Grundlæggende oplysninger

Relaterede dokumenter
Kender dine kvægbrugskunder deres produktionsomkostninger?

Kend din fremstillingspris d. 27. nov Økologikongres 2013 Specialkonsulent William S. Andersen Videncentret For Landbrug

Deltidslandmandens samfundsøkonomiske betydning Udkast til survey

24. Juni 2015 Peter Hvid Laursen Michael Højholdt FMS PRÆSENTATION OG IMPLEMENTERING

Evaluering ved landmænd:

Sådan benchmarker vi!

Introduktion af DMS til Landmænd

Værktøjskassen skyd genvej til bedre styring & Sådan går du hjem og gør

Cost4Milk Økonomikonference 7. februar v. Aage Nielsen, kvægrådgiver

2. Dækningsbidrag. Opgave 2.1. Produktionsgrene. Opgave 2.2. Intern omsætning. Giv eksempler på produktionsgrene:

Produktionsrådgiver planteavl

1. Landbruget i samfundet

Brugerkonference 2011 Workshop: Samspil og kundefokus. d. 8. december 2011 Koldkærgård Konferencecenter

Økonomiske resultater for 2016

Regnskabsresultater ved driftsøkonomikonsulenterne Kenneth Lund Jens Brixen

Kvægbrugernes behov for hjælp til økonomisk styring. Af Lene Korsager Bruun og Jens Vingborg

GOD LEDELSE OG GODE PRODUKTIONSRESULTATER BRUG AF DMS VÆRKTØJER PÅ TAVLEMØDER

Budgettering med DMS. Metode og it til udarbejdelse af en besætningsspecifik DB kalkule

Business Check Svin. Individuel benchmarking for svineproducenter. Formål. Hvor kommer data fra. Hvordan læses tabellerne?

Økonomi med fokus på indtjening. v/kirsten Larsen, planteavlskonsulent

Økonomistyring. Den individuelle tilgang

Regnskabsresultater 2017

Kom godt i gang med DLBR Analyseudskrifter

Økonomistyring. Brug dit regnskab offensivt. V. driftsøkonomikonsulent Per Kristensen, KHL

Beskrivelse af nuværende værktøjer og metoder til opgørelse og styring af bedriftens beholdninger

AFTALEGRUNDLAG BUDGET 2016

DLBR Økonomi. Business Check. Svin med driftsgrensanalyser for sohold og produktion af slagtesvin

Regnskabsresultater 2016

Få styr på Grovfoderproduktionen

Rentabilitet i svineproduktion

Drejebog for møderække 13 samt materialeliste

WILLIAM SCHAAR ANDERSEN SÆT STRATEGI PÅ DAGSORDENEN - LANDMANDENS STRATEGIPROCES SPECIALKONSULENT SEGES. seges.dk

Århus den Kære Landmand

Erfaringer med individuelt konfigureret økonomistyring

Fagland. Kaj Nielsen Horsens, den 25. november 2015

INTEGRATIONS GRUND UDDANNELSEN INTROFORLØBET

ØKONOMI I KVÆGBRUG 2017 Mie Nøhr Andersen, rådgiver VKST

Nøgletal i rådgivningen

Få prisen ned og kvaliteten op på dit grovfoder.

Business Check Kvæg viser, om du tjener penge på mælkeproduktion. Business Check Kvæg er en individuel benchmarking af større malkekvægsbedrifter.

SVINEPRODUKTION 2016 TAL OG GRAFER

Rentabilitet i svineproduktion

Kend din grovfoder pris. Annette Bøeg Bruun, Driftsøkonom Brian Søndergaard, Grovfoderrådgiver

SVINEPRODUKTION 2018 TAL OG GRAFER

Sund jord for et sundt liv. Sæt fokus på bundlinjen!

