Udvalg Samtlige udvalg

Relaterede dokumenter
Budgetforslag - Budget Udarbejde forældrekompetenceundersøgelser i eget regi frem for at købe eksternt BESKRIVELSE AF PRIORITERINGSFORSLAG

NOTAT: Bilag vedrørende omstilling af myndighedsarbejde og indsatser for udsatte børn og unge

Budgetopfølgning pr. 31. maj 2016 Børne- og Familieudvalget

Budgetopfølgning pr. 31. marts 2017 Børne- og Familieudvalget

Budgetforslag - Budget Hyppigere målrettet opfølgning på dyre sygedagpengesager Ansættelse af medarbejdere til sygedagpenge/jobafklaring.

Særligt to strategier findes at være afgørende for den udvikling, der ses på anbringelsesområdet.

Afprøvningen af Tættere på familien finansieres ved omkonvertering. (konto 5) til Handicapcentret for Børns administrationsbudget

Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden. 1. Kvartal 2018

Månedlig budgetopfølgning på det specialiserede børneområde. Pr. 31. september Forbrug juni 16. Forbrug maj 16.

FAKTA OM: 4. Børn og familier med særlige behov og sundhed for børn og unge

Bilag 2. Handlingsoversigt finansierede tiltag

STANDARDER FOR SAGSBEHANDLINGEN I ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE

Fællesskabsmodellen. Notatet viser overordnet set tre tendenser, som BDO s investeringscase ikke tog højde for:

Center for Familie Social & Beskæftigelse. Opnormering: Uddannelseshjælp. Dato j./sagsnr P

Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden. 3. Kvartal 2017

Oplæg til proces for en struktureret og helhedsorienteret forebyggende indsats på børneområdet. Oplæg Lisbeth Rindom, 1.

Standarder for sagsbehandlingen

Standarder for sagsbehandlingen i arbejdet med børn og unge med særlige behov

lige MULIGHEDER En tidligere forebyggende og mere effektiv indsats PIXI

Kvalitetsstandard for fast kontaktperson for barnet, den unge eller hele familien. Høringsmateriale juni 2015

Konsekvenserne såfremt udgifterne på det specialiserede børneområde skal ned på budgetniveau

Ny N S y tart r Tema

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden

Forebyggelsesstrategi Faaborg-Midtfyn Kommune

Sundheds- og Psykiatriudvalget

Tilbudsoversigt Familieområdet

Budgetopfølgning pr. 31. maj 2017 Børne- og Familieudvalget

CUKU Center for udsatte og kriminalitetstruet unge. VIFU Virkningsfulde indsatser for unge

Bilag 2. Hovedpunkter i anbringelsesreformen:

Beskrivelse af opgaver

Den svenske model - DSM Dagsorden

Handleplan for faglig og økonomisk styring på det specialiserede børneområde

Det tværfaglige samarbejde i. Fredensborg Kommune. Information til forældre

Undersøgelse af kommunernes omstillinger til en tidlig og forebyggende indsat på børn, unge og familieområdet

Rapport Ledelsestilsynet Børne og Familie rådgivningen Indledning. Sagsantal. Underretningsstatistik. Igangværende undersøgelser.

Børn - og Familieafdelingen Kort og godt om organisationsstrukturen i Børn og Familieafdelingen.

Prioriteringsskema budget 2013 BESKRIVELSE AF PRIORITERINGSFORSLAG

Velfærd i en ny virkelighed udsatte børn og unge. Politisk Temadag i Syddanmark v. Kontorchef Tina Wahl, KL s Center for Social og Sundhed

Principper for det specialiserede børneområde

SØM DEN SOCIALØKONOMISKE INVESTERINGSMODEL. ErhvervsPhD-studerende Karsten Storgaard Bjerre

Prioriteringsskema budget 2017 BESKRIVELSE AF FORSLAG

Baseline. Sverigesprogrammet

Hjørring Kommunes Indsats- og Anbringelsespolitik

Udvalget for Voksne TIL VOKSENUDVALGET

Kvalitetsstandarden for kvindekrisecentre efter Lov om Social Service 109

Udsatte børn og unge- Fremtiden er deres

Indstilling. Afprøvning af "Tættere på familien" Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4.

