Dokumentsamling til behandling af DM s principprogram

Relaterede dokumenter
Dokumentsamling til behandling af DM s arbejdsprogram

Principprogram

Drøftelse og vedtagelse af DM s arbejdsprogram

DMs repræsentantskabsmøde den Principprogram

Politisk grundlag for ny hovedorganisation

Det hele arbejdsliv. DM s arbejdsmarkedspolitik kort fortalt. dm.dk

Ændringsforslag til Målprogram for HK/Danmark

I dag er det 1. maj dagen hvor fagbevægelsen fejrer Den Danske Model vores indflydelse og vores sejre.

Visionen for LO Hovedstaden

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016

HK HANDELs målprogram

Råd til velfærd F O A F A G O G A R B E J D E

Indsatsområder for ny hovedorganisation

F O A F A G O G A R B E J D E. Råd til velfærd

Lønudvikling gennem hele arbejdslivet

Dansk El-Forbunds 31. kongres Dagsreferat Onsdag den 22. oktober 2014

Sektorlove for Servicesektoren

Protokol i henhold til program og afstemningsmateriale. Camilla Gregersen bød velkommen og indstillede de tre dirigenter:

Bettina Carlsen April 2011

BERETNINGSFORSLAG Afdelingernes ændringsforslag Bemærkninger

HK HANDELS MÅLPROGRAM

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening

Udvalg i ny hovedorganisation

det er her, du hører til

Love FOA Nordjylland

Politiske værksteder. - præsentation af arbejdet

Aktiv i IDA. En undersøgelse om de aktive medlemmer i IDA

1. maj Ejner K. Holst KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER. Frihed, lighed og fællesskab

Principprogram for PROSA

DANSKE MEDIESTUDERENDE

Målprogram for HK Stat 2016 til 2020 godkendt på HK Stats kongres

Sammen kan vi forandre. Kongres 2018

Vi skal styrke samfundet ved at styrke fagbevægelsen

Mine krav - dine krav

FOA Social- og Sundhedsafdelingens love

Indhold. Forord. 1. Forord. 2. Dansk Magisterforenings vision og mission. 3. Vi skaber fællesskaber. 4. Godt i gang med arbejdslivet

FOA Social- og Sundhedsafdelingens love

SUPPLERENDE NOTAT: DIMITTENDER, STUDIEJOBS OG PRAKTIK

Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ********************************

VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI

Medlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram

Hermed fremsendes generelle krav til OK18 på det kommunale og regionale område fra Sundhedskartellet.

Mandat til afklaring af grundlaget for en ny hovedorganisation

Socialpædagogerne i fremtiden.

Mandat til udvikling af det strategiske samarbejde mellem LO og FTF samt afklaring af grundlaget for en eventuel ny hovedorganisation

JAs arbejdsmarkedspolitik

Har fagbevægelsen glemt sin rolle?

Et liv med rettigheder?

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI

Principprogram for PROSA Principprogram for PROSA

OK13 Det forhandler vi om

Kost & Ernæringsforbundets strategiske indsatsområder

Forskningsansatte ingeniører

Faglig Handlingsplan 2017 og DOF-mål for 2017 Godkendt på HK Kommunals forbundssektorbestyrelsesmøde den 12. oktober 2016.

HK/KOMMUNALS MÅLPROGRAM

En profession med høj værdi for samfundet. Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers løn og arbejdsvilkår

Øvrige Udvikling af den offentlige sektor Lederforum Forhandlingsudvalg nedsættes hoc i forbindelse med overenskomstforhandlinger

På job 09 Struktur 23

Debatoplæg fra

JAs uddannelsespolitik

FTF s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen

En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens liv og demokrati

Bettina Carlsen Maj Procenttallene er afrundet til nærmeste hele tal, hvorfor den samlet procentandel ikke nødvendigvis summerer til 100.

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

Dansk EI-Forbund BERETNINGSFORSLAG

levende organisation samfundet Dansk Sygeplejeråds ogarbejdsvilkår

Der stilles mange spørgsmål til arbejdsformen og metoder, som der helt naturligt ikke kan gives noget entydigt svar på.

