Værtskab for naturparker - et fælles anliggende Underviser: Marie Baad Holdt, che5onsulent i Ingerfair
Formålet for kurset og program for i dag Formålet med kurset er at få redskaber @l at starte en støbeforening og inspira@on @l hvordan man understøber denne og sikrer denne udfolder sig i praksis. 9.30 12.00 Velkomst og introduk@on De-brief af køreplaner Sådan etablerer du en støbeforening 12.00 13.00 Frokost 13.00 15.30 Sådan understøber du din støbeforening, så den får succes FremadreBede ini@a@ver og evaluering
Demokra@sk organisa@on Skabe mere opmærksomhed Skabe engagement blandt frivillige Søge penge fra fonde og puljer Låne lokaler Give ejerskab og ansvar Hvorfor skal man opre4e en stø4eforening? og hvad er fordele / ulemper ved at have en?
Hvordan starter man en stø4eforening? 1. Overvej formål Formål, vision og mål, værdier, ak@viteter, økonomi. 2. Overvej om den skal være en juridisk person Skal foreningen have revgheder og forpligtelser og kunne indga axaler med andre, skal foreningen være en juridisk person. Dvs. foreningen skal have fælles formål, vedtægter og en ledelse/bestyrelse, der kan handle pa foreningens vegne. 3. Lav vedtægter Interne spilleregler, der har @l formål at give jer retningslinjer for jeres arbejde. 4. AEolde orienteringsmøde Med klart billede af forenings formål, ak@viteter og et udkast @l vedtægter, arrangeres et orienteringsmøde hvor mulige medlemmer og andre interessenter inviteres @l en snak om sagen. 5. AEold sghende generalforsamling 6. Overvej om den skal registreres Den skal registreres for at kunne modtage fx offentlige @lskud. 7. Promover forening! Få nye medlemmer, mulige samarbejdspartnere og skab interesse om arbejde.
Det handler om at skabe ENGAGEMENT!
Engagement sikrer opbakning og ejerskab Jo mere I formår at mobilisere frivilliges engagement, des større er poten@alet for at skabe ejerskab hos den enkelte frivillige og værdi for Naturparken som helhed. Poten@alet er størst, når frivillige har en viden, der kan kvalificere beslutningerne, og man reelt er parat @l at give frivillige indflydelse gennem dialog og involvering. Kilde: Engagerende kommunika@on, Operate
Hvordan starter man en stø4eforening? - tre essen(elle huskeregler for succes 1 Kridt spillebanen tydeligt op fra start Tydeligt hvad man kan få indflydelse på. Hvilke rammer har I allerede beslubet, som de frivillige ikke kan få lov at ændre ved? Hvilken form for engagement ønsker I? At komme med nye ideer, at vælge mellem mulige løsninger, at hjælpe @l på arrangementer eller er det at stå for alt fra start @l slut?
2 Gør Hvordan starter man en stø4eforening? - tre essen(elle huskeregler for succes det klart, hvad de frivillige forpligter sig Gl Skab overblik over den proces, de deltager i. Gør det nemmere at engagere sig der, hvor man har kompetencer, eller involvere andre der har kompetencer, der mangler. Vig@gt at alle ved hvilken arbejdsbyrde de kan forvente ved at involvere sig hvor mange axener/weekender skal fx reserveres @l møder og arbejdsweekender?
3 Giv Hvordan starter man en stø4eforening? - tre essen(elle huskeregler for succes respons, og marker de frivilliges ahryk Når man som frivillig engagerer sig i en proces er det vig@gt løbende at kunne se, hvordan ens input bliver anvendt. Hvis man ikke får tydelige @lkendegivelser om, at forslag og meninger er blevet hørt og forstået, forsvinder gejsten. Tilbagemeldinger om, at ens ideer ikke er blevet taget med videre i processen, er i den sammenhæng (næsten) lige så gode blot den frivillige oplever at være blevet taget alvorligt.
OPGAVE: Hvordan kan I skabe engagement hos jer? 1. Hvilken form for engagement ønsker I? 2. Hvor meget skal de frivillige forplig@ge sig? 3. Hvad er rammerne? 4. Hvor meget ejerskab må de frivillige tage?
Værtskab for naturparker - et fælles anliggende Underviser: Marie Baad Holdt, che5onsulent i Ingerfair
Hvem er med i stø4eforeningen? Er der interesse fra enkelte frivillige, eller er det jeres ønske at starte en forening? - Lige meget hvad handler det om, at de rig@ge frivillige engageres OPGAVE: Hvilken type frivillige har I behov for at engagere? Kender I dem allerede? Hvor finder I dem?
Hvordan understø4er du en stø4eforening? De fem faser i gruppedynamik Starlasen (forming) Afskedsfasen (adjourning) Udfordringsfasen (storming) Præsta@onsfasen (performing) Normdannelsesfasen (norming) Refleksion: Hvor meget @d har du @l at hjælpe dem i gang? Sidder du med i gruppen? Hjælper du hvis der er problemer?
Hvem er med i stø4eforeningen? Er der interesse fra enkelte frivillige, eller er det jeres ønske at starte en forening? - Lige meget hvad handler det om, at de rig@ge frivillige engageres REFLEKSION: Hvordan påvirker den @d du har @l at støbe op om støbeforeningen den type frivillige du gerne vil engagere?
Men HVAD skal de lave?
Hvordan understø4er du en stø4eforening? Hvilke hjælpemidler er der? Facebook side @l intern kommunika@on Hjemmeside og Facebook side @l ekstern kommunika@on Budget @l print og design af informa@on om ak@viteter Budget @l ak@viteter Mødelokaler og forplejning Hvilke andre Gng skal I overveje?
Brug handlingsre4et og engagerende kommunika@on @l at få flere med.
Sådan rekru4erer du frivillige og deltagere Gør budskabet vedkommende tal ind @l folks mo@va@oner Inddrag målgruppen brug eksisterende frivillige som ansigt udad@l Gør processen overskuelig - hvad de skal, hvornår og hvordan Gør deltagerne synlige vis hvem der kommer Skab akgviteter at samles om der skal være noget at komme exer Brug mange kanaler brug de kanaler som DE ser og bruger
Velkomst de-brief etabler en støbeforening frokost understøt støbeforeningen fremadrebet ini@a@ver
Værtskab for naturparker - et fælles anliggende Underviser: Marie Baad Holdt, che5onsulent i Ingerfair
Få mere inspiragon Gl at starte en forening her: Arbejdernes Landsbank, Gode råd om s@xelse og drixen af en forening: hbps://www.al-bank.dk/media/1666/al_foreningshaandbog.pdf Center for frivilligt socialt arbejde, Sådan starter I en forening: hbp://frivillighed.dk/guides/saadan-starter-i-en-forening