WorkRep Denmark Resultater til Handelshøjskolen, Aarhus Universitet (ASB) August 2008 Analysen er udarbejdet i et samarbejde mellem Reputation

Relaterede dokumenter
Business/Commerce Rank Employer

Universum Student Survey 2014 Danmark Business-studerende Placering Placering

Højskolernes omdømme blandt den danske befolkning Juni 2013

Overordnede ranglister. Erhvervsledere

RepTrak Public Undersøgelse af de offentlige organisationer i Danmark

Reputation Institute. RepTrak Danmark Tracking af virksomhedsomdømme Januar Februar 2008 (Q1)

Overordnede ranglister. Analytikere

Imageundersøgelse 2007

Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20

Corporate Club. Sætter scenen for værdiskabende sparring

Sætter scenen for værdiskabende sparring

FFD- strategi og indsatsområder. Sekretærkursus november 2013

Annual RepTrak Report. RepTrak Danmark. RepTrak is a registered trademark of Reputation Institute 2015 Reputation Institute, all rights reserved

PR BAROMETER BUSINESS

ENERGI I FORANDRING. Hvordan skaper man et godt omdømme som arbeidsplass? Om Corporate Branding og Employer Branding-prosessen i DONG Energy.

Kortlægning af cookies blandt de 50 største virksomheder i Danmark

Notat 4. oktober 2017

Image-undersøgelsen 2006

Advokatbranchens omdømme som arbejdsplads blandt jurastuderende. Rapport om advokatbranchens omdømme for Danske Advokater Maj 2010

Politiets omdømme blandt danske borgere

Advokatbranchens omdømme som arbejdsplads blandt jurastuderende. Rapport om advokatbranchens omdømme for Danske Advokater Maj 2009

ÅRETS PROFILANALYSE. EMPLOYER BRANDING Seminar. Udvalgte resultater

Highlights fra Imageanalysen juni, Palle Klinke Hansen

RepTrak Danmark Tracking af virksomhedsomdømme Januar Februar Q1 2009

Image-undersøgelsen 2005

HR Leadership Værdiskabelse i fremtidens HR-funktion

OMX STOCKHOLM 30 IND OMX NORDIC OMX STOCKHOLM 30 IND OMX NORDIC OSLO BØRS BENCHMARK ALFA LAVAL 201.

RepTrak Danmark Tracking af virksomhedsomdømme Januar December 2006 Reputation Institute

Anvendelse af bestyrelseskomitéer v/ Jesper Ridder Olsen. 19. april 2016

Analysen består lige som sidste år af to dele:

Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2014

Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2017

Ti krav enhver arbejdsgiver bør kende

Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20

Regnskabsanalysen 2015

Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2015

Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2015

Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2018

Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2019

Redegørelse vedrørende aktivt ejerskab For Sydbank A/S

Århus Kommune som attraktiv arbejdsplads - Omdømmeanalyser blandt eksisterende og potentielle medarbejdere. Rapport leveret den 16.

Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2019

European Employee Index Danmark årgang

Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2016

Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2018

Præsentation af analysen. C25 by Numbers Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. Marts 2019

Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2018

Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2016

Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2014

Beholdningsoversigt - Ultimo 3. kvartal 2013

Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2017

RepTrak Danmark Tracking af DSBs omdømme januar marts Q1 2010

Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2014

Beholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2014

Erhvervslivets inderkreds en kortlægning

Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2017

Beholdningsoversigt - Ultimo 1. kvartal 2015

Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2016

Banker presses på overskuddet

Beholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2016

Arbejdsvilkå r ved de tidligere og nuværende sektorforsknings-institutioner. Tabelsamling. Dansk Center for Forskningsanalyse,

C20+ by Numbers 2016 Baggrundsmateriale Årsrapporter for 2015

Overblik. Inspiration. Viden Lønundersøgelsen 2017

Beskæftigelsesudvalget BEU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 161 Offentligt

Beholdningsoversigt - Ultimo 2. kvartal 2013

Gratis guide SÅDAN SPARES OP TIL 40 % AF PRODUKTIONSTIDEN PÅ POWERPOINT PRÆSENTATIONEN

ADRs - hvorfor og hvordan? Computershare Roundtable den 29. januar 2015

Beholdningsoversigt - Ultimo 4. kvartal 2015

Danmarks offentlige organisationers omdømme blandt danske borgere

Bestyrelsesprofil under forandring

Puljesammensætning Pensionspuljerne har følgende sammensætning ultimo april 2016 (Alle de anførte kursværdier er anført i kr.