Status på økonomi og handleplan

Svendborg Kommune. Udviklingsplan for 2019 i Familieafdelingen. Kvalitet i sagsbehandlingen og Tværgående samarbejde.

Styrket modtagelse Center for Børne- og Ungerådgivning

Kvalitetsstandarden for kvindekrisecentre efter Lov om Social Service 109

Vedtaget Korrigeret Forbrug

Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden

Korrigeret budget Forventet forbrug i 2019 pr

Direktionen indstiller til Børn, Familie og Uddannelsesudvalget:

Forslag til ændring af kompetenceplan vedr. Lov om social service, merudgifter og særlig støtte til børn.

Nyt tilbud i Jobcenter Viborg: Unge i fokus et vejledningstilbud til unge

Business Case nr. I 309/02

Faxe Kommunes Kvalitetsstandard for: Kost- eller efterskoleophold efter servicelovens 52 a og Folkeskolelovens 20 og 22.

Fællesmøde mellem Socialudvalget og Børn & Læringsudvalget Marts 2019

Helsingør Kommune, Center for Børn, Unge og Familier, SSP-organisationen, Rønnebær Allé Helsingør -

Det tværgående samarbejde -Udvikling af mødefora og forældresamarbejde

Tidlig forebyggende indsats Private passere

Notat om et tidligere og tættere tværprofessionelt distriktssamarbejde

Fælles Indsats status maj 2019

Budgetopfølgning september 2016

Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir

Indsats- og Anbringelsespolitik

Aftale mellem Varde Byråd og Børn, Unge og Familie 2014

Notat til Børne- og Skoleudvalget

Social- og indenrigsminister Karen Ellemanns talepapir

NOTAT. Udgiftspres på de specialiserede socialområder

Læring og trivsel hos børn og unge

Bilag 1, lovoverholdelsesprocenter i Borgercenter Børn og Unge, fjerde kvartal 2018

Indsatsen på børne- og ungeområdet - Sverige-modellen i Fanø Kommune

Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden. 1. Kvartal 2017

Udtalelse. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Sociale Forhold og Beskæftigelse Aarhus Kommune. Udtalelse vedrørende forslag fra K om: Parrådgivning

Aftale mellem Varde Byråd og Børn, Trivsel og Sundhed 2016

Familieafdelingen. trategi for omstilling & udvikling. Strategi for omstilling & udvikling. Side 1

CENTRALE SUNDHEDSAFTALE- INDSATSER PÅ OMRÅDET FOR BØR- NE-UNGE PSYKIATRI

Budgetår. Total reduktion i * Mulig ikrafttrædelsesdato 1. januar Besparelsen er besluttet i 2012.

Styrket Tværfagligt Samarbejde

Fredensborg Kommune Center for Familie og Unge. Kvalitetsstandard for Social behandling af stofmisbrug under 18 år Lov om Social Service 101

Notat. Til: Økonomiudvalget og Byrådet. Oversigt over det specialiserede socialområde - 4. kvartal 2012

Møde i Udvalg for dagtilbud og familier

Haderslev Kommune 25. juli 2012 Det specialiserede sociale område 11/38295

Artikel om underretninger om børn og unge

Bilag 1, Lovoverholdelsesprocenter Borgercenter Børn og Unge, 1. kvartal 2018

Kommunikation i øjenhøjde. Handleplan for Børne-og Familieområdet

Kvalitetsstandard for støtte fra Familieteamet.

