Ny N S y tart r Tema

Transkript

1 Ny Start Tema

2 Baggrund Der er i Rebild Kommune en større gruppe af socialudsatte familier, hvor: Familierne har kontakt til flere forskellige sagsbehandlere / myndighedspersoner i Rebild Kommune. De voksne har haft et langt forløb på passive ydelser i Center Arbejdsmarked og Borgerservice (CAB). Børnene mistrives, er i fare for at blive fjernet fra hjemmet, modtager specialundervisning og forskellige ydelser fra Center Familie og Handicap (CFH). Mødet med kommunen: mange møder, mange mennesker. Manglede udvikling i familierne og manglende eller besværlig kontakt mellem familie og kommunen.

3 Start på Ny Start Nedsatte en styregruppe og afholdelse af seminar med bred ledelsesmæssig organisatorisk deltagelse. Deloitte var med i de første år af projektets levetid udviklede progressionsværktøjer og evalueringer herpå. Projektbeskrivelse til politisk godkendelse.

4 Start på Ny Start Ansættelse af medarbejdere én med faglig baggrund fra børneområdet og én fra beskæftigelsesområdet. Udvælgelse af familierne Drift fra den 1. april 2012

5 Formål: Helhedsorienteret, tværgående og prioriteret indsats i forhold til den enkelte familie. En koordinerende indgang til kommunen for familierne. En indgang til familierne fx skole, praktikplads, støttekontaktpersoner m.m. Skabe progression og positiv udvikling i den enkelte familie.

6 Formål: Sætte delmål og mål for familien Sikre daglig trivsel og udvikling af ressourcer i den enkelte familie

7 Metoder Sagsbehandlingen er flyttet fra skrivebordet til hjemmet Konkrete og realistiske delmål Synlige og visuelle progressionsmålinger Relationen og tillid skaber den positive udvikling. Inddragelse af andre faggrupper i sparringen fx psykolog og fysioterapeut.

8 Undervejs i Ny Start Stor bevågenhed fra omverden Tilknyttet psykolog og fysioterapeut. Månedlige møder med ledelse Ændring af organisatorisk tilhørssted Udskiftning af personale Deloitte er efter aftalen ikke længere tilknyttet

9 Resultater Der startede 16 familier i projektet 32 børn. Der er afsluttet 6 familier: 2 familier hvor børnesagerne er afsluttet i forhold til tværgående indsats. 1 familie hvor børnesagen er afsluttet og den voksne er visiteret til fleksjob 2 familier er fraflyttet 1 sag givet tilbage grundet andre forhold Aktuelt: 2 sager hvor vi er i den afsluttende fase.

10 Børnene: Progressionsmålingerne viser Forbedrede fritidsforhold Forbedrede venskaber Oplevet forbedring i forældrenes ressourcer. Voksne: Positiv udvikling på deres liv Match forbedring ved forældrene. Fra passiv til aktiv. Deltagelse i virksomhedsrettede tilbud stabile forløb.

11 Progressionsmålingerne viser

12 Progressionsmålingerne viser

13 Fremtiden / erfaringer Udvikling af simplere progressionsmålinger. Vær tro mod hvis metoden ikke virker ingen udvikling, at sagerne visiteres tilbage til fagcentrene. Når det har virket og de ikke længere er i målgruppen, at de bliver visiteret til anden indsats. Løbende visitation til Ny Start

14 Fremtiden / erfaringer Ny Start skal benytte udredningsmetoder og værktøjer, som der benyttes i fagcentrene, så der sikres en ensartethed i dokumentationsgrundlaget og oplysning på sagen. Planlægning af oplæring / opkvalificering. Ledelses fokus på fortsat progression og faglighed via ny styregruppe

15 Fremtiden / erfaringer Medarbejderne skal have et større kollegialt og mere formaliseret samarbejde med CFH, så relationerne og fagligheden sikres. Organisationen skal blive klog på hvad der virker, så det kan omsættes til interne eller tværgående indsatser. Der overvejes en kontrolgruppe ift. at afdække, om der er forskelle i resultaterne mellem den almene indsats og den øgede koordination i indsatsen i Ny Start