Bestyrelsen og kommunikation

meget mere end bare et certifikat

Forskning og udvikling i Kina og Indien. Survey blandt store danske virskomheder.

AktieTema. USD-svækkelse koster 10 mia. indtjeningskroner men afsporer ikke aktierne. USD-svækkelse. Temperaturmåling på danske aktier

Business Consulting New manager programme

FODBOLD NEWS Torsdag den 6. januar 2011

Årsregnskaber 2014 og 2015

Præsentation af analysen C25 by Numbers. Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. PwC C25+ Regnskabspriserne 2018

Hvad skaber engagerede medarbejdere, og hvad er effekten?

Det rum. er gået konkurs

Instruktør: Per Cussion Rasmussen / Michael Sanvig. Feel Good Factor - Booster energi og stemning

PwC C20 by Numbers 2014 Årsrapporter Baggrundsmateriale

Deltagerne performer i deres eget stomp show med koste, spande, store regnvandstønder og plasticposer.

Rapporten i oversigt. Studieundersøgelse 2012

NYHEDSBREV APRIL 2014

Topchefernes 10 bedste ledelsesværktøjer. Niels Lunde HR & Ledelsesdagen 21. maj 2015

Creator. Stomp Along - Instruktør: Per Cussion Rasmussen

At øge andelen af kvinder, som indgår i kandidatfeltet til bestyrelsesposter.

Din direkte kontakt til hele kommunikationsbranchen

UDVIKLING AF KLIMAERHVERVENE PÅ SJÆLLAND. Date: June 25th 2009 Name Steen Donner

20. NOVEMBER 2019 WORKSHOPS GUIDEDE TURE 1:1 SESSIONS FLERE LEADS

c i t r u s m e d i a

BORGERPANEL. Det gode liv handler om balance. Februar 2013

FODBOLD NEWS

Topchefernes 10 værktøjer. Niels Lunde Plantekongres januar 2014

Top-karakterer til Tele Danmark, H. Lundbeck og Sanistål

C25 by Numbers Baggrundsmateriale Årsrapporter for

INVESTOR RELATIONS FORENING. Regnskab. for. Aret 1. juli juni foreningsår

Transkript:

WorkRep Denmark Resultater til Handelshøjskolen, Aarhus Universitet (ASB) August Analysen er udarbejdet i et samarbejde mellem Reputation Institute og Moment. 1

Indholdsfortegnelse Side 1: WorkRep Resultater for ASB... 3 02: Driveranalyse blandt ASB studerende... 08 03: ASBs egne spørgsmål... 10 04: WorkRep model... 21 2

1. WorkRep Resultater for ASB Handelshøjskolen, Aarhus Universitet 3

Kendskab til målte virksomheder blandt ASB studerende Ranking Virksomhed 1-25 Kendskabsscore WorkRep score 1. Carlsberg 94,3-2. LEGO 93,8-3. DSB 93,1-4. Arla Foods 93,0-5. Vestas 92,3-6. A.P. Møller - Mærsk 92,3-7. Microsoft 92,1-8. Post Danmark 92,0-9. IKEA 92,0-10. TDC 92,0-11. Bang & Olufsen 91,6-12. Dansk Supermarked 91,3-13. COOP Danmark 90,5-14. Jyske Bank 90,4-15. SAS (Scandinavian Airlines System) 90,2-16. NOKIA 88,7-17. Nordea 88,1-18. Sonofon 87,8-19. Telia 87,4-20. Ecco 85,4-21. Novo Nordisk 85,2-22. Nestlé 84,3-23. Shell 84,2-24. LOréal 83,3-25. Danske Bank-koncernen 83,1 - n = 438 Der har ikke været tilstrækkeligt respondentgrundlag blandt ASB studerende til at udregne WorkRep score for de fleste virksomheder 4

Kendskab til målte virksomheder blandt ASB studerende Ranking Virksomhed 26-50 Kendskabsscore WorkRep score 26. Nykredit 82,9-27. Grundfos 82,7-28. Sydbank 81,5-29. Topdanmark 81,3-30. Siemens 81,2-31. Danfoss 81,2-32. Forsvaret 80,9-33. Motorola 80,4-34. DONG Energy 80,4-35. IBM Danmark 77,2-36. Hewlett-Packard 76,9-37. Danmarks Nationalbank 76,8-38. Danisco 76,4-39. ISS 74,8-40. Tele2 72,0-41. PFA Pension 71,0-42. Novozymes 68,9-43. PricewaterhouseCoopers 68,1-44. Rambøll 66,6-45. VELUX 66,5-46. Deloitte 65,3-47. Rockwool 62,9-48. Ernst & Young 60,6-49. Canon Denmark 60,6-50. PBS - Payment Business Services 60,4 - n = 438 Der har ikke været tilstrækkeligt respondentgrundlag blandt ASB studerende til at udregne WorkRep score for de fleste virksomheder 5