Styring af det specialiserede udsatte område

Analyse af visiteringen til specialundervisning i ekskluderende undervisningstilbud på skoleområdet

Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden. 2. Kvartal 2017

Sagsnr Bilag 2: Business case. Dokumentnr Sagsbehandler Maja Helvig Haxthausen

Status på Herningmodellen Herunder Socialstyrelsens evaluering af omlægningen af praksis i Partnerskabsperioden

Fælles Børn - Fælles Indsats

UDDANNELSESPLAN 2018 STATUS JUNI 2018 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE

Budgetnotat Børn og Familie

Rigsrevisionens beretning om Indsatsen over for anbragte børn

Transkript:

Drift - Yderligere Opprioriteringer 2017-2020 (alle tal i 1.000 kr. og 2017 priser) Angives som nettoeffekt +:Merudgift/mindreindtægt, -: Mindreudgift/merindtægt Udvalg Samtlige udvalg Udvalg Lb.nr. 2017 2018 2019 2020 Bemærk. BFU BFU-OP-01 CFSB Familiehuset ansættelse af personale 1.200 1.200 1.200 1.200 BFU BFU-OP-02 CFSB Funktionel familieterapi 150 150 150 150 BFU BFU-OP-04 CFSB Sverigesmodellen - Faxemodellen 3.600 1.800 100-1.300 BFU i alt 4.950 3.150 1.450 50

1. DRIFT Opprioritering Lb. Nr. BFU-OP-01 Familiehuset ansættelse af personale Udvalg: BFU/Center for Familie, Social og Beskæftigelse Område: Familiehuset Funktion: 05.28.21 BESKRIVELSE AF FORSLAG Den forebyggende indsats på børne- og familieområdet som der er fokus på at styrke og udvikle, for at undgå anbringelser, skaber et øget pres på Familiehuset. Familiehuset er en aktiv del af det forebyggende arbejde i forhold til samtaler og iværksættelse af tiltag sammen med familier, således at anbringelser i mange tilfælde kan undgås. Familiehuset er ressourcemæssigt presset i forbindelse med dette øgede fokus på forebyggende foranstaltninger. Familiehuset har derfor venteliste til rådgivning og behandlingssamtaler med psykologer og familiekonsulenter. Fordi der er opstået venteliste, skabes der akutsituationer, hvor der i stedet må anbringes. Ved at ansætte 2 personaler (1 psykolog og 1 familiekonsulent) i Familiehuset vil ventelisten kunne fjernes, og den fremtidige styrkede forebyggende indsats kan optimeres. MÅLBESKRIVELSE Det helt overordnede mål er forebyggelse fremfor anbringelse. ØKONOMI - : Merindtægt/mindreudgift + : Mindreindtægt/merudgift (i 1.000 kr. og 2017 priser) 2017 2018 2019 2020 Udgift 1.200 1.200 1.200 1.200 Indtægt Nettovirkning 1.200 1.200 1.200 1.200 KONSEKVENSER Fortsætter den nuværende situation med ventelister i Familiehuset, vil det gøre det forebyggende arbejde vanskeligt og til tider vil det måske ikke være en mulighed.

1. DRIFT Opprioritering Lb. Nr. BFU-OP-02 Funktionel Familieterapi Udvalg: BFU /Center for Familie, Social og Beskæftigelse Område: Familiehuset Funktion: 05.28.21 BESKRIVELSE AF FORSLAG Center for Familie, Social & Beskæftigelse ønsker at fortsætte det gode arbejde fra projekt Funktionel Familieterapi (FFT), som Familiehuset (Faxe Kommune) har kørt i 2016 i partnerskab med Vordingborg Kommune. Projektet var i 2016 støttet af Socialstyrelsen med 127.216,70 kr. Formålet med FFT er, at gå nye veje for at inkludere flere børn og unge i almene tilbud og understøtte overgangen til uddannelse samt støtte forældrene til fortsat at fungere som stabil base for deres børn. FFT kan tilbydes familier, hvor der er begyndende adfærdsproblemer, og for andre familier kan FFT være et alternativ til en anbringelse. I 2016 er der blevet uddannet 2 terapeuter i FFT og der er blevet sat fokus på at implementere behandlingsformen over for et stigende antal familier. FFT er med til at opkvalificere indsatsen i behandlingsarbejdet samt udvide porteføljen af evidensprogrammer. Målgruppe: Familier med børn og unge i alderen 11-17 år som udviser problemadfærd. Når en familie er i et FFT forløb, stopper, som udgangspunkt, alle andre indsatser f.eks. en tilknyttet støttekontaktperson, værkstedsforløb, psykologbehandling eller lignende. Ved at afsætte midler i 2017-2020 ønsker Center for Familie, Social & Beskæftigelse, at uddanne flere terapeuter og vejledere for derved at implementere FFT overfor flest mulige familier i målgruppen. MÅLBESKRIVELSE At uddanne flere terapeuter og vejledere for derved at implementere FFT overfor flest mulige familier i målgruppen.

