Auditbeskrivelser for TPM

Relaterede dokumenter
Auditbeskrivelser for SAS

Audit beskrivelser for PL

Audit beskrivelser for MUT

TPM (Total Productive Maintenance) Forebyggende vedligeholdelse. Ledelsens vejledning. DI-version

Auditbeskrivelser for GLM

Introduktion til Standardarbejde

Auditbeskrivelser for Kanban

DI version S og Flow. Ledelsens vejledning S Og Flow - Ledelsens Vejledning Alle rettigheder tilhører DI side 1 af 6

SAS Standardarbejde i Administration og Service

FAS Flow i Administration og Service

Opfølgning og Auditering

Auditbeskrivelse for S og Flow

Strategiudrulning. Ledelsens vejledning. DI-version

TPM (Total Productive Maintenance) Forebyggende vedligeholdelse. Kaizenlederens vejledning. DI-version

GLM. GenbaLedelse og Moral

Kaizenevent En introduktion til metoden

SMED. Øvelse - Kaffebrygning

Infoblad. ISO/TS Automotive

Audit. Kaizenlederens vejledning. DI-version

TPM. Version:

Lederens standardarbejde og tavler

DI-version Kanban. Ledelsens vejledning Kanban - Ledelsens Vejledning Alle rettigheder tilhører DI side 1 af 6

Audit beskrivelser VSM

PK Proceskvalificering

Lederens standardarbejde og tavler

Auditbeskrivelser for FAS

Flow øvelse. Version:

Balancering og StandardArbejde

DI-version SMED. Kaizenlederens vejledning. Alle rettigheder tilhører DI SMED - Kaizenlederens Vejledning side 1 af 15

KK Kapabilitetskvalificering

Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87

IK Installationskvalificering

GLM. GenbaLedelse og Moral

Infoblad. IATF Automotive

LUT. Lederuddannelse og træning. Ledelsens vejledning. DI-version

Noter til underviser

LSA. Lederens StandardArbejde

SAS Standardarbejde i Administration og Service

1. ARBEJDSPLADSVURDERING MED FOKUS PÅ FARER FOR ULYKKER

DE BEAR TECHNOLOGY. o Processer, metoder & værktøjer. info@dbtechnology.dk

STU - Opfølgning. Version:

Noter til underviser. Version: Intro - PL i praksis

Tjekliste Automatiske maskiner i kvægbruget

Introduktion af nye medarbejdere og ledere

Ledelsens vejledning

Noter til underviser

Version: Slide 2-7 præsenteres af kaizenleder og resten af kaizenspecialist.

Strategiudrulning 2 - Opfølgning

Strategiudrulning 2 - Opfølgning

Bekendtgørelsens (651 af 26.juni 2008) krav til vedligeholdelse og service er primært i 15, 16 og bilag 5

Problemløsning i praksis

APV Transport quick-guide

Praktikerklæring for procesoperatør med speciale i Pharma

Lederens ressourceoptimering

TPM - Systematisk vedligeholdelse

Øvelse i tidtagning

AUTOMATISKE MASKINER I GARTNERIBRUGET

Entreprenøren skal følge et kvalitetsstyringssystem, som lever op til de i dette bilag anførte krav.

Svømmebaner - Tillæg til VSM-t Værdistrømsanalyse tidsvinduer

LEANREJSEN Broen Lab Division

Intern audit Procedure nr.: 4.5.5

Systemets baggrund og indhold

Forberedelse og planlægning af GMP Audit

Slide 2-7 præsenteres af kaizenleder og resten af kaizenspecialist

Skanderborg Kommune. ISMS-regler. Informationssikkerhedsregler for hvert krav i ISO. Udkast 27001:2017

ISO Styr på Arbejdsmiljøet på din virksomhed

Noter til underviser

Dansk Energi Center A/S Karisevej Haslev

KRAVSPECIFIKATIONER: ARBEJDSMILJØKRAV TIL MASKINER OG TEKNISKE HJÆLPEMIDLER

Proceduren Proceduren for en given vare eller varetype fastlægges ud fra:

LUT. Lederuddannelse og træning. Kaizenlederens vejledning. DI-version

Intro - Std.Arb. Version:

Vurderingsprincipper i DDKM af 2014 for almen praksis

Problemløsning. kaizenlederens vejledning. DI-version

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

VSM. Værdistrømsanalyse. Ledelsens vejledning. DI version

Jammerbugt Kommune. Periodisk audit, P2. Ledelsessystemcertificering. Kvalitetsstyring - iht. Lov 506 af og Bek af

Kopi fra DBC Webarkiv

DI s Guide til Leanledelse

VSM-s - Fase 2. Version: Fremtidig værdistrøm.

