Partnerskab: DGI og Boligkontoret Danmark (BDK)

Relaterede dokumenter
FRA HELBREDENDE TIL FOREBYGGENDE

Budget for boligsocial helhedsplan

Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune

DET BOLIGSOCIALE SAMARBEJDE I KØBENHAVN

Deltagere: Ulla Varneskov, Ove Hansen, Tage Majgaard, John Lassen og Karen Sommer Møller.

Boligsocial beredskabsplan

At bøje sig mod hinanden Refleksioner over brobygning, samarbejde og praksisfællesskaber. Friluftsrådet, Projekt sund i naturen

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud

Kvalitetssikring af myndighedsprojekter

Boligsociale indsatser

Projektbeskrivelse. Øster Snede Aktivitetspark

Ansøgning til Udviklingspuljen for folkeoplysningsområdet

Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Gladsaxe og Ballerup

I samspil skaber vi job og praktikpladser, så boligområdets beboere bygger med.

Udlejningsaftale for de almene boliger i København. Københavns Kommune

Budgetark for boligsocial indsats inden for midlerne (OBS: hele tusinde kr. i t.kr.)

vejledning til Ansøgningsskema

Grønlænderstrategi

Skabelon til dokumentation af resultater i de sociale helhedsplaner en vejledning

ANSØGNINGSSKEMA TIL INITIATIVSTØTTEN

Fundraising strategi Fondsgruppen 2015

Projektskitse vedr. forebyggelse af udsættelser

Sundhedskultur i Urbanplanen. Pernille Mahon Hansen, projektleder for sundhedsindsatsen Mikkel Pedersen, sekretariatetsleder i Partnerskabet

PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan

Pixi-udgave SAMDRIFT MELLEM ALMENE BOLIGAFDELINGER. En drejebog for praktikere

Ambassadør for medborgerskab i praksis

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

Organisering og samspil med helhedsplan

Boligsocial profil Frydenlund/Møllevangen/Charlottehøj

Lokalsamfundet Bygger Bro - et partnerskab

Medindflydelse på egne arbejdsopgaver

Space. Fordeling af indsatser og ressourcer Den deltagende skole

Udfordringer i det boligsociale arbejde

Kommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen

Evaluering af de boligsociale helhedsplaner

Fælles opgaver: Landsstævne Input til hjemmesiden. DGI Vestjylland

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN

AFDELING 6 LILLERØD BOLIGFORENING 31/

Samskabelse på den gode måde

Kontaktpersonordningen

Boligselskabet Strandparken Effektiv drift

Ad 2. Kokpit, som ungdomsklubben tidligere hed, åbner op igen under navnet Kokkedal Ungdomsklub i oktober måned uge 41 eller 42.

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.

SAMARBEJDSMODEL. Samarbejdsmodel mellem kommunale, frivillige og private aktører i indsatsen for socialt udsatte grønlændere

Håndbog: BOLIGSOCIALE INDSATSER FOR SÅRBARE FAMILIER

Skabelon til indsatsplaner

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte

Kim efterlyste en underskrevet anvisningsaftale for Søtoften. Det blev aftalt at boligselskabet sender aftalen.

Transkript:

Partnerskab: og Boligkontoret Danmark (BDK) Handleplan Nedenstående er tænkt som den Handleplan, der ønskes igangsæt i fællesskab mellem Boligkontoret Danmark (afdelinger og medlemmer) og. Aktiviteterne er opdelt i målgrupper. Erkendelsen af, at vi ikke kan detaljeplanlægge for de respektive enheder på lokalt plan, gør, at vi på centralt plan kun kan formidle kontakt og arbejde for, at vi kan opnå det fælles mål på landsplan. De konkrete og detaljerede aktiviteter og handleplaner for disse udarbejdes lokalt. Handleplanen her skitserer derfor de fælles mål, der skal nås. Nationale tovholdere for handleplanen: : Ilir Shkoza BDK: Per Møller Jensen Arbejdsgange og finansiering: - Der afholdes to gange om året statusmøder mellem & BDK for at evaluere samarbejdet og sikre justringer og fremdrift. - Straks efter central godkendelse af den overordnede Handleplan igangsætter & BDK formidling af samarbejdets indhold internt i egne lokale foreninger/afdelinger. - De nationale tovholdere kontakter relevante kontaktpersoner oplistet i skemaet om deres ansvar for at tage initiativ til igangsættelsen af de nævnte aktiviteter. - og BDK udveksler gensidigt telefonlister på de relevante lokale medarbejdere. 1

