høster de lavthængende digitale frugter

Digitaliseringsstrategi

INNOVATION & FORRETNINGS UDVIKLING I KULTURLIVET

Vækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden

Business Angels - Vestor Skanderborg, 29. april 2015

STRATEGI FOR MUDP

Transkript:

Lederskab i en turbulent verden Niels Duedahl, CEO, SE

Markedet ændrer sig med stor hastighed Vi er nødt til at revidere vores samfundsmodel på mange områder Ny Teknologi og konstant Innovation er det eneste bæredygtige svar Men hvem tager ansvaret for, at udviklingen sker?

VI HAR UDFØRT STUDIET OMKRING FORRETNING MED HOLDBAR VÆKST Vi stillede mere end 150 virksomheder, 58 CEO s, et panel af topledere og det Danske Institut for Fremtidsforskning et enkelt spørgsmål: Hvordan kan vi skabe forretning med holdbar vækst I fremtiden?

4 MEGATRENDS, SOM PÅVIRKER OS ALLE Den voksende middelklasse Mangel på ressourcer Klimaforandringer Digitalisering

DE 5 ANBEFALINGER Forstå, hvordan din virksomhed opnår værdiskabelse Invester og fokuser din innovation på de områder, der skaber værdi for dine kunder Skab mere for mindre i alt, hvad du gør FLYT DIG OP I VÆRDIKÆDEN OG SKAB MERE MED MINDRE DET ER HOLDBART! Øg din produktivitet Del din viden og gentænk ejerskabet

Vi må alle tage ansvar! - Og det er derfor vi har taget initiativ til at skabe Next Step Challenge og andre initiativer

SE S DNA

SE S DNA VORES VISION SE vil skabe de bedste totale kundeoplevelser indenfor vores forretningsområder og samtidig være den mest værdiskabende aktør i den danske tele- og energisektor. SE vil udleve vores værdier - åbenhed, nærhed, mod og bæredygtighed og gennem en unik virksomhedskultur sikre os afgørende konkurrencekraft. SE vil videreudvikle andelsmodellen sammen med kunder og ejere, og derigennem fremtidssikre det samfund, vi er en del af En klar vision

SE S DNA GRUNDFORTÆLLINGEN SE kæmper hver dag for mere bæredygtig energi og bedre digitale oplevelser ved at udfordre vanetænkning og sætte nye standarder til gavn for mennesker og virksomheder i Danmark Grundfortælling En klar vision

SE S DNA LEVEREGLER 7 leveregler Grundfortælling En klar vision Tør fejle og indrømme fejl Kender sin forretning er i maskinrummet Tager ansvar for hele forretningen Siger tingene klart som de er Sætter altid det stærkeste hold - og har øje for talentudvikling Den sunde fornuft skal altid sejre Det skal være sjovt at være med

SE S DNA KUNDELØFTER Vi vil holde, hvad vi lover! Vi er de nemmeste at få fat i, når noget går galt! 4 kundeløfter Vi gør arbejdet færdigt første gang! Vores platform skal være bedre end konkurrenternes! 7 leveregler Grundfortælling En klar vision

SE S DNA Et løfte til kunderne om, hvad de kan regne med fra os Et løfte til medarbejderne om, hvordan vi opfører os 4 kundeløfter 7 leveregler Grundfortælling Et løfte om at efterlade et bedre samfund En klar vision

Next Step Challenge Pipeline Screening Method Expert network

Med dette initiativ kan vi kombinere vores løfter og en ny tilgang til CSR med vores agenda om bæredygtig vækst

Vi har skabt et fyrtårn som ikke kun giver værdi tilbage til samfundet (vækst, jobs, innovation etc.) selv om det også er vigtigt for os Men et fyrtårn, som også giver kommerciel værdi til vores virksomhed En portefølje af mere end 300 innovative idéer Ny viden om trends, teknologier og et udefra- og-ind perspektiv på vores forreting Adgang til en global talent pulje Agilitet og hastighed i en turbulent verden

NEXT STEP CHALLENGE Pipeline Screening Method Expert network Et systematisk træningsprogram for talentfulde innovatører som foregår i et økosystem af erfarne eksperter, forretningsudviklere, forskere, virksomheder og investorer

Og vi udvider nu initiativet som en del af Scale-up Denmark. Et nationalt øko-system, som hjælper virksomheder med at vokse og skalere 10 nationale kompetencecentre runde om i landet finansieret af Regional Udvikling 2 af disse centre bliver drevet fra Esbjerg Offshore Industri Energi-effektive teknologer

Hvad får etablerede virksomheder ud af at deltage? Inspiration fra et væld af innovative ideer Værdifuld indsigt i disruptive ideer og ny teknologi Fælles innovationsprojekter der skaber ny valideret kunde indsigt Gensidige fordele: iværksætteren får sin idé valideret og vi får ny viden Input til nye produkter og forretningsmuligheder, men også til innovation af interne processer og systemer (nedbringe omkostninger, effektivisere)

Én indgang til fuld kontrol og intelligent, digital styring af produktcertifikater

CERTWARE Roadmap Next Step Challenge (NSC) forløb Idé og behov Research og optagelse i NSC Proof of concept Prototype v.1.0 Test og udvikling med VIP-partnere 2000-2015 2015, Q4 2016, Q1 2016, Q2 2016, 01.06. 2016, Q3 Forventet lancering, 01.12.2016

Har din virksomhed en standard for, hvordan I modtager certifikater? Eller er det leverandøren, der bestemmer? Hvor mange certifikater har din virksomhed modtaget i denne uge? Hvordan søger og finder du et bestemt certifikat? Ved du hvornår dine produktcertifikater udløber? Hvordan arkiverer og organiserer du produktcertifikater? Er din virksomhed klar til audit?

Idéen ved CERTWARE One point of entry Værdiskabelse FJERNER TIMER til manuel håndtering af certifikater FJERNER UDGIFTER til (mange) forskellige softwareløsninger i hele supply chain FJERNER VIRVARET af arkiver EFFEKTIVISERING af arbejdsgange SIKKKERHED for at certifikater leveres REDUKTION af omkostninger til drift og vedligehold

Ét system, der giver Samarbejdsplatform og metodestandard Intelligent automatisering Udlicitering af certifikat arkivering Sporbarhed og nem dokumentation

Én indgang til fuld kontrol og intelligent, digital styring af produktcertifikater WEB: CERTWARE.COM MAIL: INFO@CERTWARE.COM TEL: 0045 5363 3566

Lederskab handler om at skabe relevans! Hvor tiltrækker vi talenter fra? Hvor afleverer vi talenter til? Innovationskraft kommer, når man er i stand til at aktivere et større øko-system rundt om sin virksomhed!

Tak for jeres tid Niels Duedahl niels@se.dk +45 2922 8508