Reduktion af arbejdskapitalen

Kontrakt om Drift, Videreudvikling, Support af tilskuds- og kontroladministrative

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

Kvalitetsledelsessystem for

Medarbejderuddannelse og træning

PARATHEDSMÅLING. Bedre brug af hjælpemidler

Kontrakt om Videreudvikling, Vedligeholdelse og Support af IMK2- systemet. Bilag 12 - Ændringshåndtering

Procedure for intern audit

ÆRØ KOMMUNE. KVALITETSSTANDARD Praktisk hjælp i Ærø Kommune

Transport af foder. En vejledning fra Plantedirektoratet

ProMark workforce management ProJob

Rapport Internt survey Hospitalsenheden Vest Januar 2014

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Titel Nr. Udgave dato. Udarb. af Godkendt af Gyldighed Erstatter nr. Udgave dato. Gældende

Viden, værdi og samspil

Lean filosofien og administrative Lean-værktøjer

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

De tekniske hjælpemidler og maskiner, hvor der er krav til lovpligtige eftersyn eller særlige krav til eftersyn er overordnet:

Transkript:

2-5-3 V01 Udføres vedligeholdelse: Forebyggende på udstyr? Punktet er opfyldt, hvis det kan verificeres, at der udføres forebyggende vedligeholdelse på udstyr. Verifikationen kan opfyldes ved, at der er tavler, skemaer, lister, etiketter eller standarder, som viser, at vedligeholdelse enten er udført eller planlagt. 2-5-3 V02 Udføres vedligeholdelse: Så sliddele udskiftes forebyggende? Punktet er opfyldt, hvis det kan verificeres, at der forebyggende udskiftes sliddele ved vedligeholdelse på udstyr. Verifikationen kan opfyldes ved, at det fremgår af dokumentationen, at sliddele skal udskiftes, eller ved at der kan fremvises en beholdning af sliddele til udskiftning ved vedligeholdelse. 2-5-3 V03 Udføres vedligeholdelse: Af flere medarbejdere på samme tid? Punktet er opfyldt, hvis det af dokumentationen for standardarbejdet fremgår, at mindst to personer på samme tid arbejder på at udføre opgaverne med vedligeholdelse af et udstyr. 2-5-3 V04 For vedligeholdelse er: Der arbejdsopgaver, hvor cyklustiderne er lige store? Punktet er opfyldt, hvis det er synligt, at der ved vedligeholdelse er arbejdsopgaver med samme cyklustid. Hvis dette er tilfældet, kan medarbejderne synkronisere deres arbejde ved disse opgaver. 2-5-3 V05 For vedligeholdelse er: Dele identificeret og kan findes? Punktet er opfyldt, hvis der kan fremvises en beholdning af dele til udskiftning ved vedligeholdelse. 2-5-3 V06 For vedligeholdelse er: Der en beholdning af reservedele? Punktet er opfyldt, hvis der kan fremvises en beholdning af reservedele til udstyr. 2-5-3 V07 For vedligeholdelse er: Værktøj samlet i et kit? Punktet er opfyldt, hvis det nødvendige værktøj til at udføre vedligeholdelse af et udstyr enten er samlet ved udstyret eller er samlet i en egnet beholder på en fast. 2-5-3 - TPM - Audit Beskrivelse - Alle rettigheder tilhører DI 1 / 14

2-5-3 V08 Er der måling for: OEE (Overall Equipment Efficiency) for nøgleudstyr? Punktet er opfyldt, hvis det aktuelle niveau for OEE er synligt for medarbejderne. Punktet kan også være opfyldt, hvis der er et nøgletal for dagen før for OEE, som er synligt for medarbejderne. 2-5-3 V09 Er følgende kendt blandt medarbejderne: Hvem der er teknisk ansvarlig for det enkelte udstyr? Punktet er opfyldt, hvis det er synligt, hvem medarbejderne skal kontakte, hvis der opstår problemer med et udstyr. 2-5-3 V10 Er der en standard for: Rengøring af udstyr, inden der udføres vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis der er en procedure for rengøring af udstyret, inden det afleveres til vedligeholdelse. Punktet kan også være opfyldt, hvis der er en synlig henvisning til en procedure for rengøring af udstyret, inden det afleveres til vedligeholdelse. 2-5-3 V11 For vedligeholdelse er: Årsagen til afvigelser knyttet til rammerne for opgavens udførelse? Punktet er opfyldt, hvis det ved afvigelser fra målet er anført, hvilke rammebetingelser (procesafvigelser) der ikke er opfyldt for opgavens udførelse. Årsagen kan være anført på enten en procestavle, i et skema, i en logbog eller på en tavle for nøgletal. 2-5-3 V12 For vedligeholdelse er: Status synlig ved processen? Punktet er opfyldt, hvis det ved udstyret fremgår, om vedligeholdelse er udført, og hvor længe det gælder. Punktet kan også være opfyldt, hvis det ved udstyret fremgår, hvornår næste vedligeholdelse skal udføres. 2-5-3 I01 Er der en standard for: Arbejdsens indretning for vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis arbejdsen er indrettet, så den understøtter standarden for vedligeholdelse. 2-5-3 I02 Er arbejdsen indrettet: Med et signal for at en delproces eller vedligeholdelsen er bagud i forhold til planen? Punktet er opfyldt, hvis arbejdserne er indrettet, så medarbejderne nemt kan vise et synligt signal for, at deres proces er bagud i forhold til planen. Med- arb. Lokalet 2-5-3 - TPM - Audit Beskrivelse - Alle rettigheder tilhører DI 2 / 14