Revideret personalepolitik

EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET

Hvordan får vi flere voksne med faglærte kompetencer

CSR Politik for Intervare A/S

Job og personprofil. Direktør Danske Fysioterapeuter

Uddannelsesspecifikke spørgsmål. Forhistorisk arkæologi

FORBUND. Mine krav dine krav. Temaer til diskussionsoplæg til privatansatte medlemmer

FORBUND. Mine krav dine krav. Temaer til diskussionsoplæg til privatansatte medlemmer

på en stærkere karrierestruktur BUD på universiteterne

En undersøgelse af, hvordan vi bedst arbejder med fag og faglighed. SOSU faggruppelandsmøde, maj 2016 Tom Bjerregaard, FOA kampagne og analyse

Jeg glæder mig til et godt samarbejde under det danske formandskab i 2010.

EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI

indmeld dig her

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

OK18. Det forhandler vi om

Efter skat: 449 kr. 606 kr. 392 kr. Januar 2016 Side 1 af 8

DM dit naturlige valg som cand.scient.

Højtuddannedes karriereveje til og fra staten---

HK/Danmarks målprogram

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.

FOA i fremtiden. Du og FOA i fremtiden Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA

DM Dansk Magisterforening. DM for kommunikatører dm.dk/kommunikation

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

Velkommen til 3F - din fagforening

OK18. Det forhandler vi om

Lokalt Fagligt og Politisk Grundlag for 3F Bornholm

Sammenfatning af resultaterne fra spørgeskemaundersøgelse om akademiske socialrådgivere

DM s arbejdsprogram 2014

Resultater fra Arbejdsliv 2016 (Tema: Mobilitet)

Styrk din platform som TR

ET MERE RETFÆRDIGT EUROPA FOR ARBEJDSTAGERNE EFS PROGRAM FOR EP-VALGET 2019 EUROPEAN TRADE UNION CONFEDERATION

INSTRUKTION TIL ORDSTYRER

1. maj 2016 Rasmus Horn Langhoff 1. maj er en kampdag. En protest- og en festdag. Da dagen blev valgt i 1889 var det for at markere arbejdernes kamp

Transkript:

Dokumentsamling til behandling af DM s principprogram Procesbeskrivelse og læsevejledning Op til afholdelsen af DM s kongres har der været mulighed for at fremsende ændringsforslag til det forslag til principprogram, som DM s hovedbestyrelse havde sendt til de kongresdelegerede. Der indkom i alt 19 ændringsforslag til det fremsendte forslag til principprogram. DM s hovedbestyrelse behandlede de indkomne ændringsforslag på sit møde 14. november 2016, og af de 19 ændringsforslag blev de 10 helt eller delvist indarbejdet i hovedbestyrelsens forslag til principprogram. DM har efterfølgende været i kontakt med de forslagsstillere, hvis ændringsforslag ikke fik opbakning i hovedbestyrelsen, og det resulterede i, at 1 ændringsforslag blev opretholdt. Ændringsforslaget fremgår herunder og vil blive behandlet af kongressen. I det følgende dokument fremsendes hovedbestyrelsens endelige forslag til principprogram, som det ser ud, efter at de vedtagne ændringsforslag er blevet indføjet. Alle ændringsforslag fremstår med rød skrift. Af den sidste kolonne fremgår ændringsforslagets nummer og det er noteret, hvorvidt der er tale om en tilføjelse, en sletning eller en erstatning i forhold til det oprindelige forslag. I dokumentsamlingen til behandling af DM s principprogram finder du følgende: Hovedbestyrelsens forslag til principprogram for Dansk Magisterforening Oprindeligt forslag til principprogram Ændringsforslag til principprogram 1