Kendskab til målte virksomheder blandt ASB studerende Ranking Virksomhed 51-75 Kendskabsscore WorkRep score 51. Skandinavisk Tobakskompagni 59,6-52. Egmont 58,4-53. H. Lundbeck 57,7-54. GN Store Nord 56,8-55. DaimlerChrysler 56,7-56. Cheminova 56,5-57. NCC 56,1-58. CSC 55,6-59. Coloplast 54,1-60. Statens Serum Institut 53,5-61. KPMG 51,9-62. KMD 49,7-63. SAS Institute 49,6-64. Teknologisk Institut 49,5-65. Oticon 47,3-66. MTHøjgaard 45,8-67. Procter & Gamble 45,1-68. COWI 43,1-69. McKinsey&Company 41,5-70. FLSmidth 41,1-71. Pfizer Danmark 37,1-72. The Boston Consulting Group 36,0-73. Forstædernes Bank 35,2-74. Terma 34,5-75. DSV 29,1 - n = 438 Der har ikke været tilstrækkeligt respondentgrundlag blandt ASB studerende til at udregne WorkRep score for de fleste virksomheder 6

Kendskab til målte virksomheder blandt ASB studerende Ranking Virksomhed 76-89 Kendskabsscore WorkRep score 76. BDO ScanRevision 28,7 51,5* 77. Accenture 27,9-78. Logica (tidligere WM Data) 27,1-79. SEB 22,9-80. PA Consulting Group 19,6-81. AstraZeneca Danmark 18,3-82. Grontmij Carl Bro 17,9-83. Chr. Hansen Gruppen 16,6-84. NNIT 15,2-85. Radiometer 14,7-86. Eli Lilly Danmark 11,2-87. Haldor Topsøe 9,6-88. NNE 8,1-89. Ferring Pharmaceuticals 7,6 - n = 438 Der har ikke været tilstrækkeligt respondentgrundlag blandt ASB studerende til at udregne WorkRep score for de fleste virksomheder * Færre end 50 respondenter 7

2. Driveranalyse blandt ASB studerende Dimensions- & attributniveau

Hvad driver omdømmet blandt ASB studerende ASB Studerende Dimension Vægt Akkumuleret vægt 1. Stå inde for produkter/serviceydelser (PE) Produkter & Etik 7,1 7,1 2. Udfordrende arbejdsopgaver (FU) Faglig Udvikling 6,5 13,7 3. Internationale erfaringer (FU) Faglig Udvikling 6,3 19,9 4. Produkter og serviceydelsers kvalitet (PE) Produkter & Etik 5,8 25,7 5. Dygtige medarbejdere (FU) Faglig Udvikling 5,1 30,8 6. Personalegoder (FU) Faglig Udvikling 4,9 35,7 7. Nytænkende (PL) Præstation & Ledelse 4,8 40,5 8. Klar vision for fremtiden (PL) Præstation & Ledelse 4,4 44,9 9. Indflydelse på samfundets udvikling (PE) Produkter & Etik 4,4 49,2 10. Personaleledelse (AF) Arbejdsforhold 4,3 53,5 11. Socialt klima blandt medarbejderne (AF) Arbejdsforhold 4,1 57,6 12. Uddannelse og kompetenceudvikling (FU) Faglig Udvikling 4,1 61,7 13. Lønforhold (FU) Faglig Udvikling 3,9 65,6 14. Forfremmelsesmuligheder (FU) Faglig Udvikling 3,9 69,5 15. Etiske standarder i forretningsgange (PE) Produkter & Etik 3,8 73,4 16. Økonomisk situation (PL) Præstation & Ledelse 3,8 77,2 17. Innovative produkter/serviceydelser (PL) Præstation & Ledelse 3,6 80,8 18. Topleder (PL) Præstation & Ledelse 3,6 84,4 19. Indflydelse på arbejdsopgaver (AF) Arbejdsforhold 3,4 87,8 20. Miljømæssigt ansvar (PE) Produkter & Etik 3,2 91,0 21. Lige jobmuligheder for alle medarbejdere (AF) Arbejdsforhold 3,1 94,1 22. Fleksible arbejdstider (AF) Arbejdsforhold 3,1 97,3 23. Balance mellem arbejdstid og privatliv (AF) Arbejdsforhold 2,7 100,0 Her ses de 23 workrep attributter rangeret efter hvor vigtige de er for omdømme. Vægten angiver attributtens vigtighed for at forbedre omdømmet. 9