2-5-3 T01 Er der etableret en tavle, der viser: Nøgletal for vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis der er en tavle, som viser nøgletal for det udførte arbejde med vedligeholdelse af udstyr. 2-5-3 T02 Er der etableret en tavle, der viser: Et belastningsdiagram for vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis der er en synlig graf, som viser belastningen for de medarbejdere, som arbejder på de samme opgaver med vedligeholdelse. 2-5-3 T03 Er der etableret en tavle, der viser: Belastningen af medarbejderne til vedligeholdelse? (prognose) Punktet er opfyldt, hvis der er ophængt synlige grafer med medarbejdernes belastning ved vedligeholdelse. Punktet kan udgå, hvis tiden til vedligeholdelse er mindre end 10 minutter, og den udføres af én medarbejder. 2-5-3 T04 Er der måling for: Overholdelse af planen for udførte vedligeholdelser (pr. time)? Punktet er opfyldt, hvis man på tavlerne kan finde en måling for, hvorvidt cyklustiden eller afsluttede opgaver med vedligeholdelse (pr time) er overholdt, samt notatfelt til årsager for afvigelser. Det kan f.eks. være i forbindelse med opfølgning på antal afsluttede opgaver med vedligeholdelse. 2-5-3 T05 Kan det på tre sekunder afgøres (f.eks. ud fra tavlen): Om vedligeholdelse er udført til tiden? (kvalitet) Punktet er opfyldt, hvis der er en synlig præsentation af, om opgaverne med vedligeholdelse udføres til tiden. Den rette tid for opgavens udførelse er bestemt af de besluttede intervaller, hvormed den skal udføres for udstyret. 2-5-3 T06 Kan det på tre sekunder afgøres (f.eks. ud fra tavlen): For vedligeholdelse, hvad der er årsager til afvigelser for udførelse til tiden? Punktet er opfyldt, hvis der findes synlig information om årsager til afvigelser for planlagt vedligeholdelse. 2-5-3 T07 Kan det på tre sekunder afgøres (f.eks. ud fra tavlen): At standtiderne til vedligeholdelse overholdes? (leveringssikkerhed) Punktet er opfyldt, hvis der på en synlig tavle vises en måling af overholdelsen af standtiderne for hver enkelt vedligeholdelse af udstyr i området. Forklaring byttet Forklaring byttet 2-5-3 - TPM - Audit Beskrivelse - Alle rettigheder tilhører DI 3 / 14

