Indhold for præsentationen



Relaterede dokumenter
2

I sikre hænder Ledersession Læringsseminar 2 KOLDING 6-7. maj 2014 Lægelig direktør Dorthe Crüger Sygehus Lillebælt

Patientsikkert Sygehus erfaringer med spredning og fastholdelse. Projektleder Søren Schousboe Laursen Hospitalsenheden Horsens, Danmark.

Strategi for kommunikation om EPJ

Godt på vej med Den Danske Kvalitetsmodel Alle vinder på god kvalitet

Tryksårspakken. Arbejdet med tryksårspakken på Ortopædkirurgisk Sengeafdeling

Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre informationer spredes på.

Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital

Session 5: Kvalitetsledelse en velsignelse og en udfordring. v/hospitalsdirektør Lisbeth Holsteen Jessen Hospitalsenheden Horsens

Ernæringsprojekt - LS 1. d. 20. august 2019, Comwell Kolding

SEPSIS PAKKEN. Skrevet af: Kvalitetskonsulenterne Anna Marie Fink & Charlotte Mouritsen

Det midlertidige underudvalg Den danske Kvalitetsmodel Møde i Horsens den

Kommunikationsplan 2018 Voksenhandicap Gentænkt

KIRURGI PAKKEN. Skrevet af: Kvalitetskonsulenterne Anna Marie Fink & Charlotte Mouritsen

Hospitalsenhed Midt. Storyboard LS marts Patient Flow. Sikkert

Implementering, spredning og fastholdelse

Implementering, spredning og fastholdelse

Hospitalsenheden VEST

Sikkert Patientflow. Leading improvement.

Resultater af spørgeskemaundersøgelse om betydningen af kommunikation i projektet Patientsikkert Sygehus

Patientsikkert Sygehus. Model for improvement, data facillitering og patientinddragelse. - udvikler klinisk praksis og faglig stolthed

Velkommen til patienternes workshop, patienternes værksted.

Fælles milepæle og indsatsområder

Dagens program Eksternt survey i Hospitalsenheden Vest - surveyplanen for uge 13 - kvalitetsudvalgets roller og opgaver - de eksterne surveyors

Fastholdelse og spredning

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN

Sikkert Patient Flow på Hospitalsenheden Horsens er et nyt tiltag som skal understøtte hospitalets overordnede Strategi

Det store HVORFOR? Sikkert Patientflow som en del af PSS og kvalitetsdagsordenen

Årsmøde DMCG-PAL Netværk for palliative sygeplejersker i RM

Klinisk IT -organisation i Medicinsk Afdeling

Introduktion og formål

ÅRETS STORE 2018 KAMPAGNE

Sikkert Patientflow. Hospitalsenhed Midt

LEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN

A FORBEREDELSESPLAN Fællesskaber, der forandrer Sverigesmodel

Case: Messearrangør Sund Livstil

Facebook for kr.

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Notat. De 8 trin ifm. deltagelse i kampagnen CLO

Evidens Forskning, klinisk erfaring, patienterne erfaring, lokale data

Klinisk IT -organisation i Medicinsk Afdeling

Introduktion til Den Danske Kvalitetsmodel og patientsikkerhed

Beskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret?

VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN

Klinisk logistik på Hospitalsenheden Horsens Implementering og understøttelse af Sikket Patientflow (Real Time Demand Capacity)

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Kommunikationsværktøj

Før under efter - kommunikation

Kære Mette Jeg siger mange tak for din hjælp og jeg har personlig lært meget af dig og din måde og organisere på, og det er jeg meget taknemlig for!

Team Slagelse. Sikkert Patientflow Storyboard LS september 2015

Kommunikationspolitik

Patientsikkerhedsrunde

Nyt samarbejde for de lokale virksomheder i Køge Kommune. 16. juni 2014 Vil du bygge med? / Kick-off Arrangement

Hospitalsenheden VEST

Organdonationsdag opsamling og evaluering

Vejledning til FORENINGEN: Kommunikation om Rigtige Mænd

Hospitalsenheden VEST

Fra forskningsbaseret viden til behandlingskoncept for hofte- og knæartrose

Et KRAM til Danfoss Fokus på kost, motion og sundhed 2008

Solvejg Kristensen Enhed for Klinisk Kvalitet og Patientsikkerhed.