3. ASBs egne spørgsmål 10

Fusionen med Aarhus Universitet vil have en positiv effekt for ASB som institution? 3,8% 1,0% 11,3% 26,2% 14,6% Uenig Delvist uenig Hverken enig eller uenig Delvist enig Helt enig Ved ikke 43,2% 11

Fusionen med Aarhus Universitet vil styrke ASBs position nationalt og internationalt? 1,9% 2,3% 6,9% 38,0% 11,6% Uenig Delvist uenig Hverken enig eller uenig Delvist enig Helt enig Ved ikke 39,2% 12

Fusionen med Aarhus Universitet er positiv for mine faglige udviklingsmuligheder? 3,7% 3,8% 8,7% 28,8% 26,4% Uenig Delvist uenig Hverken enig eller uenig Delvist enig Helt enig Ved ikke 28,5% 13

Hvor meget forventer du at få i grundløn om måneden (før skat)? Alle ASB & CBS studerende <16.999 17.000-20.999 2,9% 1,8% 2,4% 1,8% 21.000-24.999 10,8% 15,5% 25.000-28.999 29.000-32.999 33.000-36.999 5,7% 15,2% 30,3% 30,9% 29,6% 39,2% ASB CBS 37.000-40.999 >41.000 Ønsker ikke at svare 0,0% 2,5% 2,2% 0,8% 0,0% 8,3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 14

Karaktergennemsnit ASB & CBS Alle ASB & CBS studerende 12 (Over 11) 0,7% 0,4% 11,2 11,9 (10,6-11,0) 1,0% 0,6% 10,4-11,1 (10,1-10,5) 1,9% 4,6% 9,4-10,3 (9,6-10,0) 8,5% 12,9% 8,4-9,3 (9,1-9,5) 14,3% 21,0% 7,3-8,3 (8,6-9,0) 18,2% 20,9% 6,2-7,2 (8,1-8,5) 18,4% 17,2% ASB 5,1-6,1 (7,6-8,0) 8,1% 10,5% CBS 4,1 5,0 (7,1-7,5) 6,2% 4,2% 3,2 4,0 (6,6-7,0) 3,1% 1,6% 2,0-3,1 (6,0-6,5) 1,7% 0,4% Gennemsnit under 2,0 (Gennemsnit under 6,0) 0,0% 0,2% Ønsker ikke at svare 3,1% 2,2% Ved ikke 9,6% 8,5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 15

Karaktergennemsnit ASB & CBS Mandlige ASB & CBS studerende 12 (Over 11) 0,6% 0,5% 11,2 11,9 (10,6-11,0) 1,5% 0,5% 10,4-11,1 (10,1-10,5) 0,9% 5,5% 9,4-10,3 (9,6-10,0) 7,1% 13,8% 8,4-9,3 (9,1-9,5) 14,1% 20,7% 7,3-8,3 (8,6-9,0) 18,9% 18,5% 6,2-7,2 (8,1-8,5) 18,5% 17,5% ASB 5,1-6,1 (7,6-8,0) 7,4% 14,0% CBS 4,1 5,0 (7,1-7,5) 4,6% 7,7% 3,2 4,0 (6,6-7,0) 1,8% 4,8% 2,0-3,1 (6,0-6,5) 2,3% 0,5% Gennemsnit under 2,0 (Gennemsnit under 6,0) 0,0% 0,2% Ønsker ikke at svare 2,8% 1,6% Ved ikke 7,0% 7,0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 16

Karaktergennemsnit ASB & CBS Kvindelige ASB & CBS studerende 12 (Over 11) 11,2 11,9 (10,6-11,0) 10,4-11,1 (10,1-10,5) 9,4-10,3 (9,6-10,0) 8,4-9,3 (9,1-9,5) 7,3-8,3 (8,6-9,0) 6,2-7,2 (8,1-8,5) 5,1-6,1 (7,6-8,0) 4,1 5,0 (7,1-7,5) 3,2 4,0 (6,6-7,0) 2,0-3,1 (6,0-6,5) Gennemsnit under 2,0 (Gennemsnit under 6,0) Ønsker ikke at svare Ved ikke 0,9% 0,4% 0,5% 0,7% 3,0% 3,5% 9,9% 11,8% 14,5% 21,4% 22,8% 17,8% 18,4% 16,8% 7,2% 9,0% 4,9% 3,7% 1,4% 1,4% 1,1% 0,4% 0,0% 0,2% 3,4% 2,8% 12,0% 10,2% 0% 10% 20% 30% ASB CBS 17