2-5-3 T08 Kan det på tre sekunder afgøres (f.eks. ud fra tavlen): Hvad der er årsager til afvigelser i planlagte afleveringer fra vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis der findes synlig information om årsager til afvigelser i planlagte afleveringer fra vedligeholdelse af udstyr. 2-5-3 T09 Kan det på tre sekunder afgøres (f.eks. ud fra tavlen): Overholdelse af standardtiderne (produktivitet) for vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis der på en synlig tavle vises en måling af overholdelse af standardtiden (produktiviteten) for vedligeholdelse i området. Det betyder at, det realiserede ressourceforbrug svarer til det forventede. 2-5-3 T10 Kan det på tre sekunder afgøres (f.eks. ud fra tavlen): Hvad der er årsager til afvigelser i standardtiderne (produktivitet) for vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis man let og tydeligt kan se årsager til afvigelser fra de aftalte standardtider for vedligeholdelse. Afvigelser fra standardtider er udtryk for afvigelser i produktiviteten. 2-5-3 T11 Fremgår det af handlingsplanerne: For vedligeholdelsen, hvem der har ansvaret for implementering? Punktet er opfyldt, hvis medarbejderne på en synlig tavle med status for arbejdet med handlingsplaner for problemer i forbindelse med en vedligeholdelse kan se, hvem der er ansvarlig for problemets løsning. 2-5-3 T12 Fremgår det af handlingsplanerne: For vedligeholdelsen, hvornår den korrigerende handling skal være implementeret (deadline)? Punktet er opfyldt, hvis medarbejderne på en synlig tavle med status for arbejdet med handlingsplaner for problemer i forbindelse med vedligeholdelse kan se, hvornår den korrigerende handling skal være implementeret. 2-5-3 T13 Er der etableret en tavle, der viser: Udviklingen i belastningsprofilen (alle dage gøres ens)? Punktet er opfyldt, hvis det af historiske data på tavlen kan ses, at belastningen udvikler sig mod et ensartet niveau for alle dage i ugen og måneden. 2-5-3 T14 Er der etableret en tavle, der viser: Reduktion af tiden til vedligeholdelse og dermed gennemløbstiden? Punktet er opfyldt, hvis det af historiske data på tavlen kan ses, at gennemløbstiden reduceres ved at standtiden til vedligeholdelse er reduceret. Punktet er også opfyldt hvis tiden til udførelse af opgaverne med vedligeholdelse er reduceret. 2-5-3 - TPM - Audit Beskrivelse - Alle rettigheder tilhører DI 4 / 14

2-5-3 T15 Er der etableret en tavle, der viser: Det aktuelle niveau for OEE (Overall Equipment Efficiency) målinger? Punktet er opfyldt, hvis det aktuelle niveau for OEE er synligt for medarbejderne. Punktet kan også være opfyldt, hvis der er et nøgletal for dagen før for OEE, som er synlig for medarbejderne. 2-5-3 T16 Er der etableret en tavle, der viser: En synlig plan for, hvornår vedligeholdelse udføres? Punktet er opfyldt, hvis planen for vedligeholdelse er synlig på et tilgængeligt sted. Planen kan være synlig i den afdeling eller på det værksted, som udfører vedligeholdelsen, eller på et andet centralt sted for brugere af informationen. Punktet kan også være opfyldt, hvis planen er en synlig tavle med opgavekort for vedligeholdelse, som er placeret i felter, der er opdelt efter tiden til opgavernes udførelse. 2-5-3 T17 Er der måling for: Et udstyr, når kvalitetsproblemer henføres til det? Punktet er opfyldt, hvis der vises specielle data for et udstyr for at belyse problemer med kvalitet. Punktet kan også være opfyldt, hvis der opsamles specielle data for et udstyr. Det er uden betydning, hvordan disse data opsamles. 2-5-3 D01 Er der en standard for: Renholdelse af udstyr? Punktet er opfyldt, hvis der er en standard for, hvordan udstyret skal renholdes. Punktet kan også være opfyldt, hvis det som en del af betjening, opstart, omstilling eller nedlukning af udstyret er anført, hvordan udstyret skal rengøres. 2-5-3 D02 For vedligeholdelse er: Der en synlig standardrute for hver medarbejder? Punktet er opfyldt, hvis der er en tegning over den rute, medarbejderen følger under arbejdet med vedligeholdelse af udstyret. 2-5-3 D03 For vedligeholdelse er: Hver sekvens beskrevet/dokumenteret? Punktet er opfyldt, hvis der er en standard for udførelse af vedligeholdelse af udstyret, hvoraf det fremgår, hvilke aktiviteter der skal udføres, og hvor lang tiden for hver af dem forventes at være. 2-5-3 - TPM - Audit Beskrivelse - Alle rettigheder tilhører DI 5 / 14