Ledelse af store enheder

Inddragelse af patienter og pårørende i Region Midtjylland Konsulent Simone Witzel, CFK - Folkesundhed og Kvalitetsudvikling

Referat fra Kvalitetsudvalgsmøde i Akutafdelingen den 28. februar 2014 kl i mødelokale 1, kantinebygningen, Holstebro

Opgave, tids- og procesplan for børn og familie.- opdateret

Sikkert Patientflow. Louise Rabøl, overlæge, ph.d., projektleder for Sikkert Patientflow

Rikke Laulund Schultz. Vibeke Rischel. Præsentation af pakke Plenum kl Vilje Udførelse Ideer

INDHOLDSFORTEGNELSE. Kommunikationsgrundlag for Sygehus Sønderjylland

Tavlemøde og kapacitetskonference i Horsens sådan kom vi igang

Rehabilitering til patienter med kræft Implementeringsplan. - En vigtig brik

% af danskerne registreret i Donorregistret: % af danskerne er positive overfor organdonation: 20% 20% 80% 80% Positive Andet

Opgave, tids- og procesplan for børn og familie.

Ja til Tryghed NEJ TIL MILLIARDNEDSKÆRINGER. Målsætning for VelfærdsallianceDK. Velfærdsalliance.dk. Velfærdsalliance.dk

Kommunikations- politik. December 2017

Procesplan for udarbejdelse af cykelpolitik

Fælles Fremtid Ringsted Bibliotek og Borgerservice

Psykiatri PC Amager. Kvalitetsforbedringsmodel RHP

Temagruppe om indkøb og verdensmål - møde 3 d. 29. maj. All rights reserved by DIEH

Strategi for den interne kommunikation

Virksomheders økonomiske støtte til deltagelse i kompetenceudvikling og efteruddannelse, regional retningslinje

Resultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business REuse WAste Ressources Aarhus (REWARA)

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Tirsdag den 24. marts 2015

CAMPUS. Bindslevs Plads KOMMUNIKATION

Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi og sepsispakken

Regionshospital Nordjylland Status for LKT Antibiotika Ledelses og lærings seminar d. 6. juni 2019

Hvor er vi på vej hen i Rehabilitering?

Sygehus Lillebælt. SAS Forum Oslo 17. september. v/ CIO Kenneth Seerup Jørgensen

Tillid er godt men data er bedre Hvordan kan viden om data over tid sige noget om vores arbejde?

Helle Max Martin Charlotte Bredahl Jacobsen

Hvordan skaber vi gode resultater?

Workshop om planlægningsfasen - opsamling

Frivillige på bibliotekerne

Nyhedsbrev. Nyt fra bestyrelsen. 2015, Nr. 1. Ergoterapi fagligt selskab for lungerehabilitering har fået nyt logo.

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media

Målet med indsatsområderne i 2019

Kommunen? Det er mig!

SportHouse. Vejle Judo Klub Udviklingsplan

Handleplan. CKSK LAKS Handleplan (11. marts 2016) 1. Sund By sekretariatet c/o KL-huset Weidekampsgade København S.

Hospitalsenheden VEST

Transkript:

Kommunikation hvem, hvad, hvor Erfaringer i forbindelse med bl.a. Patientsikkert Sygehus Stine Rønsholdt kvalitetskonsulent, kvalitet og sundheds-it Hospitalsenheden Horsens www.regionmidtjylland.dk

Indhold for præsentationen Rammer hvordan vi var organiseret Kommunikation på flere fronter Ekstern kommunikation Intern kommunikation En masse eksempler Fejringer Tavler på afdelinger TOKS event Sitevisits Konference Tryksårsdag og karavane PSS markering Fra PSS til DDKM 2 www.regionmidtjylland.dk

Rammerne organisering Kvalitetsorganisationen på Hospitalsenheden Horsens 2010 Patientsikkert Sygehus, projektteam 2012 Søren, projektleder ½ tid Søren, projektleder ½ tid Søren, På barsel Søren, projektleder ½ tid kollega fra regionen Kirsten, Med-projektleder Kirsten, Med-projektleder Camilla, kliniker Camilla, kliniker Dan, Data-person Stine, Data/ blæksprutte Organiseringen havde betydning for kommunikationen, ift. vi havde ressourcer og var involveret. Det etablerede projektteam 3 www.regionmidtjylland.dk

