Tilsynsnotat Inden mødet. Institution: Idrætsbørnehaven Lærkereden

Relaterede dokumenter
Tilsynsnotat Inden mødet. Institution: Børnehuset Petra

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehuset Galaksen

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Sct. Georgsgården

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Møllegården

TILSYN Tilsynsnotat. Dagplejen

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013

DET PÆDAGOGISKE GRUNDLAG

Vuggestuen Himmelblå

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Himmelblå

Tilsyn 2017 Børnehaven Lille å ved Nørreådal Friskole Antal børn: 34

Tilsyn - Område Nørrebro Bispebjerg - Københavns Kommune Pædagogiske leder / institutionsleder: Arne Bo Nielsen. Klynge / netværk: Muffen

Uanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013 Hjallerup børnehave

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013 Vuggestuen Himmelblå

Tilsynsnotat Kernehuset børnehave og vuggestue

Vinding Børnehus Herning Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

MOSEBO OG PILEBO BØRNEHAVER.

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013

Leg er læring & læring er leg. Mette Guldager Ledelse af læring, kvalitet i pædagogik

Aftale for Firkløveret

Organiseringen af tilsyn i Vesthimmerlands Kommune

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013

Organisering af et godt læringsmiljø. Inspirationsmateriale

Pejlemærker for pædagogisk kvalitet i dagtilbud 0-18 år (Uddrag fra læreplan)

Pædagogisk tilsyn i Spiren efteråret 2017

Pædagogisk tilsynsrapport

Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011

Børnehuset værdier er, Nærvær, Respekt, Ansvar, & tryghed. Hvis du vil læse mere om vores værdier, kan du læse dem alle på de forskellige faner.

Børnecenter Nord Herning Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Børneliv Herning Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Tilsynsrapport 2019 for Hulahophuset

Børneby Øst Herning Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

1. Indledning. Tegn på læring 2 Pædagogiske læreplaner

Tilsynsrapport Børnehaven Mejsevej

Velkommen til Dr. Alexandrines Børnehave

FAGLIG DIALOGGUIDE VED TILSYNSBESØG

Sanderum-Tingløkke Stjernen Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Dragen Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Dragebakken Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Midgård Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Virkensbjerget Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Odense Kommune Holluf Pile-Tingkjær Områderapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Afrodite Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Uanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området

Sanderum-Tingløkke Dalumgård Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Odense Kommune Højme-Rasmus Rask Områderapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Inspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde

Dagplejen Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

UDARBEJDELSE AF EN NY STYRKET PÆDAGOGISK LÆREPLAN

INDLEDNING. Baggrund. Formål. Opgaven. Strategien

INKLUSIONSSTRATEGI. Børnefællesskaber i dagtilbud

Netværk 08 Brobækhus børnehave Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Tilsyn Balders Hus. For dagtilbudsområdet. Børne- og dagtilbudsafdelingen Kerteminde Kommune

NORDSTRANDENS VUGGESTUE Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Kommunale institutioner Grøftekanten Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Inspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde

Pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Lejre Kommune 2018

Alle daginstitutioner Mariehønen Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Læringscenter Syd Herning Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Tilsynsrapport Børnehuset Aalestrup

På nuværende tidspunkt er det kun det ene tværgående overordnede læringsmål, der er formuleret.

Børnehaven Sølyst Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Tilsynsnotat Bøgehaven/Nøddehøj

Referat/konklusioner fra pædagogisk tilsynsmøde 2017/18

Børneinstitutionen Køjevænget Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Tilsynsrapport skabelon

Pædagogisk tilsynsrapport

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehuset Petra

Private institutioner Kirstine Seligmanns Børnehave Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Dagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov. Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018

Pædagogisk arbejdsgrundlag på dagtilbudsområdet. Oplæg for BSU juni 2017

FÆLLES LÆRINGSSYN 0 18 ÅR

Pædagogisk tilsyn 2019

Pædagogisk tilsyn 2018 i dagtilbud i Randers kommune. Bilag

Kernehuset Kvalitets- og tilsynsrapport. Sags-id: A Kernehuset Kvalitets- og tilsynsrapport

Kommunerapport Holstebro Kommune Daginstitutioner LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Referat/konklusioner fra pædagogisk tilsynsmøde 2017/18