2-5-3 D04 Er standarderne for vedligeholdelse: Dokumenteret for hver opgave? Punktet er opfyldt, hvis der er dokumentation for, hvordan vedligeholdelse af udstyret skal udføres. Punktet kan også være opfyldt, hvis der er en synlig, kort instruktion for, hvordan vedligeholdelsen skal udføres af en trænet medarbejder. 2-5-3 D05 Er standarderne for vedligeholdelse: Synlige ved maskinerne? Punktet er opfyldt, hvis der ved udstyret er dokumentation for standardarbejdet for vedligeholdelse. Denne dokumentation kan være ved en standardrute og standardaktivitet eller en synlig tjekliste. Begge er suppleret med en vejledning med billeder og en kort tekst eller med en arbejdsbeskrivelse. Den supplerende dokumentation er tilgængelig, men behøver ikke at være synlig. Punktet er også opfyldt, hvis arbejdet styres af et program, hvor de enkelte trin i vedligeholdelsen skal bekræftes, inden det næste trin vises. 2-5-3 D06 Er standarderne for vedligeholdelse: Udført som en side og hænger synligt, hvor de er relevante for vedligeholdelsen? Punktet er opfyldt, hvis der ved udstyret er dokumentation for standardarbejdet for vedligeholdelsens enkelte dele. Denne dokumentation kan være ved en kort vejledning med billeder og en kort tekst samlet på en side. Punktet er også opfyldt, hvis arbejdet styres af et program med billeder og tekst, som vejleder medarbejderen gennem vedligeholdelsen. 2-5-3 D07 Er standarderne for vedligeholdelse: Opdateret efter de gældende standarder? Punktet er opfyldt, hvis arbejdsinstruktionerne svarer til den måde vedligeholdelsen udføres på, og der ikke findes relevant dokumentation vedrørende vedligeholdelsen, som har en nyere dato end den, der arbejdes efter. 2-5-3 D08 For vedligeholdelse er: Opgaverne sammenkoblet så deltiden verificeres? Punktet er opfyldt, hvis der er en synlig dokumentation for, at opgaven med vedligeholdelse udføres af flere personer på samme tid, og at deres opgaver er koblet sammen. Punktet kan også være opfyldt, hvis der er en synlig opfølgning på overholdelse af tiden for delopgaver ved udførelse af vedligeholdelse. 2-5-3 - TPM - Audit Beskrivelse - Alle rettigheder tilhører DI 6 / 14

2-5-3 D09 Er der en standard for: Standtiden for udstyret? Punktet er opfyldt, hvis der er en synlig måling med mål for standtiden for udstyr. Standtiden er den tid, hvor udstyret ikke var disponibelt for brugerne på grund af vedligeholdelsen. Punktet kan også være opfyldt, hvis der er en standard for udførelse af vedligeholdelse af udstyret, hvoraf det fremgår, i hvilket tidsinterval udstyret skal standses. 2-5-3 D10 Er der en standard for: Hvordan udstyr efterlades, når det ikke er i brug? Punktet er opfyldt, hvis der er en standard for, hvorledes udstyret skal efterlades efter brug. Standarden kan være et foto. 2-5-3 D11 Er der en standard for: Behandling af afvigelser i udstyrets performance? Punktet er opfyldt, hvis der er registreringer af udstyrets performance og grænser for, hvornår der skal handles. Punktet kan også være opfyldt, hvis der er en eskalering af problemer for udstyret, hvis performance afviger fra målet. 2-5-3 D12 Er der en standard for: De hjælpemidler, der anvendes til vedligeholdelse af udstyr? Punktet er opfyldt, hvis de anvendte hjælpemidler har en intern identitet og anskaffes fra udvalgte leverandører. Punktet kan også være opfyldt, hvis dokumentationen for vedligeholdelse specificerer, hvilke hjælpemidler, der må anvendes. Punktet kan også være opfyldt, hvis hjælpemidler fremtages i henhold til en tjekliste fra et depot. 2-5-3 S01 Er der en standard for: Opdatering af standard for vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis der kan fremvises en standard for, under hvilke betingelser standarden for vedligeholdelse skal opdateres. 2-5-3 S02 Er der en standard for: Opdatering af belastningsdiagram for vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis der kan fremvises en standard for, under hvilke betingelser standarden for et belastningsdiagram skal opdateres. 2-5-3 - TPM - Audit Beskrivelse - Alle rettigheder tilhører DI 7 / 14

2-5-3 S03 Er der en standard for: Opdatering af standardrute for vedligeholdelse? En standardrute er det samme som et dansediagram. Punktet er opfyldt, hvis der kan fremvises en standard for, under hvilke betingelser standarden for standardrute skal opdateres. 2-5-3 S04 For vedligeholdelse er: Planen for udstyret afstemt med planlægningen? Punktet er opfyldt, hvis planlæggeren regelmæssigt forholder sig til planen for vedligeholdelse. Punktet kan også være opfyldt, hvis vedligeholdelse behandles på tavlemødet for enheden, inden opgaven medfører et tab af kapacitet. 2-5-3 S05 For vedligeholdelse er: Relevante reservedele til stede for vedligeholdelsen? Punktet er opfyldt, hvis der er et system, som sikrer, at relevante reservedele er til stede til vedligeholdelse af udstyr. Punktet kan også være opfyldt, hvis beholdningen af reservedele til vedligeholdelse af udstyr skønnes at omfatte både kritiske dele og sliddele. 2-5-3 S06 Udføres vedligeholdelse: Så årsagen til uplanlagte stop fjernes? Punktet er opfyldt, hvis standarderne for vedligeholdelse af et udstyr bliver opdateret. Opdateringen fremgår ofte af dokumentets identifikation (se efter revisionsnummer eller datoer for opdatering og udgivelse). Punktet kan også være opfyldt, hvis der er en måling af uplanlagte stop, som viser, at uplanlagte stop reduceres (antal eller varighed). Punktet kan også være opfyldt, hvis der er en måling af stopårsager ved udvalgte udstyr. 2-5-3 S07 Er der en systematisk opfølgning på: At kvalitetsproblemer ikke skyldes manglende vedligeholdelse for udstyr? Punktet er opfyldt, hvis der er en systematisk analyse af årsagen til kvalitetsproblemer med en opdeling af årsagerne, og hvor kun nogle af årsagerne er knyttet til udstyret. Punktet kan også være opfyldt, hvis det kan bekræftes, at nogle af standarderne for vedligeholdelse er opdateret på grund af kvalitetsproblemer. Leder Leder 2-5-3 - TPM - Audit Beskrivelse - Alle rettigheder tilhører DI 8 / 14

