Afgrænsning af bevillingsområdet

Relaterede dokumenter
SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET BEVILLINGSRAMME 50.54

Afgrænsning af bevillingsområdet

Beskrivelse af opgaver

Præsentation af Handicap og Psykiatri

SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET BEVILLINGSRAMME Bevillingsramme Tilbud til voksne med særlige behov viser følgende for regnskabsåret

Notat. Bilagsnotat vedrørende Social og Sundhedsudvalget budgetopfølgning for budgetramme tilbud til voksne med særlige behov

Mål- og rammebeskrivelser for 2019 på bevillingsrammerne under Social- og Sundhedsudvalget

SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET BEVILLINGSRAMME 50.54

Budgetområde 618 Psykiatri og Handicap

Kommunen som driftsherre for det enkelte tilbud. Tilbuddets navn: I Helårspladser Ramme- Målgruppe: Hovedvægt på

Notat vedrørende serviceniveau og kvalitetsstandarder på voksenhandicap og psykiatriområdet.

Takster på Social- og Sundhedsudvalgets område. Side 1 ØKONOMI OG STYRING

Foreløbige takster 2018

HANDICAP-/PSYKIATRIOMRÅDET

1. Beskrivelse af opgaver

Introduktion til kvalitetsstandarder

Voksne med Særlige Behov - myndighedsområd et

FAKTA OM: 8. Voksenpsykiatri og handicap - det specialiserede socialområde

Notat til budgetopfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed

Notat til budgetopfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Ballerup kommune

Notat vedrørende serviceniveau og kvalitetsstandarder på voksenhandicap og psykiatriområdet.

Kortlægning af den økonomiske udvikling på voksenhandicap

Opgaverne i forhold til målgruppen varetages i samarbejde med Beskæftigelsesafdelingen, Børn og Unge samt Sundhed- og Ældre.

Mål 8-1. Specialiserede tilbud til voksne og ældre

Notat til budgetopfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed

NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE

Borgerens egne kompetencer og evner skal støttes. Derfor inddrager vi pårørende, netværk og civilsamfund i indsatsen.

Center for Børn og Voksne Faglig udviklingsplan på området for voksne med handicap, sindslidelser og socialt udsatte voksne

Handicap- og psykiatriområdet Det specialiserede socialområde

Udvalg: Socialudvalget

10 Social Service/Serviceudgifter 0

Social- og sundhedsudvalget

Note Område Beløb i kr. Sundhedsudvalget Egentlige tillægsbevillinger Finansieret til/fra andre udvalg 600

702 Socialpsykiatri, handicap og misbrug

Merforbruget fordeler sig med 10,6 mio. kr. på politikområdet Børnespecialområdet og 13,6 mio. kr. på politikområdet Voksenspecialområdet.

Notat. Notat vedrørende udgiftspres og forslag til tiltag vedrørende overslagsårene , for budgetramme 50.54, Voksne med særlige behov.

Den økonomiske handlingsplan for det specialiserede voksenområde - status på økonomi og initiativer.

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Høje-Taastrup kommune

Beskrivelse af opgaver

Udvikling i antal cpr. på dag- og døgntilbud

Kvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud

Bilag: Pris x mængde forudsætninger for Udvalget AKTIV HELE LIVET - SUNDHED OG OMSORG

Serviceniveau og styring på voksenområdet. - Nogle eksempler

BUDGETOPFØLGNING POLITIKOMRÅDE SOCIAL OG HANDICAP BUDGETOPFØLGNING 31. AUGUST 2011

Lov om social service 107

Rammeaftale 2017 KKR. Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

10 Social Service/Serviceudgifter 0

Kvalitetsstandard - For længerevarende botilbud

Vejledende serviceniveau for. ophold i midlertidige botilbud. på handicap- og psykiatriområdet 2018/19

Kilde: Budget- og regnskabstal for Københavns Kommune, 2017 korrigeret for fejlkonteringer, jf. socialforvaltningens regnskabsbemærkninger 2017

Kvalitetsstandard for socialpædagogisk bistand på psykiatriområdet efter lov om social service 85.

1. Baggrund og sammenfatning Forvaltningen har konstateret, at der må forventes et væsentligt merforbrug på voksensocialområdet i 2016.