Hovedbestyrelsens forslag til principprogram for Dansk Magisterforening Hovedbestyrelsens forslag Ændringsforslag 1 Dansk Magisterforening er en demokratisk fagforening, og medlemmerne er foreningen. Det er en kerneværdi i DM at binde de mange forskellige medlemmer sammen i et fællesskab, og DM kæmper for et arbejdsmarked, der honorerer alle medlemmers faglighed og viden. 2 DM kæmper for forbedringer af medlemmernes løn- og arbejdsvilkår ved at synliggøre højtuddannedes kvalifikationer, kompetencer og værdi i både den private og den offentlige sektor. DM har en vision om at forbedre det danske velfærdssamfund og den danske arbejdsmarkedsmodel, og om at medlemmernes faglighed og viden (kan) medvirker til at udvikle vores samfund. Ændringsforslag 1 om at tilføjes. Parentes slettes. 3 DM arbejder resultatorienteret og baserer sit arbejde på værdierne faglighed, solidaritet, samarbejde og samfundsengagement. 4 Værdierne afspejler sig i DM s principielle indsatser: DM understøtter organisering på arbejdspladserne og på studiestederne (, og de tillidsvalgte er afgørende i det arbejde). Tillidsvalgte på arbejdspladserne er afgørende, og DM understøtter de tillidsvalgtes indsats. DM arbejder for at udbrede og forbedre de kollektive rettigheder på det akademiske arbejdsmarked. DM støtter det enkelte medlem i forhold til løn, kompetenceudvikling og karrieremuligheder. DM arbejder for at udbygge det akademiske arbejdsmarked, samt for at alle medlemmer er i uddannelsesmæssig relevant beskæftigelse. DM arbejder for en veludbygget, offentligt finansieret og uafhængig uddannelses- og forskningssektor. DM arbejder for forskningsfrihed. DM arbejder for lige adgang til uddannelse, og for at adgangen er uafhængig af økonomisk baggrund. DM arbejder for at fremme forståelsen af, at nøglen til fremtidens velstand og velfærd er investering i et højt vidensniveau og høj uddannelseskvalitet. 5 Demokrati og medbestemmelse til studerende og medarbejdere på universiteter og øvrige uddannelsesinstitutioner skal styrkes. Ændringsforslag 2 Talnummerering erstattes af bullets. Ændringsforslag 3 Parentes slettes. Ny sætning: Tillidsvalgte på arbejdspladserne er afgørende, og DM understøtter de tillidsvalgtes indsats. tilføjes. Ændringsforslag 4 Nyt forslag tilføjes. 2

DM arbejder for at sikre medlemmerne et godt arbejdsmiljø og for at fremme (et ledelsesparadigme baseret på) medarbejderinddragelse. Ændringsforslag 5 at fremme tilføjes. Parentes slettes. 6 DM modarbejder alle former for diskrimination på arbejdsmarkedet og i uddannelsessystemet, arbejder for ligestilling samt for at synliggøre og fjerne barrierer for ligeløn. 7 DM arbejder for at sikre ytringsfrihed for alle medlemmer, uanset arbejdsfunktion (medarbejdere og ledere på både offentlige og private arbejdspladser). 8 (DM arbejder for at minimere omfanget af tidsbegrænsede og usikre ansættelser.) DM arbejder for at skabe ordnede og trygge forhold for alle medlemmer og for at omfanget af tidsbegrænset og usikker beskæftigelse begrænses. 9 DM arbejder for at forbedre og understøtte selvstændige og freelanceres vilkår på det akademiske arbejdsmarked, og for at gøre det lettere at starte som selvstændig og freelancer. 10 DM arbejder for, at ledige får ret til relevante tilbud, som reelt forbedrer deres (job-) muligheder på det akademiske arbejdsmarked, samt at ledige sikres en ordentlig (acceptabel) levefod. 11 Værdierne afspejler sig ligeledes i DM s profil: Ændringsforslag 6 og i uddannelsessystemet tilføjes. Ændringsforslag 7 alle medlemmer, uanset arbejdsfunktion tilføjes. Parentes slettes. Ændringsforslag 8 Parentes slettes. Nyt forslag tilføjes. Ændringsforslag 9 Nyt forslag tilføjes. Ændringsforslag 10 Parenteser slettes. Anden parentes erstattes med ordentlig. a) DM er en demokratisk styret fagforening, hvor de bedste resultater opnås i dialog og samarbejde mellem medlemmer, tillidsvalgte og sekretariat. b) DM er en engagerende fagforening funderet på aktive medlemmer og tillidsvalgte på arbejdspladserne. c) DM er en nærværende fagforening gennem hele arbejdslivet, og medlemmerne oplever deres interesser sikkert og kvalificeret varetaget, uanset om de er studerende, dimittender, selvstændige, offentligt ansatte, ledere, ledige eller privatansatte. d) DM er en samarbejdende fagforening, der søger at fremme medlemmernes interesser både gennem samarbejde med andre parter i fagbevægelsen og med resten af samfundet. e) DM er en vidende fagforening, der med analyser bidrager til at fremme viden om og forståelse for forhold på det akademiske arbejdsmarked. f) DM er en internationalt orienteret fagforening, der samarbejder med udenlandske organisationer og interessenter for at sikre gode ansættelsesvilkår på et globaliseret arbejdsmarked. 3