2-5-3 M01 Er følgende kendt blandt medarbejderne: Ved vedligeholdelse - hvad TPM betyder? Punktet er opfyldt, hvis medarbejderne kan forklare, hvad TPM betyder (Systematisk vedligeholdelse af udstyr, maskiner og værktøj). 2-5-3 M02 Er følgende kendt blandt medarbejderne: Ved vedligeholdelse - hvad en standard er? Punktet er opfyldt, hvis medarbejderne kan forklare, hvad en standard er. Af en standard fremgår det, hvilke aktiviteter der skal udføres, hvor lang tiden for hver af dem forventes at være og hvor de skal udføres. Det kan dokumenteres ved en standardrute og en standardaktivitet. 2-5-3 M03 Er følgende kendt blandt medarbejderne: Hvorfor vi anvender en standard ved vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis medarbejderne kan forklare hvorfor vi anvender en standard (alle udfører opgaven på samme måde, så variationer kan henføres til andre årsager end den valgte måde). 2-5-3 M04 Medarbejderne registrerer afvigelser: Og angiver årsager til afvigelser i tidsforbruget for vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis medarbejderne på et synligt skema angiver årsagen til afvigelsen i tidsforbruget for vedligeholdelsen. 2-5-3 M05 Er følgende kendt blandt medarbejderne: Hvorledes de skal reagere, hvis de ikke kan holde standardtiden for vedligeholdelsen? Punktet er opfyldt, hvis medarbejderne kan forklare, hvorledes de skal reagere, når der er en overskridelse af tiden for vedligeholdelsen. 2-5-3 M06 Har medarbejderne: Ved vedligeholdelse været involveret i opdeling af arbejdsopgaverne i sekvenser? Punktet er opfyldt, hvis medarbejderne svarer positivt på, at de har været involveret i opdeling af arbejdsopgaverne i sekvenser. 2-5-3 M07 Udføres: Vedligeholdelse som en del af opgaven for medarbejderne ved processen? Punktet er opfyldt, hvis det for medarbejderne ved processen er anført, hvordan hvilke dele af udstyret skal vedligeholdes. Opgaven udføres som en del af opstart, anvendelse, omstilling eller nedlukning af udstyret. 2-5-3 M08 Udføres: Daglig vedligeholdelse i arbejdsprocessen for anvendelse af udstyret? Punktet er opfyldt, hvis opgaver med vedligeholdelse er en del af arbejdsopgaverne for anvendelse af udstyret. 2-5-3 - TPM - Audit Beskrivelse - Alle rettigheder tilhører DI 9 / 14