Notat til budgetopfølgning SÆ-udvalget, Social, Ældre og Sundhed

Udvikling i antal cpr. på dag- og døgntilbud

SOCIALPOLITIK Drift, serviceudgifter Budget 2014

Forslag til kvalitetsstandard for Serviceloven

Kvartalsoversigt over det specialiserede socialområde 2012 Nettodriftsudgifter ekskl. dr 2, grp 001 *) (hele kr.)

Kvalitetsstandard for socialpædagogisk støtte på psykiatriområdet efter lov om social service 85.

Rammeaftale 2018 KKR. Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Introduktion til Handicap og Socialpsykiatriområdet

Voksne med handicap, sindslidelser og socialt udsatte voksne FAGLIG UDVIKLINGS- PLAN

ocial- og Sundhedsudvalget

Notat vedr. strategi for udvikling og styring af handicap- og psykiatriområdet i Silkeborg Kommune

Anbefalinger fra arbejdsgruppen vedr. Botilbud på psykiatriområdet uden døgndækning

Social Service/Serviceudgifter 0

Budget 2016 muligheder og begrænsninger

Faxe Kommunes Kvalitetsstandard for Længerevarende botilbud efter almenboligloven 105 med støtte efter serviceloven.

Aftale mellem Socialpsykiatrisk Center (SPC) og chefen for Handicap og Psykiatri

Handicappolitikken: Fagudvalg: Forebyggelses- og Socialudvalget, Byrådsgodkendt: 30. marts 2011

Ændringer i principper, serviceniveauer og kvalitetsstandarder 2018

Regnskab Regnskab 2017

Notat vedrørende indberetning til Indenrigs- og Socialministeriet og Sundhedsministeriet på det specialiserede socialområde, 4.

Note Område Beløb i kr. Sundhedsudvalget

10 Social Service/Serviceudgifter Myndighed

Fredensborg Kommune Ældre og Handicap. Kvalitetsstandard for længerevarende botilbud Serviceloven 108

Tillægs bevilling. Korrigeret budget

Analyse Politikområde 8. Det specialiserede voksenområde

Oprindeligt budget. I alt myndighed 919,6 931,8 942,5 10,7

Den Sociale Virksomhed. når der er behov for en højt specialiseret indsats

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Lyngby-Taarbæk kommune

7 Kvalitetsstandard for dagtilbud til voksne Aktivitets- og samværstilbud

Korrigeret budget kr. Forbrug kr. Forventet regnskab kr. Forventet merudgift/ mindreindtægt. Tekst.

Fredensborg Kommune Ældre og Handicap. Kvalitetsstandard for midlertidigt botilbud Serviceloven 107

Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i April 2014

6. Center for Social Service

Bemærkninger til budget 2019 Politikområde Handicappede - 09

10 Social Service/Serviceudgifter Social Service/Overførselsudgifter 0

Skema over sammenhæng mellem ydelser, tilbud, paragraffer og kontoplansnumre

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Rudersdal kommune

Beskrivelse af Myndighedsfunktionens opgaver ved visitation til tilbud på det specialiserede socialområde

Rammeaftale

Det specialiserede socialområde

Helsingør Kommune har derudover en række botilbud både med og uden døgnbemanding.

Budgetstyringsprincipper 2019

Kvalitetsstandard For Det selvejende botilbud Bofællesskabet Birthe Marie

Notat. Vedrørende udfordringer på det specialiserede voksenområde. Myndighedsbudgettet på det specialiserede område for voksne er konstant under pres.

Overblik. Budgetopfølgning pr. 31. maj 2019 Socialudvalget. Drift

Social og sundhedsudvalget

Transkript:

MÅL OG RAMMEBESKRIVELSE Bevillingsområde 55.10 Tilbud til voksne med særlige behov Afgrænsning af bevillingsområdet BEVILLINGSOMRÅDE 55.10 Udvalg Sundheds- og Forebyggelsesudvalget Bevillingsområdet omfatter social service samt råd og vejledning til målgruppen voksne med særlige behov på grund af fysisk og/eller psykisk handicap, sindslidelse og/eller særlige sociale problemer. Aldersgruppen er voksne fra 18 år til folkepensionsalderen (65/67 år). Lovgrundlaget er primært Lov om Social Pension, Lov om Social Service, Lov om almene boliger, Lov om Specialundervisning for voksne og Lov om særlig tilrettelagt uddannelse til unge med særlige behov. Bevillingsområdet omfatter aktiviteter fra følgende funktionsområder: A. Individuel hjælp 05.32.32 Pleje og omsorg mv. til ældre og handicappede 96 (Hjælperordning til pleje, overvågning og ledsagelse). 05.32.33 Forebyggende indsats for ældre, handicappede og borgere med psykisk sygdom og adfærdsforstyrrelser 85 (Pædagogisk bistand). 05.32.37 Plejevederlag til pasning af døende 118, 119 og 122. 05.38.53 Kontakt- og ledsageordning (Støtte- og kontaktpersonordning 99, ledsageordning 97, kontaktpersonordning til døvblinde 98). 05.57.72 Sociale formål Tilskud til merudgifter 100. B. Boforanstaltninger 05.38.42 Botilbud til personer med særlige sociale behov 110. 05.38.50 Botilbud til længerevarende ophold 108. 05.38.52 Botilbud til midlertidigt ophold 107. C. Aktivitetsforanstaltninger 05.25.17 Særlige dagtilbud og særlige klubber 36. 05.38.58 Beskyttet beskæftigelse 103. 05.38.59 Aktivitets- og samværstilbud 104. D. Undervisning 03.22.17 Specialpædagogisk bistand til voksne. 03.30.46 Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov. E. Andet 05.72.99 Øvrige sociale formål. F. Indtægter fra den centrale refusionsordning 05.22.07 Indtægter fra den centrale refusionsordning. Ballerup Kommunes tilbud på området: Døgntilbud for voksne udviklingshæmmede med: - Tre bofællesskaber. - Aflastningstilbuddet Torvevej. Dagtilbud for voksne udviklingshæmmede med: - Dagtilbuddet og Aftenklubben Krumtappen. - Bibliotekscaféen. - Støttecenter Stedet. - Hjemmevejlederordning. - Larsbjerggård. - Solvej.

Den Socialpsykiatriske Organisation med: - Opgangsfællesskabet Skolehaven. - Aktivitets- og Værestedet Støberiet. - To bostøtte / støtte- og kontaktpersonordninger. Botilbuddet Rødbo og dagtilbuddet Basen. Helhedstilbuddet Stokholtbuen. Det miljøterapeutiske bo- og behandlingstilbud Måløvgård. Maglemosen: - UngdomsUddannelsesCenter Maglemosen. - UngdomsUddannelsesCenter Brøndbyskoven. - Klubtilbuddet Grønnemosen. Bofællesskabet Sønderhaven Mål for bevillingsområde Politisk aftale for og udviklingsstrategi Fremtidens Voksenhandicap og Psykiatriindsats i Ballerup visioner, hjælp til selvhjælp og tværkommunale samarbejder I forbindelse med budget 2013 blev der vedtaget en ny vision på handicap- og psykiatriområdet, og en plan for det socialpsykiatriske område. Der er taget skridt til tættere samarbejde med andre kommuner, Region Hovedstadens hospitaler og psykiatri og botilbud. Initiativerne skal følges op af målrettede handlinger, så den enkelte borger inddrages med egne ressourcer/evner mest muligt Tilbudsportalen Alle tilbud er i henhold til Lov om Social Service indberettet til og registreret i den statslige Tilbudsportalen, som bl.a. omfatter takster, aktivitet og normering. Kommunerne kan kun benytte tilbud, der er opført i Tilbudsportalen. Servicestrategien for voksne med særlige behov ny budgetmodel. Der vil fortsat I være fokus på omsætning af tilpasningskataloget således, at de besparelser, der er vedtaget for budget 2013 og overslagsårene (- 2016) gennemføres. Der blev i 2013 godkendt en ny budgetmodel for området, som skal sikre en bedre prognose for udfordringerne på området. Der er indarbejdet en strategi for området, som medfører en forventning om en besparelse på 3 mio. kr. på området. Omsætning af Politik for brugerinddragelse og pårørendesamarbejde inden for handicap, psykiatri og ældreområdet Politik for brugerinddragelse og pårørendesamarbejde blev vedtaget i 2013 og skal medvirke til at sætte rammerne for medindflydelse, afstemme forventninger mellem brugere, pårørende og kommune samt at udvikle nye metoder til inddragelse af brugere, pårørende og frivillighed i kommunens arbejde. Et vigtigt formål med politikken er, at der skabes rum til nytænkning.