Kommunikation på flere fronter Kommunikation var reaktiv. Vi brugte PSS resultater, som svar på kritik i pressen. Eksternt Der er lavet overordnet intro til PSS (i dag tænker, det skulle være gjort noget før) Nye medarbejdere I implementeringsfasen var der stor fokus på at sprede viden og succeser, samt at skabe ejerskab lokalt Eksisterende medarbejdere Nøgleord: Kliniknært Bred kommunikation (lokalt og husniveau) Flere kanaler 4 www.regionmidtjylland.dk

Kommunikationsplan - PSS Planen blev udarbejdet af projektlederen og kommunikationsansvarlig Planen blev dog kun delvis anvendt 5 www.regionmidtjylland.dk

Kommunikation - Sikker Flow Kommunikationsrådgiveren har en vigtig rolle hele vejen rundt, ikke kun ift. pressen. (eks. deltage på seminarer for at kunne være på forkant med at spotte historierne, sikre at præsentationer etc. giver det rigtige budskab) Ud over det vi allerede gjorde.. Facebook Den generelle Twitter Den professionelle Fagblad Den fagspecifikke OBS! internationale / nationale mærkedage. og se logbog http://www.patientsikkertsygehus.dk/logbog.aspx 6 www.regionmidtjylland.dk

eksempler på fejringer/ markeringer www.regionmidtjylland.dk

Diplom til fejring/ markering (overrakt af hospitalsledelsen) 8 www.regionmidtjylland.dk

Et væddemål som motivation (hospitalsledelse, afdelingsledelse, afsnitsledelse og projektledelse er med til fejringen, som foregår i afsnittets frokoststue) 9 www.regionmidtjylland.dk

Fejring P7 på vej i mål, april 2013 (hospitalsledelse, afdelingsledelse og afsnitsledelse er med til fejringen, som foregår i afsnittets frokoststue) Nyhed på intra 10 www.regionmidtjylland.dk

1 måned efter start på pakke data på tavlen Her var også en kommunikationsrolle Hvilken historie fortæller data? og til hvem? vi lavede bla. et opslag til tavlerne. (det var grænseoverskridende at skulle udstille egne data, der hvor alle kunne se dem Go naked) Go naked 11 www.regionmidtjylland.dk

TOKS event Implementeringsunderstøttelse. Vi konstaterede at retningslinjen ikke var implementeret og lommekort var ikke udbredt nok / anvendt. Der blev lavet kort med patienter som blev brugt til TOKS event, hvor projekt team + kliniker, gik rundt på afdelingerne og havde gode dialoger. 12 www.regionmidtjylland.dk

Sitevisit, august 2012 13 www.regionmidtjylland.dk

Konference i London, april 2013 Opdaterede nyheder fra konferencen. 14 www.regionmidtjylland.dk

Tryksårsdag og karavane Selskabet diplomer Event rundt på afdelingerne Nyhedsbrev Opslag til afd. Event i forhallen Nyhed på intra (nøglepersoner) Dec. 2012 Nov. 2012 Event v/kantine Tværfaglig fokus Nov. 2013 15 www.regionmidtjylland.dk

PSS-markering, juni 2013 Her havde vi lokal presse med + Midtnyt og bla. Bent Hansen holdt tale 16 www.regionmidtjylland.dk

Opsummering af PSS-rejsen Visualisering af projektperioden. (tidkrævende at lave, men en sjov måde at vise milepæle og andet) 17 www.regionmidtjylland.dk

De gode erfaringer føres videre ind i en anden kontekst. Nye metoder tilføjes Planen var dynamisk og udført i samarbejde med afdelinger. Fra uge 43 til uge 15 Tipskupon Opslag Rundt i huset Nyhedsbrev Stafet Julefrokost Akkr.frokost 18 www.regionmidtjylland.dk

Værkstedet a.k.a banegården (her er det klargøring til julefrokost i kantinen, hvor HL udleverer nyhedsbreve og siger god jul) Logo og layout inspireret af strategi-hæftet 19 www.regionmidtjylland.dk

og Ledelsen er en vigtig del Hospitalsledelse og Afdelingsledelse vigtige aktører Akkrediteringsfrokost Lykkehjul Spørgsmål + svar til HL Musik af vores egen komponist Opslag/ poster Bolcher Frokost 20 www.regionmidtjylland.dk