2-5-3 M09 Medarbejderne registrerer afvigelser: For udstyrets normale tilstand (lyde, vibrationer, lugt)? Punktet er opfyldt, hvis der er et skema eller en tavle for registrering af særlige forhold for udstyret. Punktet kan også være opfyldt, hvis der er en tavle eller en liste med opsamlede registreringer eller anmærkninger for udstyr. 2-5-3 M10 Er der en systematisk opfølgning på: Behandlingen af medarbejdernes anmærkninger til udstyret? Punktet er opfyldt, hvis lederen regelmæssigt behandler medarbejdernes registreringer vedrørende udstyret. 2-5-3 M11 Udføres: Fejlfinding af udpegede personer som højeste prioritet ved driftsstop? Punktet er opfyldt, hvis der er anvist medarbejdere, der tilkaldes ved driftsstop. Punktet kan også være opfyldt, hvis medarbejderne kan bekræfte, at lederen får udbedret driftsstop straks efter, at det opstår. 2-5-3 M12 Udføres: Vedligeholdelse af udpegede personer som højeste prioritet ved driftsstop? Punktet er opfyldt, hvis det kan bekræftes, at vedligeholdelse udføres, når udstyret står stille på grund af omstilling eller et uplanlagt stop. 2-5-3 M13 Er følgende kendt blandt medarbejderne: Planen for systematisk vedligehold af udstyr? Punktet er opfyldt, hvis planen for vedligehold af udstyr er synlig. Punktet kan også være opfyldt, hvis vedligeholdelse udføres på faste tidspunkter. Punktet kan også være opfyldt, hvis medarbejderne kan bekræfte, at de kender planen for vedligeholdelse af det udstyr, de anvender. 2-5-3 M14 Har flere medarbejdere deltaget i: TPM-kaizenevent? Punktet er opfyldt, hvis medarbejderne kan bekræfte, at flere medarbejdere (ansatte i virksomheden) har deltaget i en TPMkaizenevent. 2-5-3 L01 Følger: Lederen op på, at standarden for udførelse af vedligeholdelse følges? Punktet er opfyldt, hvis de medarbejdere, som udfører vedligeholdelse, kan bekræfte, at lederen kontrollerer, om medarbejderen følger standarden for vedligeholdelse. 2-5-3 - TPM - Audit Beskrivelse - Alle rettigheder tilhører DI 10 / 14

2-5-3 L02 Følger lederen dagligt op på: Overholdelse af aftalte antal vedligeholdelser af udstyr? Punktet er opfyldt, hvis lederen for den afdeling, som anvender udstyr under vedligeholdelse, på et dagligt tavlemøde eller et dagligt afdelingsmøde følger op på status for vedligeholdelse af udstyr. Punktet kan også være opfyldt, hvis lederen for den afdeling, som udfører vedligeholdelse på udstyr, på et dagligt tavlemøde eller et dagligt afdelingsmøde følger op på status for vedligeholdelse af udstyr. 2-5-3 L03 Følger lederen dagligt op på: Overholdelse af cyklustiden for delopgaver ved vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis lederen dagligt følger op på enten produktivitet for standardaktivitet for vedligeholdelse eller for rettidig aflevering af udstyr fra vedligeholdelse. 2-5-3 L04 Følger lederen dagligt op på: Tiden hvor udstyret var ude af drift ved vedligeholdelsen? Punktet er opfyldt, hvis lederen på et dagligt tavlemøde eller et dagligt afdelingsmøde behandler nøgletallet for udstyrets standtid som følge af vedligeholdelse. Standtiden er den tid, hvor udstyret ikke var disponibelt for brugerne på grund af vedligeholdelsen. Lederen kan være lederen for opgaverne med vedligeholdelse eller lederen for det område, der anvender udstyret. 2-5-3 L05 Følger lederen dagligt op på: Årsagen til afvigelser i standtiden ved vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis lederen på et dagligt tavlemøde eller et dagligt afdelingsmøde behandler afvigelser fra målet for nøgletallet for standtiderne for det udstyr, der er blevet vedligeholdt. Standtiden er den tid, hvor udstyret ikke var disponibelt for brugerne på grund af vedligeholdelsen. Lederen kan være lederen for opgaverne med vedligeholdelse eller lederen for det område, der anvender udstyret. 2-5-3 - TPM - Audit Beskrivelse - Alle rettigheder tilhører DI 11 / 14

2-5-3 L06 Følger lederen dagligt op på: Tiden for den samlede opgave med at udføre vedligeholdelsen? Punktet er opfyldt, hvis lederen på et dagligt tavlemøde eller et dagligt afdelingsmøde behandler nøgletallet for den samlede tid for at udføre vedligeholdelse på udstyret. Lederen kan være lederen for opgaverne med vedligeholdelse eller lederen for det område, der anvender udstyret. 2-5-3 L07 Følger lederen dagligt op på: Måling af OEE (Overall Equipment Efficiency)? Punktet er opfyldt, hvis lederen på et dagligt tavlemøde eller et dagligt afdelingsmøde behandler nøgletallet for OEE for udstyr. Lederen kan være lederen for opgaverne med vedligeholdelse eller lederen for det område, der anvender udstyret. 2-5-3 L08 Følger lederen dagligt op på: At årsagen til dårlig driftstilstand identificeres? Punktet er opfyldt, hvis lederen på et dagligt tavlemøde eller et dagligt afdelingsmøde behandler årsager til dårlig driftstilstand for udstyr. 2-5-3 L09 Følger lederen dagligt op på: At årsagen til dårlig driftstilstand fjernes? Punktet er opfyldt, hvis lederen regelmæssigt ved et dagligt tavlemøde eller et dagligt afdelingsmøde følger op på, at årsager til dårlig driftstilstand for udstyr fjernes. 2-5-3 L10 Foretager lederen: Revurdering af vedligeholdelse, når årsagen til dårlig driftstilstand er fjernet? Punktet er opfyldt, hvis lederen for vedligeholdelse har en standard for revurdering af vedligeholdelse, som i vurderingen medtager løsning af problemer med eller omkring udstyret. 2-5-3 L11 Foretager lederen: Korrektioner i forhold til afvigelser i standtiden ved vedligeholdelsen? Punktet er opfyldt, hvis lederen korrigerer dagens mulige maskintimer med den afvigelse, der har været i de foregående dages standtider. Justeringen ophører, når årsagen til afvigelsen er fjernet, eller målet er opdateret. 2-5-3 - TPM - Audit Beskrivelse - Alle rettigheder tilhører DI 12 / 14