Særlige indsatser i forhold til myndighed og leverandør niveauerne for Området for voksne med særlige behov er opdelt i en leverandørdel indeholdende kommunens tilbud på området (leverandørområdet) samt en myndighedsdel, der bevilliger/visiterer til tilbud og ydelser indenfor området (myndighedsområdet). Der er et tæt samarbejde mellem myndighed og leverandør i forhold til hele tiden at afstemme det behov, der er hos voksne med særlige behov i Ballerup Kommune i forhold til indholdet i de tilbud, der leveres, og de tilbud der eventuelt fremadrettet skal leveres i eget regi. Hvert område, det vil sige myndigheds- og leverandørområdet har særlige fokuspunkter i forhold til deres kerneområde i : Myndighedsområdet Beskrivelse af serviceniveauer og ibrugtagning af voksenudredningsmetoden I vil der fortsat være fokus på serviceniveauet fra myndighedens side. Serviceniveauer for en række områder er politisk vedtaget i 2013. Formålet med beskrevne serviceniveauer er dels at gøre det mere gennemskueligt for borgerne, hvad der kan bevilliges til i Ballerup Kommune og dels at sikre en fornuftig økonomistyring af området. Brug af VUM-metoden (voksenudredningsmetoden) i myndighedsarbejdet vil være afgørende for, at der holdes fast i dels den stramme visitation og dels den tætte opfølgning. VUM-metoden skal sikre større effektivitet og kvalitet i myndighedsarbejde. Systemet er taget i brug medio 2013, man forventer ved udgangen af 2013 at samtlige sager i myndigheden sagsbehandles efter metoden. Leverandørområdet Botilbud Rødbo Rødbo skal i det kommende år fastholde salget af højt specialiserede pladser samt fortsat være konkurrencedygtige på taksten i forhold til sammenlignelige tilbud. Et effektivt salg af pladser er vigtigt for, at økonomien kan hænge sammen på et takstfinansieret tilbud som Rødbo. Stokholtbuen Et bo- og aktivitetstilbud for 34 svagt fungerende voksne udviklingshæmmede mennesker med autismespektrumforstyrrelser. De kommende års opgaver og udfordringer vil blive præget af tilpasninger og besparelser på den ene side samt udvikling af tilbuddet/organisationen på den anden side. Udvikling der understøtter specialisering og de små skridts innovation. Arbejdet med helhed og specialisering indenfor den differentiering af målgruppen vil fortsætte. Her er målet at udvikle en bedre og mere kvalificeret dokumentations- kultur og afstemme forventninger til samarbejdet med handleog betalingskommunerne. De kommende år vil have fokus på at tilpasse os målgruppebehovene samt mere specifikt udvikling af vores udearealer og aktivitetsmuligheder. Organisationen for voksne udviklingshæmmede (3 bofællesskaber og Torvevej) Bofællesskaberne for udviklingshæmmede vil i bl.a. have fokus på tværfagligt samarbejde og vidensdeling på tværs af handicap- og psykiatriområdet. Torvevej, et aflastningstilbud til udviklingshæmmede, vil i arbejde videre