Introduktion til Bedriftsbegrebet

Indledning... 3 Foderregistrering og Foderkontrol Roadmap Til Trin

LM FOKUSGRUPPE 1 DMS BUDGET MODUL

Grovfoderskolen så meget giver det

2.2. Beregning af Optimeringspris Grovfoder... 4

Forstå bedriftens nulpunkt og gør noget ved det

Landbrugets foreløbige økonomiske resultater 2014

Produktionsøkonomi Planteproduktion (2677)

KICK OFF MØDE FOR EKSTERNE KONSULENTER

AKTIVERNES SAMMENSÆTNING HAR BETYDNING FOR DE ØKONOMISKE NØGLETAL

LM FOKUSGRUPPE 2 DMS BUDGET MODUL

Derfor er forskellen så stor

Jacob Krog, PlanteManagement BUSINESS CHECK 2015 PRAKTISK ANVENDELSE

SVINEPRODUCENTERNES FORELØBIGE ØKONOMISKE RESULTATER 2012

DER SÆTTES FOKUS PÅ DEN AKTUELLE OG FREMTIDIGE ØKONOMISKE SITUATION FOR SVINEPRODUCENTER. ØKONOMISK STORMØDE FOR SVINEPRODUCENTER

Muligheder i daglig foderstyring se potentialet

Notatet viser nøgletal for produktivitet, stykomkostninger, kontante kapacitetsomkostninger og

Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret

Interviewguide. Projekt: God ledelse og gode produktionsresultater

Kend dine maskinomkostninger

Tema. Brug værktøjerne

SVINEPRODUCENTERNES FORELØBIGE ØKONOMISKE RESULTATER 2012

Økonomisk styring med kvalitet. Anders Chr. Christensen Jørgen Cæsar Jensen Jacob Frey Hansen

Prognose for svineproducenternes økonomiske resultater

Ø90 Konference

Man flytter intet ved at lade stå til Svinekongressen 20. oktober 2015

SVIN RESULTATER 2014 PROGNOSE Et naturligt valg for det professionelle landbrug

Økonomien i planteavlsbedrifter

Tabel 1. Fraktilanalyse - konventionel, stor race, alle malkesystemer, Bedrift KM139s tal er markeret.

Haderup 20. maj 2015 Jens Vingborg, Kvæg DMS SOM STØTTE TIL DEN FAGLIGE RÅDGIVNING

AKTIVERNES SAMMENSÆTNINGS BETYDNING FOR DE ØKONOMISKE NØGLETAL

18. april 2016 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING

Orienteringsmøde 24. januar 2017

Hvordan gik 2015? v/jørgen Cæsar Jensen og Henrik Eeg Knudsen

Strategi hvad vej vil du med din virksomhed? v/solvejg Horst Petersen, Virksomhedsrådgiver. Eftermiddagsmøde i SAGROS svinegruppe. 1.

Evaluering af budgetter udarbejdet i Ø90-budget efter den 26/ :

Økonomien i planteavlsbedrifter

Virksomhedsbeskrivelse Oversigtskort over virksomheden

Integrerede producenter

DLBR Økonomi. Business Check. Ægproduktion med driftsgrensanalyser for konsum æg og rugeæg

ØkonomiNyt er opdelt i regnskabsresultater fra Djursland Landboforening, landsresultater og Business Check.

KVÆG 2016 TAL OG GRAFER

Økonomien for planteavlsbedrifter

NORMTAL FOR OMKOSTNINGER 2015

Årets regnskabstal. fra årsrapport ved. Driftsøkonomikonsulent Ulrik Simonsen. Hovedtrends

Driftsgrensanalyse med benchmarking

Kom godt i gang med DLBR Produktionsbudget

DLBR Økonomi. Business Check. Slagtekyllinger med driftsgrensanalyser for slagtekyllinger

William Schaar Andersen - specialkonsulent VFL

Karsten Bove Markedschef Vækstlandbrug Landscentret, Udvikling Salg & Marketing I samarbejde med Aspecto Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret

Farm Check. V. Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar

KOM GODT I GANG MED DASHBOARDET

Velkommen til en rådgivningsvirksomhed for landbrug og andre virksomheder

Få budgettet ind under huden

Gennemførelse af grupperådgivningsforløb

Transkript:

Side 1 af 9 Formålet med denne undersøgelse er at få belyst anvendelse af økonomi-, ressource- og risikostyring i landbruget: Hvilke værktøjer og procedurer anvendes, og hvilket udbytte har du som landmand? Desuden ønsker vi at afklare, om der er behov for andre og nye værktøjer. Det vil tage ca. 15-20 minutter at besvare undersøgelsen. Vi trækker lod om 10 gavekort à 1.000 kr. Ønsker du at deltage i lodtrækningen, skal du udfylde dine kontaktinformationer i slutningen af spørgeskemaet. Grundlæggende oplysninger Modtager du rådgivning og serviceydelser via et af landboforeningernes rådgivningscentre? (DLBR, Dansk Landbrugsrådgivning) Ja Nej Hvor stor er din årlige omsætning? Under 2 mio. kr. 2-10 mio. kr. Over 10 mio. kr. Din alder 15-41 år 42-50 år 51-65 år

Side 2 af 9 66 år og over Hvad er din hovedproduktionsgren? Søer Slagtesvin Integreret produktion Planteavl Mælkeproduktion Andet, angiv hvad: Angiv, hvor ofte du optæller/opmåler følgende beholdninger på din bedrift i løbet af et år (Udfyldes med tal. Skriv 0, hvis du ikke optæller/opmåler) Grovfoder (kun mælkeproducenter) Salgsafgrøder Indkøbte fodermidler Medicin Sprøjtemidler Gødning Andre beholdninger De næste spørgsmål handler om de økonomiske styringsværktøjer, som du har mulighed for at arbejde med på din bedrift. Angiv hvilke produkter/ydelser du anvender Årsrapport Ø90 Budget Budgetopfølgning Benchmark Business Check Driftsgrensanalyse Råbalance Får lavet rentabilitetsberegninger ved investeringer Anvender Anvender ikke Hvor tilfreds er du med de produkter/ydelser du modtager? Årsrapport

Side 3 af 9 Ø90 Budget Budgetopfølgning Benchmark Business Check Driftsgrensanalyse Råbalance Får lavet rentabilitetsberegninger ved investeringer Hvor tilfreds er du med rådgivningen i forbindelse med produkter/ydelser du modtager? Årsrapport Ø90 Budget Budgetopfølgning Benchmark Business Check Driftsgrensanalyse Råbalance Får lavet rentabilitetsberegninger ved investeringer Modtager ikke rådgivning I hvor høj grad anvender du produkterne/ydelserne til at sætte gang i tiltag på bedriften? Med tiltag mener vi f.eks. ændrede procedurer, arbejdsgange, handlingsplaner, rådgivningsforløb. (skala 1-5, hvor 1 er i meget lav grad og 5 er i meget høj grad) Årsrapport Ø90 Budget Budgetopfølgning Benchmark Business Check Driftsgrensanalyse Råbalance Får lavet rentabilitetsberegninger ved investeringer Eventuelle kommentarer til de økonomiske styringsværktøjer. Forslag t forbedringer eller værktøjer du mangler.

Side 4 af 9 De næste spørgsmål handler om de styrings- og kontrolværktøjer du kan anvende i din planteproduktion. Angiv hvilke produkter/ydelser du anvender Mark Online FMS Maskinanalyse Mark Online Vandingsregnskab Anvender Anvender ikke Hvor tilfreds er du med produkterne/ydelserne? Mark Online FMS Maskinanalyse Mark Online Vandingsregnskab Hvor tilfreds er du med rådgivningen i forbindelse med produkterne/ydelserne? Mark Online FMS Maskinanalyse Mark Online Vandingsregnskab Modtager ikke rådgivning ifm. værktøjet I hvor høj grad anvender du produkterne/ydelserne til at sætte gang i tiltag på bedriften? Med tiltag mener vi f.eks. ændrede procedurer, arbejdsgange, handlingsplaner, rådgivningsforløb. (skala 1-5, hvor 1 er i meget lav grad og 5 er i meget høj grad) Mark Online FMS Maskinanalyse Mark Online Vandingsregnskab