2-5-3 L12 Foretager lederen: Korrektioner i forhold til afvigelser i produktiviteten for vedligeholdelsen? Punktet er opfyldt, hvis lederen korrigerer dagens belastning for vedligeholdelsen med den aktuelle produktivitet for vedligeholdelse. Det betyder, at den forventede tid til vedligeholdelse justeres for de erkendte problemer og gevinster, der har været i de foregående dage. Justeringen ophører, når problemet er løst, eller målet er opdateret. 2-5-3 L13 Foretager lederen: Dagligt en vurdering af belastningen for vedligeholdelsen? Punktet er opfyldt, hvis lederen i forbindelse med et dagligt tavlemøde forholder sig til belastningen fra vedligeholdelse. Eksempel: Det kan være, hvis der er et mål for, hvor stor afvigelsen må være, før der skal reageres. 2-5-3 L14 Er bemandingen tilpasset belastningen: For vedligeholdelsen? Punktet er opfyldt, hvis lederen i forbindelse med tavlemødet tager stilling til dagens belastning for vedligeholdelse og tildeler den nødvendige bemanding hertil. 2-5-3 L15 Har lederen en dialog med medarbejderne: Om, hvor der er behov for systematisk vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis medarbejderne kan bekræfte, at de er i dialog med lederen om, for hvilke maskiner der er behov for at arbejde med systematisk vedligeholdelse. 2-5-3 L16 Har lederen en dialog med medarbejderne: Om, hvornår der er behov for systematisk vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis medarbejderne kan bekræfte, at de er i dialog med lederen om, hvornår der er behov for at arbejde med systematisk vedligeholdelse. 2-5-3 L17 Iværksætter lederen handlingsplaner til håndtering af årsager til afvigelser: Ved systematisk vedligeholdelse? Punktet er opfyldt, hvis der på tavlen for området er aktiviteter til løsning af problemer, som er opdaget i forbindelse med vedligeholdelse af udstyret. Punktet kan også være opfyldt, hvis der er analyser af effekten af afvigelser, herunder afvigelser der er opdaget i forbindelse med vedligeholdelse af udstyret. 2-5-3 L18 Kommunikeres på tavler status for arbejdet med handlingsplaner: Til medarbejderne ved vedligeholdelsen? Punktet er opfyldt, hvis medarbejderne på en synlig tavle kan følge status for arbejdet med handlingsplaner for problemer i forbindelse med vedligeholdelsen. 2-5-3 - TPM - Audit Beskrivelse - Alle rettigheder tilhører DI 13 / 14

2-5-3 L19 Opholder lederen sig mindst tre timer pr. dag: I området, hvor vedligeholdelsen udføres? Punktet er opfyldt, hvis lederen bekræfter, at vedkommende opholder sig mere end 3 timer om dagen i området, hvor der udføres vedligeholdelse. Bemærk at dette kan være opfyldt sammen med et tilsvarende krav fra andre værktøjer, hvis de anvendes i samme område. 2-5-3 L20 Udføres: Vedligeholdelse, når udstyret er frigjort? Punktet er opfyldt, hvis det kan bekræftes af ledere eller medarbejdere, at vedligeholdelse udføres i de tidsintervaller, hvor udstyret er frigjort hertil. Punktet kan også være opfyldt, hvis der er en synlig opfølgning på, at udstyret afleveres fra vedligeholdelse til den aftalte tid. 2-5-3 L21 Følger: Lederen op på, at vedligeholdelse er planlagt? Punktet er opfyldt, hvis lederens standardarbejde indeholder opfølgning på planlagt vedligeholdelse. Punktet kan også være opfyldt, hvis lederen på tavlemødet eller ved mødet for afdelingen formidler information om planlagt vedligeholdelse af udstyr. Leder 2-5-3 - TPM - Audit Beskrivelse - Alle rettigheder tilhører DI 14 / 14