med at synliggøre sit tilbud med henblik på et fortsat salg af pladser. Torvevejs økonomiske grundlag er baseret på pladssalg primært til andre kommuner. Måløvgård Måløvgård, et bo- og behandlingstilbud til unge med svære psykiske lidelser, vil I fortsætte udviklingen med behandlingstilbud også til den unges familie. Derudover vil der være fokus på et tættere samarbejde med socialpsykiatrien i forhold til at sikre udvikling af de kommunale tilbud, der er på psykiatriområdet. Socialpsykiatrien Socialpsykiatrien har de seneste par år arbejdet på at omlægge sin indsats i en mere recovery orienteret retning, og dette arbejde vil fortsat være et omdrejningspunkt i socialpsykiatrien i årene -2017. Den recovery-orienterede tilgang til rehabilitering fordrer et øget fokus på borgerinddragelse både i forhold til at skabe muligheder for den enkelte borger og i forhold til at opbygge borgerens evner til at tage ansvar for egen udvikling. Recovery er borgerens individuelle proces, men for at den skal lykkes, kræver det en koordineret og inkluderende indsats, hvorfor tværsektorielt samarbejde og inklusion i samfundslivet er centrale omdrejningspunkter. I socialpsykiatrien vil der over de næste år også være fokus på at blive mere metodebevidste, afprøve evidensbaserede metoder og styrke den faglige dokumentation. Organisatorisk arbejder socialpsykiatrien på at udbygge sin kapacitet (og kvalitet), således at organisationen kan imødegå den øgede tilgang især blandt unge, og sætte ind med rehabiliterende støtte af høj kvalitet. Til ovenstående formål har Socialpsykiatrien fået bevilliget midler fra Kommunens udviklingspulje. Socialpsykiatrien arbejder også målrettet på at øge kommunes selvforsyningsgrad, hvilket i bevirker, at der vil være stort fokus på at udbygge socialpsykiatriens kompetenceteam og det nyligt oprettede autisme-team. Aktivitet og samvær Dagtilbud for voksne udviklingshæmmede (Krumtappen og Stedet) Dagtilbuddet Krumtappen vil i fortsat have fokus på sit tætte samarbejde med botilbuddene. Det gælder også det nye botilbud på Sønderhaven. Støttecenter Stedet har i 2012 haft fokus på det indholdsmæssige for derved at få flere brugere til at benytte støttecentret. I vil der være fokus på, at Stedet flytter til nye lokaler på Solvej, hvor stedet vil dele lokaler med ældreområdet og øvrige bruger af det nye aktivitetscenter der skal etableres på Solvej. Samtidig vil også Krumtappens aftenklub flytte til Solvej, hvorfor der i også er fokus på en integration af aftenklubben og værestedet. Socialpsykiatrien Støberiet og unge-cafeen I Støberiet vil der i i forhold til gruppen af unge med psykiske lidelser blive arbejdet med udvikling af den unge-cafe der blev etableret i 2012. Samtidig vil samarbejdet med Jobcenteret blive intensiveret i forhold til at sikre det bedste grundlag for at hjælpe unge psykisk sårbare videre med job og uddannelse. Det sker dels som følge af den kommende førtidspensionsreform og dels begrundet i ønsket om at sikre en mere helhedsorienteret indsat for unge med psykiske vanskeligheder. Beskæftigelse Dagtilbud for voksne udviklingshæmmede (Bibliotekscaféen og Larsbjerggård) For bibliotekscaféen gælder det om at fortsætte det gode arbejde, så det fortsat bliver en attraktiv arbejdsplads for de udviklingshæmmede borgere. Larsbjerggård, et naturplejeprojekt i området Harrestrup Ådal, blev startet op i sommeren 2011. I vil man fortsat arbejde på at øge antallet af brugere til projektet. Det sker bl.a. ved at lade borgere komme i praktik på Larsbjerggård for

at prøve af, om tilbuddet er noget for dem. Derudover vil andre kommuner blive tilbudt at købe pladser i projektet. Undervisning og uddannelse UUC Maglemosen (Maglemosen og Brøndbyskoven) UUC Maglemosen er et undervisnings- og uddannelsestilbud for yngre udviklingshæmmede. Skolen har flere linjer, bl.a. Almenlinien, Helhedslinien, UUC Brøndbyskoven og voksenspecialundervisningen. Alle linjer er takstfinansierede og dermed helt afhængige af pladssalg. Der er stigende konkurrence på STU-området (særlig tilrettelagt ungdomsuddannelse), og der sker løbende ændringer i de krav, bestillerkommunerne sætter. På grund af den øgede konkurrence på området besluttede UUC Maglemosen at sænke taksten på STU med 15 % i 2012. Det har sikret fastholdelse af et væsentligt elev- tal. Udfordringerne for er at sikre en fortsat elevtilstrømning til alle uddannelser på UUC Maglemosen. Det gøres bl.a. ved at sikre fortsat udvikling af de efterspurgte ydelser til en konkurrencemæssig takst. Rammer for bevillingsområdet Der er i 2013 udarbejdet en ny budgetmodel på myndighedsområdet. Den nye budgetmodel skal sikre et korrekt udgangspunkt, som skal være med til at forudsige de økonomiske konsekvenser på området. Budgetmodellen tager højde for aktiviteter samt den løbende til- afgang. I 2013 er der arbejdet med de 4 områder hvor der er flest til- og afgang ( 85, 107, 108 og STU). Man vil I indarbejde 103-104, så vi fra har alle de områder med flest er til- og afgang. De øvrige myndighedsområder er beregnet fladt I budgetmodellen, der da ikke anses at være de store ændringer. Kommunalbestyrelsen har for bevilget 208,2 mio. kr. For 2015 og overslagsårene er der regnet med følgende udvikling: (1.000 kr.) 2015 2016 2017 Udgifter 390.225 388.457 388.941 392.018 Indtægter -182.001-182.875-182.920-183.064 Netto 208.224 205.582 206.021 208.954