Side 5 af 9 I forbindelse med brug af Mark Online har vi et par supplerende spørgsmål: Beregner du eller din rådgivning dækningsbidrag for de enkelte afgrøder? Foretager du eller din rådgiver efterkalkulationer af dækningsbidragene? Ja Nej Eventuelle kommentarer til styrings- og kontrolværktøjer du anvender planteproduktion. Forslag til forbedringer eller værktøjer du mangler. De næste spørgsmål omhandler de værktøjer, du kan anvende til styring og kontrol af din svineproduktion. Angiv hvilke produkter du anvender Produktionsplan E-kontrol DB-tjek Anvender Anvender ikke Hvor tilfreds er du med produkterne? Produktionsplan E-kontrol DB-tjek Hvor tilfreds er du med rådgivningen i forbindelse med produkterne? Produktionsplan E-kontrol Modtager ikke rådgivning ifm. værktøjet

Side 6 af 9 DB-tjek I hvor høj grad anvender du produkterne/ydelserne til at sætte gang i tiltag på bedriften? Med tiltag mener vi f.eks. ændrede procedurer, arbejdsgange, handlingsplaner, rådgivningsforløb. (skala 1-5, hvor 1 er i meget lav grad og 5 er i meget høj grad) Produktionsplan E-kontrol DB-tjek Laver du foderregistrering i forbindelse med udarbejdelse af E-kontrollen? Ja Nej Eventuelle kommentarer til de styrings- og kontrolværktøjer du anvend svineproduktionen. Forslag til forbedringer eller værktøjer du mangler. De næste spørgsmål omhandler de styrings- og kontrol værktøjer du kan anvende i din kvægproduktion. Angiv hvilke produkter du anvender KvægNøglen DMS Foderplaner DMS Foderkontrol (EFK) DMS Prognose DMS Produktionsbudget DMS Kritiske MålePunkter (KMP) DMS Nøgletalstjek Anvender Anvender ikke

Side 7 af 9 Hvor tilfreds er du med produkterne? KvægNøglen DMS Foderplaner DMS Foderkontrol (EFK) DMS Prognose DMS Produktionsbudget DMS Kritiske MålePunkter (KMP) DMS Nøgletalstjek Hvor tilfreds er du med rådgivningen i forbindelse med produkterne? KvægNøglen DMS Foderplaner DMS Foderkontrol (EFK) DMS Prognose DMS Produktionsbudget DMS Kritiske MålePunkter (KMP) DMS Nøgletalstjek Modtager ikke rådgivning ifm. værktøjet I hvor høj grad anvender du produkterne/ydelserne til at sætte gang i tiltag på bedriften? Med tiltag mener vi f.eks. ændrede procedurer, arbejdsgange, handlingsplaner, rådgivningsforløb. (skala 1-5, hvor 1 er i meget lav grad og 5 er i meget høj grad) KvægNøglen DMS Foderplaner DMS Foderkontrol (EFK) DMS Prognose DMS Produktionsbudget DMS Kritiske MålePunkter (KMP) DMS Nøgletalstjek I forbindelse med brug af DMS Kritiske MålePunkter har vi et par supplerende spørgsmål: Ja Nej

Side 8 af 9 Trækker du selv DMS Kritiske MålePunkter? Bruger du DMS Kritiske MålePunkter sammen med din rådgiver/dyrlæge? Hvilke nøgletal mangler du i DMS Kritiske MålePunkter? Hvem udarbejder DMS Foderkontrol (EFK)? Rådgiver Det gør jeg selv Det gør vi sammen (rådgiver, landmand) Det gør min medarbejder Vi har supplerende spørgsmål om DMS Prognose. Hvem udarbejder DMS Prognose? Rådgiver Det gør jeg selv Hvor ofte får du ændret/lavet ny prognose? Noter antal gange pr. år. Vi har supplerende spørgsmål om DMS Nøgletalstjek Hvordan bruger du DMS Nøgletalstjek? Sæt gerne flere kryds: Alene Sammen med dyrlæge Sammen med rådgiver Sammen med mine ansatte

Side 9 af 9 Eventuelle kommentarer til de styrings- og kontrolværktøjer du anvend kvægproduktion. Forslag til forbedringer eller værktøjer du mangler. Ønsker du at deltage i lodtrækningen om 10 gavekort à 1.000 kr. så angiv venligst dine kontaktinformationer Navn Telefonnummer Emailadresse Tak for din deltagelse. Du falder desværre uden for målgruppen for denne undersøgelse, men vi håber du vil deltage en anden gang.