ØKONOMI - : Merindtægt/mindreudgift + : Mindreindtægt/merudgift (i 1.000 kr. og 2017 priser) 2017 2018 2019 2020 Udgift 150 150 150 150 Indtægt Nettovirkning 150 150 150 150 KONSEKVENSER På sigt forventer Center for Familie, Social & Beskæftigelse, at implementeringen af FFT vil forebygge behovet for flere indsatser for børnene på længere sigt.

1. DRIFT Opprioritering Lb. Nr. BFU-OP-04 Sverigesmodellen Faxemodellen Udvalg: BFU/Center for Familie, Social og Beskæftigelse Område: Forebyggende foranstaltninger Funktion: 05.28.21 BESKRIVELSE AF FORSLAG I forliget om budget 2016-2019 er alle partier i Byrådet enige om, at det undersøges hvorvidt den såkaldte Herning-/Sverigesmodel på myndighedsområdet for udsatte børn og unge kan implementeres i Faxe Kommune samt hvilke fordele dette vil give. Gennem de sidste år er der i Faxe Kommune foregået en omstilling af arbejdet med udsatte børn og unge mod en mere forebyggende og helhedsorienteret tilgang. Det er en omstilling, der tager tid, er udgiftstung og med et resultat, der ikke er synligt øjeblikkeligt. Denne omstilling bør fortsat prioriteres. Dette understøttes af andre kommuners erfaringer foruden forskning på området. På baggrund af de gode erfaringer med at arbejde efter elementer fra Sverigesmodellen, anbefales det, at der ansættes flere sagsbehandlere i Socialcentret, så det bliver muligt at op nå færre sager pr. medarbejder samt øge det forebyggende arbejde. Dette vil frigive arbejdstid og ressourcer til at følge oftere op på anbringelser end loven foreskriver, støtte barnet/den unges udvikling og afdække øvrige indsatsmuligheder inden indstilling til visitation med det formål at nedbringe antallet af anbringelser, øge brugen af andre relevante indsatser end anbringelse, understøtte plejefamilierne og på sigt nedbringe udgifterne på området. Styrkelse af forebyggelsesarbejdet i og med at en sagsbehandler tillknyttes skoler og dagtilbud vil give medarbejderne nemmere adgang til råd og vejledning, lige som børn, unge og familier kan henvende sig til sagsbehandleren, i det miljø de kommer i til daglig. Det er forventningen, at denne type sagsbehandler vil kunne tage sig af problemstillinger, inden der bliver tale om at lave underretninger, hvorfor antallet af underretninger forventes at falde. Det ligger i modellen, at der ved at opnormere på medarbejdersiden kan opnås gevinster på foranstaltningssiden, idet det i højere grad bliver muligt at sætte ind med tidligere forebyggende foranstaltninger.

Udgiften til ansættelse af 5 medarbejdere til området skønnes at være 2,5 mio. kr. endvidere skønnes det at der i 2017 vil være en ændring i udgiftsbehovet til forebyggende foranstaltninger. Ansættelsen af yderligere medarbejdere skønnes allerede fra 2019 at være næsten udgiftsneutralt og fra 2020 at være indtægtsgivende for forebyggelsesområdet. Forebyggelse fremfor anbringelse. MÅLBESKRIVELSE ØKONOMI - : Merindtægt/mindreudgift + : Mindreindtægt/merudgift (i 1.000 kr. og 2017 priser) 2017 2018 2019 2020 Udgift 3.600 1.800 100-1.300 Indtægt Nettovirkning 3.600 1.800 100-1.300 KONSEKVENSER