Status og udvikling på bevillingsområdet Udvikling i udgifter Budget 2010 Budget 2011 Budget 2012 Budget 2013 Budget Individuel hjælp 25.265 27.960 28.603 30.490 31.868 Myndighedsøkonomi: 19.118 23.114 24.544 26.084 28.104 Egne institutioner: 8.914 8.769 8.069 8.319 8.025 Takstindtægter: -2.009-2.034-1.889-2.204 Diverse: -4-3 -3 0 0 Statsrefusion: -2.763-1.911-1.973-2.024-2.057 Boforanstaltninger 118.793 115.034 124.310 132.699 128.996 Myndighedsøkonomi: 147.442 144.020 154.505 165.336 163.283 Egne institutioner: 112.291 112.323 120.734 122.040 120.565 Takstindtægter: -133.442-134.677-145.418-146.205-146.733 Diverse: 1.832 1.857 1.723 0 0 Statsrefusion: -9.330-8.489-7.234-8.472-8.119 Aktivitetsforanstaltninger 50.831 48.349 47.905 46.300 45.333 Myndighedsøkonomi: 40.166 44.118 41.298 39.529 37.723 Egne institutioner: 20.819 22.631 23.319 22.564 21.464 Takstindtægter: -9.444-17.239-15.517-14.579-12.619 Diverse: 0 0 0 0 0 Statsrefusion: -710-1.161-1.195-1.214-1.235 Undervisning 41 5.082 2.923 3.690 1.479 Myndighedsøkonomi: 9.795 8.841 7.906 8.008 8.222 Egne institutioner: 36.743 37.366 37.981 36.776 36.118 Takstindtægter: -46.497-41.125-42.964-41.094-42.861 Diverse: 0 0 0 0 0 Statsrefusion: 0 0 0 0 0 Andet 1.452 651 1.101-1.749 548 Diverse: 1.452 651 1.101-1.749 548 Voksne med særlige behov i alt 196.382 197.076 204.842 211.430 208.224 Indeks i: løbende priser 100 100 104 108 106 faste priser 100 99 101 103 100 Pris- og lønregulering i procent 100,0 101,1 103,3 104,3 105,6