Kvalitetsstandard for dagtilbudsområdet

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015

Private institutioner Kirstine Seligmanns Børnehave Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

DET GODE BØRNELIV I DAGPLEJEN

Nogenlunde. Vi har i 2011 haft det antal børn vi skal have, og har et Herunder: børnetal og personaletimer

Afrapportering af lærerplaner i Birkebo og A lykke

Kvalitetsstandard for dagtilbudsområdet

LEGESTUEN DEN KOMMUNALE DAGPLEJE VIBORG

Institution: Vesterlunden. Institutionen består af følgende børnehuse: Kernehuset Kildebækken Nordenvinden Nordlyset Ryttergården Skovlinden

TILSYN Dagtilbudsområdet private institutioner. Tilsynsnotat for Stenum børnehave

Tilsynsrapport for Mørkøv Børnehus Ringstedvej Mørkøv. Tilsyn foretaget

Rapport for børnehuset 'Holbøllsminde'

Børnene søger en eller flere kammerater og navnsætter kammeraten. Alle børn kan lege med andre børn i en gruppe

Tilsynsrapport 2019 for Kernehuset

4 blokke hver deres fokus

Fatkaoplysninger. Navn Helle Langaa Andersen Trine Lind Claus Jensen. Billede

Rapport for Herlev kommune

Viborg Kommune. Børnehuset Videbechsminde UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet

Kværndrup børnehave Kvalitets- og tilsynsrapport

Vurdering af pædagogiske læreplaner for NR. LYNDELSE BØRNEHAVE 2014

Aktionslæringsskema del af pædagogisk læreplan

Transkript:

Tilsynsnotat 2016 Institution: Idrætsbørnehaven Lærkereden Emne Kortlægningen T2 På tilsynsbesøget vil vi gerne drøfte resultatet af T2 og progressionen fra T1 samt jeres arbejde med de nye data Beskriv hvilke overvejelser I har med dataene i T2: Inden mødet Vi har drøftet T2, og den giver anledning til flere refleksioner og spørgsmål til forståelse af egen praksis samt fokus punkter fremadrettet. Vi ser frem til drøftelse til tilsynet i forhold til bl.a. følgende punkter: Gennem bla. idrætspædagogiske aktiviteter og andre aktiviteter inddrager vi viden om og arbejder med bla. former og farver. Har børnene en oplevelse af at de tilegner sig viden, når det specifikt ikke er præsenteret, som vi arbejder lige præcist med den og den tematik? Er de mere fokuseret på, at det er en idræts aktivitet? Har de mere en oplevelse af at være i salen? Lærer de temaer uden at være bevidst om at de lærer det og det? Vi er ikke i tvivl om vores didaktiske overvejelser og valg af aktiviteter, men vi kobler det ofte på en idrætspædagogisk aktivitet. Kalder det os til at gøre det anderledes i fremtiden? Vi vil gerne gennem vores idrætspædagogiske praksis, at drenge oplever et miljø, aktiviteter og kultur, der sætter et godt læringsmiljø for dem. Ud fra kortlægningen kan vi se at det ikke er tilfældet. Hvad skal vi være bevidste om og hvad skal justeres? Når vi sammenligner børnenes besvarelse fra 2013 og 2016 var der generelt en højere score end i 2016. Hvad er det et udtryk for? Progressionen der ses på forældredelen tænker vi som resultat af vores anerkendende tilgang fokus punkter på dokumentation, dialog og arbejdet med en skarp profil. Ligeledes hvad angår trivsel, samarbejde og ledelse i forhold til personalebesvarelsen hvilket også kan aflæses i et meget lavere sygefravær. Vi er optaget af hvordan vi kan udvikle vores pædagogiske praksis. Evaluering af læreplaner Vi drøfter jeres arbejde med læreplaner, herunder temaer og læringsmiljøer Send evalueringen til Lene Beskriv eksempler på hvorledes i arbejder med læringsmiljøer Evaluering af læreplaner er tidligere indsendt til konsulent Lene Bering, men vedhæftes også denne tilsynsguide. Vi arbejder med læringsmiljøer på flere forskellige måder. Hver stue tager udgangspunkt i børnegruppen og de enkelte børns behov i tilrettelæggelsen af fysiske og inkluderende læringsmiljøer. Det er særligt vigtigt for børn i udfordringer eller med særlige behov, at vi