Hvor ville du kigge efter jobmuligheder, hvis det blev aktuelt for dig? Alle ASB studerende Stillingsopslag på nettet ASBs jobbank Virksomhedernes hjemmesider Karriere- eller jobmesser Internettet generelt Virksomhedspræsentationer på min uddannelsesinstitution Venner, bekendte eller familie Stillingsopslag i trykte medier Virksomhedspræsentationer hos virksomheden Karriererådgivning Betalingsaviser (trykte) Avisers hjemmesider Gratisaviser (trykte) Reklamer i TV Andet sted Ved ikke 4,1% 0,0% 28,7% 28,0% 25,0% 21,5% 19,5% 41,5% 52,4% 91,3% 88,9% 84,5% 73,0% 73,0% 71,1% 69,7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 18

Hvor ville du kigge efter jobmuligheder, hvis det blev aktuelt for dig? Mandlige ASB studerende Stillingsopslag på nettet Virksomhedernes hjemmesider ASBs jobbank Karriere- eller jobmesser Virksomhedspræsentationer på min uddannelsesinstitution Internettet generelt Venner, bekendte eller familie Stillingsopslag i trykte medier Virksomhedspræsentationer hos virksomheden Karriererådgivning Betalingsaviser (trykte) Avisers hjemmesider Gratisaviser (trykte) Reklamer i TV Andet sted Ved ikke 0,0% 6,5% 32,4% 28,1% 28,1% 25,9% 21,6% 49,7% 48,2% 97,8% 87,0% 87,0% 76,2% 74,1% 71,9% 62,6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 19

Hvor ville du kigge efter jobmuligheder, hvis det blev aktuelt for dig? Kvindelige ASB studerende ASBs jobbank Stillingsopslag på nettet Virksomhedernes hjemmesider Venner, bekendte eller familie Internettet generelt Karriere- eller jobmesser Virksomhedspræsentationer på min uddannelsesinstitution Stillingsopslag i trykte medier Virksomhedspræsentationer hos virksomheden Betalingsaviser (trykte) Karriererådgivning Avisers hjemmesider Reklamer i TV Gratisaviser (trykte) Andet sted Ved ikke 1,5% 0,0% 34,4% 27,9% 24,8% 21,8% 17,2% 16,8% 55,3% 90,9% 84,3% 81,7% 77,1% 74,1% 69,5% 68,0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 20

4. WorkRep model 21

WorkRep modellen 22

Terminologi WorkRep score WorkRep scorer angives på en 0-100 skala og viser virksomhedens omdømme som arbejdsplads. Dimension WorkRep modellen har fire centrale dimensioner: Faglig Udvikling, Arbejdsforhold, Produkter & Etik samt Præstation & Ledelse. En dimensionsscore angives på en 0-100 skala og viser således virksomhedens omdømme på dimensionsniveau. Attribut WorkRep modellen har 23 såkaldte attributter, som findes under de fire dimensioner. En attributscore angives på en 0-100 skala og viser virksomhedens omdømme på attributniveau. Driver En driver viser, hvad der er vigtigst for virksomhedens omdømme som arbejdsplads. Driverne udregnes på baggrund af en såkaldt faktorjusteret regressionsanalyse. Driverne findes blandt de 23 WorkRep attributter, som hver især har en påvirkning på virksomhedens omdømme som arbejdsplads. Driverne er afhængige af den målgruppe af studerende, der analyseres. Kendskabsscore Hver virksomhed har et vist niveau af kendskab blandt studerende. Kendskabsscoren udregnes for hver virksomhed og angives på en 0-100 skala. Jo højere kendskabsscore en virksomhed har, desto mere kendt er den hvad enten det er for et godt eller dårligt omdømme. Signifikant forskel Når to scorer sammenlignes angives en grænse for den signifikante forskel mellem de to scorer. En signifikant forskel på 0,5 betyder eksempelvis, at der skal være en forskel på mere end 0,5 point, når to scorer sammenlignes, for at forskellen kan siges at være statistisk signifikant. 23