Udviklingen i antal Individuel hjælp 96,97,98,100,102 og 118 2010 2011 2012 2013* 96 BPA/ støttetimer andre kommuner 11 11 12 12 12 97 Ledsagerordn. andre kommuner 130 128 125 121 121 98 Kontaktperson Døvblinde 2 5 9 9 9 100 Merudgifter voksne 55 87 84 93 93 102 Behandling 10 3 1 1 1 118 Plejevederlag ved pasning af døende - 4 1 4 4 I alt 208 238 232 240 240 Støttekontaktperson 85 2010 2011 2012 2013* 85 kontanthjælpsmodtagere 14 12 12 14 17 85 førtidspensionister 18 19 17 40 43 85 flexbostøtte - 2 2 5 6 85 Stedet, hjemmevejledning 71 59 70 62 65 I alt 103 92 101 121 131 Botilbud 107 og 108 Antal pladser Bofællesskaber Døgntilbud for voksne udviklingshæmmede Østerhøj 2010 4 2011 4 2012 2013* 4 Klakkebjerg 7 7 7 7 7 Egebjerg Bygade 6 6 6 6 6 Hold-an Vej 156 8 8 8 8 8 Den Socialpsykiatriske Organisation Egebjerghaven 4 4 - - - Hold-an Vej 5 5 - - - Opgangsfællesskabet Skolehaven - 15 18 18 18 Døgninstitutioner Stokholtbuen** 32 33 34 34 34 Rødbo** 40 40 40 40 40 Måløvgård (selvejende institution)** 11 12 12 12 12 Torvevej aflastningsophold** 13 13 10 10 10 Sønderhaven - - 12 12 12 I alt 130 147 151 147 147 Heraf Ballerup borgere 48 68 68 69 69 Heraf udenbys borgere 82 79 83 78 78 **) Størstedelen af beboerne på Stokholtbuen, Rødbo, Måløvgård og Torvevej kommer fra andre kommuner hvilket er ensbetydende med, at takstfinansieringen betales af andre kommuner. Aktivitets- og samværstilbud Antal brugere 2010 2011 2012 2013* Klub Grønnemosen 10 10 12 12 12 Krumtappen dagtilbud*) 12 24 21 18 21 Krumtappen aftenklub 54 41 35 32 - Solvej - - - - 60 Biblioteks Caféen 10 15 14 12 12 Larsbjerggård - 8 10 10 10 Støberiet aktivitets- og værested 67 74 72 70 70 Støttecenter - Stedet 71 62 51 50 - Dagtilbuddet Basen på Rødbo 12 13 12 12 12 Helhedstilbuddet Stokholtbuen 32 33 34 34 34 UngdomsUddannelsesCenter Maglemosen 94 84 90 89 89 I alt 362 364 351 339 320 Heraf Ballerup borgere 228 231 218 211 196 Heraf udenbys borgere 134 134 133 128 124

Undervisning Antal pladser 2010 2011 2012 2013* UngdomsUddannelsesCenter Maglemosen 94 84 94 96 96 UngdomsUddannelsesCenter Brøndbyskoven 7 11 13 13 13 I alt 101 95 107 109 109 Heraf Ballerup borgere 6 8 7 9 9 Heraf udenbys borgere 95 87 100 100 100 Køb af pladser til Ballerup borgere udenfor Ballerup Kommune Botilbud 107,108 og 110 (køb af pladser) 2010 2011 2012 2013* 107 Bofællesskaber 63 62 68 73 75 108 Længerevarende botilbud 94 90 89 90 89 110 Herberg antal modtagere 7 9 7 6 6 I alt 164 161 164 169 170 Beskyttet beskæftigelse 103, Aktivitetets- og samværstilbud 104 (køb af pladser) 2010 2011 2012 2013* 103 Beskyttet beskæftigelse 73 63 64 68 68 104 Aktivitetets- og samværstilbud 93 104 88 94 94 I alt 166 167 152 162 162 Undervisning (køb af pladser) 2010 2011 2012 2013* STU/USB Køb af pladser 19 27 16 15 10 Specialundervisning antal modtagere 213 103 121 105 105 I alt 232 130 137 120 115

Status og udvikling på bevillingsområdet BEVILLINGSOMRÅDE 55.10 Flerårig økonomisk strategi, udmøntning af tilpasninger på ramme 55.10 Samlet oversigt over tilpasningerne indenfor Sundheds- og forebyggelsesudvalgets ramme 55.10: 2015 2016 2017 Vedtagne tilpasninger 2011-2015: Tilpasninger vedtaget budget 2011- -5.200-5.200-5.200-5.200 Tilpasninger vedtaget budget 2012-2015 -1.800-1.800-1.800-1.800 I alt 2011-2015 -7.000-7.000-7.000-7.000 Vedtagne tilpasninger 2013-2016: 55.10.T2 Vision for fremtidens handicap og psykiatri -300-900 -1.100-1.100 55.10.T2 Vedtagelse af serviceniveauer på bestemte områder for voksne med særlige behov -300-500 -500-500 55.10.T3 Rehabilitering i socialpsykiatrien -200-400 -400-400 55.10.S1 Flytning af værestedet Stedet - - - - 55.10.S2 Ændring i personalesammensætningen på decentrale tilbud -400-400 -400-400 55.10.S3 Forhandling af priser på 104 området -300-300 -300-300 55.10.S5 Tilegnelse af kompetencer ift. aspergerområdet -100-100 -100-100 55.10.S7 Organisationsændring på Handicap & psykiatriområdet -1.500-1.500-1.500-1.500 55.10.S8 Sammenlægning af Krumtappen aftenklubben og Værestedet Stedet -200-200 -200-200 55.10.S9 Takstreduktioner på de takstfinansierede institutioner - - - - TG.T1/3 Tværgående tilpasninger: intern befordring og vindmøllestrøm -106-106 -106-106 I alt 2013-2016 -3.406-4.406-4.606-4.606 Bevilling 2. opfølgning Ændringer -2017: Afledt virkning af takstindtægter 1.470 - - - Virkning af P/L regulering af myndighedsbudget -670 - - - Myndighedsbudget (der er indregnet 3,0 mio. kr. besparelse) 15.504 13.506 14.191 17.236 L&C Socialtilsyn 150 150 150 150 Udviklingspulje til Socialpsykiatrien 1.060 940 - - I alt -2017 17.514 14.596 14.341 17.386 Total 7.108 3.190 2.735 5.780