voksne reflekterer over og sætter rammen for at barnet kan profilere mest muligt af legen, aktiviteten, samværet i hverdagssituationer når vi spiser, overgange i hverdagen o.l. for dermed at skabe mest mulig tryghed, overblik og mulighed for at fremme barnet udvikling. Vi sammensætter grupper på stuen og på tværs af stuerne og laver/ sætter et læringsrum fx i salen, uden for salen eller grupperum, hvor børnene kan være eksperimenterende og kreative. Til sidste tilsyn talte vi om: Når børnehaven vælger at bruge idrætten som metode og kontekst for meget pædagogisk praksis, skaber det deltagelsesmulighed for alle børn. Alle kan være med til at bevæge sig, således bruges idrætten til ikke bare som motion og motorisk træning men i høj grad også til at skabe inkluderende børnefællesskaber. Noget vi i den grad er bevidste om i forhold til at sætte rammen for et læringsrum. Et læringsrum er mange ting. Når vi sætter rammen i salen for idrætspædagogiske aktiviteter der har udgangspunkt i også at lære, lege ud fra andre læreplanstemaer som fx former, farver og begreber tilegner barnet sig bevidst og ubevidst viden, erfaringer og læring finder sted socialt ved at hjælpe hinanden med at løse opgaver/være i lege, røre ved hinanden så er det også et læringsrum. Pædagogisk analyse Beskriv - Hvordan er arbejdet med PAanalyse organiseret hos jer? - Hvordan understøtter lederen arbejdet? Vi har to teams 2 stuer er sammen i et team de to stuer arbejder systematisk med PA-analyse med et interval på 3-4 uger. (møderne er placeret fredag formiddage) Leder understøtter naturligvis arbejdet. Deltager ikke i analyserne, men understøtter indhold, tid til arbejdet og værdien af dette arbejde. Vi skal fremadrettet have mere fokus på skriftlighed i forbindelse med PA-analyse og anvendelse af denne i andre sammenhænge. Har I en i forhold til barns/forældres alvorlige sygdom eller død? Har I en i forhold til alvorlig ulykke i institutionen? Handleplan dødsfald: Tilfælde af barns dødsfald Tilfælde af forældres eller søskendes dødsfald Tilfælde af en medarbejdes dødsfald Samlet handleplan er vedhæftet denne spørgeguide. Handleplan ved alvorlig ulykke i børnehaven er vedhæftet denne spørgeguide. Har I en Evakueringsplan ved brand samt ulykker er vedhæftet denne

ved evakuering ved brand eller lignende? spørgeguide. Vi har lige haft brandsyn, og vi vil i nærmeste fremtid supplere med centrale ting fra rapporten i en ny evakueringsplan. Vi har plan om til personalemøde i februar, at få besøg af en kyndig vedr. brand og sikkerhed. Kontakten er etableret men vi mangler at koordinere den endelige aftale. Har I en i tilfælde af vold ellert trusler om vold? Vi tager udgangspunkt i kommunens folder Vold, trusler og andre påvirkninger, som vi tidligere har gennemgået på p-møde. Den kan læses/findes i vores personalehåndbog samt på opslagstavlen kontor. Børn i skilsmisse handleplan Beskriv hvilke overvejelser I har gjort jer vedr. implementeringen af handleplanen Vi følger handleplanen for medarbejdere i dagtilbud og skoler udarbejdet i Brønderslev kommune. Handleplan er vedhæftet denne spørgeguide. Målrettet systematisk indsats Beskriv hvorledes I arbejder med mål, handleplan og evalueringer af indsatser ift. børn, der har brug for en ekstra indsats. Vi tænker at vi arbejder målrettet og struktureret med børn, der har brug for en ekstra indsats, men vi skal fremadrettet arbejde med vores skriftlighed og dokumentation. Vi er så småt begyndt at anvende SMTTE-modellen i dette arbejde, og denne skal implementeres i vores pædagogiske arbejde. Vi anvender PA-analyse, bruger vores konsultative tema, tværfagligt småbørns tema samt anbefaler Familie GPS en. Vi er særligt opmærksomme på overlevering børnehave skole, og vi vil ved den kommende skoleoverlevering, være mere opmærksomme på de børn, der har brug for en udvidet overlevering også med inddragelse af forældre. Forvaltningens tilføjelser Repræsentanter fra børnehaven: Lene M, Jannie, Anne 80 børn Kortlægningsresultater. T2 viser en lavere score i børnenes besvarelser og det har fået personalet til at reflektere over, hvilke betydning det har for børnenes læring, om italesættelse og tydeliggøres af det der arbejdes med. Så børnenes selv bliver klar over at der eksempelvis øves form og farver. Den lavere score ift. T1 skal måske også begrundes i at der har været øget fokus på idrætspædagogikken i børnehaven, som har været metoden til rigtig mange læringsaktiviteter. Derved kan læring indenfor mange forskellige temaer, måske blive usynlig og ubevidst i barnets perspektiv.