- Både og BDK udpeger en national tovholder i foråret 2012. - De nationale tovholdere fra henholdsvis og BKD identificerer relevante BDK afdelingskontorer og boligafdelinger samt de relevante landsdele. Dernæst sørger for, at de respektive BDK-afdelingskontorer og boligafdelinger kontaktes med en aktivitetsoversigt fra s landsdel med henblik på at lave en konkret lokal handleplan. Der skal i den forbindelse tages stilling til, om kataloget skal sendes til alle medlemmer - eller om tryk og annoncering i diverse BDK-magasiner er tilstrækkeligt. - Finansiering skal afklares på et møde i følgegruppen i efteråret 2012. Aktiviteter fordelt på målgrupper: Målgruppe: Personale BDKK Sundhedstjek og medarbejdermotion (1) To afdelingskontorer (BDK) pilotprojekter. Herefter øvrige kontorer efter ønsker/behov. 2. halvår 2012 Medarbejdermotion, : Rebecca Steele: Tlf.: 24 78 32 77 Mail: rebecca.steele@dgi.dk BDK: Benedikte Ginderskov Tlf.: 35 44 80 66 Mail: bgi@bdk.dk 2

Fælles uddannelsestilbud - målrettet ejendomsfunktionærer (2) Samarbejde mellem Huse og Haller og BDK. 2. halvår 2012. Huse og Haller : Per Nedergaard Rasmussen Tlf.: 61 61 40 55 Mail: per.nedergaard.rasmussen@dgi.dk Løb med (3) 2 boligkontorer og boligafdelinger 2. halvår 2012 BDK: Morten Søgaard Larsen Tlf.: 35 44 80 28 Mail: MSL@bdk.dk : Winni Simonsen Tlf: 79 40 40 32 Mail: winni.simonsen@dgi.dk Liv i bevægelse aktiviteter i fælleshuse (4) 2 boligafdelinger 2. halvår 2013 og 1. halvår 2014 BDK BDK: Benedikte Ginderskov Tlf.: 35 44 80 66 Mail: bgi@bdk.dk og Thomas Andersson ( tovholder for sportsforeningen i BDK) BDK stiller oversigter over boliafdelinger/formænd til rådighed for samt de ansvarlige leder på afdelingskontorer. Dertil kommer oversigter over projektledere i de udsatte boligområder. 3

Målgruppe: Beboere BDK Sommerferieaktiviteter for 3 boligområder (defineret børn og unge af BDK) (5) 2. halvår 2012 og 1. halvår 2013 Sommer 2013 Karavanen og Underground Karavanen: Christina Jensen: Tlf. 51 50 98 95 Mail: christina.jensen@dgi.dk DGi Underground: Frederik Sperling: Tlf.: 31 67 87 00 Mail: frederik.sperling@dgi.dk Sundhed for Børn og Unge (6) Foreningsfitness (7) 1-2 boligområder i samarbejde med boligsocial projektleder 2. halvår 2013 og 1. halvår 2014 De boligsociale medarbejdere i Helhedsplanerne hos BDKs medlemmer Kontaktperson i BDK er de lokalt ansatte projektledere og Udviklingsafdelingen frembringer kontaktoplysninger Kontaktperson i BDK er de lokalt ansatte projektledere Udviklingsafdelingen frembringer kontaktoplysninger Hvem er ansvarlig i? 1-2 boligområder 2. halvår 2013 Foreningsfitness : Ruben Lundtoft: Tlf.: 29 40 68 60 Mail: ruben.lundtoft@dgi.dk BDK stiller oversigter over boliafdelinger/formænd til rådighed for samt de ansvarlige leder på afdelingskontorer. Dertil kommer oversigter og ansatte projektledere i de udsatte boligområder. 4

Målgruppe: Frivillige BDK Idrætsspecifik uddannelse 2-3 boligområder Afvikles 2. halvår 2013 og Formidles fra, centralt (Ilir) af frivillige instruktører 1. halvår 2014 (8) Tidsplan: 2. halvår 2012 2. halvår 2013 1. halvår 2014 (1), (2), (3) (4), (5), (6), (7), (8) (4), (6), (8) 5