Status og målsætning for tilpasninger Vision for fremtidens handicap og psykiatri. Formålet er at formulere visioner for forskellige dele af handicap- og psykiatriområde med henblik på at kunne målrette udviklingen af området til at kunne imødekomme de behov for styring, budgetoverholdelse og udvikling, som området har. Vedtagelse af serviceniveauer på bestemte områder. Serviceniveauet blev vedtaget I 2013. Formålet er dels at fortsætte den stramme visitation og dels at gøre det mere gennemskueligt, hvad der kan bevilliges til i Ballerup Kommune inden for visse områder af serviceloven, voksen- området. Rehabilitering i socialpsykiatrien. Hensigten er at arbejde sammen med borgeren omkring det at komme sig over en psykisk lidelse med henblik på dels at blive mere selvhjulpen og dels at sikre en højere livskvalitet. Flytning af Værestedet Stedet. Stedet flyttes til Solvej, hvor det får fællesskab med Aftenklubben Krumtappen samt skal dele lokaler med Parkhuset. Formålet er at danne et aktivt sted, hvor forskellige grupper af Ballerup borgere kan beskæftige sig med forskellige aktiviteter samt for nogle borgeres vedkomne få støtte til deres hverdag. Det forventes at der sker en flytning I. Ændring i personalesammensætningen på decentrale tilbud. Andre faggrupper og eller ufaglærte kan tilføre tilbuddene forskellige værdier. Tanken er således, at der ved stillingsledig ses på, hvordan personalesammensætningen er det givne sted med henblik på eventuel omkonvertering af stillinger til besættelse af ufaglært personale. Forhandling af priser på 104 området. Formålet er at gå sammen med andre kommuner for at lægge pres på de priser, der aktuelt betales for aktivitets- og samværstilbud, således at der kan ske en reel forhandling af, hvad et tilbud skal koste. Tilegnelse af kompetencer i forhold til aspergerområdet. Der mangler kompetencer i Ballerup Kommune i forhold til at yde støtte i eget hjem til borgere med asperger. Hensigten er at således at sørge for at få disse kompetencer ind i kommunen, så det det ikke længere er nødvendigt at købe ydelser ved eksterne udbydere i forhold til borgere med asperger. Organisationsændring på Handicap & psykiatriområdet. Organisationsændring på Handicap og psykiatriområdet skal tænkes sammen med ønsket om at formulere visioner for området. Således er formålet, at organisationen ændrer sig til at kunne imødekomme de visioner, der er for området. Sammenlægning af Aftenklubben Krumtappen og Værestedet Stedet. Den synergieffekt, der er ved at lægge personalegrupper og brugergrupper sammen, som har samme formål og målgruppe, skal udnyttestil at tilvejebringe aktivitets- og samværstilbud samt støtte til udviklingshæmmede borgere i Ballerup kommune. Besparelse som er indregnet på baggrund af budgetmodellen er 3 mio. kr. Der er udarbejdet et notat om strategi for voksenområdet, som er uddybet med kort- og langsigtet strategi. Dette vil medføre en besparelse på 3 mio. kr. i 2015 og frem, som er indregnet i budgetmodellen.