Principprogram for Dansk Magisterforening Dansk Magisterforening er en demokratisk fagforening, og medlemmerne er foreningen. Det er en kerneværdi i DM at binde de mange forskellige medlemmer sammen i et fællesskab, og DM kæmper for et arbejdsmarked, der honorerer alle medlemmers faglighed og viden. DM kæmper for forbedringer af medlemmernes løn- og arbejdsvilkår ved at synliggøre højtuddannedes kvalifikationer, kompetencer og værdi i både den private og den offentlige sektor. DM har en vision om at forbedre det danske velfærdssamfund og den danske arbejdsmarkedsmodel, og medlemmernes faglighed og viden kan medvirke til at udvikle vores samfund. DM arbejder resultatorienteret og baserer sit arbejde på værdierne faglighed, solidaritet, samarbejde og samfundsengagement. Værdierne afspejler sig i DM s principielle indsatser: 1. DM understøtter organisering på arbejdspladserne og på studiestederne, og de tillidsvalgte er afgørende i det arbejde. 2. DM arbejder for at udbrede og forbedre de kollektive rettigheder på det akademiske arbejdsmarked. 3. DM støtter det enkelte medlem i forhold til løn, kompetenceudvikling og karrieremuligheder. 4. DM arbejder for at udbygge det akademiske arbejdsmarked, samt for at alle medlemmer er i uddannelsesmæssig relevant beskæftigelse. 5. DM arbejder for en veludbygget, offentligt finansieret og uafhængig uddannelses- og forskningssektor. DM arbejder for forskningsfrihed. 6. DM arbejder for lige adgang til uddannelse, og for at adgangen er uafhængig af økonomisk baggrund. 7. DM arbejder for at fremme forståelsen af, at nøglen til fremtidens velstand og velfærd er investering i et højt vidensniveau og høj uddannelseskvalitet. 8. DM arbejder for at sikre medlemmerne et godt arbejdsmiljø og for et ledelsesparadigme baseret på medarbejderinddragelse. 9. DM modarbejder alle former for diskrimination på arbejdsmarkedet, arbejder for ligestilling samt for at synliggøre og fjerne barrierer for ligeløn. 10. DM arbejder for at sikre ytringsfrihed for medarbejdere og ledere på både offentlige og private arbejdspladser. 11. DM arbejder for at minimere omfanget af tidsbegrænsede og usikre ansættelser. 12. DM arbejder for, at ledige får ret til relevante tilbud, som reelt forbedrer deres jobmuligheder på det akademiske arbejdsmarked, samt at ledige sikres en acceptabel levefod. Værdierne afspejler sig ligeledes i DM s profil: a) DM er en demokratisk styret fagforening, hvor de bedste resultater opnås i dialog og samarbejde mellem medlemmer, tillidsvalgte og sekretariat. b) DM er en engagerende fagforening funderet på aktive medlemmer og tillidsvalgte på arbejdspladserne. c) DM er en nærværende fagforening gennem hele arbejdslivet, og medlemmerne oplever deres 1

interesser sikkert og kvalificeret varetaget, uanset om de er studerende, dimittender, selvstændige, offentligt ansatte, ledere, ledige eller privatansatte. d) DM er en samarbejdende fagforening, der søger at fremme medlemmernes interesser både gennem samarbejde med andre parter i fagbevægelsen og med resten af samfundet. e) DM er en vidende fagforening, der med analyser bidrager til at fremme viden om og forståelse for forhold på det akademiske arbejdsmarked. f) DM er en internationalt orienteret fagforening, der samarbejder med udenlandske organisationer og interessenter for at sikre gode ansættelsesvilkår på et globaliseret arbejdsmarked. 2

Ændringsforslag til DM s principprogram Nr. 1 Principprogram Stiller: Rasmus Markussen og Miriam Brems Linje: Indledningens tredje afsnit Ændringsforslag: DM arbejder resultatorienteret og baserer sit arbejde på værdierne faglighed, solidaritet og samfundsengagement. Herefter tilføjes: DM er en del af den samlede danske fagbevægelse og er i sit arbejde solidarisk med andre faggrupper, både på og udenfor arbejdsmarkedet. Motivation: I mange af de kampe, som er afgørende for DM s medlemmer om f.eks. velfærd, dagpenge og lignende, er det vigtigt at vi danner fælles front med hele fagbevægelsen for at skabe resultater. Derfor er det også vigtigt at vi bakker op om andre faggruppers kampe. Det er også vigtigt for at sikre, at DM ikke kommer til at stå alene i vores egne kampe. 1