Det er hensigtsmæssigt at børnehaven fremover har øget fokus på at synliggøre arbejde med børnenes læring indenfor alle 6 læreplanstemaer også så det er tydeligt for børnene. I hverdagen kan det eksempelvis gøres ved at italesætte hvilke læringsfokus der er i dagens aktiviteter. T2 viser forskelle i nogle af drengenes og pigernes besvarelser og personalet vil derfor være undersøgende på, hvordan drengene oplever det at gå i børnehave. T2 viser en positiv progression i både forældrebesvarelser og personalebesparelser. I forældrebesvarelserne er det på alle parametre der er en positiv udvikling og i personalets besvarelser er det især trivsel, samarbejde og ledelses af institutionen der har givet et ordentlig ryk i en positiv retning. Evaluering af læreplanstemaer. Der er en klar sammenhæng mellem mål, indsatser og børnenes læring i børnehavens evaluering af læreplanstemaerne. Idrætspædagogikken er som sagt tilgangen for læringen i de forskellige temaer. Personalet er bevidste om at være rammesættende i forhold til børnenes læring, så børnene kan profilere mest mulig at både legen, aktiviteter og dagligdags rutiner. Personalet arbejder desuden med at styrke det faglige perspektiv i den pædagogiske praksis, så kerneopgaven hele tiden er i fokus. Pædagogisk analyse Personalet arbejder godt med PA analyse, men skal have arbejde med at få skriftliggjort de mål og indsatser der fatales i PA analysen. Dels for at have det som fælles afsæt i hele personalegruppen, men også som dokumentation for indsatser omkring børnene. Personaler tænker at SMMT modellen kunne være et brugbart redskab til netop dette. Handleplaner Børnehaven har handleplaner ved barns/forældres alvorlige sygdom, ved alvorlig ulykke og ved tilfælde af vold /trusler ved vold. Der er evakueringsplaner ved brand, men efter brandsyn vil børnehaven udvide evakueringsplan. Børn i skilsmisse Børnehaven har implementeret den nye kommunale handleplan og har desuden besluttet at leder deltager i forældresamtaler sammen med en medarbejder. Målrettet systematisk indsats: Børnehaven arbejder med at få styrket de målstyrede systematiske indsatser i den pædagogiske praksis. De er ved at implementere SMMTE modellen, som tydeliggør mål og praksis i forhold til konkrete indsatser. Målet med det er, at udover didaktiske overvejelser omkring valg af aktiviteter, også bliver lavet et tydeligt

læringsmål for aktiviteten. Pædagogisk ledelse Lederen har været i gang med en forandringsproces i børnehaven indenfor flere forskellige parametre og har fået opbygget en kultur med høj faglighed, hvor didaktiske overvejelser danner grundlag for pædagogisk praksis. Leder uddelegerer i sin ledelse mange ting til sit personale, giver sparring på den pædagogiske praksis både på stuemøderne og i snakke. Leder justerer den pædagogiske praksis ud fra de givne kommunale rammer, børnesyn og børnehavens værdier og læringssyn. Personalet giver hinandens sparring i PA analyse og på personalemøder, hvor forskellige perspektiver er i spil. Forvaltningen forventer at børnehaven Lærkereden fremadrettet har fokus på: Børnehaven skal fremover have øget fokus på at synliggøre og italesætte målene for børnenes læring i de daglige aktiviteter - dels for at sikre at børnene er bevidste omkring egen udvikling og dels for at sikre at der er læring indenfor alle læreplanstemaer.